信用聯社分管財務會計和安全保衞副主任述職報告

<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />信用聯社分管財務會計和安全保衞副主任述職報告

我叫   ，任信用聯社副主任，在聯社理事長和主任的領導下，分管財務會計和安全保衞工作，一年來我認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責，主動行使管理與監督職能，始終堅持以財務管理為中心，以增收節支為重點，以實現效益為目標，同時積極做好全轄安全保衞工作，確保全年安全經營無事故。下面我就今年以來的主要工作述職如下：
　　一、財務會計方面

今年的財會工作，是以更新觀念為先導，以加快發展為主線，以規範化管理為基礎，以成本管理為重點，以提高經濟效益為核心，以減虧增效為目標，進一步提高了會計核算質量，完善內控制度，嚴格執行金融法律、法規相關規定，圓滿地完成了2010年的各項工作。

1、加強財務管理，規範財務行為，努力增收節支

年初，為進一步規範農村信用社財務開支行為，加強財務管理，努力搞好增收節支，提高信用社的經營效益，更進一步規範財務管理，根據《**省農村信用社財務管理暫行辦法》、《**省農村信用社費開支管理暫行辦法》，結合我聯社實際情況， 重新制定了《    農村信用合作聯社費用開支管理辦法》，以“比率控制、以收定支、分類管理、適度傾斜、限額管理、大額審批、定期報帳、統一列支”的原則。詳細規範了財務開支的範圍、標準、審批權限、程序等。

2、加大考核力度，實現存款增長新突破

打破傳統模式、大膽創新，提高績效工資掛鈎考核的比例和額度,聯社制定了《2010年業務經營管理指標考核辦法》,以充分調動員工的工作積極性，發揮員工營銷潛能，實行季末考核，月初兑現，打破“一刀切”和“大鍋飯”意識，提倡“多勞多得、不勞不得”的思想，提高全員競爭意識和激勵機制，充分調動廣大員工的積極性和工作潛力，加大存款市場拓展力度，大力組織資金。實現存款任務圓滿完成任務。

3、加強中間業務督導，促進中間業務穩定增長

充分發揮信用社網點多、分佈廣的資源優勢，加大對中間業務的宣傳力度，結合“五提”活動和“二次創業”活動目標，更高提升員工業務水平和服務水平，有效提高客户多元化金融需求的滿意度，帶動中間業務的穩步增長。今年我聯社新增代理“中國太平洋人壽保險”、“中國人壽保險”險種。實現中間業務收入大幅增長。

4、合理安排，確保財務管理系統成功上線

今年1月份，根據省聯社安排，對財務管理系統進行了第一次仿真模擬測試，順利通過了測試。在4月份和6月份又分別進行了兩次仿真測試和業務技術知識培訓，為我市財務管理系統的成功上線打下了基礎。會計科在3月份又對全轄會計主管進行了財務管理系統業務知識和新會計準則培訓，使各會計主管對財務管理系統和新會計準則有了新的認識。<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />6月17日財務管理系統一期成功上線。11月8日完成財務管理系統二期上線。

5、加強會計管理、提高員工素質

為了提高全員素質，使員工能在激烈的市場競爭中贏得先機，求得生存，我們在平時就注重加強員工對會計知識的學習，要求員工不斷提高自己專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平為農民兄弟提供最好的服務。通過全面提升全員綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。
　二、安全保衞管理方面

一年來，我們認真貫徹落實上級安全保衞工作精神，加強安全保衞規章制度和安全防範設施建設，落實安全保衞工作目標責任制，增強全體幹部職工安全防範意識，強化“五防一保”工作，建立起以“人防、物防、技防”相結合的綜合防範體系。把安全保衞工作在有序規範的基礎上又上了一個新台階。其具體做法是：
    1、強化安全責任機制。我聯社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，並實行風險責任金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衞工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衞工作中存在的問題。
    2、強化案防常識學習。聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每一次的信用社主任會議上堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學,基礎知識常温，基本操作熟知,“四防預案”銘心。
   3、強化思想警示教育。今年來,我聯社先後開展省聯社通報的案件學習，並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痺和僥倖心理,警鐘長鳴。
    4、強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以“強化安全防範措施,增強安全防範意識,着力整改安全隱患,提高安全防範能力”為內容,以“學、練、改”為措施,堅持以信用社為單位每月進行兩次安全防範教育
    5、加強設施維護，增強防範意識
     安全設施是否到位是基層營業網點業務能否安全運行的首要問題。今年來，我們本着“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續加強安全設施建設。對全轄所有網點二樓一下（含二樓）窗户全部安裝防盜護欄239個，926.7平方米。聯社金庫增加消防達標的煙霧報警器一套，更換金庫門一個，聯社金庫達到了上級公安部門的要求。聯社押運新增二級防彈頭盔10頂，79硬質防彈背心10件。對各網點的電視監控、“110”聯網報警系統檢查維護49網點次，保證了發生故障的及時排除，相應提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

6、加強護運監管，確保運鈔安全
     根據當前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運鈔車的安全營運和各信用社資金及人身的絕對安全，今年來，在各級領導的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運送庫款的動態管理，尤其是對各社的運鈔路線、路段和周邊環境進行調查研究，同時又對全轄運鈔路線進行了調整實現了安全、業務經營兩不誤。通過今年的努力，從營業網點的營運到運鈔車的防範，從日復一日的款項調配到一線人員的安全防範意識，以及緊急情況下的應變能力都達到了制度化、規範化的要求，整體防護能力均得到了顯著提高。根據各社的實際情況，金庫完全達標的實際困難，今年向上級申請了增加了三輛運鈔車，增加了專職守押人員9名，對全部的守押人員在市公安局進行了培訓，爭取早日在全轄實行集中押運。

回顧一年來的工作，我較好地履行了崗位職責，強化了內部管理水平，使全轄的會計管理和安保水平都得到了有效提高，但也存在不少問題。我決心在明年工作中認真加以改進和完善，以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請各位領導給予批評指正，並加以監督。