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房產管理處主任競聘演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.71W

第一篇:房產管理處主任競聘演講稿

房產管理處主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好,我叫xxx,今年xx歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現有的格局難度很大。但俗話説得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、鋭意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新台階談談自己的設想。

一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才,進一步優化領導班子結構,打造一支政治素質高、業務能力強、市民歡迎的房管幹部隊伍。

二、做好房地產開發建設。在積極做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司,最近幾年開發量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規,探討房地產開發建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,着重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權後的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住後由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業解決了,物業公司崗位增加了。

要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

三、搞好物業管理工作。目前,我縣有物業公司30家,但管理相對滯後。從多數居民的感受來説,迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象,不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。

針對某些小區物業管理工作相對滯後的現狀,一是推行服務公示制度,讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制,優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司,堅決徹底清退。

四、儘快成立房地產仲裁機構。目前,我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在於,一是能夠快捷便利,及時處理房地產糾紛案件,二是保障了所有權人的合法權益,促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發揮房管職能。

這次競爭上崗,必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領導下,以捨我其誰的昂揚鬥志創新發展,以勇於擔當的敬業精神苦幹實幹,一心一意,羣策羣力,奮力前行,必將使我縣房產管理工作再上一個新台階!

第二篇:房產管理處主任競聘演講稿

房產管理處主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好,我叫xxx,今年xx歲,負責拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前,我縣房產管理工作開展的生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現有的格局難度很大。但俗話説得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、鋭意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新台階談談自己的設想。

一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才,進一步優化領導班子結構,[~課件]打造一支政治素質高、業務能力強、市民歡迎的房管幹部隊伍。

二、做好房地產開發建設。在積極做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司,最近幾年開發量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規,探討房地產開發建設的新型模式。進一步加強內部管理,整合資產,着重在招商引資上下功夫。建設資金不足,可將取得土地使用權後的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住後由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業解決了,物業公司崗位增加了。

要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

三、搞好物業管理工作。目前,我縣有物業公司30家,但管理相對滯後。從多數居民的感受來説,迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象,不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。

針對某些小區物業管理工作相對滯後的現狀,一是推行服務公示制度,讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制,優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司,堅決徹底清退。

四、儘快成立房地產仲裁機構。目前,我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在於,一是能夠快捷便利,及時處理房地產糾紛案件,二是保障了所有權人的合法權益,促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設,充分發揮房管職能。[蓮山課 件 ]

這次競爭上崗,必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信,在局黨委的正確領導下,以捨我其誰的昂揚鬥志創新發展,以勇於擔當的敬業精神苦幹實幹,一心一意,羣策羣力,奮力前行,必將使我縣房產管理工作再上一個新台階!

第三篇:離退休幹部管理處主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

我叫競聘演講稿,現年xx歲,大專學歷,19xx年12月參加軍,19x6年3月入黨,19x6年退伍到重慶xx工作,19x3年3月任xx處總務科科長,19xx年4月起任xx處副處長。

隨着xx集團人事制度改革的不斷深入,幹部崗位實行競爭上崗,一般崗位實行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認為,此舉將充分調動xx集團廣大幹部職工的積極性,創造一個公平、公開、競爭、擇優的發現人才環境,促進集團的跨越式發展,早日把xx集團建設成為長江上游一流的xx集團有着重大的意義。今天報名參加重慶xxxx集團部分綜合部門領導崗位競聘,就是用我的實際行動支持集團黨委的決定。經過幾天來的思考,我決定競聘離退休工作處處長這個崗位。

首先,談談我對這個崗位的認識。離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。因此,黨和政府長期以來非常重視此項工作。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,體現中華民族敬老尊賢的傳統美德和社會主義制度的優越性,明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。最近,黨中央決定要在我國着力構建社會主義和諧社會,為了實現這一奮鬥目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。要想做好此項工作,僅憑黨和政府重視,下發紅頭文件、指令性地落實相關待遇是不夠的,還需要從事離退休工作的同志懷着一顆關愛之心,從心理、生理方面瞭解離退休對老同志產生的影響,只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在:

第一、具有愛崗敬業、甘於奉獻的精神。在我xx餘年的xx後勤工作中,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、樂於奉獻, 腳踏實地的工作作風。我認為要搞好離退休管理服務工作,同樣需要腳踏實地的工作作風和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。説老實話,辦實在事,誠實守信的工作風格是做老同志工作需要的。

第二,我在xx處工作了許多個春秋,與我們的許多職工一起工作過,奮鬥過,還相互支持過工作,他們有的是我的領導,有的是我的同事,我對他們有着很深厚的感情,他們願意與我交談,我也樂意聽他們頃訴,這為我搞好此工作打下了很好的基礎。我也可以借這個工作平台,繼續為我們的老同志提供更多更好的服務。

第三,我為人謙虛,性格平和;做老同志工作,在許多方面需要謙虛和耐心,我想我的這種性格會發揮很好的作用。

第四、我熟悉集團機關事務管理工作, 許多後勤服務理念也同樣在離退休工作中實用。具有搞好這方面工作的經驗和能力。我在集團各級領導的關心,幫助和同事們的支持下,擔任過近五年的總務科長,九年多的副處長職務,積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較複雜的問題和應對一些突發事情。能夠為領導決策提供一些參考意見,

第五,具備愛學習的習慣,我深知離退休工作處的工作不同於xx後勤工作,我一定要發揚刻苦學習精神。1,黨和國家關於老幹部,離退休人員的方針,政策; 離退休人員應該享受的優惠政策和待遇都需要在學習中瞭解和熟悉;2,在與老同志交談時,需要知道許多的時事政治,需要掌握一定的健康保健,飲食,醫療,文化藝術等知識,3,要掌握離退休工作的特殊性和規律性,還需要掌握心理學,醫學方面的知識。我完全相信愛學習,肯鑽研的優點,一定會發揮作用。

第四篇:教導處主任競聘演講稿

大家好!

首先,我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

我校實行中層幹部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本着鍛鍊、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞台,因為參與的過程本身也是一種鍛鍊,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

作為一名教導主任,首先應該明確自己的職責, 教導處主任是教導處的負責人,在校長直接領導下,領導和團結全體工作人員,協助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作,具體的來説很多很多,每個教導處都有張貼,在我看來,主要有:一、做好校長的助手,充分發揮協助作用。比如協助校長貫徹教育方針,完成教學任務,協助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃,考核制度等,經常進行檢查,定期進行總結。還有協助校長做好教師和有關職工的思想政治工作等。 二、處理日常教務行政工作,組織學生入學,做好師生考勤考績,組織學生考試,督促閲卷,指導質量分析;進行排課、管理好學生的學籍等,還有做好資料的蒐集與整理工作。三、組織、管理教育教學工作。全面瞭解教師的思想狀況、業務專長和教學水平。協助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學,通過聽課,參加教研組織活動,檢查學生作業、分析試卷以及召開學生座談會等途徑,瞭解和掌握教學情況。組織教師的文化(請關注)和業務進修等等。

一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為教導主任,立足定小的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環節。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規是教學質量的保證(一所好的學校嚴格的教學常規必不可少),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、以農為本、均衡發展、知識管理 。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現。以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括:一是學校的階段性培養目標主要不是向高一級學校輸送“高材生”,而是造就熱愛農村、熱愛農業的“新型農民”;二是課程管理不是以主科為中心,而是文化課與活動課並重,強化勞動技術教育,讓勞動技術教育由一般性課程躍升為特色性課程,成為國家農村教育政策實施的突破口,展現其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目,走出當前不利的學科歧視困難;雖然我們國小能做的很少,但是我們可以樹立這樣的理念,我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是均衡發展,我理解的並非城鄉的均衡,那我們無能為力,但我們可以做到學校內部的均衡發展,教師均衡發展,避免骨幹流失的人才欠缺;學科均衡發展;學生均衡發展首先要合理分班,另外學生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在於組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分佈到能夠幫助組織實現最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續發展的優勢。知識管理就是要形成“創新-----共享------共同發展”的有序過程。基於以上的理念,我的教育管理措施主要有:

一、建立詳細的各類管理制度,從師德考核到教科研活動安排,再到考勤等,力爭做到有章可循,有則可守,同時體現以人為本的理念。

二、結合中心校的競聘,做好教師的競聘上崗工作,同時合理分班,減少差異,做到量才使用,發揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發展機制堅持穩定和適當調整優秀學生、後進學生的原則,進行科學合理分班;今後教師執教鎮級及其以上公開課、評優課,除上級指名外,一般都要遵循“自願申報——説課——推薦上報”的程序,以確保教師公平競爭的機會。

三、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教

師的理論水平和科研水平。可以結合學校的教研活動、多種形式的説課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候,也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示範課,進一步總結中老年教師課改的經驗。

四、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對於作出成績的教師在評優、考核、競聘中給予優先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

五、改革教學評價體系。改進評價內容和評價方法,在關注學生學業成就的同時,關注學生情感、態度、行為方式的發展。把教師評價、學生自我評價、其他社會成員評價結合起來,實現評價主體的多元化。對教師的評價,除了對教學成績的考核以外,關注教科研,輔導學生,課堂教學等,也把學生評價、家長和社會評價結合起來

六、發揮綜合實踐活動的育人功能,教導處組織開發校本課程,合理設置綜合實踐活動課程。要求教師在各學科中都要開設綜合實踐活動,每學期至少搞2項綜合實踐活動。

七、發揮信息技術、網絡技術在教育教學和管理中的優勢,進一步完善集體備課的機制與管理。提倡教師製作個人網頁,宣傳自己的科研成果。教導處帶頭使用計算機進行教育教學管理。

八、設一個教導處主任意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。

作為教導主任還要認真及時做好各種檔案的蒐集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集,我認為要做到:一要全面系統,教導處的資料很多,有計劃、制度,有上級來文,有試卷收集,有學籍管理等等,要作好資料的收集,要分門別類,作好整理。二要勤快,細心。定時整理,收集教師們該交的,定時歸檔。三是管理信息化。

以上是我對教導主任的一點兒個人見解,有不當之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,批評指教。

第五篇:總務處主任競聘演講稿

2014年競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事:

大家好,首先祝你們新年快樂,牛年幸福安康。

我今年42歲了,這是我42年中第3次參加競聘,第1次我記不清是啥時候了,好像是管校長的時候,我競聘的是總務處副主任的崗位。第2次是2014年,這我記得非常清楚,因為這一年發生了太多的事,也是我工作最認真、最努力的一年,我競聘的是學生處副主任崗位。今年是我第3次參加競聘,我競聘的崗位是總務處主任。我還是當年的我,不同的是經過14年的努力,通過4年多的教學崗位磨練、10年的班主任工作經驗、4年的學生處副主任崗位的體驗,多了幾分成熟和積累。今天來參加這個崗位的競聘,可以用2個詞4個字來表達我的心情,那就是自信和報答。

眾所周知,總務處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。總務後勤工作將會隨着教育事業的發展而日趨繁重,教學手段現代化的發展會對總務工作的業務知識要求標準越來越高,一位合格的總務管理人員必須全面瞭解學校管理、教學、社會動態、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

一、總務工作必須為教學服務,為課改服務。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話説,大軍未動,糧草先行。總務處作為學校的後勤保障部門,它在提供教學設備、物質供應、改善教學條件等方面起着重要的作用。總務工作的首要任務就是為教學服務,為課改服務。這就要求總務工作人員必須樹立為教學服務的思想,明確總務工作的主要任務是為教學、為課改創造良好的工作環境和必要的物質條件,使總務工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

二、總務工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是總務工作者應盡的職責。總務工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環境。解除教師的後顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

三、總務工作必須堅持經濟性原則。自力更生,開源節流。工作中堅持勤工儉學,勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發揚自力更生、艱苦奮鬥的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己乾的自己幹,能自己做的自己做。儘可能地節約開支,把有限的經費用到教育和教學急需上。

四、總務工作必須有整體規劃。在當前教育經費不足的情況下,工作中一定要作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設好,為師生創造一個整齊、清潔、舒適、優美的教學環境。

五、總務工作必須貫徹教育性原則。總務工作是一種羣眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過總務工作對學生進行關心集體、愛護公物、勤儉節約、艱苦奮鬥等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校總務工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為學生的表率。還要通過貫徹有關總務工作的各種規章制度,向學生進行思想品德教育。

以上是我個人對總務工作的一些理解。每個人都有自己的優勢。那麼,我的優勢是什麼?我要説,我的優勢就在於以下幾個方面:

第一,我思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注

意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利於開拓工作新局面。我認為這是作好總務工作的基礎

第二,我有較強的敬業精神,愛崗敬業。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好總務工作的關鍵。

第三,我在工作中能做到以人為本,以德養身、服務教學、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴於律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好總務工作的保證。第四,我具備一定的專業知識和能力。總務主任不僅要有專業知識、現代管理知識,更要有現代信息技術水平:不僅要有管理能力,更要有協調能力等。我認為這是做好總務工作的重要性。

第五點,我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝着這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使總務處工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。如果我有幸當選為xxx國小總務處主任!我將本着盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

一是獻計獻策,當好“諮詢員”,總務處是學校的後勤部門,它的工作好與壞,直接關係到學校教學工作的正常運轉。如果我能當選總務處主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,做好校長的助手,本着為學校服務、為教學服務、為教師服務的宗旨。經常聯繫全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衞生用品等各種物品和設備的採購、保管和供給的工作。為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“諮詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為學校後勤服務是總務處主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為全校師生服務。因此,如果我能當選總務處主任,我一定會認真管好學校財務,嚴格執行財經紀律,按照規定收好各種費用,合理使用各種經費,確保學校的各項開支合法合理;做好學生學雜費等收繳和結算工作,檢查財務增收節支情況;做好學校基本建設、校舍的維修和校產清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、淨化工作,使學校有一個良好的教學環境和生活環境。密切聯繫全校師生,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。總務處是學校的後勤部門,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選總務處主任,我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協調好