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倉儲部主管競聘演講稿

欄目: 就職競職演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.4W

目錄

倉儲部主管競聘演講稿
第一篇:倉儲部主管競聘演講稿第二篇:倉儲部主管競聘講話稿第三篇:移動部主管競聘演講稿第四篇:倉儲部主管職責第五篇:信息中心綜合部主管競聘演講稿更多相關範文

正文

第一篇:倉儲部主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

首先感謝領導為我們創造這樣一個展示自我的竟聘機會,我叫###,26歲,xx年畢業於安徽警官學院,xx年7月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了,在這兩年半的時間裏我從一名操作工成長為收發班的班長,這於領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的,我沒有輝煌的過去,只要求把握好現在和將來,人生重要的不是渴望做什麼,而是知道自己能做什麼,所以我競聘的崗位是倉儲部主管。

“夫君子所取者遠,則必有所待。所就者大,則必有所長”所以對於這次競聘我具備以下素質。

1、是有嚴於律己、求真務實的工作作風。我接受過嚴格的警務化訓練,所以讓我養成了遇事毫不含糊,辦事從不拖拉的工作習慣,造就了我“不唯書、不唯上,只為真、只為實。”的工作態度,也教會了我“堂堂正正做人,誠實守信。踏踏實實做事,一絲不苟。”所以使得我幹一行愛一行,不管幹什麼從不計較,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。

2、是擁有熟練的收發技能和清晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會並全面掌握收發的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、台帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經驗,所以我帶的班組至今是零事故發生,這也都是我們班組員工共同努力的結果,以後也要堅持下去。

3、是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬多噸,裝3萬多桶,卸116個集裝箱的任務,這些數字表明作為收發班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業精神。對於不同的收發情況積極聽取同事們合理化的意見和建議,不斷的總結和積累經驗。

對於這次競聘,我本着鍛鍊自己,提高自己的態度站在這裏接受評判,如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任,我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位,以位促為”。當好角色紮實工作鋭意進取以回報公司和同事對我的信任。如果沒有競聘到,我也不會灰心,古語云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”

第二篇:倉儲部主管競聘講話稿

競聘演説

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

我首先感謝領導、同事們的信任支持,給了我這個機會來參加競聘演講。我競聘的崗位是倉庫主管一職

轉眼間進入公司已經快一年了,這一年中既有工作不順的痛苦、對未來一無所知的彷徨,也有因完成任務的喜悦、對未來充滿期待的興奮。我的心情也隨着公司的不斷變化而變化,然而欣慰的是,我時刻都感覺自己就是公司的一份子,我願意與公司同呼吸、共命運。這次倉庫主任一職進行公開競聘,對於調動廣大員工的積極性,激勵員工全面發展,健康成長,都具有重要作用,我非常希望自己能夠在公司快速轉型中找到自己的舞台。

第一部分:我對倉庫主任崗位的理解

倉庫是公司重要的財產保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接着採購、銷售、配送、財務等部門,在公司生產經營活動中起到了紐帶作用,是公司經營活動不可缺少的一環。作為倉庫主管人員,除了組織指導藥品入庫、倉儲、出庫等環節的工作,以及編制相應台賬報送上級主管部門外,更重要的是要搞好與其他各部門的協作,保證公司在庫物資的安全,帶領團隊人員積極、認真、負責、有效的工作,以確保公司運營正常有序進行。

第二部分:我的特點及優勢

作為軍校代培生,具有較高的政治思想覺悟,以廠為家的意識較強,能夠與企業共進退;積極好學,適應能力強;為人忠厚,正義感強;尊師重友,團隊意識強;凝聚能力、協調能力較強。主要表現在以下三個方面:

一是具有較高的政治思想覺悟,團隊意識強。經受過黨10多年的教育,曾系統學習過鄧小平理論、江澤民三個代表重要思想、胡錦濤科學發展觀,眼界寬,覺悟高,能夠準確領會領導意圖,把握大的發展趨勢,及時完成領導交給的各項任務。自進入公司以來,先後參與組織公司的各項活動。工作都較好地體現了這一點,得到有關領導和同事的肯定與認可。

二是積極要求上進,適應能力強。我是經審計部培訓調到辦公室的,我的成長有我自身努力的因素,但更多的是公司和部門的培養以及各位同事的支持幫助,對公司、部門和各位同事我一直充滿感激,沒有他們就沒有我今天的成績,並且期間利用業餘時間學習參加人力資源師考試,導遊員考試所有這些都培養了自己多方面的能力,能説、能寫、能做事,能夠在短時間內熟悉工作環境,快速進入情況。

三是為人忠厚,正義感強。我是出生在本地的一户普通家庭,父母都是知識分子,共產黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學習,軍校四年不僅培養了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,富有正義感,樂於助人。這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。

人無完人,每個人都應該對自己有個客觀的評價。人生短短几十個春秋,我已過而立之年。回首過去的歲月,我覺得我主要有以下兩個方面的不足:

一是穩重有餘,鋭氣不足。我雖然能夠吃苦耐勞,遇事沉穩,但在面對新事物、新局面時缺乏些許鋭氣,雖然最終事情會平穩發展,但在短期內不易出成果。

二是管理經驗稍有欠缺。學習畢業後,沒有幹過管理崗位。

第三部分:上崗後的大體工作方向

如果這次競爭成功,我將和各位同事一道,繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,撲下身子,紮紮實實地做好各項工作,力爭做好公司成本的控制閥,做好各兄弟部門的勤務員。在今後的工作和生活中,要突出做好以下三點:

一是加強業務學習,儘快適應倉管工作。只有自己肚裏有貨,才能去指導他人。要虛心向老倉管學習業務知識、流程,熟悉管理及人員環境,“內聖方能外王”,不斷加強自身修養,以好學、上進、忠誠、正直的人格魅力來影響和凝聚他人,形成“安全、協作、服務”的倉管文化。

二是遇事多動腦、多請示、多彙報。一個人乃至一個團隊的成長離不開問題的自我反省及反饋。倉庫是公司重要的財產保障部門和成本控制閥,是公司經營活動不可缺少的一環,我們每做一件事或一個決定,都關係到公司的運營管理和

業績,因此凡事都要有預見性,多想幾套方案,要經常向主管領導請示、彙報工作進程,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。為公司運營及時準確地提供所需服務。

三是搞好內部團結,加強安全教育。多搞一些有利於團隊協作的活動,生活上多關心、工作上多幫助其他同事,讓他們有一種温暖感、成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓他們有一種被承認感。對於同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。加大盤庫力度,定期進行安全教育,使(版權歸本站:)全體同事牢固樹立“安全無小事”、“不侵佔、不浪費公司一片紙”的觀念,營造“公司放心、領導安心,同事開心”的良好氛圍。

通過此次競爭,即使自己未能成功,我也會加倍努力,幹好本職工作,服務好大家,請各位領導和同事放心!

二〇一四年七月十日

第三篇:移動部主管競聘演講稿

文章標題:移動部主管競聘演講稿

各位領導,各位同事,大家好!感謝在座的各位給我一個展示自己風采的機會,心情十分激動。請讓我先做一個自我介紹:

我_年生人。_年畢業。_年_月份,進入數據部工作。今年_月,我進入移動部進行基站維護工作。

今天,我競聘的崗位是移動部主管,我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領導彙報一下:

在數據部工作的過程中,我參加了數據網的規劃、建設及維護工作。其中atm一期,voip二期和互聯網一期在全省率先完成,和省分一起被列入了數據工程的第一陳營。我在負責了數據網的維護的同時,還負責了atm二期、長途網二期、voip三期和互聯網二期工程並對接入網一期工程進行了規劃並進行了初步施工。

在數據部工作的過程中,我參加了atm交換機、華為08機、華為寬帶設備及路由器的培訓。通過這些培訓,為我到移動部工作打下了堅實的基礎。到移動部後的短短的幾個月中,我比較迅速的掌握了g網基站的維護工作及故障的處理。目前,我已完全勝任了這項工作。

在移動部和數據部工作的過程中,我不僅鍛鍊了自己,使自己逐漸的成長起來,更重要的是使自己具備了比較全面的知識及工作經驗。為以後的工作打下了一個堅實的基礎。

我熱愛技術工作,對自己嚴格要求,嚴謹對待每一個細微的技術環節,爭取做到沒有任何疏漏。我堅信只有嚴謹的工作態度再加上過硬的技術,才算一名真正的技術管理人員。

如果我能夠競聘上移動部主管這一工作,在充分調動自己工作積極性的同時,還要帶動其他同志的積極性,在為業務部門提供最好的服務的同時,還要保證設備正常運行,工程及時到位的情況下,努力做好以下工作:

第一,增強責任心:充分調動部門技術人員的工作積極性和責任心,把為業務部門做好服務的思想貫徹到每一個人,對自己嚴格要求的同時,帶動大家樹立責任心。以此保證設備的正常運行。

第二,加強對代維單位和施工單位的管理、監督:目前,我們有二個代維單位,一個為中通一局,一個為國脈公司。施工單位有國脈公司等等。如何更規範的對這幾個公司進行管理呢?我想從以下幾個方面入手。首先:強化各種制度。這樣有利於更規範的對代維單位和施工單位進行管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加強監督。通過不定時的對代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進行監督,可以提高施工的水平和代維的水平。再次:加強對代維人員的技術培訓。通過這些培訓,在加強代維人員技術水平的同時,也提高了代維能力,這樣有得於更好的進行代維。

第三,加強基礎整理工作:經過一二個月的時間,把基站的詳細情況進行整理。做到對每一個站的詳細位置、業主情況、配置等等進行整理並形成一個比較完整的數據庫。使維護人員根據這個數據庫比較清晰的對每一個站都有一個瞭解。

第五,加強維護工作:目前的維護工作還處於一個比較低級的階段。即出故障後再處理故障。以後要根據故障統計,把一些故障消滅在萌芽狀態。

第六,優化工作方法:充分利用現有的計算機等等設備,對目前的工作方法不斷進行優化。努力做到比較繁瑣的事情讓計算機完成,如備品備件的管理,故障統計等工作。這點也屬於一點點創新吧。對於一個企業來説,創新並不僅僅指偉大的發明。創新的空間存在於每一位員工的本職工作中,只要有一種自我批判精神,通過點點滴滴的優化,不斷將崗位工作做得比原來更好,就是創新。

第七,樹立主動服務的思想:準確定位,發揮好參謀、助手的作用,當好聯繫市場與技術的紐帶和橋樑,與技術人員共同搞好售後服務工作。主動性就是要站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急,主動出擊,扭轉被動服務的局面。主動服務一小步,客户滿意一大步。

第八,善於學習:對於我來説,在刻苦學習的同時,還要善於學習,善於從已有的設備中學習,善於帶動其他的技術人員學習。善於總結維護經驗,以此來保證基站設備的正常運行。

當然,以上所説的這些,只靠我一個人是做不好的,主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我,把移動部主管的重任交給我,我將和移動部一起學習,共同進步。

如果我競聘不成功,那説明我還有許多不足之處,需要向同事們學習。我將一如既往的積極配合領導的工作,完成領導分配的任務,為聯通事業的發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家。

《移動部主管競聘演講稿》來源於範文搜網,歡迎閲讀移動部主管競聘演講稿。

第四篇:倉儲部主管職責

倉儲部主管職責;

1. 倉儲貨物擺放要合理性的規劃與標示,對不同商品要定位、定量、放置,保證既美觀又

不凌亂。

2. 對待檢商品做到即合理又有效的區分放置,保證待檢商品有序質檢,堅持先進先出原則,

保證貨物安全性。

3. 跟進缺貨商品及時質檢,協助質檢組長處理工作異常問題。

4. 督促質檢好的商品及時移倉正品庫,堅持數據交接,保證移倉後庫存準確性。

5. 正品入庫後要及時庫位補貨,做到正品倉庫位貨物充足、保證訂單配貨實效,保證訂單

發貨及時性。

6. 倉儲貨物都是易燃、易黴、易秀商品,所以倉儲要堅持做到5防措施,5防是由;防火、

防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅守5防工作。

7. 做好倉儲工作環境,堅持實施5s、整理、整頓、清掃、清潔、素養、6s安全、7s節約

與效率、等工作項目。

8. 建立環境檢查小組、針對部門小組衞生實施不定期檢查、獎懲分明。

9. 倉儲貨物進出頻繁、要求所有成員堅守崗位職責,保證貨物進出有賬。

10. 倉儲部既是貨物中轉站同時也是公司最後的服務保障,做好有效信息傳輸。

11. 倉儲貨物的積壓要及時明細上報相關部門領導,協助部門領導處理積壓貨物,減少不必

要的資源浪費。

12. 協助退換貨小組、訂單退換貨處理進度,協助售後倉組長處理異常問題。

13. 督促次品倉次品退貨工作,協助處理不能退商品,並與相關負責人協商跟進解決。

14. 協助各小組組長解決部門異常問題,保持與相關部門友好的溝通,保證工作順暢進行。

15. 要對員工有一定的瞭解與關懷,注視員工的心情與動態,對員工的積極主動做出支持,

16. 對員工的缺點要指正更改,提高員工的綜合能力,加強團隊精神意識。

17. 要與部門成員融入到一起,並起到帶頭作用、認真負責的工作,達到積極主動的效果。

18. 作為倉儲部負責人應做好部門費用核算,職責明確劃分,空間利用計劃。

19. 控制好倉儲庫存,營造良好工作環境,對倉儲對貨物保證安全。

20. 明確崗位職責,不越權,堅守自己崗位,建立職業精神相貌。

21. 協助領導建立部門規章制度,樹立部門精神面貌,起到部門管理引導作用。

22. 倉儲主管執行力為第一,及時完成領導分配任務,向領導彙報相關工作進度。

23. 做好管理一職、首先工作要多溝通,以便促進協作關係,保證工作順利運轉。

24. 協助培養可造人才,適當培訓專業知識,提高員工工作素質。

25. 倉儲主管一職應為公司、為領導分憂,應為公司、為員工盈利。

第五篇:信息中心綜合部主管競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法,向各位領導和同事們彙報一下。

從部隊轉業後,xx市房產信息中心是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中,各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助,使我從剛開始的對信息中心工作一無所知,到現在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於信息中心良好的氛圍和環境,也體現了領導和同事們對我的厚愛和關心。在信息中心這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很温暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛,激發了我競爭綜合部主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現在的信息中心,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優勢:

一、部隊生活的鍛鍊和多年的綜合部工作,使我養成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風。我在農村、部隊受過鍛鍊,有較長的工作經歷,特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

二、具有綜合部主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到綜合部工作以來,我始終注意加強並做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務部門的原則,使其工作和諧順暢;其次是注意強化外部協調,幾年來通過工作上的聯繫加之有意識地強化這方面的工作,同工商、税務等單位建立了良好的工作關係,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。

三、熟悉信息中心的情況,對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉,對黨、團、工會工作有一定的經驗,多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。

四、為人正直、誠實,身體素質好,能吃苦耐勞,能善待每一位同志。

如果我當選,我將把領導和同事們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領綜合部全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同事們的信任。首先,進一步建立健全規章制度,使信息中心工作走向規範化、制度化。綜合部工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當選綜合部主任,我將努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,通過規章制度、崗位職責,結合工作目標管事、管人,規範工作程序,理順工作關係,提高工作效率。

二、加強學習。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下、聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好綜合部全體人員的學習,充分發揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。

三、開拓創新。形勢發展日新月異,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況、不同條件,不斷完善、不斷創新,使之更加科學、規範。

四、精心搞好服務。服務是綜合部工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家的積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量,努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,多傾聽大家的呼聲,多關心大家的需求,多幹實實在在的事情,對員工關心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領取等方面,綜合部主動配合與辦理,及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時候,帶去單位的關心和領導的關懷,盡心盡力地為領導和信息中心的全體員工服好務,做一名合格的“服務員”。

五、當好管家。今年受全球金融危機的影響,如何降低管理成本,增收節支是管理工作中的一項重要內容。增收方面,綜合部負責信息中心房屋、門面出租管理工作,要通過0731網加強宣傳以及主動聯繫房屋中介,同時到街道社區張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標。另外從節約成本方面,目前綜合部掌管着車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念,勢必造成不必要的浪費,作為信息中心內部管理的負責人,要科學規範管理,採購物品貨比三家,財務要嚴格成本核算,精打細算,作一名讓領導、員工放心的管家。

六、廉潔奉公,維護好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,綜合部主任公道、正派、廉潔與否,直接影響着信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念,是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識,就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和信息中心的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨、慎微,不辜負領導和同事們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要,為信息中心工作的開展提供有效的後勤保障,確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓羣眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。

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