財政集中化管理與預算會計改革策略
摘要：財政集中化管理能夠進一步增強企業的財政管理工作，讓企業的財政工作變得更加公平、公正和透明，能夠有效的提高財政管理工作人員的自信心與責任感。會計預算改革一定要符合企業的實際情況，指定出可行的目標，讓企業的財務預算目標和企業的發展目標緊密聯繫在一起，使企業的會計預算真正的發揮實效。
關鍵詞：財政集中化管理與預算；會計改革思路研究
一、財政集中化管理意義
（一）有利於降低企業的成本
在財政管理過程中，實行集中化管理能夠有效的降低企業的成本。財政集中化管理還可以提高企業的經營效率和業績，提高企業工作人員的自信心。
（二）有利於降低企業的風險
如果企業的子公司比較多，子公司與總公司之間的管理不能同步，這樣就會使得當發生風險時，大數量的資產流失，失去控制，從而給企業帶來不可估量的損失。
二、財政集中化管理現狀分析
（一）管理制度缺乏
財政集中化管理需要有嚴格的管理制度進行管理工作，但是，目前，財政管理工作還表現為管理制度缺乏，管理人員沒有統一的規範進行約束，從而使得財政集中化管理得不到有效的落實。
（二）會計核算與管理嚴重脱節
會計核算與管理嚴重脱節也是阻礙財政集中化管理的重要因素，這主要是與管理人員的財政觀念不夠先進，沒有意識到會計核算與管理之間的聯繫，所以造成的脱節。
（三）管理手段落後
隨着科學技術的快速發展，企業的財政管理工作變得越來越繁瑣，以前傳統的管理手段已經不能適應新時期的財政管理模式。傳統的僅僅依賴人力進行管理的模式，不僅大大浪費了時間，而且效率也得不到有效的提高，最重要的是人工操作經常還會出現這樣那樣的錯誤，質量得不到保障。
三、加強財政集中化管理的有效措施
（一）加強監督檢查力度
財政集中化管理與有效的監督制度是相輔相成的，所以在財政集中化管理過程中要加強監督檢查力度，要確保財政集中化管理的每一個流程都能夠達到最優，有效的防止財政風險的發生。財政管理部門要根據管理人員的特點，合理的進行工作分配，讓每一個管理人員都能夠很好的發揮出自身的優勢，為財政集中化管理貢獻自己的一份力量。但是，對於在監督過程中發現問題、違法相關規定的人員，一定要嚴格進行懲罰，確保每一個工作人員都能夠全身心地投入到企業的財政管理工作中去。
（二）建立起有效的核算與管理協調機制
在信息化時代，各種各樣的計算機技術被大量應用到人們的生產、生活中，企業的財政集中化管理工作也不例外，為此，財政管理人員一定要具有超前的風險防控意識，要提前做好財務預算的管理工作，建立起有效的核算與管理協調機制。財政集中化管理人員一定要儘可能多的蒐集相關資料，全方面的進行分析，在充分結合公司實際情況的前提下，做好會計預算工作，使得企業發展目標能夠與會計預算目標相協調，促進經濟快速發展。
（三）加強培訓力度，培養專業化人才
財政集中化管理需要有專業性人才來保障。為此，一定要加強培訓力度，多組織管理人員進行培訓，深化他們的理論知識和責任意識，使得他們都能夠更好的勝任自己的工作，不斷的為工作奉獻出自己的一份力量。財務集中化管理工作需要有源源不斷的新的生命力注入，為此，管理人員一定要及時的更新自己的觀念，及時的跟上時代發展的潮流，並且不斷的去創新，去探索，真正為企業財政集中化管理工作開闢出一片新的天地。
四、財政預算會計改革思路分析
（一）構建一個全新的會計預算管理體系
財政集中化管理人員要構建一個全新的會計預算管理體系。會計預算人員在進行會計預算管理工作時一定要緊密聯繫企業的實際經營狀況、發展方向和目標，要有針對性的進行會計預算，從而使企業的財務預算能夠真正的發揮實效。除此以外，還要建立和健全企業內部的預算管理制度，讓企業預算人員都能夠嚴格遵守預算管理制度。預算人員在指定管理規範時，要包括每一個工作流程，使得企業的整個預算管理過程都能夠制度化、規範化和程序化，從而促進企業會計預算工作的有效開展。
（二）改變預算內容，實行綜合預算
企業會計預算人員要改變預算內容，實行綜合預算管理，在制定企業會計預算管理規範的時候，一定要充分對數據進行處理，真正瞭解預算內容，實行綜合預算，預算要具體包括每一個工作流程的要求，流程設計要科學，責任要落實到每一個人，減少企業預算的盲目性，使得企業的會計預算變得真實、有效、合理。
（三）優化建立有效的財務預警系統
企業要蒐集有關信息，及時的掌握財務活動狀況，然後對這些數據進行科學分析，建立起比較全面的預警系統，有效的避免財務風險，促進企業的良性發展。
五、結束語
綜上所述，本文通過從財政集中化管理意義、現狀出發，對有效的提高財政集中化管理提出了相應的策略，然後針對會計預算改革進行了分析，希望通過這些，能夠真正的提高企業的生產效率，讓企業獲得更多的經濟效益。
參考文獻：
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[2]李秀芳。國庫集中支付制度改革對單位預算會計的影響[→←J]。中外企業家，2015(03):42-43.
預算會計抑制腐敗功能研究
摘要：反腐倡廉一直是我黨高度重視的一項工作，近年來腐敗問題呈現出日益突出的狀況，在加強打擊腐敗之風的同時，預算會計在監督控制資金流向上起到了不可忽視的重要作用，有助於財政的公開、透明以及科學合理的使用，如何正確認識預算會計對抑制腐敗的功能，以及存在的問題和解決辦法，是做好反腐倡廉工作的重點。
關鍵詞：預算會計；抑制腐敗；功能；問題；對策
一、預算會計的含義
預算會計是一種用來監督政府、行政事業單位或者非營利組織資金流向和使用結果的會計體系，將核算財政使用情況作為工作的重點，從而起到監督管理的作用。預算會計本身的工作特點就帶有抑制腐敗的意味，因此做好會計預算，能夠有效監督政府、行政事業單位和其他非盈利組織的會計預算實行情況與實行結果的統一性，在發揮自身職能的同時，起到抑制腐敗的作用。
二、預算會計發展對抑制腐敗的功能
（一）預算會計的控制功能
預算會計通常包括資金使用的具體項目，具體數額，通俗來説就是錢用在哪裏，用了多少。各單位根據自身的實際情況，依據相關法律法規嚴格制定預算，在滿足需求的情況下，儘量降低預算，從源頭抓緊財政的口袋，不給腐敗以可乘之機，明確每筆帳的去向，這樣非法挪用公共資金的情況就會在預算會計的監督下大大減少，抑制了腐敗現象的發生。預算確定之後，資金使用過程中，一旦發生需要超額使用的情況，就需要經過各級單位和領導的嚴格審批，這一過程很好地抑制了腐敗的苗頭，更好地從源頭打擊了腐敗的現象。
（二）預算會計的監督功能
各政府和單位的預算一旦制定好之後，所有的支出都要受到預算會計的制約，時刻提醒採購或者其他人員不可超支，更不能挪用公款，一定程度上避免了腐敗的發生。對於開支憑證也會相應重視起來，確保每一筆支出都是有依據，有證據的合法消費，這種預算制約在一定範圍內弱化了各單位的財政使用權，督促資金的合法合理使用，很好地抑制了腐敗現象的發生。
（三）預算會計的反饋功能
每年的年末各單位要進行財務整理核算，將當年的實際支出和預算進行對比，明確每一筆資金用在什麼地方，跟預算相比是超支還是低於預算，並將資金使用情況及時準確詳細地向員工和社會公佈，接受羣眾的監督，預算會計的發展不僅可以反饋各單位的發展情況，更能監督每筆資金的使用
（四）預算會計的導向功能
預算會計不僅可以監督資金使用情況，還能反映經濟的調控。各單位對外公佈真實有效的財政預算信息，國家才能正確掌握資金的流向，更好地調控經濟，合理科學地分配資金，減少人為因素，依據客觀事實，讓資金用在需要的地方，避免被不法分子貪污；另外，預算會計通過控制支出，起到減少投資風險的作用，公眾可以通過各單位提交的預算報告，瞭解風險狀況
三、預算會計存在的問題
（一）預算會計制度不完善
目前我國普遍採用的還是早期的會計編制方法，過於死板，已經不能適應當今社會經濟的發展，預算項目過於籠統，通常只包括單位每年固定的幾個大項目，預算編制不夠細緻，這就會導致後期資金使用的不便，更會給有貪污意圖的人制造藉口；同時，這種死板的預算制度無法應對具體實施過程中出現的問題，一旦情況有變，按照原來的預算制度就會出現無法解決的局面，這個時候，為了必要的發展，就不得不改變預算，按照實際情況執行，這就給腐敗的滋生製造了機會。
（二）預算會計透明度不高
各單位和政府的財政預算信息在大部分時候都只有內部少數人知道，沒有得到及時的披露，給單位內部從事財政相關工作的人員提供了修改數據，製造假賬的機會，公眾無法知道國家每年分撥的資金流向何處，即使公佈了使用情況，也是非常籠統，使得會計預算解釋起來具有很大的隨意性，
（三）預算會計監督體系不完善
好的計劃離不開嚴格的執行力，各單位完成預算編制之後，要有一套完善的監督體系，當實際情況發生變化時，人員無法及時溝通，影響正常的發展，另一方面，當預算會計成了一紙空文的時候，就會有很多不法分子挪用公款，貪污受賄，助長了腐敗的歪風邪氣。
四、預算會計發展對抑制腐敗的幾點建議
（一）建立完善的預算會計體系
政策的執行離不開完善的體系，要想預算會計有序健康發展，必須建立一套完善的體系來監督，具體包括，可以改變以往預算會計和財務會計分離的運行模式，將二者結合起來，取長補短，發揮優勢；各級領導要重視預算會計體系的建設，把這項工作當作發展過程中的重點項目來推進，制定詳細的預算會計規章制度，包括預算類目，金額，資金使用流程，經手人等，嚴格按照制度執行；對於報上去的預算項目要嚴格審批，杜絕虛假不存在的類目出現
（二）推進信息公開制度建設
各級政府和單位要將財政信息的公開透明作為預算會計的重點工作來做，隨時接受人民羣眾的監督。上級部門可以將財政信息的公開作為考核標準，以硬性規定的方式督促各部門定期開展，將預算與實際支出情況進行核對，接受廣大羣眾的監督，並設立舉報投訴機制，出現問題絕不姑息；另外，公開的信息要避免過於籠統，重大項目支出要披露；信息的公開要改變以往一年一公開的模式，可以採取年中和年末各核算公開一次，及時清算，做好時刻接受監督的準備
（三）建立完善預算會計監督機制
反腐倡廉工作的順利開展離不開各級政府和單位的有效監督，預算的每一筆資金是否得到了合理的使用，是否取得了預期的效果，都有必要事後進行核對及反思。各單位內部在預算會計方面要堅持各財政人員既相互獨立又相互制約的原則；各級領導和單位要不定時走訪，檢查財政預算和使用情況，將監督工作作為日常事務的重點，發現問題及時清查，對腐敗行為絕不手軟。預算會計的健康有序發展對我國的反腐倡廉工作具有重要的意義，正確認識其面臨的問題，並積極解決是做好預算會計的關鍵。
參考文獻：
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1 通貨膨脹下中小出版企業加強財務預算管理的必要性
預測源於企業的風險，預算又是預測的量化形式。企業財務預算以現金流預算為核心，成本預算為重點，可以從價值的角度全面系統地反映企業各項經營預測和業務預算的結果。現行通貨膨脹背景下，中小出版企業較之於大型出版企業和出版集團而言，供應鏈系統會遭遇上游供應商的持續漲價壓力和下游經銷商的資金拖欠困擾，融資環境不佳，面臨着更大的市場風險、經營風險和財務風險。具體表現在以下方面：
1.1 出版業整合、優化資源配置，市場競爭激烈
按照中央的統一要求，出版業正經歷着一場深刻的體制變革，如轉企改制、上市融資、組建大型航母和跨地區、跨行業、跨媒體的聯合重組等。變革意味着企業要成為市場的主體，增強市場的競爭力，而強強聯合不斷湧現的大企業、大集團勢必藉助自身的資源優勢進一步搶佔市場，做大做強。中小出版企業雖有機制靈活、決策迅速、市場觸角靈敏和經營成本低的優勢，但資本實力、核心技術、品牌優勢和高端人才等資源有限，市場的競爭力不強，在市場環境發生變化時，往往無法快速作出反應，控制隨時出現的各種市場風險。
我國持續上漲的PPI,突出表現為出版企業的燃料、電價和水價的上漲和外購紙張等原材料價格及產品加工、製作價格的上漲，使出版企業的經營成本呈現上升趨勢。同時，持續上漲的CPI,使出版企業的人力成本也面臨不斷增加的壓力。銀行不斷提高貸款利率，資金的使用成本即利息支出也相應增加。外部經營環境的改變，成本費用的增加，導致中小出版企業的經營風險大幅上升。
1.3 經營活動的資金緊張，融資困難，財務風險增加
因物價上漲和防範貨幣貶值，出版企業生產投入和佔用的資金量較其他時期大幅增加。同時，下游批發零售環節的經銷商也面臨資金緊張，往往拖延付款，採用擴大賬期的方式以獲得貨幣的時間價值，貨幣資金的回籠速度減緩，出版企業的應收賬款增加，導致經營活動的資金緊張。從資金供給上看，融資難、融資渠道有限和融資成本高、融資風險大一直是中小企業發展的瓶頸，而融資渠道除內部積累外，外部融資渠道有限，主要依靠銀行貸款。在現階段國家實施緊縮的貨幣政策和壓縮銀行貸款的情況下，中小出版企業的銀行融資更加艱難，財務風險增加。
2 中小出版企業財務預算管理的內容
財務預算是現代企業組織運用現代管理理論和方法，圍繞企業戰略目標，以市場為導向，對一定時期內企業資金的籌集、使用、分配等財務活動進行的具體規劃，有助於企業財務目標的具體化、系統化和定量化，是現代企業制度建立和規範運作的有效管理手段。目前，中小出版企業體制的轉變，客觀上要求其圍繞現代企業的架構和目標建立相應的治理結構、經營機制、管理機制和用人機制等，為此，實施財務預算管理有着積極的現實意義。
按照經典財務管理理論，財務預算的編制應遵循以下基本原則和要求：①堅持效益優先的原則，實行總量平衡，進行全面預算管理；②堅持積極穩健原則，確保以收定支，加強財務風險控制；③堅持權責對等原則，確保切實可行，圍繞經營戰略實施。中小企業財務預算編制往往以經濟性和可操作性為出發點，相對於大型企業的財務預算更簡單。
3.加強現金流量的預算管理
現金流量預算是實施財務預算管理的重中之重。資金是企業的血液，企業面臨最大的財務風險是支付風險，即企業現時的資金總量無法支付到期的各項債務。為規避財務風險，合理預測現金流量的確定性，對於中小出版企業來説，在資金總量有限的情況下，其經營運轉資金的需求更依賴於自身的財務籌劃。因而，科學而合理的現金流量預算能夠幫助企業建立良好的財務結構，使其資產的贏利能力得以提高，償債能力得以加強。
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