農村信用合作社聯合社風險管理部總經理先進事蹟材料

 在黨委正確堅強的領導下， 2007年，引入和確立全面風險管理理念，初步嘗試經風險調整的經營利潤考核模式，在思想上實現經營管理理念和考核方式的轉變；8月，根據銀監會出台的《中國銀行業實施新資本協議指導意見》，制定了《濰坊市農村信用社實施巴塞爾新資本協議規劃》，明確了爭取到2013年成為國內首批實施新資本協議內部評級法的農村金融機構的戰略目標；12月，參與研發的“信用風險管理信息系統”成功上線運行，實現了對信用風險的量化管理。
2008年，全面推行實施經風險調整後的利潤和質量管理評級考核體系，強化風險資本約束，提升全面風險管理水平。
2009年，實施以信貸產品風險限額管理為主的信貸資產組合管理，實施資產結構的二次調整。
2010年，全面推行以崗位價值為基礎、以風險管理為導向的模擬利潤績效考核，建立市場化的激勵約束機制。
2011年開始探索構建具有農村金融特色的內部評級體系，搭建了涵蓋農户、個體工商户、城鎮居民等全體零售業務的8個信用風險計量模型。
2012年，創建符合農信業務發展需求的貸款風險預警系統。經過持續的探索、完善，濰坊農信初步建立起了以經風險調整的經營利潤、風險計量、質量管理評級考核為主要內容，貫串風險識別、計量、監測和控制全過程的風險管理體系，有效推動了經營管理模式的轉變和核心競爭力的提升。
2010年參與創建的“農村中小金融機構風險管理體系”項目被國家工信部、國資委評為全國企業管理現代化創新成果(國家級)二等獎。