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正文
第一篇：鎮某年農業和農村工作總結
xx鎮年農業和農村工作總結
===年，我鎮的農業和農村工作，在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設小康社會統攬農村工作全局，堅持以發展為主題，以農民增收為核心，大力實施農業三化發展戰略，通過切實加強領導，精心安排部署，強化工作措施，深化農村改革，千方百計增加農業投入，不斷加大解決“三農”問
題的工作力度，有力地推動了農業和農村經濟的不斷向前發展。年農村經濟總收入.億元，同比增長％，農民人均純收入元，同比增長％。工作中主要抓了以下幾個方面：（一）大力培植扶持主導產業，打造區域特色產業
充分發揮我鎮的勞動力優勢和資源優勢，大力發展勞動密集型農產品生產，擴大了畜禽養殖、大棚蔬菜種植、優質水果種植等主導產業的規模，逐步形成具有市場競爭力的特色產業帶，提高農業效益。養殖業，依託昱合集團、金河公司等大型農業龍頭企業發展訂單農業，肉鴨、肉雞、生豬養殖規模和數量不斷膨脹，全年共新發展一孔橋養鴨小區、xx二養豬小區等養殖小區個。種植業，按照“南菜、西果、北苗木”的產業佈局，大力發展特色農業，不斷推動農業產業化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區。種植面積達畝。二是以昌壽路兩側河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區，種植面積達畝，其中棚菜種植畝。三是以獐羔埠村、鹼灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區，面積達畝，品種餘個。
（二）切實增加農業基礎投入，增強農業發展後勁
我們不斷創新投入機制，加大對農業的投入，運用工業融資的辦法，引導工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮農業，形成了多元化的投資機制。一是加大農業招商引資的力度。借鑑工業招商引資的成功做法，吸引大企業、大集團、大公司來我鎮投資興業，綜合開發農業資源，為農業發展增添新的活力。年引進投資過千萬的農業項目個，分別是_昱合集團標準化養殖廠和孵化廠項目；投資過萬的農業項目個，分別是_渤海園林園景有限公司和_泰興園林有限公司。二是加大農業項目的申報力度。強化了農業的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農業的各項優惠政策，積極爭取扶持農業發展的資金。年向上級爭取農業扶持資金萬元，在黑埠子村圓滿完成了節水灌溉項目的建設。三是加大農業重點工程實施力度。充分發揮農業重點工程的示範輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經濟收益帶動面上的農業生產。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環路，佔地畝的農業綜合開發項目建設，目前各項工作進展順利。
（三）全力開拓農產品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農產品流通工作，充分利用現代營銷策略，研究、分析市場、開拓、佔領市場。一是着力打造農產品品牌。牢固樹立品牌興農意識，大力實施農業品牌戰略，加大了現有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發力度，進一步擴大產業規模，充分發揮其品牌效益。二是努力拓寬農產品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎上，着力改造提高農產品批發市場，進一步健全完善農產品市場體系，建立健全了農產品營銷組織和壯大了農民經紀人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮新成立個特色農產品營銷組織，發展了多個專門從事農產品銷售的農民經紀人。三是成立農業合作化組織。通過成立xx鎮果蔬協會，積極為農民搞好產前、產中、產後服務，組織農民搞調整、闖市場。
（四）不斷加強村級財務管理，確保農村社會穩定
我們首先通過健全制度，明確會計職責，堅持依法辦事，加強了對各村會計基礎工作的檢查監督，切實把農村會計基礎工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強化對農村財經制度、財會知識、財務公開、民主管理制度的宣傳，並將有關政策、制度以正式文件的形式下發到各村，取得廣泛支持。第三，堅持民主理財，增加財務管理的透明度。村裏各項開支到鎮經管站報銷前，要先經村理財小組評議、簽字，羣眾代表不同意的開支，要由村幹部自己負擔。其四，各村建立財務公開日，設立財務公開欄，把村級財務收支、結存情況和農民羣眾關心的事項定期公佈。年底由鎮紀委牽頭，組織*、財政所、經管站等部門對各村全年收支情況進行審計，並將審計結果向村民代表大會公佈，以便接受羣眾監督，有效杜絕了農村財務管理上的漏洞，確保了全鎮農村社會穩定。
（五）紮實搞好基層組織建設，夯實農村工作基礎。
堅持以工作片為單位，搞好集中學習，組織農村黨員幹部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員羣眾代表座談會餘次，並通過以會代訓的形式，對村幹部教育常抓不懈，切實轉變農村黨員幹部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆後，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到個，佔總數的,“兩委”成員交叉任職比例達到％。另
第二篇：中共某縣委農村工作部某年工作總結
中共xx縣委農村工作部年工作總結
年,xx縣委農工部在縣委、縣政府的正確領導和市委農工部的精心指導及大力支持下,堅持以黨的十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中央、省、市農業和農村工作會議精神及中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農工部下達的目標任務，認真履行工作職責，充分發
揮綜合組織協調作用，緊扣糧食安全和農民增收兩大主題，創新機制，紮實工作，拼搏進取，全面落實黨的農村政策，深化農村改革，有力促進了全縣農村經濟持續快速增長和社會各項事業的全面進步。一、主要工作做法及成效
、全面貫徹落實了中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神。中央和省委兩個一號文件和市委=號文件下發及上級農業和糧食工作會議召開後，我縣迅速掀起了學習、宣傳、貫徹的熱潮。一是組織學習，及時傳達。縣委及時召開了縣委常委（擴大）會議和縣政府常務會議深入學習，認真研究，並結合我縣縣情，及時下發了《關於貫徹中央、省委兩個一號文件和市委=號文件精神切實做好年度農業和農村工作的意見》（安發[]號），明確了年全縣農業和農村工作的指導思想和目標任務。二是周密部署，狠抓落實。召開了“全縣千名幹部進村入户督導春耕備耕動員大會”和“全縣農業和糧食工作會議”，對農業和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領導帶隊，從縣直單位抽調餘名工作人員組成個工作組，集中一個月時間，駐鄉進村入户宣傳動員、督促指導春耕生產。三是廣泛宣傳，因勢利導。組織千名幹部下鄉,進駐個鄉鎮個行政村,面對面向農民宣講支持農民發展糧食生產的各項優惠政策;印製了《宣傳提綱》萬多份,發送給農户,並在主要交通路口、圩鎮、村莊廣泛張貼；同時，充分利用廣播、電視、標語、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農政策，使之家喻户曉，深入人心，從而使農民種糧的積極性得到了充分發揮。
、加大了農業產業結構調整力度，進一步推進了農業產業化進程。一是積極構建“守住耕地、依靠科技、做大產業、增加效益”的發展糧食生產機制，優化糧食品種結構，大力引進、推廣優良品種，不斷提高優質品種在糧食生產中的比重。今年全縣糧食種植面積達到.萬畝,比去年增長..其中水稻種植面積達.萬畝,比去年增長.(早稻.萬畝,增長.;一晚.萬畝,比去年減少.萬畝;二晚.萬畝,增長.)。早稻優質率達，一晚優質率達，二晚優質率達，綠色大米生產技術推廣應用面積.萬畝，較去年增加.萬畝,增長倍多。全縣糧食總產量萬斤，比去年增長.,早稻產量萬斤,一晚產量萬斤,二晚產量萬斤。二是積極培育壯大優勢主導產業，大力發展農業龍頭企業。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業、優質烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優勢產業。全縣生豬出欄.萬頭,同比增長.,存欄.萬頭,增長.;肉牛存欄.萬頭,增長.,出欄.萬頭,增長.;羊出欄.萬頭,增長.,存欄.萬頭,增長.;家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平;xx火腿年產火腿萬條;竹業,全縣有毛竹面積萬畝,蓄積量萬根,年銷售萬根;無公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮向陽村、江南村、楓田鎮梅田村、松田村、洲湖鎮毛田村、瓜畲鄉新安村、和滸坑鎮瓦樓村七個無公害蔬菜生產基地，其中平都鎮江南村和楓田鎮松田村為標準化無公害蔬菜生產基地；優質烤煙種植畝，產量擔,同比增長和.。及時上報龍頭企業經營情況月報表、季報表，定期派出人員對龍頭企業進行走訪，積極做好各項服務工作，企業運行情況良好。積極組織了xx竹膠板、xx火腿、井岡毛竹參加省農業產業化成果展暨項目推介會，並取得成功。全縣現有市級以上農業產業化龍頭企業家，省級龍頭企業家，今年擬申報市級龍頭企業家（康達集團xx竹製品有限公司、xx縣金隆肉聯廠、xx縣火車站糧油加工廠），其中康達集團xx竹製品有限公司固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農户户,人均增收元;xx縣金隆肉聯廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農户户,人均增收元;xx縣火車站糧油加工廠固定資產萬元,年銷售收入萬元,帶動農户户,人均增收元。
、深入基層，認真開展調研工作，為縣委、縣政府科學決策當好參謀。一年來，我們緊盯農村經濟發展動態，有針對性地對農業和農村工作中出現的熱點難點問題及時進行專題調研，為縣委、縣政府和上級機關決策提供參考。我部先後組織了個調研小組，下到全縣個鄉鎮及相關單位，就我縣農民增收問題、土地出讓金提取部分用於農業土地開發情況、農民負擔問題、農村合作經濟組織建設情況、縣域經濟發展情況、農產品市場競爭力、農業結構調整、農村經濟發展、林業經濟發展等課題進行了深入細緻的專題調研，並形成了《我縣農民增收的現狀、原因及促進對策》、《xx縣關於土地出讓金提取部分用於農業土地開發情況的調研》、《關於xx縣建立減輕農民負擔長效機制的調查報告》、《加快我縣農村合作經濟組織發展面臨的問題
與對策》、《搶抓新機遇再創新輝煌——xx縣域經濟發展情況》、《關於我縣提升農產品市場競爭力的調查與思考》、《調整優化農業結構拓寬農民增收渠道》、《做大做強主導產業調整優化農業結構——關於xx縣農業結構調整的調查》、《xx縣農村經濟發展思路與對策》、《xx縣林業經濟發展思路與對策》等調研文章，得到上級業務部門和領導的好評。
、進一步拓寬農業招商工作思路，超額完成了農業招商任務。一是年初將農業招商引資任務分解落實到各鄉鎮和涉農部門，各單位主要負責人簽定了責任狀，負責本單位的農業招商引資工作，並結合全縣招商引資，交納保證金。我部與章莊鄉、縣交通局招商組已引進金玉石材進園區，並已投入生產。二是結合我縣農業特色，精心包裝推介一批精品農業項目。與縣招商局一起，共同製作了宣傳手冊，將擬招商項目、優惠政策等印製在手冊上，使客商對我縣農業招商政策、環境等能一目瞭然。三是運用以誠招商、以商招商、網上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。四是做好跟蹤問效，強化服務意識。對已引進或正在引進的項目，加大跟蹤問效和協調力度，全力做好各項服務工作，協助客商辦好各種證照手續，確保企業正常運轉。年，全縣引進外資萬元，引進項目個，完成年任務的.。
、加大了農民培訓力度，為我縣農業生產提供了智力支持。今年，我縣被列為全國個糧食主產省區、個糧食生產大縣、“四大作物綜合生產能力提升試點行動”項目縣之一，在全縣個鄉鎮挑選了萬個種糧大户，對他們開展水稻規範化種植實用技術培訓，實施“四個一”農民科技培訓工程（即一張培訓卡、一張明白紙、一本技術手冊、一張光盤）。全年共舉辦培訓班期，培訓農民.萬人次,發放技術手冊萬份,印發技術操作規程萬份,發放科技光盤至各鄉鎮張;實施病蟲情報進村入户工程,建立了縣、鄉、村、組四級情報發行網絡，確保了病蟲情報在—天內張貼到村，到組，全年縣、鄉兩級《病蟲情報》和《病蟲信息》發行量達餘萬份。加快了農村勞動力轉移培訓工程的實施，提高了農民增收本領。全年，全縣新增農村勞動力外出務工人，新增農民工培訓多人，併成立了農村勞動力就業工作辦公室，使農民工外出務工有序流動。
、農村村建和幫扶創安工作取得了明顯成效。按照縣委統一安排，我部年村建和幫扶創安掛點村均為章莊鄉龍回村。為切實做好這兩項工作，我們一是加強領導，責任到人，在部人手較為少的情況下，專門安排了一名副部長和一名幹部駐村，其工作業績列入年終考評，優獎劣罰；二是建立完善了村建及“創安”工作制度，制定了全年村級經濟發展規劃及奮鬥目標；三是爭取水務局、老建辦等單位的支持，進行了人畜飲水和沼氣工程建設，深受當地羣眾的歡迎。
、內強素質，外樹形象，隊伍建設進一步得到了強化。一年來，我們堅持把政治業務學習作為解放思想的根本，以提高執政能力為前提，認真做好本職工作。採取週五集中學習、平時個人自學等形式，認真系統地學習中央、省委兩個一號文件和十六屆四中全會精神、《關於加強黨的執政能力建設的決定》等，把握其本質、領會其內涵、融會其精髓，增強了宗旨意識和科學發展觀，提高了機關人員的思想政治素質。
、健全制度，規範管理，工作效率有新的提高。着力建立健全各項規章制度，進一步完善修訂了《工作學習制度》、《考勤考核制度》、《財務管理制度》、《車輛使用制度》等制度，做到制度公開、紀律嚴明，使機關管理步入了科學化、規範化、制度化的軌道；認真執行黨風廉政建設，堅持每季度召開部長辦公會，專題研究，集中整治，堅持經常性廉政勤政學習教育活動，認真執行“四大紀律、八項要求”，做到淡薄名利，警鐘長鳴。
、優化服務，履行職責，“三農”工作紮實有效。認真履行職責，積極獻言獻策，組織起草了《關於貫徹中央、省委兩個一號文件和市委號文件精神切實做好年度農業和農村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉鎮開展調查研究，及時處理了吉安縣裏田鄉高陂村與我縣甘洛鄉西溪村因興建水庫產生的糾紛；積極指導督促鄉鎮工作，經常深入基層，瞭解情況，制定具體措施，促進各項工作紮實有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質肥料事件期間，部領導親自帶隊，多次深入村組現場辦公，協調各方，把農民損失減少到最低限度。
二、存在問題
年，我部雖然已全面完成上級組織賦予的各項工作任務，但還存在一些不容忽視的問題。一是農業整體投入不足，尤其是部分水利基礎設施建設滯後，程度不同地影響了農業和農村工作進程；二是在農業產業化發展過程中，產業鏈較短，農業增值能力較弱，龍頭企業規模小，輻射帶動及服務功能尚待提高；三是本部工作人員偏少，經費緊張，面對大量繁雜的農業和農村工作，顯得力不從心，捉襟見肘。
三、年工作打算
針對上述存在的問題，為了認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，紮實推進農業增效和農民增收工作，確保農業和農村經濟社會持續協調健康發展，全面實現小康目標，年重點抓好以下幾方面工作：
、繼續認真貫徹落實中央、省委兩個一號文件精神，緊緊圍繞“農業穩縣”這一工作目標，以市場為導向，以科技體制創新為手段，以招商引資為總抓手，促進糧食穩定增長和農民持續增收。
、大力推進農業和農村經濟結構的戰略性調整，突出抓好草食畜禽、優質烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產林、三元雜交豬等幾個新興產業。
、努力培育龍頭企業，增強帶動功能，不斷提高農業產業化水平，積極創新增收體制，鼓勵和發展多種形式的農民專業合作經濟組織。
、積極促進農村富餘勞動力有序轉移，加強農民培訓工作，加快發展農村二、三產業，發揮小城鎮對農村就業和帶動經濟發展的功能。
、落實農村基本政策，深化農村改革，穩定和完善土地承包關係，廣泛宣傳《農村土地承包法》，切實保護耕地，維護農民利益。全面落實已出台的各項惠農政策，特別要抓好糧食生產各項補貼、減徵和免徵農業税、清理拖欠農民工工資、清理拖欠被徵地農民補償安置費等各項政策落實。
、充分發揮職責，積極組織農口部門抓好各項涉農項目建設，為農村經濟和社會發展夯實基礎。
中共xx縣委農工部
年月日
第三篇：農村信用社工作總結
今年以來，xx省xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀，充分發揮農村金融主力軍作用，積極投身改革，較好地促進了全市經濟社會的發展和自身的發展。4月末，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元，佔全市7家金融機構存款總額的xx%(存款份額偏小);各項貸款餘額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，佔全市7家金融機構貸款總額的xx%;存貸款比例為xx%，比全市金融機構綜合存貸款比例(xx%)高xx個百分點;累計投放各項貸款 xx萬元, 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，佔全市金融機構投放額的xx%。其中：投放農業貸款xx萬元，佔全部貸款投放的xx%，比同期多投放 xx萬元;投放中小企業貸款xx萬元，比同期增xx萬元;投放個體工商户貸款xx萬元，比同期增xx萬元。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素後不良貸款佔比為xx%，比年初下降xx個百分點。實現收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元, 經營虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%。他們的作法是：
一、根據自身特點，確立發展思路
如何把信用社逐步辦成由農民、農村工商户和各類經濟組織入股，為農民、農業和農村經濟發展服務的社區性地方金融機構，如何充分發揮農村信用社的農村金融主力軍作用和聯繫農民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，促進城鄉經濟協調發展?市信用聯社一班人認真分析自身的特點和優勢，他們認為：信用社與其它商業銀行的區別在於它是一傢俱有獨立法人資格的銀行類機構;是典型的地方性銀行，貼近民營企業、貼近市民、貼近三農，點多面廣。相對其它金融機構，其信息更具對稱性，便於溝通、便於服務。與此同時，過去由於種種原因信用社資金包袱重，發展不夠快。經濟決定金融，金融反作用經濟。目前伴隨 xx經濟發展進入快車道，地方金融發展理所當然應進入快車道。市聯社針對過去經營理念模糊、保守甚至搖擺的實際，決心咬定發展不放鬆，狠抓發展機遇，堅持在發展中規範，在規範中發展。邊發展邊規範，邊規範邊發展。重點以“三農”和市域中小企業為主要支持對象。明確一般鄉鎮以支持"三農"為主,竟、嶽、皂等工業大鎮以支持中小企業和個體工商户為主。充分發揮自身優勢，實現社企、社農雙贏。
二、以支農為已任,着力推進小額農貸擴面增量
一是嚴格支農要求。針對部分信用社存在的“小額農貸飽和論”和 “小額農貸虧本論”,市聯社重申了“信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到100%”的“雙百”方針。並對基層社支農工作提出了四個 “不動搖”：嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;嚴格遵循 “艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取”工作作風不動搖;嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定信貸支農考核辦法，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，全社共調查農户xx萬户，建立農户經濟檔案 xx萬户，調查面達到100%;評定信用農户xx萬户，發放農户貸款證xx萬本,其中一級信用農户 xx萬户，農户貸款證授信總額xx 萬元。
2、夯實支農根基。為了執行好政府提出的“加大金融生態建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業產業化進程”的有關要求，他們一是繼續開展農村信用工程建設。一季度全市評選出21個信用鄉鎮、85個信用村,分別佔鄉鎮數和村級數的75%和11%。二是繼續推行農户貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，餘額控制，週轉使用”信貸管理辦法，持證農户辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農户印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存摺一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農户聯保貸款，滿足大額貸款户需求。僅多寶一個信用社今年就發放聯保貸款近200筆，金額近xx萬元。
3、放大支農效應。一是支持“優勢產業”。實施“名品戰略”，推進農業區域化佈局、規模化生產、產業化方向發展，形成鎮有特色、村有強項、户有專長的產業板塊。如支持發展張港鎮、小板鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，嶽口鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”。實施“名企戰略”，着重扶持全市有規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行 “一次核定、分次發放、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業138家，其中國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業2家。三是支持“優勢產品”。實施“名牌戰略”，信用社支持的嶽口鎮健康合福油脂有限公司生產的色拉油、漁薪鎮楊場醬品、小板鎮“黃金”牌西紅柿、張港鎮“和玉”牌花菜等10多個產品進入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國，並遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優質客户”。實施“黃金客户”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴，實現社企雙贏。
4、形成支農機制。一是建立健全工作聯繫點制度。明確將涉農龍頭企業——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板範嶺村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點，並要求各社也要相應建立支農示範點。遍佈全市的聯繫點成了信用社瞭解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。努力培養出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員揹包下鄉制度。在信貸人員中開展了“進百家門、知百家事、暖百家心”、“送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮農村現流傳着這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包，信合‘郵差’家家跑; 手機響，彩鈴鬧，一個電話他準到”。這已成為我市農信社信貸支農便農的真實寫照。
閉
三、拓寬信貸領域，着力推進民營企業擴規上檔
圍繞產業規劃，把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司，達到了社企“雙贏”。
1、轉變思想，創新意識，樹立“現代企業”理念。在信貸業務上實行四個轉變：即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變，從支持農户向支持“公司+農户”民營企業轉變，從支持農業向涉農工業轉變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。
2、深入調查，細分客户，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業有選擇性支持，同時，對支持的客户進行細分，劃分重點支持客户，一般支持客户，嘗試性支持客户，以此為基礎，在貸款發放額度上進行劃分。目前，明確可發放xx萬元以上貸款的民營企業有x家，xx萬元貸款民營企業有x家，xx萬元的34家。如對重點支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制紗等近x家民營企業，2014年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業有金駿製衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(貸款xx萬元)、成田製藥(貸款xx萬元)、新東方置業(貸款xx萬元)等，另外還有(來源好範 文網：)12家已進入信貸審查與審批程序。
3、嚴格評估，及時授信。為掌握民營企業生產經營情況，市聯社要求從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力、資產狀況和資金流量等八方面進行分析。根據分析情況，對民營企業有關指標進行量化並逐項評分，得分80分以上為支持户，90分以上為重點支持户，同時進行授信，核定貸款最高限額，採取一次核定，隨用隨貸、週轉使用，簡化了貸款手續，及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年至xx年4月間，全市農村信用社已對xx户民營企業進行了信用等級評定和授信，累計發放貸款xx萬元，培植了一批黃金客户。如xx棉麻有限公司，2014年與信用社建立信貸關係，當年發放貸款xx萬元，年底產值較上年翻了1 翻;第二年信用社又發放貸款xx萬元，其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該户在汪場鎮還購置土地xx畝，建起一個花園式的生產廠區，2014 —xx年，信用社累計向該公司發放貸款xx萬元，目前，公司年產值xx多萬元，創利税xx多萬元，生產規模位居全省同行業的前列。
4、靈活變通，優化服務。一是專門成立了信貸營銷部，向市民、個體工商户、中小企業提供開放式信貸服務，支持城鎮經濟發展;二是實行限時服務。市聯社規定：流動資金貸款從受理到決定是否發放在14天內辦結;固定資產貸款不超過1個月辦結;小額抵質押貸款不超過7天辦結;改每週召開1次審貸會為每週2次;三是靈活服務。與擔保公司合作，對有發展潛力，暫時不能提供有效抵押的中小企業提供擔保貸款。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析，強調第一還款來源，對有些黃金客户尤其是老客户在資金需求增大後，可以發放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發放比例。對擔保抵押貸款，按評估值計算，不動產由原來的50%，動產由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據客户信用度和所處行業、貸款規模大小實行差別利率。對信用度高的黃金客户在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業貸款管理，規避貸款風險，市聯社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一户一社”，採取借款户選擇信用社及信用社選擇借款户的辦法，一個借款户只能在一家信用社開户，避免了一户多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，並簽署審查意見，提交審貸委員會審議後並及時下發批覆;四是信用社接到貸款批覆後，嚴格按照要求辦理貸款發放手續，凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的，一律按違規放款處罰;五是健全民營企業信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查，市聯社對貸款大户每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，[蓮山課件]認真整理和完善檔案，發現缺少檔案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。
6、加強溝通，營造互動氛圍。聯社每年定期召開民營企業主懇談會，就雙方如何踐行承諾，加強合作，實現社
企共同發展等議題進行探討，加深了社企相互瞭解，融洽了社企關係。xx油脂是xx市省級龍頭產業化企業，信用社從實際出發，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯社申請xx萬元。
隨着經營思路的適時轉變，內部改革的不斷深入，各項業務的快速發展，以及各級政府扶持政策的逐步到位，xx市農村信用社已經基本擺脱了多年以來的被動局面，預計到今年底可一舉扭虧為盈，其發展前景一片光明。
第四篇：2014年農村信用社工作總結
一年來，我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款餘額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款餘額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。呈現出業務穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設成效顯著的好局面。現將一年來工作總結如下：
一、堅持學習，提高全員素質
時代在前進，社會在發展，只有建設一支高素質的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。為此，我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署，多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，學習的主要內容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結。通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優質的服務態度，促進信用社工作穩健運行。
二、文明服務，塑造良好的公眾形象
信用社是一個窗口行業。我社肩負着服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社，文明興業”的發展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規範使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客户、大客户實行主任接待制，在服務工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發人，以適當的貸款扶助人）。三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室，改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施，並將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督台等服務內容全部裝飾上牆，方便了客户，警示了員工；室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、温馨的服務環境，樹立了良好的服務形象。四是健全社內各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兑現，工作有條理。經過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍讚譽。
三、急農民之所急，想方設法籌集資金，支持本區春耕夏糧生產
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由於我社支持面廣，現有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農户不誤農時，我社及時向信用聯社調劑350萬元資金用於支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農户貸款累放數佔比為92.26%，支持農户7529户，支持面達58%以上，基本上解決農户急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。
四、積極配合聯社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退，共清退6547户，計12524.21元。對無法清退的924户，計1505.23元，進行了打包處理。募集自然人股份2862014元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
五、加強內控制度，重視安全保衞工作
2014年，我社根據縣聯社及有關部門的工作部署，全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。
為了提高防範能力，經縣聯社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，並在8月份搬入營業，還對新山分社的營業場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防範能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防禦能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此2014年的工作重點是：一是繼續加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款佔比，提高資金的利用率。四是搞好農貸調查工作，為春耕生產資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統思想觀念，下達催收核銷貸款任務指標到各信貸員，並與個人效益獎掛鈎；六是繼續嚴格控制費用支出，確保完成2014年的工作任務。
第五篇：農村信用社工作總結
一、斧底抽薪抓改革，激發活力煥生機進入新世紀，面對新經濟的挑戰，全縣信用社牢固樹立發展意識，以改革統攬全局，在省、市聯社改革精神指導下，對管理體制和經營機制進行了全方位系統改革和創新，為業務發展注入了生機，增添了活力。
1、改革法人治理結構，優化資源配置。為改變計劃經濟體制下生產高度集中，按計劃配置資源，所形成的經營規模小，抵禦風險能力弱，機構小而多，人員重疊，資金難營運營。調控力度弱等管理模式的弊端，全縣農信社實行以縣聯社為統一的內部獨立核算單位，人員統一調配、財產統一管理，資金統一調度和税金統一交納的核算體制。與此同時，調整了營業機構，優化了網點佈局，按照效益、發展、安全的原則，主要通過撤、降、並三種方式對原有營業機構、網點進行了調整、佈局。鄉鎮信用社按照行政體制改革設置，合併了8個信用社，撤併了21個信用分社，對10個信用分社實行了降格管理，撤銷了127個信用代辦站。
2、改革勞動用工制度，建立職工能進能出的用人機制。一是全員實行合同制，全縣343名員工通過勞動行政部門鑑定，與聯社簽訂了勞動合同，明確了雙方的權利和義務；與此同時全面實行“四定”(定機構、定編制、定崗位、定人員)按業務量定機構，按機構定崗位，在定崗位的基礎上，實行定人員，聯社機關定編33人，全縣通過內退休養、停薪留職、清退臨時工、競崗落選等多種渠道減員分流人員56人，現在崗人數343人，同時，為配合用工制度改革，對員工建立業績檔案，業績實行量化考核，按月考核通報，排列名次，從而在職工中形成了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍。
3、改革幹部人事制度，建立能上能下激勵機制，在公開競聘職位，競聘職數、公佈任職條件、資格，通過自願報名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評議、張榜公示，接受監督等陽光操作後，對信用社主任和縣聯社機關中層幹部實行競聘上崗，優勝劣汰，使聯社機關中層幹部由原來的14人減少到9名，信用社正(副)主任精減到32人。
4、改革分配製度，建立按績取酬的分配機制。根據按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鈎的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實行以效益考核為中心的新的結構工資制度，對信用社主任實行核定工資與五項經濟指標百分制考核；對員工按工資總額與各項收入計劃掛鈎，實行百元或萬元工資含量，多勞多得，少勞少得，不勞不得，上不封頂，下不保底。
5、轉變經營理念，實施貸款營銷戰略。為解決信用社貸款規模小、投放少、收入低，經營虧損的局面，同時為搶佔城鄉市場，網絡黃資客户，今年以來，全縣信用社把更新觀念，力求開拓創新作為業務發展的原動力，破除“皇帝女兒(信貸資金)不愁嫁”和現在經營大氣侯不景氣，貸户難找的“惜貸”、“懼貸”思想，大膽引進貸款營銷機制，上至聯社主任，下到一般職工，每一個職工充當貸款營銷員，把貸款營銷實績作為“敬業愛社勞動競賽”的重要標誌。全體信合員工變壓力為動力，變被動為主動，樹立效益意識，從信用社生存和發展的戰略高度，想千方百計積極營銷資金，轉變經營作風，變客户上門求貸為登門送貸款，全縣信合員工主動深入農户調查研究，分析市場行情，尋找效益好的貸款客户。城關信用社自年初成立資金營銷部以來，7名專職營銷人員實行包片負責制，對貸款及時調查，按時答覆快速辦理，從而吸收了大批黃金客户，已累計營銷貸款761户、1175萬元，比去年416萬元多投放759萬元，增長182%，為全縣貸款營銷探索了路子，積累了經驗，為減虧增效提供了堅實的資金基礎。聯社機關幹部職工由管理型向經營型轉變，對要求貸款的客户主動介紹，並承擔按期收回的損失賠償責任，全年共營銷資金159筆，餘額達330萬元，收息9.89萬元，聯社主任魏永華同志身體力行，帶頭營銷資金38萬元。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風險，提高了效益，鍛鍊了隊伍，樹立了形象。
6、樹立信合品牌意識，廣泛宣傳樹形象。全縣信用社把宣傳作為提高信用社信譽和社會地位，樹立形象，促進發展，讓公眾瞭解信用社的重要工作來抓，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。一是常年與xxx縣報、縣電視台、縣廣播電台聯辦全方位深入地報道信用社的地位、作用、性質以及在支持“三農”方面所做的貢獻；今年8月份聯社與縣財辦、縣報社聯合組成採訪小組，在《xxx縣日報》頭版以“服務三農一杆旗”為主題，系列報道了信用社脱鈎四年來在支持“三農”改革創新、規範管理等方面取得的成效，在全縣起到了轟動效應；二是積極參與社會活動，“三八”婦女前夕，在縣電影院舉辦了“信合之聲”雜技表演晚會，“五一”期間，在縣體育館舉辦了新世紀“信合杯”職工籃球賽，“七一”前夕舉辦奮進中的xxx縣農村信用社“大型圖片展；三是印發萬餘份宣傳單，10萬個信合宣傳袋，1萬本《農村信用社服務指南》宣傳書，1萬張信合明信片，分發到全縣農户、個體工商户、縣直單位，引起極大的反響，產生了良好的宣傳效果；四是各鄉鎮信用社在公路邊將朱總理的講話製作固定宣傳標牌56個，五是縣聯社藉助信用社獨立運作五週年之際，特邀請了縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導和檢察院、縣法院等相關職能部門以及民營大户座談會，達到了擴大影響，增進了解，促進信用社發展之效果。
二、服務創新開儲源，廣籌資金增實力
全縣信用社始終樹立“存款立社、資金是生存之本、效益之源的指導思想，在儲蓄存款利率持續走低，商業銀行消費信貸業務發展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發行國庫券，導致資金分流多等不利因素制約下，從保效益、保發展的高度出發，揚長避短，克難奮進，強化措施，廣闢新儲源，做到優質服務待人，實際行動感人，優良作風服人，典型事蹟激人，這樣，不但穩住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款淨增實現了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強勁勢頭，極大地增強了信用社資金實力，為支持全縣經濟發展夯實了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯社下達的存款淨增計劃，其存款市場佔有率大大提高。
全縣信用社在抓好櫃枱服務，提高服務質量，改變服務方式，增強服務手段的同時，主要吸儲新舉措是：
1、抓旺季經濟，促資金回籠。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款，春節期間安排人員深入打工返鄉人員家中及個體工商户家中吸收存款，春秋兩季開學深入學校現場吸儲，夏、秋農副產品銷售上門收存，全縣共組織旺季存款500萬元，原高廟信用社在春節期間向外出打工者一封慰問信，吸收存款30萬元，胡家營信用社組織學費140萬元。
2、支持經濟發展，培植新儲源。全縣信用社通過有效地資金投入，帶動了農民增收，農業增效，農村經濟發展，收到了投之以桃，報之以李的良好效果。僅此一項使信用社增加存款2100萬元，如柳陂信用社共有3620户菜農存款150萬元，安陽信用社共有2720户瓜農，存款達80萬元。
3、抓財政資金管理改革機遇，鎖定新客户。今年在全縣實行了零户統管，財會集中核算等財政資金改革時期，縣聯社及早向縣政府彙報，及時與部門協調，鄉鎮社主動出擊，積極配合，信用社靠雄厚的資金實力，周到優質的服務，規範的管理以及支農的獨特作用等優勢，在多家金融機構激烈競爭中取勝。年底全縣財政資金到帳達1500元。銀河信用社積極為縣財會集中核算中心提供辦公場所，配備辦公設置，安排專職人員，全方位做好服務工作，已進入的36家單位到帳資金816萬元，譚山信用社零户統管資金存入100萬元，這樣不僅增加了存款總量，而且優化了資金結構。
4、全員攬儲，員工業餘吸儲，家屬協儲。在“四項改革“推動下，職工工作積性和主觀能動性得到空前提高和充分發揮，形成個個操心，人人經營的良好局面，全體員工在工作中做好存款的同時，業餘攬儲已成為職工們自覺行動，全縣湧現了一大批攬儲明星，僅聯社機關幹部職工業餘攬儲達480萬元。同時出現了夫幫妻、妻幫夫，父母幫子女、兄弟姐妹互相幫的家屬攬儲新局面。銀河信用社對單位攻關組織資金達2700萬元，城關信用社職工夏賢芝組織個人存款160筆，金額60萬元。
5、拓展中間業務，網絡固定客户羣。全縣信用社充分發揮點多、面廣、戰線長的優勢，積極爭取代收代付資金，全縣已代收代付水電費，教師工資，電視收視費、行政事業性收費等月均資金達3500萬元。聯社營業部積極主動，已代收電費、代發公安局等單位工資，代收公安局、土地局、電視台等單位行政事業費用，月均資金40萬元，年末餘額達241萬元，佔存款淨增總額330萬元的73%。
三、立足“三農”謀發展，當好主力創“雙贏”
全縣信用社牢固樹立以農為本，為農服務的市場觀念，視“支農、興農、富農”為已任，充分發揮聯繫農民的金融紐帶和主力軍作用，力做經濟發展助推器。這樣，不僅為全縣農業增效、農民增收、農村經濟發展做出了積極貢獻，而且把信合事業帶入一片新天地，達到了社會效益和經濟效益“雙贏”的目的。
信用社想為農民之所想，急為農民之所急，根據經濟結構發展的新特點，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農”提供高效優質服務。在鞏固和發展“兩户”等級評定，農户聯保、貸款證等行之有效的貸款業務基礎上，今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”，大力開展“信用組、信用村、信用鄉鎮、信用街的評定活動，並將信貸服務過程中涉及到的貸款發放條件、程序、利率等內容公開操作，公開承諾辦事效率，優惠利率，信貸服務、簡化手續、投訴受理等，“兩項”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持，得到了相關職能部門的大力配合，受到了廣大農民的歡迎和擁護。目前，縣聯社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農户貸款手續，方便農民，有效地了農民貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全係數，讓信用社與農民粘合在一起，共興共榮，共同發展。
1、圍繞農業增效，實施向農業傾斜的信貸政策。一年來，全縣信用社共發放農業貸款862萬元，為穩定農業，實現“小康工程”提供了強大的資金後盾。xxx縣優秀共產黨員、全縣優秀信貸員，南化信用社職工陳甲順今年雖已內退，但他退休不退職，一心仍撲在工作上，經常深入農户家中，田間地頭認真做好農民的資金調查摸底工作，一年來送貨上門132筆，金額達98萬餘元，被農民稱為“支農及時雨”。
2、圍繞農民增收，大力支持產業結構調整。按照縣委提出的“適應市場、因地制宜、突出特色、發揮優勢”的戰略號召，本着“結構調優、產業調大、經濟調活、農民調富”的調整思路，全縣信用社圍繞全面提高我縣農業和農村經濟的效益這個目標，大力支持農村經濟結構的調整，共為蔬菜、反季瓜、水果、茶葉、庫區網箱魚、水生菜、秋淡菜、洋芋、中藥材、魔芋等十大商品基地投放信貸資金1500萬元。如在信用社資金扶持下，安陽居峪、前灣等七個村、52個組、3300餘户今年春季四瓜種植面積5500畝，總產量2475萬斤，總收入1040萬元，户均收入3000餘元。
3、圍繞農村經濟發展，突破性地支持民營經濟。民營經濟是全縣經濟新的增長點，信用社從信貸、信息、結算等方面提供系列服務，突破性地支持民營經濟快速發展。一年來，全縣信用社共為4585個民營經濟户發放貸款4810萬元，幫助他們實現銷售收入2.1億元，解決就業人員5386人，上交税收xx萬元。私營企業——鑄邦化工有限責任公司，自xx年5月份投產以來，產品始終有市場，有效益，發展前景看好，城關資金營銷部列為重點支持對象，全年累計發放流動資金貸款120萬元，已實現產值320萬元，銷售收入260萬元，利潤百萬元，上交税金27萬元，解決就業人員12人。
4、積極向龍頭企業和社會福利事業傾斜。銀河社先後為xxx陽捲煙廠發放流動資金xx萬元，為廣播電視局發放購置的線電視光纖網絡貸款300萬元，為民營企業發放貸款400餘萬元，這樣，不僅為信用社資金找到了出路，為企業所需資金開了方便之門，同時也提高了信用社在當地社會地位。
四、大打盤活攻堅戰，強化資產保穩健
全縣信用社始終把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經營，提高經濟效益的硬仗來打。提出向貸款要資金、要效益的戰略口號，迎難而上，克難奮進，採取內控外聯，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法並舉，取得了可喜成效。
為大力盤活不良貸款，防範和化解資產風險，提高資金質量，縣聯社按照省、市關於不良款分帳經營實施辦法，及時在全縣開展此項工作，對12513萬元不良貸款實行分帳經營，分塊盤活，單獨核算，系統管理。
1、績效掛鈎全員收。為改變過去多數人經營(存款)，少數人管理(貸款)，不利於搞活業務的被動局面，全縣充分調動全員盤活工作積極性，今年，縣聯社在分配製度改革中，實行百元收息含量工資，全員拿收息單項工資，按績計酬激勵機制的健全，職工盤活工作的積極性空前高漲，形成外勤人員長年清收，內勤人員白天上班，下班後輪換下鄉收款的新局面。據統計，全縣166名內勤人員共清收不良貸款780萬元。
2、政府支持帶動收。為盤活企事業單位、村、組集體沉澱貸款全縣採取行政手段進行清收，為取得當地黨委政府的大力支持，信用社一方面通過不斷改進服務，大力支持農民、農業和農村經濟的發展，贏得了當地黨政領導和欠貸企業和理解、支持；另一方面，積極主動向當地黨政領導彙報、協商，向貸款企業宣傳，宣傳信用社方針政策、法律、法規，信用社在支持“三農”發展中的地位和作用，讓他們明白企業懸空信用社債務最終給社會帶來的嚴重後果。從而，得到了黨政對信用社在清非工作的重視和支持。全年共盤活保全企業貸款981.6萬元。梅鋪電影院於1984年在信用社貸款1.5萬元，早已院垮人散，xx年2月，信用社在抓住當地政府搞集鎮建設，要拆除電影院這一時機，採取上述措施，得到了政府的理解和支持，當地政府用集鎮建設拆遷費償還了1.5萬元的貸款。
3、依法起訴收。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴帳户”、“釘子户”，採取分類慎重地訴諸法律，實行依法收貸。一是重在執行，重在收回，做到“起訴一户，執行一户，收回一户”；二是突出重點，收到訴一驚百，處理一户，震動一方，教育一片的效果；三是通過依法收貸，對不合規、不合法的貸款逐筆加以完善，使其具有法律效力。全年共起訴38户，金額448萬元，已執行收回21户，本金98萬元，利息73萬元，保全資產277萬元。
4、捕捉信息及時收。近年來，由於户籍管理鬆動，人員流動性大，許多貸款户遠遷或長年外出，造成信用社債權懸空，貸款難以收回，為盤活這類貸款，全縣採取與村、組幹部，左鄰右舍取得聯繫，打聽貸款人，追蹤清收。如葉灘鄉村民吳明，1992年在信用社貸款9000元，一直拖欠不還，xx年3月18日，吳偷偷回去，準備賣掉房屋後再次走人，信用社人員知悉後，立即會同司法人員於當日深夜11時趕到吳家，迫於壓力，吳將賣房屋所得的現款償還。
5、抵貸返租收。對處於關、停、倒閉的企業，採取抵貸返租的方式進行盤活。於1988年建成的安陽鎮前灣村磚廠，因經營不善，造成年年生產，年年虧損，被迫於1997年停產倒閉，磚機報廢，造成信用社投放的21.7萬元貸款形成風險。今年信用社經過調查研究，實地考察，認為該磚廠具有一定的市場前景，經與前灣村幹部協商，經租賃轉包經營權抵還貸款方式，進行盤活，已協商約定信用社經營權期限為25年，信用社取得經營權後向社會公開招租，每年收取三萬元的承包費(本2萬元，息1萬元)預計xx年可收回全部貸款本息。在信用社投放6萬元和承包户投入15萬元的資金下，磚廠已恢復生產，現已生產紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬餘元。
6、連帶責任追究收。為落實貸款“四包”責任制，我們充分發揮審計稽核的監督職能，聯社把貸款質量列為常規審計項目，一年來，共落實52人責任人貸款356萬元，視其金額大小，分別採取限期、下崗、停薪收回等措施，先後收回責任貸款210萬元，其中15人已收清。聯社機關幹部職工率先垂範，帶頭清收自參加工作以來的責任貸款，已有12人收回本金12.7萬元，佔應收回數21.2萬元的60%。
7、待崗人員專班收。今年，因用人制度改革，聯社將通過競標、競崗、競聘後內部分流21名待崗或退休人員，經過動員，組織他們成立三個盤活專班，他們落崗不落志，退休不退崗，忍餓捱罵，餐風路宿，承受一切困苦，共盤活不良貸款160萬元。待崗人員張剛明，5月15日，因淋雨得了重感冒，四、五天一直高燒咳嗽不止，為收回一筆即將沉澱的貸款，路途中吃藥無開水就用冷水服用，一直堅持把這筆貸款收回為止。
8、注入資金啟動收。按照少投放、快啟動的原則，對市場前是景廣、產品質量高、效益潛力大，因資金困難處於關、停的企業，在確保貸款安全的效益的前提下，注入啟動資金“放水養魚”，增強其活力，促進其發展，從而盤活不良貸款。全縣共為11個借款單位入貸款35萬元，由此盤活56萬元，如：柳陂河口店村二組王文智，1998年2月8日貸款4.3萬元，用於購車運輸，然而，天有不則風雲，人有旦夕禍福。90年8月份，在運輸途中，因剎車出現事故，車輛被撞毀，自己又摔成重傷，致使結欠貸款3.2萬元無法償還，今年元月，信用社為其提供養魚技術，並新注入貸款3萬元，扶持王文智利用優越的自然條件養魚20箱，12月份，王把魚出售後還清了舊貸。
五、增收節支兩手硬，減虧增效顯成效
為扼制虧損局勢，儘快實現扭虧為盈，全縣信用社把“效益興社“落到實處，一切圍繞效益幹，一切圍繞效益轉，做到增收節支兩手抓，兩手硬，從而實現了收入增，支出降，虧損減的可喜局面。全縣信用社貸款利息收入達904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實現扭虧為盈。銀河信用社採取增存增收，盤活增收，營銷增收等綜合措施，取得顯著成效，全年實現收入292萬元，支出控制在363萬元，虧損71萬元，同比減虧365萬元，減幅達84%，創全縣首位。
1、多法並舉抓增收。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。做到小額貸款按期收息，千元貸款按季收息，萬元以上貸款按月結息。全縣百元貸款收息率達4.62%，同比增加0.58個百分點，三是最大限度地壓縮非生息資金佔用，現金庫存實行限額控制，應收帳款實行報批列帳，並對歷年應收帳款縣聯社實行台帳監控，下達下降指標；四是大力開辦中間業務，通過代收代付資金，增大利差收入；五是靈活調劑資金，提高資金生息水平，全縣實現調劑資金利息收入228萬元。
多管齊下抓節支。一是實行全縣統一核算，重點突出了“各項收支月末上劃，考核工資據實下撥，公用費月包乾使用，各項提留算帳到社，財務收支定期通報，經營成年終考核的核算新觀念，實行“資金統一調度，税費統一交納，費用統一核算，證照統一辦理”的新舉措，取得了明顯成效，全年各項業務費用支出同比減少106元，二是推行“四項改革”，節省費用支出。據統計，全縣撤併機構網點，節省安全防護費、網點辦公費等70萬元，減員分流，節省工資及人頭其他費用支出10萬元，打破檔案工資，實行結構工資後，減少工資支出88萬元；三是財務實行民主管理，集體審批，堵絕不合理開支；四是購置固定資產實行公開招標制，達到質量更優，價格合理。
六、安保監管兩手抓，綜合治理保穩建
安全出效益早已成為共識，全縣信用社強化內控制度，狠抓內部整改，充分發揮稽核、監察、保衞、人事組織等管理監督職能作用，上下聯繫，齊抓共管，防範並舉，清查結合，從嚴治理，標本兼治，確保了信用社的穩健運行。
1、查防結合，扼制經濟案件。為充分發揮審計稽核監督、保護等職能，縣聯社從加強隊伍建設入手，將稽察大隊人員納入聯社機關編制，並增加稽核隊員，使稽查隊達到8人。一年來，全縣專(兼)職稽核人員，開展以下幾項工作：
一是開展稽核檢查，重點會計決算，xx年虧損大户，分流人員，撤銷網點、主任離任、職工離崗，信貸管理，xx年新增貸款，財務收支，內控制度執行等項目的稽核，共稽核獨立核算單位60個(次)，信用分社190個(次)，信用站249個(次)，審計面達100%,審出有關問題資金215筆，涉及金額283.9萬元，其中：財務違規20個單位，涉及金額97331元，信貸違規14個單位，涉及金額270萬元，會出違規5個單位，涉及金額7467元。對審出的問題，做到查處結合、查糾結合，查改結合，共下達審計決定25份和審計糾正意見書15份，收到審計反饋意見書14份，糾正處理違規資金215萬元；
二是抓好來信來訪查處工作，全年先後對涉及違反信貸紀律、冒名貸款、職工受賄，私設“小金庫”等信訪和舉報案件進行了查處，對查實的問題縣聯社給予了嚴肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務1人；
三是狠抓了黨風廉政建設，開展全方位監察監督，對全縣37名中層以上幹部建立了廉政檔案，強化了日常工作和行為的監督，經對縣聯社副科級以上幹部廉潔自律進行清查，無論從手機配備、話費執行標準、學歷等方面無一違規違紀現象，全縣中層幹部拒收退禮金(物)21人(次)，金額51500元，僅聯社主要領導拒退禮金3萬餘元；
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