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正文
第一篇：信用聯社工作總結
今年是信用社穩步推進各項改革、適應新形勢、面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年。我社以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改革為動力，以提高資產質量和增收節支為中心，堅持“物質文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策並舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經營穩健，存、貸款有新增長，各項業務有新發展，經濟效益和社會效益有新
提高的良好成績。現總結如下：
1、存款指標超額完成：各項人民幣存款餘額為xxx萬元，比去年底淨增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務指標的xxx%；本年淨增額與去年淨增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。其中儲蓄存款餘額xxx萬元，比去年底淨增xxx萬元，增幅xxx%；本年淨增額與去年淨增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。企業存款餘額xxx萬元，比去年底淨增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務指標的xxx%；本年淨增額與去年淨增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。存款積數為xxx，完成存款積數任務的xxx%。
2、信貸指標完成情況：各項貸款餘額xxx萬元，比去年底增加了xxx萬元，增長xxx%；本年淨增額與去年淨增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。累計放出貸款xxx萬元，累計收回貸款xxx萬元。其中累計新增貸款xxx萬元。存貸比例為xxx%，信貸規模在上級核定指標內。個人住房抵押貸款、汽車消費貸款、貸款清息率3項指標未能有效完成。其中：個人住房抵押貸款xxx萬元，比考核指標xxx萬元差xxx萬元，完成率為xxx%，比去年完成實績xxx萬元減少xxx萬元；汽車消費貸款額xxx萬元，比考核指標xxx萬元差xxx萬元，完成率xxx%；貸款清息率xxx%，比考核指標xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票據貼現、抵押貸款率、存量貸款回收率3項指標超額完成。其中：票據貼現xxx萬元，比考核指標xxx萬元超xxx萬元，完成率xxx%，比去年完成實績xxx萬元增加xxx萬元；抵押貸款餘額xxx元，抵押貸款率為xxx%，比考核指標xxx%超xxx%，比去年底xxx萬元增加xxx萬元；存量貸款回收xxx萬元，回收率xxx%，比考核指標xxx%超xxx%，比去年完成實績xxx萬元增加xxx萬元。
3、財務指標全面完成：在剔除衝減存量應收利息xxx萬元和還原手續費收入xxx萬元、聯社分攤的會費xxx萬元支出、呆帳準備金xxx萬元支出，我社全年財務總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。財務總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。實現利潤xxx萬元，同比下降xxx萬元，下降xxx%；固定資產率為xxx%，綜合費用率為xxx%，資產收益率xxx%，均在上級核定指標內。
4、不良貸款清收情況：不良貸款餘額xxx萬元，佔貸款總餘額xxx%。其中，逾期貸款餘額xxx萬元，佔貸款總額的xxx%；呆滯貸款餘額xxx萬元，佔貸款總額的xxx%。收回不良貸款共xxx萬元，完成聯社下達任務指標xxx萬元的xxx%，距離完成全年任務的差距是xxx萬元；其中，收回本金xxx萬元，收回利息xxx萬元。
5、機構人員情況：我社現有xxx個網點，xxx個營業部；從業人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上學歷員工佔總人數的xxx%；具有經濟、會計等專業技術職稱的有xxx人，佔總人數的xxx%。
從以上指標完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經營穩健，存貸款業務繼續保持良好發展態勢，各項存款穩步增長，貸款增長謹慎，投放均衡、合理，人員整體素質有所提高。
各項工作任務的圓滿完成和多項考核指標的順利完成，是上級行、社以及各級黨政部門正確領導的結果，是全社上下團結一致，解放思想，開拓進取，鋭意改革，樹正氣，講責任，紮實工作的結果。今年，我社上下同欲，唱好“物質文明和精神文明”兩台戲，全面展開各項工作。
一、穩健經營，各項業務適度的發展，物質文明建設有新績
1、存款增長形勢良好，各項存款保持持續增長，資金實力不斷壯大。今年，我社存款增長形勢良好，各項存款保持持續增長。12月末，我社各項存款餘額為xxx萬元，比去年底淨增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務指標的xxx%。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長：重點抓好年初農村分配工作。年初各中心分社經理提前到各經濟社瞭解分配情況，要求一線員工做好櫃枱的宣傳和服務，通過代發、代填單等業務、簡化工作量，提高服務質量，有效保證資金的回籠。今年一季度，我社代辦農村分配金額約為xxx萬元，約
吸納xxx萬存款，資金回籠率達xxx%。改進激勵措施(來源説明好範 文網：)，着重獎勵組織資金實績高的營業網點和個人，將完成任務與獎金掛鈎，充分調動員工積極性。我社設置了多個獎項分別在年中和年終獎勵組織資金業績優異的網點和個人，充分發揮員工的積極性和挖掘員工的潛力。着力提高服務質量，以優質的服務吸引和挽留客户。我社在xx月份專門邀請了有關公關、禮儀界的專
家對全社職工進行禮儀規範培訓，提升信社形象，促進服務水平的提高，以優質的服務吸引、挽留客户。開展和推廣代收租金業務。今年我社各中心分社積極開展和推廣代收租金業務，以此加強、密切和村一級政府的聯繫，建立長期的穩定關係，鞏固客源。
2、貸款增長謹慎，投放均衡、合理。 今年，我社各項貸款餘額xxx萬元，比去年底增加xxx萬元，增幅xxx%；淨增額比去年相比增加xxx萬元，增幅xxx%，其中，正常貸款xxx萬元，佔貸款總額xxx%；不良貸款餘額xxx萬元，佔貸款總額xxx%。
穩健經營，貸款投向均衡、合理。今年我社累計新增貸款xxx萬元，投向均衡、合理。其中：投向“三農”xxx萬元，佔新增貸款的xxx%；投向市政建設xxx萬元，佔新增貸款的xxx%；貼現xxx萬元，佔新增貸款的xxx%；投向房地產業xxx萬元，佔新增貸款的xxx%；按揭xxx萬元，佔新增貸款的xxx%。
加大舊貸的回收力度。根據聯社下達的考核指示，今年我社加大舊貸回收力度，減低經營風險，回籠信貸資金，為調整信貸結構提供支持，全年實際回收舊有貸款xxx萬元。對於一些效益不顯著或存在隱性風險的企業，加大回收力度。
貸款投向上，保證優先支農貸款。今年，我社繼續加大支農貸款的力度，支持本地農村物業的二次改造，12月末，我社投入到各經濟社的物業二次改造的信貸資金達xxx萬元，佔今年新增貸款的xxx%，農村經濟貸款餘額達xxx萬元，佔貸款總額的xxx%，比去年底的xxx萬元增加了xxx萬元，增長率為xxx%。
積極參與社團貸款項目。今年，我社根據自身實際情況，對市政府的部分發展項目進行了信貸支持。其中對xxx市路橋建設發展公司貸款xxx萬元，對xxx市xxx區高新技術產業公司貸款xxx萬元，共投入xxx萬元支持市政建設，佔我社新增貸款的xxx%。參與社團貸款，對提高我社的社會知名度，調整我社的信貸結構起到積極作用。
開拓票據市場，貼現業務有新發展。今年我社加強了對票據市場的開拓力度，貼現業務得到了較大的發展，全年共貼現xxx萬元，比去年實績xxx萬元增加xxx萬元，增長率xxx%。同時，在聯社的領導下，我社新開辦了銀行承兑匯票業務。全年我社開出銀行承兑匯票累積金額xxx萬元。票據業務的新發展，對豐富我社服務品種、提高信貸資金的安全性、創造更大的效益起到了重要的作用。
消費按揭業務發展緩慢。1—12月，我社消費按揭業務取得一定程度的發展，但相對去年同期，發展速度放緩。至12月末，我社消費按揭貸款共xxx筆，累計金額xxx萬元，其中商鋪xxx筆共xxx萬元，住宅xxx筆共xxx萬元，按揭貸款餘額xxx萬元。今年只完成全年任務xxx萬元的xxx%，與去年相比減少xxx萬元。今年我社改變工作作風，提高放款速度，每筆業務基本上能在三天內放款，較好地配合了發展商的資金需求，客户滿意度較高。
3、摸清不良貸款底子，多策並舉促清收
壓縮和控制不良資產比例、保全不良信貸資產、降低資產風險是我社今年的工作重點和難點，我社全體保全人員迎難而上，積極進行多方式的清收。我社今年收回本金xxx萬元，與去年同期xxx萬元相比減少了xxx萬元；收回利息xxx萬元，與去年同期收息xxx萬元相比減少了xxx萬元。清貸收息比去年減少的原因：一是去年回收的金額包括現金回收、核銷和以物抵債的方式處理不良貸款：xxx市xxx經濟實業總公司以物抵債xxx萬元，核銷貸款xxx萬元，而今年全部是現金回收。實際上我社今年本金現金回收與去年相比增加了xxx萬元，增幅xxx%；二是收息減少是鎮直企業比去年收息減少xxx萬元。
我社今年收回不良貸款的分佈為：市屬企業本金xxx元，利息xxx萬元；區屬企業本金xxx萬元，利息xxx萬元；鎮屬企業本金xxx萬元，利息xxx萬元；村級企業本金xxx萬元，利息xxx萬元；其他企業本金xxx萬元，利息xxx萬元。一是摸清不良貸款底子，做到有的放矢，分類清收。今年初我社對xxx筆共xxx萬元有還本付息能力的企業欠債制定本息收回計劃，對xxx家xxx萬元完全不能歸還欠債的企業每月對帳，落實債務。二是多策並舉，打好清收的攻堅戰。今年我社根據聯社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運用多種渠道清收貸款。從12月初起，我社成立了“清貸收息工作小組”，開展了為期1個月的清貸收息“攻堅戰”，成效明顯。通過一系列清收措施，今年全轄共收回不良貸款xxx萬元，其中：逾期貸款xxx萬元，呆滯貸款xxx萬元。
4、強化財務管理，壓縮費用開支，提高經營效益。
1—12月，我社財務狀況有所好轉，財務收入、支出同比上升。至12月末，在剔除衝減存量應收利息 萬元和還原手續費收入xxx萬元、聯社分攤的會費xxx萬元支出、呆帳準備金xxx萬元支出，我社全年財務總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xxx%；財務總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%。財務支出增加的主要原因是：一是本年計提呆帳準備金xxx萬元；二是手續費支出同比增加xxx萬元；三是營業費用同比增加xxx萬元。我社今年財務工作主要做好以下幾方面工作：
一是認真編制財務收支預算計劃，壓縮費用開支，保證各項財務工作的順利完成。做好財務預算計劃是做好增收節支工作的前提。今年年初，我社仔細研究歷年的數據資料，根據上級對今年財務工作的要求、建議及計劃，按以收定支、量入而出的審慎會計原則，匡算財務經營收入，合理安排財務性支出，調整個人性費用支出和資本性支出，控制必要性費用，壓縮非必要性費用，對利潤總額、營業費用額、資產收益、固定資本佔比等財務指標進行反覆試算，認真地編制了本年度的財務收支計劃，使今年的財務工作在嚴格的財務指標指導下有計劃地開展。
二是堅持大額費用開支呈批制度，保證會計核算手續的完整性、合法性。今年，我社嚴格執行有關財務制度和開支審批權限的規定，對今年的安全設施建設費、營業網點的維修費、會議費用開支、電腦設備等大額費用列支等作好報批工作，並充分發揮我社財審委的審核監督職能，對每項費用開支作研究和討論並按實際情況壓縮部分不必要的開支，從而保證我社財務核算工作的合規和完整。
三是控制財務支出，規範財務行為。今年初初，結合我社的實際，堅持對費用開支從嚴從緊的工作方針，我社制訂了《關於費用開支報銷審批的暫行規定》等三份文件，明確各項費用開支的審批權限，嚴格執行“三籤”制度，減低購置成本，壓縮經營費用，切實提高我社的經濟效益。
5、以人為本，加強隊伍建設，整合人力資源，增強經營活力
今年以來，我社按照信用社“以人為本、立業興社”的發展理念，切實提高人力資源的戰略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，提高我信用社的整體競爭力。
一是設立多個獎項對錶現突出的員工及網點進行嘉獎。我社在今年1月和8月份採取精神獎勵與物質獎勵相結合的方式，對優秀的員工和網點進行了表彰，頒發了獎項，以此激勵員工，提高他們的工作積極性、創造性，增強他們的責任感和榮譽感。
二是以人為本，整合人力資源。根據有關網點負責人交流制度的要求，我社今年對轄內部分網點負責人和員工進行了交流，把在同一網點工作時間超過3年的部分網點負責人和員工調離該網點到另一網點就任。這樣既防範了基層的業務操作風險，又發揮了網點負責人的開拓性，使人力資源得到進一步的整合和優化。
三是對部分管理人員職位進行公開競聘，提高員工的競爭意識和當家作主的意識。為提高管理人員的水平，充分發掘人才，按管理隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化的要求，我社在今年3月中旬對空缺的信貸部經理、中心分社經理、信貸員等職位進行公開競聘。這次競聘活動是我社以人為本、立業興社、推進勞動用工制度改革的又一重要舉措，體現了我社領導班子用人唯賢的原則。
這些措施的落實，我社的管理隊伍得到了充實，人員配置在年齡結構、技術結構、知識結構方面都趨於合理，政治思想素質不斷提高，競爭力得到了一定程度的增強。
6、抓好三道防線，加強內控建設和三防一保，為業務發展保駕護航
一是強化政治思想工作，建立牢固的思想防線。加強幹部員工的思想教育，是防範金融風險的根本措施。我社全面啟動員工的安全防範教育工程。健全每週一次的學習制度，開展經常性的思想政治教育，增強員工的政治敏鋭性和政治鑑別能力。抓好對一線員工的防詐騙、防盜竊、防搶劫的安全防範教育活動。舉辦安全保衞知識講座，提高廣大員工的防範意識。由於防範措施得力，一線員工警惕性高，我社今年分別成功堵截了一宗迷魂儲户被騙案和一宗冒領存款案，有效保障了儲户的資金安全，受到儲户的高度讚揚。
二是完善內部監督制約機制，建立牢固的管理防線。我社把防範金融風險工作納入各單位綜合治理目標管理範圍。及時按層級簽訂《經濟性責任性刑事案件事故防範責任書》，明確責任，落實制度，從而在全信用社構建了一個“安全防範，人人有責”的格局。重新明確了二道門雙人開啟的規定，進一步強化了二道門的作用。
三是加強檢查監督，建立牢固的查處防線。我社採取定期檢查與突擊檢查相結合，普查與抽查相結合，自查與互查相結合，務求實效，嚴格落實責任，做到真查、實查、細查。今年以來內控檢查和安全檢查面達100%，並且內容全面，包括了出納會計制度和安全制度的執行情況、安全設施的運作情況、各網點安全設施達標情況、員工的防範意識與技能、聯行資金的往來情況及重要空白憑證管理情況、貸款管理情況、社容社貌等方面，覆蓋了內控制度和安全保衞工作的方方面面。今年以來，我社開展了形式多樣的稽查共xxx次，包括年終決算檢查、內控制度執行情況自查、安全保衞專項檢查、領導離任稽核檢查等多項專項檢查，扣罰違規人員xxx人/次，共xxx元。
今年以來我社狠抓上述的三道防線，運作正常有序，有效地保障了信用社資金和人員的安全。
二、樹正氣，講責任，強化思想政治教育，加強推動以“信合萬事興”為題的企業文化建設，提高員工隊伍整體素質，精神文明建設上新台階
今年我社堅持“兩手抓，兩手都要硬”方針，既重視業務經營，又重視教育管理，一方面抓經營發展，致力提高企業經營效益；一方面加強精神文明建設，開展“樹正氣，講責任”活動，推動以“信用萬事興”為題的企業文化建設，結合“三個代表”重要思想，深入開展農信社員工思想教育工作。
1、加強領導班子建設，形成堅強有力的政治核心和戰鬥堡壘。今年，我社注重抓好班子建設，努力提高班子戰鬥力，在工作中堅持民主集中制原則，班子成員相互信任，相互支持、相互配合、團結協作，共同商量，共同維護，形成合力，較好地發揮了班子的集體作用和體現了黨政工團齊抓共管的特點。
2、開展“樹正氣，講責任”專項活動，觀看“引以為鑑”的警示教育片。xx月上旬，我社組織幹部員工開展“樹正氣，講責任”專項活動，強調金融機構的幹部員工必須“樹正氣，講責任”的重要性和必要性，組織員工觀看了警示教育片《 腐敗案》，並對案例進入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案動機，努力提高員工拒腐防變的能力，切實做到警鐘長鳴。
3、開展紀律學習教育月活動，增強法紀意識。為在全轄幹部員工中弘揚正氣，發揮職工主人翁責任感，樹立為人民服務的思想，增強幹部員工遵紀守法的自覺性，提高思想政治素質，我社在上級聯社的統一安排部署下，在xx月份開展了為期xx個月的“紀律學習教育月”活動。
4、開展全員禮儀培訓，爭創一流服務。為規範員工的行為，全面提高服務質量和提升企業形象，我社從xx月xx日起到xx月xx日，邀請了公關、禮儀界的名師為導師，分三個階段、xx個課題、xxx個晚上共xxx個課時對儀容、儀態、語言等方面對員工進行全方位的禮儀培訓和規範。經過培訓，廣大員工加深了對服務的認識，服務意識得到進一步加強，自覺從儀容、儀態、語言等方面改善自我、提升自我，切實改善服務態度、提高服務質量，效果良好。
5、開展業務培訓，提高員工的業務素質和業務技能。我社不但重視思想政治教育，同時也抓好員工的業務培訓，致力提高廣大員工的業務素質和業務技能。
6、深入學習xxx會議精神，全面貫徹“三個代表”重要思想。我社從年初開始，利用班後會和學習會議的時間，分批、分片、分組地組織全體員工採取通讀文件、座談討論等形式，深入學習和貫徹落實“三個代表”重要思想。通過深入學習，我社把全體員工的思想和行動統一到貫徹落實“三個代表”重要思想上來，進一步明確當前我社工作的目標和任務，增強工作的緊迫感和責任感，以“三個代表”重要思想為指導思想，積極指導和推動我社工作的開展，正確處理好改革、發展、穩定的關係，學習效果明顯。
7、弘揚企業文化，開展和參與一系列文化體育活動。我社積極參與以“信合萬事興”為題的企業文化建設，一方面向社會展示信用社和信合人的風采，為信用社的改革、發展做好宣傳工作，另一方面豐富員工的業餘生活，增強信用社的凝聚力和向心力。
8、開展形式多樣的活動，充分發揮職能部門的作用。我社注意發揮共青團、工會、婦工委等的作用，促精神文明上新台階。一是健全黨的隊伍建設，及時為xxx名預備黨員辦理轉正手續；根據員工的綜合素質和平時表現，發展了xxx名入黨積極分子；搞好黨風廉政建設，聯同xxx區檢察院及有關部門大力開展預防職務犯罪教育活動。二是是發揮共青團的作用，開展形式多樣的團活動。
三、存在的困難及問題
今年，我社各項工作均取得了一定的成績，這是肯定的。但與不斷深化的金融體制改革的要求相比、與市委市政府、禪城區聯社的要求相比、與社會各界的期望相比，還存在一定的差距，信用社的經營管理還存在一些困難與問題：
一是受歷史原因的影響，整體素質不高。本科以上學歷員工佔總人數的比例不及xxx%，且專業人才結構不合理，缺乏法律、投資方面的人才，難以適應改革開放和金融業發展的需要。
二是信貸方面。我社今年部分信貸指標不能完成，究其原因，主要是：①、市場變化較大，競爭激烈，我社在住房按揭、汽車消費貸款方面的競爭力有待進一步提高。首先，我社住房按揭不能做公積金貸款，這使我社失掉許多住房按揭的市場份額；其次，汽車消費貸款起步較晚，市場已經基本被四大商業銀行控制，年中保險公司停止辦理履約險後，我社的汽車消費貸款基本停止；再者，我社的品牌知名度在農村地區較高，在城市地區較弱，我社和其他銀行競爭過程中處於弱勢。②開拓能力和主觀能動性有待提高。現時約有 個樓盤和我社簽約按揭貸款，但同時還要和其他銀行競爭，所以按揭貸款量不足。另外，我社的信貸人員開拓能力和主觀能動性仍有待進一步提高。
三是資產保全方面。今年我社未能有效地完成不良貸款清收方面的任務指標，主要原因是：①、受政策因素影響。對土地的徵用、轉用、流轉及抵押暫時停止辦理，令我社對破產企業xxx市xxx有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時清收該企業的不良貸款。②、部分企業執行難。我社在執行清收不良貸款工作中，有多家企業因政府幹預或被告人惡意串通給執行帶來重重障礙，給清收工作帶來極大的難度。③、歷史遺留原因造成。我社不良貸款中鎮、鄉屬企業共有xxx家，借款金額共xxx萬元，佔全社不良貸款xxx萬元的xxx%。這些企業已停止運作、靠現有物業經營收入償還我社本息。經協商，這些企業每年通過經營收入及其他財政來源支付我社本息xxx萬元。另外，原農行轄下xxx公司多年來沒有償還本息，現欠我社本息xxx萬元。
四是財務方面：①、存款結構不合理，高成本存款（定期儲蓄）佔比重大，導致利息支出大；②、信貸資產質量還不高，收息率不理想。利息收入與貸款增長幅度比較，其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長趨勢，盤活難度加大，應收未收貸款利息出現上升的趨勢。
五是電子化建設滯後，競爭力不強。在其他銀行的金融產品、金融服務、結算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設明顯滯後，導致了業務拓展難度加大，或導致可拓展的中間業務侷限於代收、託收等利潤空間不大的代理性業務上。
今年，我們有成功的喜悦，也有艱難的求索。成功的經驗我們將認真總結，失敗的教訓我們也將認真吸取。在今後的工作中我社將以改革為契機，樹正氣，講責任，齊合作，共努力，創佳績。
第二篇：2014年信用聯社工作總結
2014年，我縣農村信用社在上級主管部門和地方黨政的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞先進性教育活動和信用社改革,突出組織存款、信貸支農、清非攻堅、經營效益、內部管理五大重點工作，堅持常規性工作經常抓，階段性工作集中抓，具體工作專人抓，緊迫工作分頭抓，難點工作突擊抓，重點工作齊心抓，從而較好地保證了年初確定的各項經營指標的完成。
一是存款實現了新增長。
到年底，全縣存款比年初增加xxx萬元增長x%，完成計劃淨增xx萬元的x%，餘額達到了xxxxx萬元。其中活期儲蓄和集體存款餘額達到了xxxx萬元，佔各項存款的x%。股金比年初淨增了x萬元，完成計劃任務x萬元的x %。
二是支農開創了新局面。
一年來，全縣上下認真貫徹中央1號文件精神，努力改善金融服務，不斷加大資金投放力度。累計發放各類貸款x萬元，同比多投放x萬元。其中農業貸款累放x萬元，佔貸款總投放量的93.6%。農户小額信用貸款累放x萬元，佔貸款總投放量的x%，有力支持了“三農”經濟的發展。
三是“推創”有了新進展。
2014年，我們繼續把評定農户信用等級，創建信用村鎮作為信貸工作的重中之重來抓，共完善建立農户經濟檔案38450户，評定信用户8470户，使全縣信用户達到了41722户，信用村達到了30個。
四是“清非”有了新突破。
不良貸款佔比高是我縣信用社最大的風險。今年以來，全縣上下把“清非攻堅，化解風險”作為一項經常性工作來抓，累計收回不良貸款x萬元，餘額比年初下降了x萬元，降低了x個百分點，完成計劃下降任務x萬元的x%，其中“兩呆”貸款收回x萬元，比年初下降了x萬元，降低了x個百分點，完成計劃下降任務x萬元的x%。化解高風險社x個，年末高風險社減少到x個。
五是經營效益跨上了新台階。
圍繞扭虧增盈這一目標，2014年我們堅持增收與節支兩手抓的方針。全縣累計實現各項收入x萬元，支出1x萬元，有24個信用社實現盈餘，金額x萬元。有x個信用社虧損，金額x萬元 ，盈虧軋差淨盈餘x萬元，同比增盈x萬元，創建社以來最好成績。
2014年我縣信用社工作能取得較好成績，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強領導，靠實責任，統籌安排全年工作
2014年，面對我縣經濟持續低迷的現狀，縣聯社把加強組織領導，靠實工作責任作為搞好今年工作的重要措施來抓，實行了一把手親自抓，主管領導具體抓的工作機制。在年初，聯社成立了安全保衞、清非攻堅、黨風廉政、計劃生育等領導小組，落實了領導幹部包片、股室包社工作責任制。為了確保各項工作有好的開端，年初我們下發了《關於切實做好2014年第一季度各項工作的通知》，要求各信用社早動手、早計劃、早安排。廣泛開展以深入農村、深入貸户、深入企業為主要內容的“三深入”活動 ，大力組織資金，匡算資金頭寸，積極支持春耕備耕生產。僅第一季度，全縣信用社各項存款淨增1666萬元，收回各類貸款3422萬元，收回貸款利息336萬元，發放各類貸款5451萬元.在二月份，為了認真貫徹全市信合會議精神，我們在調查研究的基礎上於二月二十九日召開了由信用社主任、會計、信貸人員、聯社職工及城區網點工作人員參加的全縣信合工作會議，從七個方面確立了今年奮鬥目標，從五個方面提出了保障措施。進入七月份後，針對全縣信用社工作任務欠帳大，聯社及時召開了信用社主任會議，客觀總結了上半年工作，認真分析了存在的問題，下發了《關於認真做好後半年各項工作的緊急通知》。提出了任務、明確了要求。為了實現既定的工作目標，聯社包片領導擺脱日常事務糾纏，走出機關，深入基層抓落實、抓指導、抓督查，協助信用社開展工作。一年來，聯社召開班子會研究業務工作14次，基本做到了每月一次業務彙報會，每季一次工作通報會，半年一次業務總結會，年終一次工作表彰會，有力推動了各項工作協調穩定發展。
二、強化措施，狠抓落實，重點工作保障有力
(一)堅持“以農為本”的宗旨，努力提高支農水平2014年，我縣農村信用社始終堅持“以農為本”的辦社宗旨，視“支農、興農、富農“為己任，充分發揮農村信用社聯繫農民金融紐帶和橋樑作用，積極探索靈活多樣的信貸方式，努力提高支農的質量和效果。一是開展了“陽光信貸”工程。為了讓社會了解信用社貸款的操作程序、信貸政策和原則，提高信貸支農的質量和效果。在五月份，我們結合全市信用社開展的“重塑信合新形象”活動，按照“公開、透明、方便”的原則，實施了“陽光信貸”工程。全縣25個信用社全部製作了涉及貸款發放的條件、程序、利率等內容的公示牌。方便了農民的貸款，接受社會的監督,受到了社會各界的一致好評。二是繼續開展了“推創”工作。為了鞏固和發展推創工作已取得的成果，年初我們根據去年全市信合工作會提出的開展“個、十、百”信用創建工作目標，廣泛開展調查研究，制定了《2014年信用村鎮創建規劃》，開展了“小額信貸進萬家”活動。為了使推創工作在我縣全面鋪開，我們走宣傳教育，管理服務為一體的路子。一方面加大宣傳力度，大造社會輿論，從正面引導農民轉變陳舊的貸款思維模式，走“一次核定，週轉使用，隨用隨貸，餘額控制”的信貸路子。另一方面我們積極為農户建立經濟檔案，頒發貸款證，評定信用户等工作，增強農民的信用觀念。到年底，共給90850户農户建立了經濟檔案，給41722户農户評定了信用等級，使全縣信用户佔到了總農户39 %，創建信用村達到了30個。三是積極支持了“雙培雙帶”工程建設。為了把農村致富能力強的黨員、入黨積極分子和貧困黨員培養成農村經濟發展的帶頭人，按照縣委“雙培雙帶”工程總體安排，五月份，我們與縣委組織部聯合下發了《農村信用社支持“雙培雙帶”工程建設意見》。各信用社按照《意見》，充分發揮服務優勢、資金優勢，積極向地方黨委彙報聯繫，確定支持對象、扶持項目和工作措施。xx信用社與鎮黨委聯繫，發放148萬元貸款支持146户從事種植、養殖業。貧困黨員xx通過信貸扶持，種植紫花苜蓿30畝，養羊12只，養牛6頭，純收入 萬多元。xx鄉大塬村老黨員樑得龍在信用社貸款8000元，從事種植和養殖，年底不僅還清了貸款，還在信用社有了存款。zz信用社以“雙培雙帶”為平台，給48户農民黨員貸款35萬元，支持他們調整產業結構，增加收入。xx信用社在支持“雙培雙帶”工程中，堅持做到“三個到位”，即幫扶對象到位，資金投放到位，項目到位。縣聯社在“雙培雙帶”中，給xx黨支部贈送了10份全年《xx報》。據統計，今年以來，全縣信用社共發放 “雙培雙帶”貸款934萬元，支持黨員農户、入黨積極分子農户和貧困黨員1197户。四是全方位支持了“三農“經濟協調發展。首先是支持農業生產，保證糧食增產。今年我們把支持農業生產作為踐行“三個代表”，實現糧食增產的重點工作來抓。在元月份，我們根據春耕生產的資金需求，及時下發了《關於切實做好春耕備耕生產工作的通知》，明確了支持重點、工作措施和工作責任。在“三夏”農業生產中，我們下發了《關於做好支持“三夏”生產的通知》，提出對於打碾、機耕等“三夏”生產資金要不餘遺力給予支持。特別在進入秋季以後，面對信貸資金吃緊，秋收秋播資金需求量大的問題，我們開展了“走百村、進千户，暖萬人”為主要內容的“百千萬”活動，廣大職工發揚信合人“揹包銀行”的優良傳統，不怕路途遙遠，不怕風吹日曬，不怕吃“閉門羹”，一手抓組織資金回籠，一手抓資金投放，保證了秋季農業生產的順利進行。一年來，全縣共發放農業貸款19165萬元，為穩定農業，實現農業增收提供了強有力的資金保證。其次是支持產業結構調整，保證農民增收。今年，我們圍繞縣委、縣政府既定的開發“草畜、黃花、杏子三大產業和烤煙、蘋果、瓜菜，形成一鄉一品、一村一品”的發展思路。充分發揮信貸槓桿作用，引導農民積極調整產業結構，增加收入。xx信用社發放貸款103萬元，支持農户種植烤煙3200多畝，農民實現收入126萬元，種植藥材867畝，農民創收23.7萬元。xx信用社圍繞建設“養殖基地”的目標，發放貸款28萬元，支持農户建起牛棚、豬棚、羊棚共56座。xx信用社圍繞“果園建設”，發放貸款280萬元，支持125户農户從事果樹栽植、儲藏、運銷和加工。一年來，全縣共發放烤煙、藥材、油料等經濟作物種植貸款2200萬元。發放養殖業貸款5150萬元，使全縣規模養殖户達到了540户，大家畜存欄達到13.8萬頭，豬、羊存欄達到了15萬頭。再此是支持非公經濟，實現農村經濟增長。非公經濟作為我縣經濟新的增長點，今年，我們在信貸、信息、結算等方面為非公經濟發展提供“一條龍”服務。縣xx果品廠是聯社一手扶持起來的非公企業，在六月份杏產品收購季節，聯社發放xx萬元貸款，支持農產品收購。xx加工廠是我縣集收購、加工於一體的非公企業，今年，我們發放貸款25萬元，支持其羊絨收購加工，年創利潤xx多萬元。在支持私營企業的同時，我們積極支持個體經濟從事糧油加工、飲食服務、杏產品開發、磚瓦廠建設和交通運輸等產業。2014年，全縣信用社共發放非公經濟貸款720萬元，發放個體經濟户貸款575萬元。 不僅活躍了市場，安排了農村剩餘勞動力，增加了農民收入，而且也提高了信用社經營效益。非公經濟已成為農村經濟增長、農民增收、信用社增效的亮點。
(二)堅持“存款立社”的思想，努力壯大資金實力
2014年，面對儲蓄存款利率低，商業銀行營銷力度加大，郵政儲蓄髮展勢頭迅速，農村資金分流嚴重的局面，全縣上下不等不靠，堅持效益與成本、結構與規模、質量與效益並進的方針，確立了“全員攬儲，鞏固農村，滲透城鎮，輻射周邊，激勵促進，擴大總量”的組織資金工作思路。一手抓總量提高，一手抓結構調整，較好的實現了存款穩定增長。一是抓旺季資金回籠。在春節期間，我們安排人員深入打工人員和個體户家中，吸收存款。在春秋兩季開學期間，我們組織人員深入學校現場吸儲。夏秋農副產品上市後，我們組織人員，深入農户上門收儲。二是抓全員攬儲。存款是信用社生存之本，發展之源。今年，我們把全員攬儲作為組織存款上台階重要措施來抓。上至聯社主任，下至一般職工，人人肩上有擔子，個個心中有任務。由於目標任務明確，考核力度加大，廣大職工不分內勤外勤，不分黑白晝夜，不分職位高低，不分大額小額。即抓好八小時以內存款，又抓八小時以外的存款；即當服務員，又當收蓄員；既當宣傳員，又當業務員，全縣上下形成了抓存款的喜人局面。與此同時，一些家屬也加入到業餘攬儲的行列，成了信用社編外“攬儲員”出現了夫幫妻、妻幫夫、父母幫子女、兄弟姐妹互幫的家屬攬儲新局面。湧現出了許多“攬儲明星”、“吸儲能手”。聯社營業部職工xxx利用其丈夫在學校工作，吸收教師工資、學生學雜費、學校辦公費98萬元，成為人們公認的“吸儲能手”。三是抓客户羣體。存款作為信用社的主要業務，今年，我縣在早動手，爭取主動；嚴考核，落實任務；抓代理，優化結構；促服務，提高質量的同時，我們還把發展黃金客户，培育優良客户，穩定基本客户，提升一般客户作為組織存款工作的重點來抓，積極培育新的存款客户羣體，保證了存款穩中有增。四是抓形象建設。今年我們根據儲户心理需求和業務發展要求，給xx等信用社安裝了微機，使全縣擁有計算機的社達到了16個，提高了信用社電子化服務水平和為儲户保密的性能，增強了農户向信用社存款的信心。在 “重塑信合新形象活動”中，我們籌資26.5萬元，對公路沿線、集市貿易活躍、業務發展迅速的10個信用社門面統一標識、統一裝潢。提高信用社知名度和社會地位，增強了吸儲功能。與此同時，我們突出服務這個主題，全面開展了微笑服務、站立服務和一線式服務。全縣25個營業單位全部實行了早八點，晚六點營業時間，方便儲户存取，保證了存款穩定增長。
(三)堅持“綜合治理”的思路，努力提高資產質量
盤活 “散小户”、突破重點户，清收觀望户，攻克賴債户，拔掉釘子户，管好新貸户是我們今年化解風險，搞活經營，提高效益的總體思路。2014年,我們搶抓省政府<關於集中清收事業單位公職人員貸款的通知>機遇,大造輿論,大造聲勢,全縣上下面對困難不低頭，清非攻堅不鬆手，多管齊下，多法並舉，一手抓存量的盤活，一手抓增量的管理，確保了資產質量的提高。一是績效掛鈎全員收。從年初開始，我們就把盤活不良貸款分解到每一個社，每一個職工。為了調動職工清收不良貸款的積極性，我們改變過去多數人經營(存款)，少數人管理(貸款)的做法。凡是在職職工，每人每月從工資中拿出100元，與不良貸款清收掛鈎，激發了職工的積極性。據統計，全縣58名內勤人員共清收回不良貸款115萬元。二是捕捉信息及時收。近年來，由於户籍管理鬆動，人口流動加大，許多貸户遠遷或長年外出，造成信用社債務難以落實。為了盤活這類貸款，各信用社把村、組幹部，左鄰右舍作為清收這類貸款的聯繫點。全年通過捕捉信息發催收單、打電話、託人帶信等措施清收回不良貸款105萬元。三是連帶責任追究收。為落實“四包責任制”，從年初開始我們就對已認定的責任貸款進行了追究。進入七月份，我們又下發了《關於進一步落實和完善貸款責任制的通知》和《關於落實領導幹部清收“十大貸户”的通知》，隨後組織人員對落實情況進行了檢查。對清收不力的責任人在扣發工資的基礎上進行了經濟處罰、通報批評和戒勉談話。由於措施硬，考核嚴，力度大，方法活，一年來共落實37人責任貸款xxx萬元，年底已收回責任貸款xxx萬元。 四是依法起訴協助收。拔掉“釘子户”、收回“觀望户”、解開“死疙瘩”是我們清收不良貸款的難點和重點。對“釘子户”貸款，我們重拳出擊，起訴一户，執行一户，收回一户；對“觀望户”貸款 ，我們採取“敲山震虎”的措施，起訴一户，教育一片，震動一方；對“死疙瘩“貸款，我們在依法起訴的同時，邊摧收，邊完善手續，邊落實債務，使其具有法律時效性。xx信用社依法起訴11户，金額xx萬元，發支付令21户，金額xx萬元，到年底分別收回xx萬元和xx萬元。2014年，全縣共依法起訴113户，金額達xxx萬元。到年底已結案92户，收回貸款xxx萬元。五是注入資金啟動收。按照“少投放，快啟動”的原則。今年，我們對有市場、有效益、有管理水平和有致富願望、有經營能力、有一技之長但缺少資金啟動的企業和農户，採取“放水養魚”的信貸扶持政策，增強其活力，促進其發展， 實現不良貸款的盤活。全縣共給3家有舊貸的企業發放了啟動資金280萬元，給2650户有舊貸的農户發放貸款930萬元，年底已經有1家企業和87%的貸户還清了舊貸。在抓好清收不良貸款的同時，我們高度重視信貸管理和高風險社的化解工作。在信貸管理方面，我們主要抓了“一個分離、三項管理、六個嚴把”，即全面落實審貸分離；嚴格執行限額管理、程序管理、責任管理；嚴把借款人資格關、資信關、手續關、用途關、期限關、抵押擔保關。同時在調查研究，徵求意見的基礎上，制定完善了《信貸員崗位責任制》、《審貸分離》、《聯社貸款諮詢審批》等八個制度。通過嚴格管理，今年貸款質量好於往年。在高風險社化解方面，我們按照“一社一策，綜合治理”的原則，制定了《高風險社化解方案》。提出在增收節支中化解風險，在不良貸款絕對額下降上化解風險，在吸收存款和增擴股上化解風險，在增加貸款規模上化解風險的工作思路。每月對高風險社進行一次評比，每季度進行一次考核。到年底，高風險社比年初減少3個。
(四)堅持“效益優先”的方針，努力實現扭虧增盈
全縣信用社堅持增收節支兩手抓的方針，一切圍着效益幹，一切圍着效益轉，從而實現了收入增，支出降，盈餘增，虧損減的良好局面。一是強化考核力度，向管理要效益。在二月份聯社與信用社主任簽訂扭虧增盈責任書。實行了“按人頭核費用，按業務核支出，按效益核列支”的財務管理措施。在三月份全縣開展了非信貸資產清理清查工作，及時處理、變現抵貸資產，減少非生息資金佔用。二是大力清收逾期貸款，向貸款存量要效益。全縣共收回逾期貸款利息550萬元，佔總貸款利息收入28%。三是加大信貸投入，向貸款增量要效益。今年以來，我們在貸款增量上大做文章，不斷加大貸款營銷力度，職工不僅分配了收貸任務，而且分配了放款計劃。聯社班子成員，不怕責任追究，敢於承擔責任，帶頭營銷貸款共370萬元，年底全部收回，為聯社創收入21萬元。四是堅持了大額貸款按季清息，小額貸款半年清息制度。由於我們在扭虧增盈工作中領導重視，工作思路對頭，工作措施有力，從而保證了扭虧增盈目標的實現。
(五)堅持“以人為本”理念，努力建設高素質隊伍
一是對職工進行了年度考評考核。從元月五日開始，我們由聯社班子成員帶隊，組成四個工作組，利用10天時間對全縣26個信用社，xxx名職工進行了綜合考核考評。二是開展了樹形象活動。在五月份，我們結合“重塑信合新形象活動”，開展了以優美環境、優質服務、優秀員工、優良品質和讓羣眾滿意為主要內容的“四優一滿意”活動。制定了信貸、財務、會計、出納崗位責任制和員工職業道德規範。三是開展了規範業務操作活動，制定完善了員工管理辦法和業務操作規定。四是加強了職工思想教育、業務培訓。我們堅持每週一、三、五組織職工學政治、學業務、學上級文件。無論時間多緊、工作多忙，都是雷打不動。在十月份，我們舉辦了會計信貸人員培訓班。全年有23名職工參加了全國職稱考試，有xx名職工參加了大專函授學習，職工業務素質、政治素質有了提高。年內有兩名職工光榮加入了中國共產黨，有11名職工向黨組織遞交了入黨申請書。在給患病學生xxx捐款中，聯社26名職工捐款xxx多元。
(六)堅持“安全第一“的思想，狠抓了稽核保衞
在稽核管理上，我們按照“制度要嚴、執行要嚴、落實要嚴、管理要嚴、紀律要嚴、檢查要嚴，懲處要嚴”的總體要求。在三月份，我們組織人員對全縣2014年決算真實性和7名職工、1名退休人員、3名信用社主任進行了離任、離職、離崗稽核。在五月份，我們組織人員對5個分社、29個有固定營業網點的信用站業務操作、內部管理進行了稽核。六月份我們開展了案件專項治理，對全縣信用社信貸資產質量、財務管理進行了稽核。一年來共糾正和規範質押(抵押)貸款108筆，金額192萬元，越權及壘大户貸款68筆，金額272萬元。維護了規章制度的嚴肅性，保障了信用社業務經營的穩健發展。在安全保衞管理上，我們堅持“安全第一”的思想，把安全保衞始終貫穿於業務經營的每一個環節。一是開展了星期五 “安全活動日”，要求信用社開一次安全會議、學一次安全制度、查一次安全設施。二是加大檢查查處力度。每逢節假日、聯社領導下鄉、保衞人員送款，安全檢查成了必不可少的工作。在9月份，我們結合縣安檢局下發的<關於安全生產專項檢查的通知>，組織人員利用一週時間對全縣25個信用社、5個分社安全進行了全面檢查，整改排除隱患21處。全年共組織大型安全檢查12次，處理違反安全規定的人員8人。三是重視了安全保衞的投入。全年共投入17萬元，給6個營業網點安裝了智能報警系統，給5個社加固了金庫，安裝了防盜門。由於我們狠抓了安全保衞工作，今年以來未發生任何不安全事故。
(七)堅持改革的方向，認真做好改革前期準備工作
一是根據改革的要求，結合我縣實際，清理了不規範股金378萬元，制定下發了《xx縣農村信用社增資擴股實施意見》，大力開展了增資擴股。到年底，全縣股金達到了751萬元，比年初淨增xxx萬元。二是根據改革的部署，成立了農村信用社深化改革領導小組，及時起草上報了《xx縣農村信用社深化改革實施方案》。三是根據改革的安排，研究制定了〈xx縣農村信用社增資擴股計劃〉和〈xx縣農村信用社不良貸款下降計劃〉，順利實現了央行票據置換和保值利息的兑付工作，一級法人條件已經具備。三、存在的問題及來年的打算2014年雖然我們做了大量工作，取得了一些成績，但和組織的要求相比還存在差距，一是不良貸款居高不下，“兩呆”貸款下降沒有質的突破。二是“推創”工作留有死角，到年底尚未創建一個信用鄉（鎮）。三是高風險社還沒有得到徹底化解，個別社還潛在新的風險。對此在2014年我們將着力做好以下幾方面工作：一是全力狠抓“三收”工作。在存款工作上，繼續採取月評比、季考核，確保2014年存款淨增xxxx萬元，力爭突破xxxx萬元。在清收不良貸款上，進一步落實信貸員目標清收，責任貸款追究清收，跨區貸款跟蹤清收責任制.在貸款利息清收上，堅決杜絕以貸收息和清息轉貸，對大額貸款繼續實行按季清息，小額貸款半年清息制度，實現應收盡收。二是加大信貸投入，開展貸款營銷，全面推進“信用工程”建設。2014年計劃淨投放貸款xxxx萬元，力爭創建11個信用村，同時完成一個信用鄉命名受牌工作。三是大力開展增擴股工作。在積極吸收社員股的同時，將把重點放在員工股和團體股上。四是圍繞實行一級法人改革，加快改革步伐，加大改革力度，全面實行竟聘上崗和勞動工資改革。
第三篇：政府縣長在信用聯社全年總結大會上的講話
一年來，咱們縣信用聯社在以張德紅理事長為首的班子帶領下，圍繞支持“三農”發展，不斷深化內部改革，嚴防金融風險，積極轉變經營機制，不斷增強服務功能，使信用社的各項工作都邁上了一個新的台階。不僅為縣域經濟的持續、快速、健康發展做出了突出貢獻，而且使信用社的經營狀況有了根本性好轉，支農實力明顯增強，社會形象持續提升。已經發展成我縣農村金
融的主力軍，成為農民自己的銀行，在農業和農村工作中，發揮着不可替代的重要作用。這一點我想在座的各位都有着深刻的感受。一是貢獻突出。從一些數字上就可以體現出這一點。截止11月底，縣信用社累計發放農業貸款4.8億元，累收4.1億元，淨投放6000多萬元，佔各項貸款總額的50以上，在全縣金融機構中遙遙領先。這説明信用社在服務“三農”方面力度很大。全縣農村經濟之所以能保持這樣好的形勢，與咱們信用社強有力的資金支持是分不開的，我們的成績、我們的貢獻有目共睹。
二是得到了社會的肯定和支持。我的感受是，目前，社會各界對信用社的信心普遍增強，大大提升了信用社的社會形象。“翼城信合”已深入人心。正因為如此，下至普通百姓羣眾，上至縣委、政府領導都很關注、關心、支持信用社的發展。這一點感受也是比較深的。例如，在清理不良貸款的過程中，書記、縣長、親自過問，親自安排，我們的曹主席更是不遺餘力，精心指導，紀委王廷水書記更是連續作戰，全過程參與督促，公安、人事、財政等部門配合的都很好。這充分説明，咱們信用社的工作做到了大家的普遍認同、關注；還有，在信合大樓的籌備過程中，縣委、人大、政府、政協四大班子領導都很關心、支持，等等。
三是要再鑄輝煌。2014年已經過去，在這裏，我希望咱們信用社在充滿希望的2014年，要百尺竿頭，更進一步，在穩健經營的前提下，一如既往地關注三農、支持三農、服務三農，在服務“八精六建”發展戰略，促進縣域經濟社會發展中做出新的、更大的貢獻，普寫出更加輝煌的發展篇章！
祝大家新年快樂、身體健康、心想事成、萬事如意！
第四篇：信用聯社2014年黨建工作總結
一、以人為本，打造一支高素質經營團隊。
強化“人本意識”。我們在重視領導班子自身建設的同時，積極探索員工隊伍動態管理的新方法和新措施，努力建設一支思想上進、業務過硬、朝氣蓬勃的農村合作金融隊伍，為農村合作金融的改革發展提供有力的人才支持和組織保證。
1．抓領導班子自身建設。一是堅持民主集中制。領導班子做到集體討論，民主決策，不搞“一言堂”。重大事項在決策出台前，做到上下反覆討論，多方徵求意見，形成共識，提高決策的科學性、民主性和可行性。二是堅持分工協作。在日常工作中，班子成員善於發揮自身的主觀能動性，做到分工有序，合作協調，在溝通中謀取共識，在理解中增進團結。領導班子定期召開民主生活會，成員之間充分交換意見，溝通思想，真正形成心往信合事業發展上想，勁往爭創一流工作上使的良好局面。三是堅持調查研究。班子重視工作作風建設，領導成員經常分頭下基層深入企業，為解決企業和農户的資金困難制定切實可行的工作措施，並廣泛與基層員工接觸，關心疾苦，形成決策，指導工作。
2．抓中層幹部隊伍建設，加強業務骨幹的培養。提升知識結構，優化隊伍素質。社會的發展、激烈的競爭，無不催促着我們的隊伍要不斷提高素質、增強經營能力。一是充分調動當家主任的工作熱情。聯社牢固樹立科學發展觀，在年初對5位任職時間較長的基層信用社當家主任進行了輪換交流的基礎上，實行了三年經營目標考核與年度經營目標考核相結合的辦法，從精神文明創建、班子廉政建設、內控管理等定性指標和存款、各項收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產風險權重等定量指標加強了考核工作的延續性和連貫性，不但從思想上措施上克服基層社經營上存在的短期行為，而且激發了幹部員工尤其是基層領導班子的工作熱情，確保了全年經營目標的圓滿完成。二是充分發揮內勤主任的監督職能。聯社在三年多委派內勤主任的工作實踐的基礎上，對全轄內勤主任實行了全面的崗位輪換，並細化了內勤主任的崗位職責、管理及考核等事項，由於明確了內勤主任相對獨立的監督地位、相應的權利和責任，各社內勤主任嚴格把好了基層信用社會計核算關，保證了會計信息的真實、完整，提高了會計信息質量，有效地杜絕了過去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現象，基層信用社務實經營的作風明顯增強。三是積極營造愛國主義教育氛圍。今年，聯社在“七•一”期間組織全轄預備黨員及各社支部書記在鍾秀烈士陵園進行了莊嚴的宣誓活動; 國慶前後組織全轄黨員幹部及中層幹部分兩批到湖南韶山進行紅色之旅，在飽覽祖國大好河山的同時，增廣見聞，接受了愛國主義教育，,加強了對愛國主義教育的引導。
3．多管齊下，提升員工的整體素質。遵循專業對口、工學兼顧、分層次教育的原則，積極鼓勵員工學習新業務、新知識、新技能，逐步推進以優化人員組合、提高工作效率為主要內容的用工、分配製度的改革。一是按“三定”要求設置配備人員，合理安排年齡偏大、業務能力不強的員工，通過力所能及的勞動實現自我價值。二是根據省聯社核定的補員計劃，聯社吸納了10名專業對口的大專以上畢業生，通過在新聞媒體發佈招工信息，接受報名，組織筆試、面試、體檢等一系列工作，從50名應聘人員中，經過層層篩選，挑選了10名品學兼優的畢業生充實到了業務一線。三是實行崗位工效考核，拉開收入差距，充分挖掘員工潛能；做到有計劃培養和鍛鍊，實行動態管理。四是充分發揮工、青、婦的橋樑作用，開展活動，勞逸結合，豐富員工的業務文化生活。今年聯社工會、團委組織了 “五四”卡拉ok比賽、十六運捐款儀式，並組織青年團員到如皋訪問貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學習、組織參加了機關工委組織的“青年文明號”亮牌大行動、十六運廣播操、長跑比賽等，創造了積極向上團結的團隊氣氛，增進了員工之間的交流與瞭解，加強了聯社的凝聚力和戰鬥力。五是關心退休老同志。退休老同志是農村合作金融的寶貴財富，他們為合作金融事業的發展奉獻了青春和才智。我們始終負責任地盡力關愛離退休老同志，今年重陽節，聯社組織退休人員到如皋長壽園、水繪園遊玩，讓老同志充分感受到了組織的關懷和温暖。
二、創新黨建工作載體，為聯社跨越發展提供源動力。
1、加強基層黨組織建設。在黨員教育管理上，堅持“三會一課”制度。為進一步鞏固黨員先進性教育成果，積極探索黨員教育的新路子，聯社十分重視發展新黨員工作，在26名入黨積極分子中吸收新黨員9名。為嚴把入黨關口，堅持和完善發展黨員公示制度，對吸收的每一名預備黨員和轉正黨員均張貼公示，徵求廣大羣眾意見，保證黨員的質量，今年共按時轉正7名中共預備黨員。按時足額上繳黨費，全年共繳黨費15383元，人均繳費151元。
2、堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。聯社認真貫徹中央、省、市有關加強黨風廉政建設的批示精神，從年初起，就着力抓好學習教育，堅持教育在前，防範在先。一是經常性組織中層幹部和信貸人員召開黨風廉政建設學習會。二是嚴格執行黨風廉政建設責任制，聯社黨委與各黨支部簽訂黨風廉政建設責任狀。三是結合反商業賄賂活動，從完善防治商業賄賂相關制度入手，組織機關職能科室對大宗物品採購、廣告製作、基建工程、不良資產處置等方面進行排查，並組織紀委、監察、人事等相關人員積極走訪企業、村經濟合作社、鄉鎮紀檢部門等調查聯社幹部職工是否涉及賄賂和不正當交易行為等，明文規定不得利用職務之便收受禮金、禮物；不得逆向操作貸款流程；不得參與賭博活動等。四是抓住重點時機，組織黨員幹部收看有關反腐倡廉的電視教育片，進行警示教育，從而提高領導幹部拒腐防變能力。通過不斷的學習，時時敲響警鐘，強化了黨員幹部嚴於律己、嚴格執行上級有關規定的自覺性，同時結合聯社實際制定的相應制度，使約束機制更加明朗化，提高了約束力，有力地保證了全體黨員幹部的良好形象。
第五篇：信用聯社辦公室工作總結
我們*縣聯社綜合辦公室是集宣傳、後勤、黨建、工會、文祕等工作於一身的綜合性機構，共有9名工作人員，其中：工勤人員6名，後勤兼職1名，專職人事工作的辦公室副主任1人，聯社副主任兼辦公室主任1人。
上半年在市聯社辦公室和聯社理事會的正確領導下，我們全體工作人員克服人少、事雜、任務重等實際困難，以規範管理為重點，以協調服務為手段，以宣傳調研為介質，以促進業務發展為宗旨，統籌兼顧，合理安排，緊緊圍繞聯社全年工作和領導要求，認真履行工作職責，積極充當參謀助手，強化樞紐作用，充分發揮承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了領導交辦的各項事務和工作任務，為整體工作的順利推進發揮了積極的職能作用，現將有關情況彙報如下：
一、積極參與全社經營，為好領導的參謀長。
為領導出謀劃策，協助領導搞好內部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處着眼、小處着手的工作方針，進一步改進工作作風，深入基層調查研究，掌握第一手資料，為領導決策提供可靠依據。
一是積極參與全社經營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮鬥目標，結合掌握的實際情況，主動出主意、想辦法，超前服務，為領導決策出謀劃策，分別於年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，積極協助其它科室出台考核和管理辦法;同時結合季度工作的完成情況，及時總結、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，並狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業務的健康、快速發展。
二是協助領導加強內控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領導的意圖，緊密圍繞農村信用社改革的有關要求，以加強內部管理為重點，以規範操作行為為突破口，不斷完善內部管理辦法並狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯社構建內控管理辦法體系實施意見》的有關要求和規定，繼續完善了勞動用工、績效考核、授權授信、不良貸款清收等內部管理辦法，制定出台了《工效掛鈎，目標經營責任制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規定落實了目標責任制的貫徹考核力度，規範了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領用等內部制度的貫徹執行力度，為確保聯社機關工作正常運轉起到了積極的作用。
二、認真完成領導交辦的工作任務，當好領導的勤務兵。
辦公室工作的另一大特性就是服務，為領導服務、為基層服務、為員工服務。這就要求我們辦公室人員要甘於奉獻、樂於奉獻，辦好勤務兵角色。為此，我們認真完成領導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有迴音。
一是加強票據兑付的考核管理工作。深化農村信用社改革以來，作為票據兑付的主要負責部門，我們辦公室承擔着票據兑付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務，我們認真學習了深化農村信用社改革的有關文件、央行票據兑付考核講義和央行專項票據兑付考核操作的有關辦法，在深刻領會精神實質的基礎上，結合全縣實際，制定出台了央行票據兑付考核辦法和已置換資產清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務，下達了清收與處置任務，明確了每一個環節的責任人和獎懲辦法，充分調動了各崗位、各科室及各基層社對票據兑付工作的積極性和主動性，有效促進了票據兑付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監部門的考核要求，每季末及時向人行報告業務發展、經營管理以及農村信用社改革的實施進展情況，並認真歸納總結上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業務經營、法人治理結構、內控建設、大額貸款投向以及不良貸款清收等情況，使社會各界對信用社的業務發展及內部建設等方面有了較全面的認識，促進了社員關心、幫助信用社發展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是積極協調處理代辦站幹集體上訪問題。撤銷代辦機構，建立信息聯絡員是去年11月份按照銀監會有關精神，防範案件風險的一項措施，但由於在撤銷代辦站時未考慮1993年由原農行和信用社共同制定的扣收站幹養老金問題，從而引發全縣代辦站幹集體訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站幹，主動查依據、講政策，並多次深入基層各社走訪站幹，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次諮詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站幹協商的基礎上，達成了解決共識，並制定出台瞭解聘代辦員養老補貼辦法和解聘協議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站幹要求保留勞動關係的認定權利外，原扣收的代辦站幹養老金問題已經得到圓滿的解決。
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三、努力拓展信息宣傳源，當好領導的智囊袋。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯社重視不夠的現狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領導，建立健全激勵考核機制，通過採取有效措施，狠抓宣傳調研工作，積極為領導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領導，建立信息宣傳源。我們在積極要求聯社配備寫作人才的同時，不等不靠，
主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調基層2名有寫作基礎的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業網點聘用聯絡員，建立信息直報點，重點負責動態信息的反饋，由小組成員負責採集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調動全員積極性。一是繼續完善宣傳信息工作目標責任制。制定出台了《宣傳調研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調研任務，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對於有價值的信息，由辦公室組織人員協助其採集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務完成情況納入季度和年度效益工資考核內容，實行季度彙總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對於在國家級、省級、市級新聞媒體發表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金;對於在國家級、省級、市級新聞媒體發表的調研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金;對在聯社自辦的簡報和縣級報刊發表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調動全員信息宣傳和撰寫稿件的積極性。
四、改進作風，練好“內功”，努力提高服務水平
辦公室職責主要是搞好服務，因此，服務是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務貫穿於辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和文明服務活動。省聯社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“文明服務月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領導組，制定了活動方案，明確了階段任務，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣幹部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“文明服務”月系列活動，在全縣農村信用社掀起了活動熱潮。
二是積極營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印製懸掛標語30餘條，印製宣傳資料10000餘份，並充分利用“主題日”開展反洗錢活動，使社會各界廣泛瞭解信用社業務發展的同時，進一步增強了全員的反洗錢活動知識。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300餘件，發放學習手冊160餘冊，並要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，並組織聯社機關人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習內容進行了集中學習，並對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。通過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和文明服務月活動，使服務質量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現了先進帶後進，服務促業務，質量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務質量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精幹高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務意識，進一步改進工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細緻、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;辦事程序規範周密，不出現漏洞;提供各種信息和資料、使用各種數據和事準確，不發生錯誤，努力為領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示彙報，堅持按程序辦事，積極溝通上下聯繫，協調內外關係，當好領導參謀。同時，加強團結協作，和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬鬆和諧的人際關係，充分發揮辦公室的整體效應，最大限度地提高機關工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業務會議、座談會議共計10多次，參加人員達於200餘次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領導100餘人次，無一出現紕漏。特別是在規範公文收發工作中，我們嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。聯社發文做到了格式統一，文體規範，切實把好文字關和政策關。加大了文件催辦督辦工作力度，協助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務，並及時向領導反饋辦事結果。有效地指導了業務發展，較好地發揮了辦公室的協調左右，溝通上下，協調各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調研工作差距很大，機關事務等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯社領導的正確領導下，積極主動地做好以下各項工作。
(一)抓好信息調研工作，為領導決策發揮參謀作用。下半年，在信息調研方面我們要着力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯社中心工作，拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量，信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、範圍廣、有深度。三是健全信息網絡，明確專人負責，促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯社科室和各信用社，並納入聯社綜合考核目標。四是開展農村金融調研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調研。圍繞省、市聯社下達的調研任務，認真組織開展農村金融調研活動。
(二)抓好宣傳工作，進一步樹立農村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉、村、户”建設活動和支持農民發展生產，向農户發放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，進一步提高農村信用社的知名度;二是及時宣傳各項工作的突出業績和工作中出現的好人好事;三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農村信用社的知名度，為農村信用社營造良好的外部環境。
(三)抓好工作制度的落實，促進機關辦公規範化。堅持務實、節約、高效的原則，對每項工作，從大處着眼，小處着手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位
的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導，為領導決策提供可靠依據。主動協調好各職能部門的關係，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。積極創造條件，使機關辦公儘快實現電子化、程序化、制度化和規範化。(四)抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關和聯社領導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將採取懲罰措施並納入聯社綜合考核目標。
(五)抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農村信用社的經營成果和合法權益，保障農村信用社業務的開展具有重要意義。辦公室將採取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對2014年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，保持省頒標一級檔案室榮譽。
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