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正文
第一篇：業務主管競聘演講稿
業務主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來説是一次機遇，更是一次挑戰，藉助這次難得機會，我本着鍛鍊自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理諮詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，並多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂於接受，並盡力把工作做到最好。説實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為紮實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，並達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事製作課件，把自己掌握的技術毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作裏，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇於創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計並開展豐富的實踐活動，努力調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最後，作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑藉自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，並把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以後的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗有上有下，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最後我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您一個滿意。”
第二篇：郵政局業務主管競聘演講稿
郵政局業務主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機會。 本人***，現年**歲，**員。***年參加工作，曾在郵政營業、儲蓄前台做營業員，***年開始做***員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本着公平、公正、公開的原則，走羣眾路線，以德才兼備為標準，採取竟聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：
1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。
3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘後的工作設想 如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、鋭意創新，做到敢出主意、
善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規範化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。
8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家!
第三篇：數據業務中心主管競聘演講稿
以流量經營為目標，深挖潛力，精準營銷
各位領導、各位同事：大家好！
非常榮幸今天我能站在這裏參加公司管理崗位的競聘演講，首先非常感謝公司領導們一直以來對我的信任和培養，同時也藉此機會再次感謝各位同事在平時工作中對我的關心和支持！今天我競聘的崗位是：數據業務中心主管。
我叫肖斌，生於1984年12月，大學專科學歷，於2014年4月榮幸地加入中國移動，先後在新田移動分公司從事過數據業務中心產品經理、綜合部綜合員、數據業務中心主管等工作，工作期間曾多次被評為優秀員工、優秀青年、等榮譽稱號。在這段職業生涯中，在領導和同事們的關心幫助下，我不但成功的實現了從前台一線到後台支撐的轉型，而且個人素質也得到進一步提升。我以”吃苦耐勞，認真負責，的辦事原則；強烈的團隊意識和愛崗敬業的精神；以及較強的組織、協調能力等優勢於2014、2014年連續兩年成功當選為永州移動新田分公司數據及信息業務中心主管。
經過五年多來在新田移動工作中的摸爬滾打，有汗水、有收穫。2014年，我在分公司綜合部擔任綜合員期間，共發表新聞信息稿25篇，其中湖南省通信日報見報5篇，市公司工會網見報20篇，並獲得全市移動新聞信息寫作先進個人，2014年在擔任分公司數據中心主管期間，新田移動數據業務中心獲全市手機
錢包、手機支付業務年度競賽二等獎，2014、2014年連續兩年績效等級評定為優秀，並被評為優秀員工、優秀青年、優秀團幹。當然，我個人所取得的一些小成績與公司領導的正確指導和員工的關心支持是分不開的。但在取得成績的同時，我也清醒地認識到，還存在一定問題：
首先是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，工作方法有待進一步提高；
其次就是決策不夠果斷，工作有時放不開手腳，能動性和創造性有待進一步發揮。
以上存在的問題，我有決心、有信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。
目前通信運營商都不僅僅把目標停留在語音客户的增長，而是試圖通過發展（增值業務）數據業務實現跨越性發展。與語音市場相比，未來的數據及信息業務將是非常激烈的戰場，而且從某種意義上來説，數據及信息業務的競爭對後續的市場格局、對每一家運營商未來業務發展都關係重大。
數據及信息業務已經承擔起越來越重要的角色，對公司當前及下一步發展尤為重要。數據業務收入從2014年的1050萬元，2014年的1290萬元，到今年的1550萬創收指標，其創收能力已佔到了公司運營收入的四分之一左右。其中無線上網收入指標為750萬元，將近佔全年數據業務總收入的一半。流量業務的發展尤為重要，我個人認為：移動數據及信息業務應該以客户需求
為導向，流量經營為目標，面向個人客户、家庭客户和集團客户三個目標市場全面規模化發展。如果此次競聘成功，我將具體採取以下幾方面措施：
一、 精細組織數據及信息業務競賽活動
1、每季度根據市公司下達的數據及信息業務競賽任務及本縣實際情況制定相應的競賽文件，以此督促各員工和代辦完成數據及信息業務。
2、每季度數據及信息業務競賽文件出台後，數據業務中心定期或不定期的進行完成情況的跟蹤通報，並且及時將新的積分規則電話通知或短信形式告知員工和代辦。
3、季度競賽結束後，第一時間將完成情況告知員工和代辦，並進行相應的獎罰措施，並將數據業務佣金通過郵件和短信的方式進行通報，讓大家在數據及信息業務競賽中有一個明確的感知，鞭策自己在下次競賽中努力完成各項任務。
二、加強數據及信息業務培訓工作
從集中培訓到現場指導培訓，每季度至少召集公司全體員工及所有代辦網點集中培訓一次數據業務最新積分規則，攬收生效條件及重點業務的開通、推廣方法。每週上門到縣城各個代辦網點培訓指導不少於兩次，每月到鄉鎮各代辦網點培訓指導不少於一次。
三、高度重視電話營銷工作
根據電話營銷工作的特性，調整電話營銷員工作時間為1日
至26日，26日以後進行輪流休假政策。狠抓電話營銷員的日常管理工作，每天早會上對昨天的電話營銷情況進行總結分析，每週至少組織一次電話營銷員學習各項數據業務知識及boss系統的操作。
四、營銷活動的宣傳工作
1、只有健康的發展數據業務，才能提高數據業務的成活率。堅決杜絕業務發展造假，參雜水分。在數據業務營銷工作中，要將宣傳落實營銷政策作為一個重點工作來抓，在各階段根據本公司的季度競賽文件及全年kpi指標，精心策劃針對性的宣傳活動：
2、數據業務的宣傳資料做到第一時間在營業廳現場進行擺放，及海報、水牌的投放。
3、通過向客户進行短信羣發數據及信息業務政策，讓更多的客户瞭解新業務的優惠政策。
3、對各項新業務的宣傳資料以印製海報為主，這樣可以在大街小巷中進行張貼，讓新業務優惠政策深入人心。制定符合本土宣傳方式及資料，讓客户通俗易懂。
在數據業務發展過程中，我們應該形成一種：培訓—宣傳—體驗—營銷—穩定這樣一套較為完善的新業務發展體系。其中，培訓指的是：讓每位員工成為新業務講得清、説得明、用得會的業務能手。宣傳指的是：除了開展多渠道、多形式的立體宣傳外，還應該加強對目標羣體進行精準的宣傳。體驗指的是：通過新業務體驗區、網站、體驗卡等多種體驗方式吸引客户試用新業務。
營銷指的是：利用豐富、靈活的營銷政策，重點把好“兩個關”，一個是“入網關”、一個是“繳費關”。穩定指的是：穩定存量客户，拓展增量市場。
五、 開展流量業務精細化營銷，大力提升流量業務滲透率及户
均流量。
流量經營，是一項長期的營銷工作。精細化營銷，首先就是要全員參與進來。流量業務的學習是前提。只有所有的員工、代辦網點吃透業務，掌握好方法，才能更好地推廣營銷。
1、要求公司全體員工都熟悉流量業務，如何開通、取消、不同類型的流量月包、年包，短信開通方式、boss開通方式，每種類型的流量包所包含的流量、生效日期。流量不夠用、當月可支撐的方式（如加油包、流量疊加包等）
2、安排專人統計經營分析系統裏3g終端客户明細，對使用了3g手機、蘋果手機但從沒有產生流量或產生了流量但沒有開通流量套餐的客户進行跟蹤回訪，聯合個人大客户經理、集團客户經理對會使用但是沒有使用習慣的大客户、集團有針對性地推薦一些軟件、應用，讓客户達到使用習慣的常態化。
3、新入網、終端銷售是流量業務滲透的最佳時間。營業前台（含代辦網點、終端銷售櫃枱）需做到終端銷售、新入網流量包開通率達到99%以上。尤其是終端銷售的同時，介紹完終端的賣點、性能，要着重推廣流量包。和客户溝通，還可當場介紹一款比較好的遊戲或應用給客户，告知在哪裏可以下載（如現在客
户剛性需求較強的360手機衞士、輸入法、交通違章查詢、二維碼掃描查真偽等應用）告知開通流量包的好處在哪裏？智能手機的體現在哪些方面：（現在的智能手機，就相當於一台微型電腦。你買台電腦，不裝寬帶，什麼都用不了。智能手機也是一樣的。電子閲讀、在線視頻、手機電視、下載應用這些都是需要網絡支撐的。您現在開個流量包，也等於是為您以後的使用節約話費）。從培養客户使用手機的習慣出發，只有客户養成了使用智能終端的習慣，從中知曉了智能終端的樂趣所在，流量推廣將變得非常簡單。
我想無論這次競聘成功與否，都不會改變我對移動事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛，作為一名移動人，我驕傲，我自豪，同時我也堅信：移動的明天將會更加輝煌！！謝謝大家！
第四篇：移動營銷業務主管競聘演講稿
移動公司營銷業務主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是營銷業務主管。
我叫xx，目前在xx區域負責，通過上次到公司參加區域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優勢：
第一,我深深熱愛自己的企業
愛因斯坦在談到工作時説過“熱愛是最好的老師”。從進入中國 移動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業文化所感 染。我深深地熱愛着這片成就自己事業的沃土，願意為企業的發展勤 奮工作、竭盡全力。我想，不論在什麼崗位上工作，對企業的這份濃烈的至愛都將是我不遺餘力做好工作的最強大的動力。
第二，我具有較強的工作能力
我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善於換位思考，具有較強 的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種複雜局面的能力，能夠很 好地進行溝通、組織和協調工作；另外，我還具有敏鋭的市場洞察力 和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。
第三，我具有良好的綜合素質
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不
畏壓力，勇於承擔繁重的工作壓力和挑戰；我以“律已足以服人，量 寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作則， 率先垂範，團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下，我們的團隊始終保持着一種積極向上的工作作風.
今天如果承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續牢記使命、不負重託，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來説，我將在做好各項常規工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注：
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
一、 靠管理創新提高服務水平。
通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客户和員工之間的距離；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客户滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客户第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客户。最終以創新推進管理，以管理推進服務，以服務推進效益。實現企業效益的最大化。
二、 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。
在管理學中有個“木桶定律”就是説，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決於最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決於最短那塊木板。因此在區域內部一定要加強業務學習，提高整體業務水平，這也是改善服務具體工作的實施。
制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區域內部將重客與營業全面結合進行指標，服務，業務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性而且也可以增強區域小組及營業廳的凝聚力和向心力，最終營造業務指標最大化，服務質量一流化。
三、 堅決執行中心的到位驗證制
營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執行力，幫助區域發現問題，成為區域的管理的好幫手，我認為區域對到位驗證制執行的好壞，取決於區域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺接受制度的約束，率先垂範。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢於承擔責任，要為其管理範圍內員工的行為和結果負責，要為企業負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩，同時結合區域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。
四、完善大客户的客户歷史記錄，
大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客户的服務工作，提高大客户的忠誠度，保持大客户羣穩步發展是企業
打造服務品牌，實現業務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今後的大客户服務工作打下良好的基礎，從而在紛繁複雜的客户羣中找準目標，辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户，要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況，建立完善的大客户基礎資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色服務，穩定的同時發展新的客户。
五、加強對區域內個人高價的服務
目前區域內靜態高價值客户的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關懷，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目標。為此區域將成立拓展客户經理小組及個人高價回訪小組並全面結對，通過電話回訪確定客户所在區域的位置，按區域按片進行劃分片區服務，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態大客户，瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力穩定集團外靜態高價值同時以點帶面找到新的集團及新客户的增長點。為公司拓展市場。
六、提高營業前台營業員營銷能力
目前營業前台營業員只習慣於標準及機械化的進行服務，沒有特色服務，營銷能力差，客户走講營業廳沒有得到品牌的劃分的特色服務，沒有合理的宣傳新業務。一方面採取與營業員進行溝通讓他們知道全球通客户在企業中的重要性，提高營業員的品牌意識，一方面進行營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另
一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業務指標的考核力度，讓營業員在營銷方面有所提高，達到新業務的第一推薦率。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標註了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業，無私奉獻，用奮發的激情擂響奮進的戰鼓，用沸騰的熱血衝擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！（結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感）
我的演講完畢，謝謝大家！
第五篇：郵政部門業務主管競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機會。
本人xxx，現年xx歲，xx員。xxx年參加工作，曾在郵政營業、儲蓄前台做營業員，xxx年開始做xxx員，有豐富的郵政工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本着公平、公正、公開的原則，走羣眾路線，以德才兼備為標準，採取竟聘的方式，選拔任用幹部，具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
(請幫助宣傳好範文 網：)一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優勢：
1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鑽研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。
3、有較好的年齡優勢。身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘後的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點，切實抓好郵政各專業務、改造和優化。充分發揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、鋭意創新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協助領導做好各項工作。
2、提高郵政業務管理水平，確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發現問題及時糾正，切實做好協調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、立足實際，加強電子化支局的規範化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統化培訓，逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。
7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法，都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時進行創造性思維，講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法，使市場部的工作充滿生機和活力。
8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風，正視自己，擺正位置，謙虛謹慎，自覺接受領導和職工的監督。
各位領導、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持。
謝謝大家!
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