一、預算員的工作內容
建築工程預算員的具體工作內容有：
第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
目前預算員的工資價位，月薪在2500~4000元左右
它包括土建預算員和安裝預算員，不過現在已經統一改名為造價員了。建築五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中並沒有預算員，相對五大員來説預算員工資比較高一些。
二、預算員的從業資格
預算員需經過培訓 考核
考核成績合格後 發上崗證書 證書有編號 鋼印 並有自己的章 章的內容是 姓名、證書編號
預算員可以通過網絡查詢資格和證書編號
預算員證又稱造價員證.現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試製度，註冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。
預算員是一個很好的職業，首先對於我們個人來説，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位幹了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。
5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，為決算複核工作打好基礎。
7、工程決算後，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。
從20xx年度畢業以來至今，我來公司也有三年多了，還真是慚愧，這還是第一次作工作總結。
三年多來，我從一個對工程造價什麼都不懂的初學者，到現在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者，這些都與領導及同事們的關愛是分不開的。三年多了，我努力了，我成長了。我努力讓自己適應這份工作和這裏的環境，領導安排的任務儘自己最大的努力去完成。由於大學所學專業是設計，對工程造價專業的具體內容比較陌生，從基礎資料的閲讀分析，到文件資料的統計計算，我對這份工作有了新的認識。總的來説，這幾年自己的收成有喜有悲，喜的是感覺自己開始對預算開點竅了；悲的是自己的水平還太差，所以在以後的日子裏，自己一定會多向公司裏其他的同事們學習，請教。接觸這一行久了，自己給自己也總結出了一些做預算及審計的一系列應該要注意的問題，具體如下：
（1）用心、細心的去工作
毛主席説，“凡事都怕認真”。20xx年12月24日晚的會議上，武總的講話也提到了細心認真幾個詞語，給我們強調了做事認真仔細的重要性。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那麼我們可能也不能達到預想的結果，而偏離了方向。所以以後做預算審計這一方面，一定要做到用心、細心的去作。
（2）要有責任心的去工作
對於領導安排的任務以及客户的需求，我們要本着客户是第一的理念，去做好每一件工作。可能有時候工程太多，時間太緊，工作任務比較繁重，這個時候就要求我們，一定要穩住，不要急躁，同時不能抱着馬虎了事的態度去工作，更應該用心細緻的為顧客做好服務。
20xx年已經成為歷史了，嶄新的20xx年已經來臨，相信自己會在這個温暖的大家庭中更好的成長，更好的為公司貢獻自己的一份力量！
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
從20xx年至今，我來公司也有兩年多了。在這兩年多的時間裏我從一個對工程投標預算什麼都不懂的初學者，到現在成長為一個對這份工作十分喜歡的熱愛者，這些都與領導及同事們的關愛是分不開的。
兩年來，我努力了，我成長了。我努力讓自己適應這份工作和這裏的環境，領導安排的任務儘自己最大的努力去完成。彈指一揮間20xx已經過去半年的時光，回顧這半年來的工作有許多值得我總結的地方。上半年我的主要工作是關注網上招標信息，發現意向項目及時向領導彙報；決定投標後及時做好資格預審文件；預審通過後完成投標工作。通過查看網上招標信息，我也發現了一些我們的不足，其中最重要的是我們業績較少由此造成很多不良影響，最直接的影響就是許多項目達不到報名要求。我覺得這是我們今後亟待解決的問題，也是所有施工企業要做好的工作。承接業務是我們長久持續發展的動力源泉，我們應該充分發揮集體與個人的智慧，想方設法擴大公司業務量。在工作期間我也認識到了自身的許多不足，所以在以後的日子裏，首先自己仍然要多學習，多向公司裏其他的同事們學習，請教，不斷豐富自己的知識面，讓自己更加全面一點。
下面是兩點自己的工作心得具體如下：
（1）用心、細心的去工作
毛主席説，“凡事都怕認真”。如果我們只是努力的去做事，而不用心去做事，那麼我們可能也不能達到預想的結果，而偏離了方向。所以我覺得應該深層次的去理解“用心、細心”這四個字，可能就會收到意想不到的效果。
（2）要有責任心的去工作
做工作要有責任心，我覺得對這句話最好的詮釋就是把公司的每一項工作都當成自己的事情來做。
20xx年上半年已經成為歷史了，未知的下半年已經來臨，我們應該滿懷熱情在樑總和焦總的正確領導下，信心百倍地把未知變成已知！我相信自己會在這個温暖的大家庭中更好的成長，更好的為公司貢獻自己的一份力量！
最後，我作為永騰大家庭的一員衷心祝福公司不斷髮展壯大！
半年實習過去了，我在xx土建公司預算員學到了很多東西，現20xx年計劃如下：
一、更加熟悉和了解土建預算員的工作內容
建築工程預算員的具體工作內容有：
第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。
第二，發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草併發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。
第三，索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建築方損失，建築方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。
它包括土建預算員和安裝預算員，不過現在已經統一改名為造價員了。建築五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中並沒有預算員，相對五大員來説預算員工資比較高一些。
二、考取預算員的從業資格
預算員證又稱造價員證。現在在我國實行全國建設工程造價員執業資格考試製度，註冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來定分數線。
預算員是一個很好的職業，首先對於我們個人來説，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位幹了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、瞭解清楚預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。
3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。
4、工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。
5、參與採購工程材料和設備，負責工程材料分析，複核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場瞭解施工情況，為決算複核工作打好基礎。
7、工程決算後，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。
8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。
9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。
20＿＿年即將過去，取得了一點收穫，臨近年終，對市場部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高業績，我們有信心也有決心把13年的市場開發工作做的更好。
一、市場部年終總結
三原色市場部成立於20＿＿年12月初。由於公司除店面運營以外其他營銷方式並沒有形成可以參考的規章制度、營銷策略、市場拓展方式和產品價格培訓系統，市場部成立之初(第一週)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產品價格體系為主。
團隊建設方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等，由於公司銷售人員招聘在12月不是很理想，市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制，經理1名，客户經理1名，網絡推廣1名，只完成了市場部團隊建設計劃的百分之二十。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區、步行街商區進行了逐户的陌生拜訪。客户拜訪數量500餘次，其中有需求的客户50個。簽約客户10個。其中102國道二次業務開發2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩餘8家為市場部業務開拓。12月市場部業績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業績方面並不理想。雖然存在102國道改造信息統計、客户確認、效果圖設計、招標辦協調和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：
1、產品知識和價格系統熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進措施如下：部門內訓對產品系統逐一進行分析並進行案例對正，同時定期申請總經辦進行詳細的產品及價格培訓。
2、客户經理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時間管理能力。
改進措施如下：13年元月開始市場部將不折不扣的執行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業績目標分解到每一天，每日工作計劃表體現當日業績目標，意向客户數量目標，需求客户數量目標和客户拜訪數量目標，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍，連續一週未完成目標計劃的贊助50元成長基金。
3、個人氣質和素質有待提高。
改進措施如下：增加商務禮儀、溝通技巧的部門內訓，並在培訓後進行一對一的演練。由於冬季天氣比較冷，無法統一着正裝。在氣温適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統一着裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
2)健全部門建制，提高人員的素質、業務能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，儘快完成市場部銷售人員招聘。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
3)建立新的銷售模式與渠道。
市場部將秉承以陌生拜訪為主、網絡營銷為輔的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個客户經理身上，再分解到每月，每週，每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
4)顧全大局服從公司戰略。
公司13年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們市場部在20＿＿年有信心，有決心為公司再創新的輝煌!
三、市場部20＿＿年年度業績目標
市場部20＿＿年年度業績目標200萬
1、燕郊區域
年度：銷售任務90萬
季度：第一季度(1、1—3、30月)銷售任務10萬
月度：1月3萬2月3萬3月6萬
季度：第二季度(4、1—6、30月)銷售任務30
月度：4月10萬5月10萬6月10萬
北京三原國際有限公司
季度：第三季度(7、1—9、30月)銷售任務30萬月度：7月10萬8月10萬9月10萬
季度：第四季度(10、1—12、30月)銷售任務20萬月度：10月10萬11月6萬12月4萬
2、通州區域
年度：銷售任務110萬
季度：第一季度銷售任務10萬
月度：1月3萬2月3萬3月6萬季度：第二季度銷售任務40萬
月度：4月10萬5月15萬6月15萬季度：第三季度銷售任務40萬
月度：7月13萬8月14萬9月13萬季度：第四季度銷售任務20萬
月度：10月10萬11月6萬12月4萬
新的一年，對於我們學校來説又將面臨一個新的挑戰，一個新的開端。在財務工作方面，根據上級財務工作管理規定和學校工作計劃，以不浪費一分錢的理念制定學校財務工作計劃
一、進一步加強會計核算監督、學校內部經核工作
搞好會計核算、監督是做好學校財務工作的基礎，因此，必須進一步規範會計基礎工作，提高會計核算的水平。定期開展學校財務內部監審，成立由負責校務公開的工會主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學校財務內部經核小組，每季度集中會審收支情況，並向教職工按時通報。
二、完善財務制度建設
要根據縣教育局財務管理規定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規範操作。進一步落實財務內控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一個更加完善的制度環境。
三、加強財務人員的業務培訓，提高財務人員的整體核算水平
本年將定期對財務人員進行業務培訓，結合往年發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關的業務知識，提高操作技能。
四、履行勤儉節約，統籌兼顧，科學合理的理財。
年初，要在廣泛徵求意見的基礎上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節約，反對鋪張浪費，節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品採購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質量關，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經費用於亂髮補助等人員經費。總之要使有限的資金用於正常的辦公運轉，好剛用在刀刃上，限度發揮資源效益。
準備階段
貫穿整個準備階段：外語的學習
3月：資深的營銷專家對入圍選手進行培訓。培訓內容包括：認識“金錢”，營銷人員的公關禮儀，銷售技巧和銷售策略，以及我國的市場整體狀況。學習供應鏈知識。
4~6月：在國內的公司進行營銷實習，瞭解本土的營銷特色。寫營銷實習報告，對本國的營銷狀況進行分析，找出其符合市場規律的方面，同時找出其缺點與弱勢的地方，提出建議。將暫時還不能找到很好的解決辦法的地方記錄下來。寫一份分析報告。
實戰階段
7~8月，出國實習。
貫穿整個國外實習過程：瞭解該國文化、節日、民俗，通過實踐找到該國人民的最感興趣和最敏感的事物。
l進入公司前的培訓
第一週：外國頂尖的營銷培訓大師對選手進行系統的培訓。
l進入公司實習
第二週，第三週：與市場部人員進行兩週的市場實踐。首先通過培訓遊戲使選手與該公司市場部成員之間相互瞭解，在語言和行為上能夠相互理解，達成共識。然後在該公司市場部人員指導下進行兩週的銷售實踐，瞭解該公司的營銷系統，組織，流程，形成對該公司營銷系統的見解。
第四周：系統的瞭解該公司的營銷整體。由該工公司的高層營銷人員以及相關專業人員為選手系統的講解，本公司的營銷戰略，營銷系統，營銷組織，營銷流程，運行機制，產品戰略，該企業提高國際營銷能力的途徑。營銷人才能力建設的方法，以及如何建立企業整體的營銷核心競爭力等等。
第五週~第八週：結合公司的hr建議和本人的意願，到公司的具體崗位進行工作，並負責一個項目。在這四周裏，要深刻的體會，並學習如下內容：
1、市場方面。如何進行市場培育，維護市場生態關係，以及如何進行整體的市場規劃與運作。
2、產品方面。體會公司的產品的系列、節奏的組合，產品、品牌的互動有效協同的效應。
3、個人營銷能力方面。學習資本運作，學習與國際營銷網絡渠道進行聯盟和合作，學會國際營銷的遊戲規則，錘鍊國際營銷能力。
4、營銷人力資源方面。體會該公司的營銷人力資源牽引機制，激勵機制,競爭淘汰機制,約束機制。該公司的科學的價值評價、價值分配體系。
第八週：實習總結。將兩個月的實習情況進行彙總，做一個針對該公司的營銷分析報告。實習公司的相關領導就選手在實習期間的表現作點評，給出改進的建議。
實習要求：每天堅持記日記，記錄當天的實習心得，記錄自己想法，不理解的地方，建議，靈感等等。而且要把每天看的情況與中國的情況進行對比。
實習結束回國後
1、實習日記整理。
2、就中外快速消費品行業的營銷對比，寫一篇文章。
3、自我總結。總結自己在海外公司營銷實習收穫，以及通過跨文化溝通所帶來的中國人向國際人的轉化，同時找出自己不足的地方，制定計劃，進行下一輪的自我完善過程。
以上就是我海外實習的計劃，望專家評委及同學們、網友們給予批評、指正與點評，謝謝。
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