一、企業會計成本核算在企業中的位置
企業只有在發展的過程中使成本得到有效的降低，保證成本核算的準確性和真實性，才能夠在日漸激勵的企業競爭中站穩腳步，同時還可以收穫意想不到的效益。企業會計成本核算不但可以使企業的生產系統結構得到改善，使企業在生產過程中減少成本浪費，還能夠使原材料消耗現象有效的降低，從而節省材料。企業成本核算能有效地使企業資源優化配置，使社會資源得到節省，保證企業綠色經濟的發展模式得到長久性的發展。企業會計成本核算直接影響着企業經營成果的分配。和簡單的財務收入核算工作相比，成本是通過企業成本核算工作才能夠順利進行，假如在核算過程中方式和內容出現差錯，將會給企業帶來巨大的損害。
二、企業會計成本核算存在的不足
1.企業人員對會計成本核算的瞭解不夠。現階段，企業會計成本核算工作中存在最大的缺陷就是員工沒有深入瞭解會計成本核算的有關知識，認識不到成本核算在企業中的重要意義，因此在日常工作中對成本核算工作的重點認識不清，從而易造成嚴重的工作失誤，加重成本負擔。這樣不但使企業的成本超出了平均數值，同時也影響了成本核算的準確性，給企業帶來非常大的損失。想要使問題得到有效解決必須增強員工對會計成本核算的認知能力，並加強對員工相關知識的教導，通過對自身能力的提升來強化企業的競爭能力，使企業處於不敗之地。
2.會計成本核算範圍狹小。隨着競爭力的日漸增強，我國多數企業在進行會計成本核算時，通常只重視對有形資產的核算，而忽略了無形資產，後果很嚴重。由於企業對發展過程無形資產的忽視，導致工作人員在進行會計成本核算時偏向於片面化，從而不能保證成本核算的準確性。在進行會計成本核算時，多數的企業都會將管理經費歸納到企業無形資產中去，這就造成了企業會計成本核算內容不夠全面和真實。
3.會計成本核算採用方式得不到理想效果。由於日漸激烈的市場競爭，多數的企業都發生了市場轉移，可是企業自身包含的生產方式卻沒有隨之更改。企業在進行會計成本核算時依然運用計劃經濟體制中包含的品種法和分步法，已經跟不上企業現在的發展需求。況且企業會計成本核算存在一定的隨意性，企業發展現狀也處於搖擺不定，部分企業在選擇會計成本核算方式時，沒有結合自身的發展需求，同時也沒有全面瞭解會計核算方式的使用方法，導致企業不能順利的發展。
三、改善企業會計成本核算的有效措施
1.對企業人員大力宣傳成本核算工作。如果不能保證企業工作人員對會計成本核算工作的深入認識，將會給企業帶去很大的損失。這就需要企業在進行相關人員招聘時，要通過嚴格的審核和培訓，企業領導人員要對此高度關注。如果企業對會計成本核算有關內容進行充實創新，不管是處於什麼職位的人員都要進行大力傳揚有關會計成本核算的意識，使整體人員的工作水平和能力得到有效提升，專業知識也得到有效提高，從而保證企業可以獲取更多的利益和財富。企業在普通生產過程中，領導人員應運用多樣化的形式大力宣傳成本核算工作，對會計準則和有關機制認真執行，養成良好的工作習慣。同時，企業領導人員對自身的管理水平也要進行不斷提高，加深對管理知識的瞭解，從而使自身管理水平得到提升。
2.合理整理，保證會計成本核算信息的條理。隨着社會經濟的飛速發展，現如今大部分的企業對會計成本核算工作都不具備專業性，造成了成本核算內容混亂不堪，極不條理。此外，由於企業在進行會計成本核算過程中會出現很多因素影響，這就需要企業會計成本核算工作人員將有關的不同核算內容進行合理的整理彙總，建立一個有條理的系統。如今會計成本核算不規範條理的現象越來越嚴重，怎樣將這一問題有效改善呢？企業必須保證成本的完整，其中包含了有形資產和無形資產。企業在進行生產和經營的過程中，要對會計成本核算工作內容進行合理的規整，保證有形資產和無形資產具有同等位置，保證有形資產中的成本花費與無形資產的花費成正比。
3.運用合理有效的會計成本核算方式。每個企業自身都具有自己的經營模式，同樣企業會計核算的方式也就多種多樣，不同的核算方式都會有不同的效果，用在不同的工作環境中。在實際的生產過程中，企業應結合自身的特徵選擇能夠推進企業發展的核算方式。企業在選擇成本核算方式時應科學準確的進行選擇，以便減少核算過程中的浪費現象，保證核算結果的有效性和準確性，是企業在發展過程中佔據領先地位。可是企業在產品生產時會有很多的因素，這就需要選擇多種核算方式進行，而且在對核算方式確定後就不容易選擇別的方式，這樣就可以保證成本核算的統一性，同時還能進行有效的對比。
四、結語
企業會計成本核算工作不管是在現在還是在未來都是一項十分重要的工作，想要將企業會計成本核算的有效性進行提升，不僅需要通過企業會計部門員工的參與，同時也需要企業所有人員的共同參與才能完成。要對企業會計成本核算的內容進行不斷的完善，對成本核算的方式不斷的改善，企業才可以在日漸激烈的市場競爭中佔據有利的位置，保證企業的長久性發展。
1．目前企業會計成本核算中存在的問題
1．1目前企業的會計成本核算方法缺乏科學性
企業的會計成本核算可以採用多種方法進行，但是考慮到具體國情和市場條件，分步法和品種法在我國的企業會計成本核算中應用的比較多。我國企業的會計成本核算辦法與經濟十分發達的西方國家相比，手法相對比較落後，方法缺乏科學性，主要表現在以下幾點：第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業在進行會計成本核算時，不考慮企業的實際情況，只會死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業實際情況發生衝突時，沒有及時的對核算策略做出有效的調整和改變，導致成本核算出現不準確的結果，誤導了企業的決策者，增大了決策失誤出現的可能性。其次，企業會計成本核算的管理者沒有對核算工作給予足夠的重視，工作態度不夠嚴謹和認真，導致企業產品的供求出現問題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重製約公司的發展。
1．2目前的會計成本核算工作沒有實現核算內容的全覆蓋
首先，成本核算工作權責不明。由於很多企業管理者沒有認識到成本核算在企業運行中所發揮的作用，所以有的企業雖然有會計成本核算這個部門，但是卻形同虛設。管理層既沒有下達明確的命令，也沒有設定具體的核算目標，致使核算人員對於工作無處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數據使用，缺乏真實性和有效性。第二，由於對成本合算的認識不夠準確，很多企業的成本核算只包括具體的實物成本核算，並沒有把企業的無形資產(比如人力資源)納入核算的範圍之內。對於產品的成本核算沒有把生產之前和生產之後的成本消耗算進去，造成核算的結果不夠科學和全面。
1．3核算工作人員的素質有待提高
一些企業規模較小，招聘的成本核算人員素質不夠高，在開展實際的成本核算工作時，缺乏理論知識的支撐，無法保證成本核算工作的質量和效率。另外，很多企業在進行招聘時，只看重工作經驗，招納的多是經驗豐富的老會計。但是有一利也有一弊，雖然老會計對成本核算工作比較熟悉，會比新手更快進入工作狀態，但是有一點需要注意的是，老會計的工作方法比較傳統，有時候會憑經驗做事，按照自己原有的核算方法進行，核算效果與企業的真實情況不匹配，無法準確反應企業的實際情況，增大核算存在的誤差，出現結果失真的情況，給企業造成經濟損失。
1．4企業會計成本核算中缺乏有效的審查
通常來説，成本核算要求核算人員在生產之前就必須做好費用分配工作，在產品的生產過程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業內部，由於企業管理者的成本核算意識比較薄弱，沒有認識到審查工作的必要性和重要性，對於成本核算工作缺乏有效的監督和審查，核算結果往往大於預算結果，很容易造成企業資源的浪費，損害了企業的長遠利益。
2．提高企業會計成本核算水平的對策分析
2．1必須明確會計成本核算的範圍，實現核算的全面化
在企業實施會計成本合算的過程中，必須要對於企業的成本核算工作有一個全面的認識，保證核算結果的合理性。這就必須按照規定重新定義各種資產以及損耗，將企業的無形資產納入成本核算的範圍之內，並且注意做好對於無形資產的核算工作。成本核算的相關人員和管理部門必須做好強化策略和培訓工作，推動成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關係，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進核算結果更加合理化。由於無形資產具備更新速度快和反覆利用的特徵，計入時要注意實行具象化攤銷，加強對於攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區分每種不同的入賬模式，加強無形資產的核算工作管理。核算時還要注意實行綠色核算，注意保護環境，兼顧企業的經濟效益和環境影響，促進企業實現可持續性發展。在成本核算中要儘量明確環境成本，並做出科學預估，對可能出現的污染懲處以及其他必要開支做好預先評判，在企業運行過程中重點實施監督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業的經濟效益和外部形象，提升企業的品牌價值、增加無形資產，促進企業長遠發展。
2．2選擇科學的成本核算辦法
會計成本核算經過多年的不斷髮展完善，核算辦法有很多，但是並不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由於企業的實際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業要注意選擇和甄別。企業在對核算辦法進行選擇的時候，要注意權衡企業的初衷和發展目的，以實現企業的長遠發展為依據，注意企業目前的財務狀況和核算實踐，因地制宜的選擇最適合自己企業的成本核算辦法，促進企業的會計成本核算更好的為企業的發展服務。
2．3提升成本核算人員的業務水平和整體素質
要想使企業獲得最大限度的經濟利益，除了提高產品的質量、做好企業發展規劃，加快企業商品的更新速度之外，還必須採用先進的管理手段，加強技術的不斷創新。成本核算管理是加強企業管理的重要內容之一，核算人員的工作態度和業務能力直接關係到核算結果是否科學。成本核算結果作為企業決策的重要參照和決策依據，對於企業以後的發展規劃的制定有着不可預估的影響，因此，成本核算的結果應儘可能的貼近實際，減小誤差。成本核算工作性質特殊，牽扯到金錢和企業的切身利益，對於核算工作從業者的業務水平和職業道德要求更高。核算人員應嚴格要求自己，按照規定標準進行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業務水平和綜合素質的提高，除了企業員工要嚴格規範自己的行為之外，企業也擔負着對員工的督導和監管責任：要注意對員工的業務培訓和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。
3．結語
在企業不斷壯大發展規模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調整。企業會計成本的核算工作對於降低企業的管理成本有着十分重要的意義，對於企業未來的發展前途影響意義更使深遠，會計成本核算在企業的正常運行中佔據十分重要的地位。
摘要：
茶葉生產經營過程的特殊性，使其會計成本核算與其它企業有所區別。會計成本核算是企業成本管理的重要內容，通過成本審核確認能夠系統瞭解產品生產過程中的成本支出結構，控制成本支出規模，為資源配置提供科學依據，進而帶來更多利潤，增加企業財富。基於此，本文從會計核算成本的基本內容出發，對茶葉生產經營中的會計成本核算項目進行闡述，並結合生產經營過程中會計成本核算問題，探究相應的成本核算對策。
關鍵詞：
茶葉企業；生產經營；會計成本核算
會計成本核算是把一定時期內企業生產經營過程中所發生的費用，按其性質和發生地點，分類歸集、彙總、核算，計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動。對於茶葉企業而言，通過系統的會計成本核算能夠了解茶葉生產經營中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶葉生產成本結構，進而為決策者提供系統的會計信息支持。
1、茶葉生產經營中的會計成本核算內容
做好成本管理是市場經濟條件下任何企業面臨的頭等大事。對於茶葉企業而言，在生產經營中明確成本項目，能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產經營中的會計成本核算內容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產過程中需要的種苗、肥料、水分、農藥以及人工等都需要計入種植成本，對於一些沒有獨立種植園的企業，購買茶葉成本也應該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個生產經營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設備成本，即茶葉生產中設備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機、殺青機、運輸設備等。第四，營銷費用，即企業在銷售茶葉中產生的費用支出，如廣告費用、營銷人員工資、服務費等。第五，管理費用，即企業在運行中發生的一些管理事務費用，例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等，當然從大的成本範圍講，除去銷售和財務費用，大部分茶葉生產經營環節都應該被納入到管理成本中來。第六，財務費用，即企業為籌集生產經營所需資金等發生的費用，如利息淨支出、匯兑淨損失、貸款手續費等。
2、茶葉生產經營中的會計成本核算的相關對策
2.1存在問題
隨着企業成本管理體系的逐步建立，茶葉企業在生產經營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內容比較混亂，在茶葉生產過程中，人工成本佔據一定比重，但是對於哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬於管理費用，企業缺乏系統的規定，常常出現會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的情況。其次，核算項目設置不合理，存在着一些項目重疊的情況，對於人工成本、運輸成本、採購成本等項目的核算缺乏科學性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業決策提供合理依據。第三，資料信息不完善，尤其是對於一些中小茶葉企業而言，生產經營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質欠缺，無論是在專業素質上還是職業道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業要想實現可持續發展就應該對會計成本核算工作做出系統規範。
2.2相關對策
2.2.1轉變傳統理念，建立健全會計成本核算體系隨着社會經濟的持續發展，傳統會計核算工作與企業成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業在生產經營中，應積極調整會計理念，為成本核算提供科學指導，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業首先要完善生產流程，對成本控制中的重點環節、重點問題進行會計分析，以確保生產過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據會計成本核算理念的指導，制定核算指標，並確定分析流程，管理者在全面瞭解了茶葉生產成本之後，應根據成本的歸集與分配方案，對生產週期中的茶葉生產生產情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規範化、指標化；第三，對茶葉以及相關產品進行定期盤點，及時清理與生產過程成本核算內容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內容匹配；最後，編制茶葉生產經營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產成本的變動、產量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數據模型呈現出來，為成本管理工作提供科學依據。
2.2.2根據茶葉生產經營特點，確定成本核算方法在茶葉生產經營過程中，企業不應該盲目照搬其他產品經營中的成本核算方法，而是應該根據自身的經營特點，設計科學適用的核算方法，以體現具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產經營各環節的覆蓋。例如有的茶葉企業擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環節的員工工資應被納入到茶葉成本中來；而對於沒有獨立種植園的企業，則應該將採購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨着現代經濟的不斷髮展，茶葉企業在轉型中逐漸由傳統的生產導向型模式向顧客導向型模式轉變；在擴大生產規模的過程中，茶葉產品種類以及相關副產品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業應根據不同茶葉的類型進行分別核算，並通過與市場中同類產品的比較，明確生產成本，進而適當調整成本核算方法，提高市場競爭能力。
2.2.3注重會計人才培養，強化成本核算意識會計從業人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質對於茶葉生產經營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業在成本管理中應加強對會計從業人員的培養，提高其成本意識，用專業素養為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養過程中，企業應明確會計人員的職業定位，從知識結構上提出更高的要求，打破傳統會計從業人員單純具備會計或財務管理方面知識的侷限，從法律、經濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業長遠發展的複合型人才；建立系統完善的職業培訓體系，為會計人員實現再教育，形成終身學習意識和能力提供條件；完善職業考核，茶葉企業無論是在人員招聘過程中，還是業務考核過程中，都應該利用競爭機制，對會計人才進行科學選拔，利用優勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質；加強職業道德建設，增強法律意識，明確會計行業特點，培育良好的企業文化，同時加強會計監督，培養一支嚴於律己，克己奉公的專業隊伍。
2.2.4完善企業管理結構，提高內部控制效果良好的內部控制體系能夠為茶葉企業的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產過程中，某一環節的費用支出是否合理，是否能夠在預算範圍內、在良好的內部控制中得到體現，並在成本控制失效之後，進行嚴格追責，這對於完善會計管理體系，提高茶葉企業內部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業在內部控制建設中，首先要構建完善的內部控制體系，從崗位設置、職責劃分，到隊伍建設、制度落實等方面應作出系統規定，明確內部控制細節，完善內部控制流程，對於成本管理實現系統化、程序化控制；其次，注重風險管理，成本控制失效意味着茶葉企業生產經營風險的增加，因此，企業內部應針對各環節建立風險評估機制，將成本控制能力作為衡量風險係數的主要標準，合理確定風險應對策略，以提高風險防範能力；第三，完善執行體系，提升控制能力，對於會計成本核算而言，茶葉企業應建立管理流程，按程序操作，提高責任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執行中實現有效的制約與平衡。
3、結束語
綜上所述，茶葉企業在生產經營過程中，引入科學完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業的的轉型與發展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業依然存在着會計資料不完整、人員素質不高、核算方法不完善等問題，探究科學有效的成本核算方法是企業謀求轉型。推動發展的重要動力。
參考文獻
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一、會計成本核算的內涵
會計成本核算作為企業經營活動中的重要組成部分之一，特指企業按照會計準則和相關規定將企業在生產經營活動過程中的全部費用進行跟蹤記錄，以便合理利用資金的一種活動。科學精確的企業會計成本核算不僅可以對企業資金流向做出細緻全面的記錄，促進企業資源利用的效率最大化，更是判別企業經營好壞的標準之一，對企業未來的發展方向和經營策略的制定十分重要。但因為會計成本核算過程中受到很多因素的影響，導致在實際操作過程中出現很多問題，以下將就會計成本核算的問題及解決措施做出詳細的論述。
二、會計成本核算的問題
1、內容不全面
一般情況下，很多企業均把會計成本核算工作重點對固定資產的核算上，往往容易忽視對無形資產的記錄和管理。但隨着經濟的發展和對外開放政策的進一步放開，企業要在激烈的市場競爭中保持優勢，實現可持續發展，必須要做好企業文化建設和信息資源儲備等無形資產建設。簡而言之，現階段很多企業的會計成本核算內容還不夠全面詳實，沒有綜合考慮到企業生產經營活動中所涉及到的各個影響因素，這些問題都會嚴重影響企業未來的發展。
2、方法不科學
會計是一門經驗科學，很多人在從事會計工作時都是憑藉以往的工作經驗來進行判斷。一般來説，對於新進的員工都有專門的帶教人員告知如何進行會計成本核算工作，這樣根本沒有考慮到企業的發展情況和經營環境的變化，很難保證核算方法的科學性與合理性。由於會計成本核算方法不科學最終導致成本核算工作因偏離事實而失去真實性和應有的價值，嚴重製約了企業經營策略的制定和未來的發展。
3、相關制度落實不到位
每個企業無論其經營規模大小都有一套與本企業發展相適宜的制度體系與管理策略，然而在現實的經營活動操作過程中，會受到來自企業內外眾多因素的制約，導致很多制度落實不到位。比如會計核算工作人員在進行成本核算時因為領導的意識而違背制度要求，或者因為個人的喜歡而不按照制度規定的方法執行，還有不按照規定的範本對資產進行記錄等，這些都嚴重影響了工作質量。綜上所述，成本核算相關制度落實不到位問題是當前會計成本核算的主要問題之一。
4、缺少監督和管理
企業會計成本核算的質量控制按照時間順序可以分為事前控制、事中控制和事後控制三個部分，要保證每個會計核算的每個階段都嚴格按照相關制度要求進行，監督管理制度和體系必不可少。然而現階段，大部分企業都缺少內部監管機制，國家相關部門也沒有制定明確的監管懲罰措施，致使出現企業成本核算與企業實際生產經營活動賬實不符等問題，不僅造成了資金的極大浪費，也影響了相關部門的正確決策。
5、會計成本核算人員素質有待提高
作為企業會計成本核算從業人員，其專業知識和職業素養將直接決定工作質量，嚴重者可能會給企業帶來負面效應，不能給領導正確決策提供有力依據，嚴重影響企業的發展。然而現階段，很多企業對會計成本核算人員缺乏長效的培訓機制，而且有些成本核算從業人員是由於裙帶關係得到了這個崗位，不僅不具備專業知識，更缺乏學習動力，綜合素質有待提高。
三、會計成本核算問題的解決措施
1、對核算內容做出全面劃定
要保證企業會計核算工作質量，實現核算結果的準確、全面，需要對核算內容做出全面劃定，明確核算內容。並且要隨着時代的發展，根據經濟市場情況對核算內容進行與時俱進地對工作內容（包括固定資產和無形資產）進行完善與調整，努力提高會計成本核算工作效率，為企業的快速、健康、可持續發展服務，使得企業在市場競爭中處於優勢地位。
2、核算方法升級創新
會計成本核算的方法有很多，它們分別適合不同的經營策略和範圍，使用方法和核算手段亦各不相同。如果企業的經營活動相對簡單，那麼很容易從書本或者其他企業的經驗上學習具體的核算方法，並根據企業自身的具體情況略加改進與調整，以最終形成適合本企業發展的成本核算方法。但當企業的經營活動比較複雜時，就需要企業管理者根據本企業的產品特點、服務管理體系和未來發展方向等進行全方位的綜合考慮，以最終確定具有質量相對穩定、方法靈活、結果可靠的會計成本核算方法，為企業順利實現生產經營活動打好基礎。
3、完善會計成本核算制度
正所謂“沒有規矩不成方圓”，要提高會計成本核算工作質量和效率，完善會計成本核算制度十分重要。具體來説，需要在制度中明確各部門的權利和義務，具體工作細化到個人，做到權責清晰，獎懲得當，即有利於提高工作人員的工作積極性和主動性，又有利於最終核算結果的質量可靠。
4、建立會計成本核算監管部門
有效的監管部門是確保會計成本核算各項規章制度能夠落實的可靠保證。具體來説，在企業內部和外部成立專門的成本核算監管部門，對企業成本核算的整個過程和結果進行全方位的監管和審查，如果發現問題要及時予以糾正，並配合相應的獎懲手段，提高從業人員的自覺性，堅決杜絕相似事情再次發生，提高企業資金的利用率。
5、提高核算人員的專業素質
作為企業會計成本核算從業人員，其專業素質直接關係到工作質量。所以企業應重視對核算人員的再教育，通過組織定期和不定期的培訓、增加與相關領域專家學者的交流等方式來提高核算人員的專業素質，並把學習效果與績效掛鈎，以提高人們學習的主動性與自覺性，為企業發展儲備足夠的人才。
四、小結
現如今，社會經濟發展越來越快，市場競爭日益激烈，企業為了實現可持續發展，需要針對企業中所存在的會計成本核算問題進行改進，從制度、人員、監管等方面入手，全方位地進行調整，提高會計成本核算的質量，為企業領導的決策提供可靠依據，最終實現經濟效益的最大化。
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