社區黨（總）支部書記抓基層黨建工作述職報告

社區黨（總）支部書記抓基層黨建工作述職報告

2015年以來，在鎮黨委的正確領導下，我能夠切實履行城南社區黨總支書記職責，認真落實各項工作要求，推動了社區黨建工作的有效開展。現述職如下。

一、主要做法和成效

（一）端正思想態度，切實把社區黨建工作放在首位。作為社區黨總支書記，我清醒地認識到社區黨建工作的重要性，自覺履行抓黨建工作的主體職責和第一責任人的職責。今年以來，深入居民小區、轄區單位走訪36次，約談社區兩委班子成員6人次，走訪慰問困難黨員和羣眾35人次。在工作擺佈上，將抓好社區黨建工作作為推進各項工作的基礎，主持召開社區班子專題會議研究黨建工作會議，牽頭研究制定社區黨建工作規劃和年度計劃，確保了黨建工作的規範運轉。 

（二）認真改正問題，努力提升個人素質。針對上年度自己找、領導點評的六個方面的問題，認真查找存在問題的原因，針對存在的問題認真進行了整改。目前，六個方面的問題都進行了整改，通過整改進一步提升了個人抓黨建工作的能力和水平。

（三）結合社區實際，努力打造黨建特色服務亮點工程。    進一步深化推進民情流水線工程，着力打造“十大民情崗”服務活動。開展了突出黨建特色、創建和諧社區主題活動。在社區的民政、社保、醫保等一站式公共服務大廳建立了黨員先鋒崗位、示範窗口，充分發揮黨員志願者積極作用，建立了60歲以上鰥寡孤獨居民基礎信息檔案,志願者隨時提供優質的上門服務。發揮了社區老黨員和有文藝特長黨員的帶頭作用，利用“七一”、“十一”等節假日組織開展系列黨建文化活動，社區的星韻藝術團、太極拳隊和健身舞蹈隊常年活躍在居民之中。

（四）積極探索社區管理創新，開展四位一體的民主管理渠道的探索。針對社區黨員幹部思想素質高低不等的實際，定期組織黨員交流互動學習，以點帶面，推動社區基層黨組織建設水平整體提升。針對社區管理薄弱，黨員參加黨的集體生活少的實際，以社區黨總支牽頭，網格黨支部和黨員志願者為主體，在條件成熟的小區成立業主委員會，在小區居民與物業之間架起了一座黨民連心橋，完善了小區民主管理和民主監督的機制，暢通了社區四位一體的民主管理渠道。

二、存在問題和原因

（一）對社區黨建工作缺乏創新方法。沒有結合社區黨建工作的實際，經常深入網格、調查研究、掌握情況、開展針對性地指導工作，導致部分網格黨支部班子成員素質不高、能力不強。

（二）黨員的教育、管理落實不到位。作為社區黨總支第一責任人，對黨建工作只重視、缺研究。突出表現在黨員教育管理機制未落到實處，學習教育的形式單一，只注重集中學習和培訓，缺乏針對性和靈活性。導致個別黨員對社區黨建工作認同感和歸屬感不高，義務履行不到位。一些黨員幹部在缺少教育監督的情況下，黨性觀念淡薄，先鋒意識淡化，缺乏熱情和積極性，在日常工作和生活中把自己等同於普通羣眾的現象仍然存在，影響了黨員先鋒模範作用的發揮。

（三）社區黨建工作開展活動措施不到位。作為社區黨總支書記對開展黨建工作遇到的困難缺乏主動性和創新意識，對特殊居民黨員的教育管理工作相對滯後。針對迫於生活壓力外出打工的部分年輕黨員不能按時參加組織生活，年齡偏大、身體不好的黨員參加組織生活有困難，以及網格黨支部獨立開展活動受到環境條件限制等問題，研究不多、措施不實，沒有積極尋求有效的解決辦法，一定程度上影響了黨建工作整體效果。

經過認真思考，產生以上問題的原因主要有:一是抓主業的思想認識不足。對基層黨建的極端重要性缺乏清醒地認識，心裏總是想着社區社會事務工作，認為搞好居民羣眾的公共服務即可高枕無憂，忽視了黨建的根本，忽視了黨總支的主體責任。二是破解重點難點問題方法不多。在破解難題方面有畏難情緒，攻堅克難的力度不大，抓典型的時候多，有時滿足於裝門面、樹政績。特別是面對社區困難羣體多的實際情況，在打造服務型黨組織上措施不到位、實效不明顯。三是對黨建工作的脈搏把握不精準。對新形勢、新情況、新問題估計不足、研究不深，經常憑經驗、想當然、缺乏創新。四是主體責任落實力度不夠。沒有把社區黨建工作第一責任真正落實到位，失之於寬、問責乏力，沒有完全形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。

三、下一步工作思路和措施

（一）強化管理，進一步健全和落實基層黨建工作機制。落實主體責任，把黨建工作作為首要任務，統籌安排，定期研究。一要注重人員培訓，圍繞社區黨風廉政建設，加強社區黨員幹部隊伍建設，抓好全覆蓋的教育培訓，提升社區幹部的政治素質，解決怎麼幹的問題；二要注重挖掘社區智力資源，切實加強流動黨員的教育管理，特別是加強網格黨支部書記及支部班子成員的培訓教育，拓展其知識結構，解決怎樣幹得更好的問題；三要注重堅持黨內組織生活，有效落實三會一課和民主評議黨員等制度，通過教育形式多樣化，工作考核制度化和教育管理科學化，形成黨員教育的工作機制，嚴格黨內組織生活，從根本上解決認識不足問題。

（二）找準重心，紮實推進基層服務型黨組織建設。圍繞滿足羣眾民生、文化、健康、安全、法律等各類生產生活需要，不斷完善社區一站式服務功能；自覺深入基層，傾聽民意、緊貼居民、服務羣眾，全面細緻的瞭解社情民意。積極推進社區黨組織建設，突出抓好以黨建促服務工作。

（三）推進區域化黨建和共駐共建工作。整合黨組織資源，建立區域內黨組織之間聯建、聯動、聯繫機制，積極構建以社區黨總支為核心，駐區單位黨組織和黨員共同參與的區域化黨建新格局，進一步發揮到社區報到的在職黨員和社區兩代表一委員作用，發揮駐區單位黨組織力量，開展公共事務管理和社區文明建設，形成管理合力。

（四）實施社區黨建和社區管理四位一體運行模式。以社區黨總支為領導核心，牽頭商議社區事務，充分利用社區資源，共同開展社區服務，共同創建幸福和諧社區。強化社區黨組織、網格黨支部的規範化管理，形成上下銜接、指揮暢通、快速便捷的管理模式，提升服務羣眾的能力。