個人簡要工作總結及對領導班子的建議

個人簡要工作總結及對領導班子的建議

一、分管部門工作情況見附件，屬實。部門圓滿完成局和院部下達的各項任務，實屬不易。

二、建議：

1.      院領導班子加強學習，提高政治站位，提高決策水平和執行力。

2.      院領導班子成員加強溝通協調，形成一個團結的有戰鬥力的團隊。

3.      班子成員要接地氣，與自己分管部門的同事們能形成和諧的愉快的工作氛圍。

4.      既有原則又有人情味，職工才會擁護，全院才有凝聚力和戰鬥力。

5.      拓開思路，加強與投融資機構的合作，增強院部的血液循環。

6.      加大與關聯企業和熟悉的行業龍頭企業重組，充分發揮各自優勢，經營好各種資源，增強自身企業抗風險能力。

7.      關心職工，培養人才，留住人才。

8.      繼續夯實我院科研基礎，不斷完善相關管理制度，把我院打造成名副其實的科技型企業。

9.      盤活我院的存量資產並經營好。