網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

上半年農信聯社紀檢監查工作總結

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.89W

目錄

上半年農信聯社紀檢監查工作總結
第一篇:2014年上半年農信聯社紀檢監查工作總結第二篇:農信聯社工作總結第三篇:淺析如何做好農信聯社辦公室工作第四篇:市聯社2014年上半年工作總結第五篇:市聯社上半年工作總結更多相關範文

正文

第一篇:2014年上半年農信聯社紀檢監查工作總結

2014年上半年馬上就要結束了,在這半年的工作中,有苦悶,也有收穫,但是最重要的是我在半年的工作中,學習到了太多,我可以獨立的工作了。我可以獨立的完成上級交給我的任務了,這是我最進步的地方了!

今年上半年,通過紀檢監察部門人員的共同努力,圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務,確保了我區信用社各項業務工作健康有序地發展。紀檢監察工作任務通遠,我們紀檢監察部門工作人員會再接再厲,百尺竿頭更進一步,為我區信用社的穩步健康發展做出積極的貢獻。回顧上半年的工作,我們具體做法是:

一、勤儉建社,加強廉政建設

勤儉節約、廉潔辦社是我區聯社一貫堅持的辦社方針,首先聯社領導幹部不斷增強廉潔自律的自覺性,領好了隊、帶好了頭,樹立了良好的風氣。在貸款審批權上,建立起相應的監督機制,提高了貸款審批透明度。健全了財務管理制度,嚴格財務紀律,實行財務公開制度,嚴格防止腐敗問題發生。用人制度實行科學化、民主化和制度化,提高人事工作的透明度。為搞好行業作用,狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風,聯社建起了單位食堂,無論上級領導或其他單位檢查指導工作,一律在單位食堂吃工作餐,從根本上杜絕了用公款大吃大喝,進一步加強了黨風廉政建設。

二、領導重視,管理責任落實

聯社不斷加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導,聯社領導班子及時召開工作會議,全面系統聽取監察部門的專題工作彙報,瞭解監察工作的開展和對案件預防情況。案件防範實行一把手負責制,一把手親自指導監察工作,同時帶頭加強廉潔自律。不斷完善內控制度,加強內部管理,按照xx年度紀檢監察工作意見,與各信用社簽訂了《安全保衞監察及預防經濟案件工作目標責任書》,層層落實責任。

三、加強內控建設,落實規章制度

根據我區聯社自身特點,建立健全崗位責任制和操作規程,重點是信貸、會計、出納和儲蓄一線業務崗位的工作流程和操作標準,保證各崗位職責明確,互相衍接,相互監督、相互制約,使各項工作納入制度化、規範化管理的軌道。

四、認真做好信訪接待工作

認真對待羣眾的來信來訪,聯社經常召開專題會議,及時調查研究處理,對提出的問題及時組織人員查證落實,向職工、羣眾交待解釋清楚;對疑惑的問題進行耐心細緻地解釋,對提出的要求,根據實際情況合理進行解決,並積極採取了這些老職工對信用社工作的一些合理化建議。同時也提高了聯社班子在職工羣眾中的威信。

五、查防結合,以防為主

加大檢查力度,注重檢查效果,特別突出對重要崗位和易失控人員的監督,充分發揮監察職能部門的作用,通過常規性檢查,及時發現工作上的漏洞和金融經濟案件案發的苗頭。嚴格檢查手續,明確檢查責任,檢查重點放在各項制度落實、業務經營管理和幹部使用管理上。案件防範工作從基本制度,基礎業務抓起,業務工作延伸到哪裏,防範工作就落實到哪裏,使案件防範工作的各項措施真正落到實處。聯社建立了專門的稽核檢查隊伍----稽核大隊,保證了稽核部門一定的獨立性,對案件易發單位、崗位增加檢查頻率,進行重點治理,以堵塞漏洞,消除隱患。

六、加強普法教育,從嚴管理員工隊伍,提高全員綜合素質

監察部門組織不同形式的警示教育,案件教育,對案件進行認真剖析,深刻吸取教訓,教育員工充分認識到發生案件的危害性。同時組織員工系統學習有關法律知識和金融規章制度,通過進一步學習《刑法》、《行政監察法》、《經濟合同法》以及《金融保衞工作法律、法規及文件彙編》、《農村信用社紀檢監察、保衞、法規制度文件彙編》等,使全體員工增強法制觀念,用法律和制度規範自己的行為,依法合規經營。並通過繼續教育的崗位培訓,提高全員職工的文化和業務素質。聯社及時組織全體幹部職工認真學習市辦轉發的省辦《關於對漯河市雙龍區石槽信用社付小哲涉嫌挪用儲户存款等五起案件有關責任人處理情況的通報》,要求全體幹部職工從中汲取經驗、教訓,做到知法、守法,互相監督,保證集體財產不受損失。

2014年上半年,在市銀監分局、體改辦紀檢監察部門的關懷支持下,在聯社正確領導下,我區紀檢監察工作始終堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,按照上級統一部署,結合我區信用社工作實際,堅持標本兼治、突擊重點,推動我區信用社黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展,圓滿完成2014年上半年工作任務,案件防範工作取得了明顯成效,從源頭上預防和治理腐敗,上半年我區實現了無經濟案件、無經濟損失、無內部職工違法犯罪的可喜局面。

我知道我還有很多的不足,但是我會不斷的努力的,在下半年的工作中,我會繼續我上半年的工作,我將要以聯社為家,將自己的最大能力發揮在工作上,更多的為人民服務,直到自己取得更大的進步!

第二篇:農信聯社工作總結

農信聯社工作總結

巧做文章樹形象 實用筆墨促管理

xx市農信聯社緊緊圍繞業務經營中心,組織幹部員工積極參與全社信息、調研工作。半年來,我社幹部員工在各級媒體上發表調研文章、信息168篇,其中國家級75篇,省級31篇,地市級67篇,對外樹立了良好的社會形象,對內促進了管理,充分發揮了參謀作用,同時營造出良好的企業文化氛圍。

一、精心組織做文章

精心組織,做好宣傳和調研兩大文章。一是建立了完備的通訊員網絡,各信用社均安排一名通訊員及時傳遞一線信息。二是出台激勵機制,制定了《xx市農村信用社通訊員獎勵辦法》,鼓勵員工勤動腦、多動手,用稿有獎。三是搭起舞台唱好戲。創辦了《xx農村信用合作》,定期傳遞農村信用社內部信息和刊發本社員工調研文章,半年來共刊發本社幹部員工各類信息及調研文章61篇,其中有48篇在縣市級以上刊物發表。

二、強化宣傳講策略

在信息稿件的組織上突出三大主題:一是向社會宣傳本社的經營特色、業務特色、服務特色。二是在社會上樹立農村信用社健康的社會形象。三是及時向社會傳遞農村信用社信息,讓羣眾瞭解信用社,關心信用社,走進信用社。

三、廣泛調研重實效

在調研工作上,以析實事、寫實事、重實效為宗旨,切實做到貼近業務、貼近基層、貼近改革。一是貼近業務發展。對本社在業務經營管理中面臨的現實問題,開展調研,以指導現實工作。如劉新明撰寫的《對窯台村小額農貸發放情況的調查》、汪宏亮撰寫的《讓保持共產黨員先進性教育活動在支持地方經濟發展中閃光》先後在xx市人民政府內刊和xx省農村信用社聯合社內網上發表;二是貼近基層。總結基層工作經驗,推廣工作做法,起到啟發基層幹部員工思考、提高基層員工工作能力和業務素質的作用。三是貼近改革。鼓勵員工為信用社的改革獻計獻策

第三篇:淺析如何做好農信聯社辦公室工作

當前,全國農村信用社改革進入關健時間,各地農村信用社嚴格按照“明晰產權關係、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責”改革總體要求,以縣(市)級為單位的農村信用社統一法人改革取得了階段性的成果。面對新的形勢和任務,辦公室綜合工作如何與時俱進,開拓創新,把握一級法人體制下聯社辦公室工作的特點和規律,高質量、高標準

地做好本職工作。筆者認為主要從以下幾方面入手:

一、正確認識辦公室工作的職責、地位和作用。

在常人眼裏,辦公室無非是管管檔案、分分文件、發發通知之類的活整天搞不完的閒差部門。然而在新形勢下,聯社辦公室的工作雖繁複而不可缺、雖平凡卻顯重要:

首先辦公室是聯社的重要綜合辦事機構,擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作,處於協調機關各部門、連接領導和基層的的橋樑和紐帶,是聯社機關的參謀部、宣傳部、後勤部和服務部,具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能。同時辦公室也是聯絡上下左右,溝通四面八方的窗口,處於聯絡站的地位。辦公室工作人員的工作做得怎樣,素質高低,直接體現聯社機關的形象和風貌。這就要求辦公室工作人員具有較高的綜合素質,具有隨時應對處理突發事件的能力,不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協調,每個環節都要從全局出發,具有主動性、預見性、開放性和創造性。

二、聯社領導是推動辦公室工作的關鍵。

辦公室工作能不能得到加強,關鍵在於聯社領導,在於領導對辦公室工作的認識和重視,如果把辦公室單純地作為後勤服務部室而忽視其參謀、助手作用來認識,辦公室就變成了勤雜室。辦公室工作人員每天就會沉浸於紛繁零碎的瑣事之中,就沒有時間去抓信息工作和搞調查研究,下情不瞭解,談不上給領導提供決策的依據。所以領導的重視、關心、支持辦公室工作,給他們創造一個寬鬆的工作環境,從工作上支持他們,從生活上關心他們,肯定會使辦公室不僅能夠穩定住隊伍,而且還會有很大的吸引力,充分調動他們努力工作的積極性。

三、適才使用配置辦公室人員是前提。

辦公室人員的適才使用表現為“察其所能,人盡其用”。具體來説,就是針對人才的不同能力分別對待,使人才得到最好的利用。

一是辦公室主任。能否有效發揮辦公室的整體作用,辦公室主任起着至關重要作用,因為辦公室主任的職責是主持辦公室的全面工作,事事要擔、面面俱到,既要參與領導班子對重大問題的討論與決策,又要組織參與日常的瑣碎事務,要帶領和組織辦公室人員努力完成承擔的各項工作任務。這就要求辦公室主任思想要活躍、辦事要穩妥、處事要嚴謹以及樸實的工作作風和公正的處事原則,同時要具備擔當辦公室主任所必須的知識能力,有一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗,才能帶領辦公室人員幹好工作,促進聯社機關及全轄工作的高效運轉。

二是辦公室成員。首先敬業精神要強,對工作要認真負責、任勞任怨,特別要遵守嚴明的組織紀律,吃苦耐勞的優良品質、紮紮實實的工作作風,不論是撰寫材料、文件收發、打印裝訂,還是協調辦事、接待來訪,甚至沏茶倒水、打掃衞生等都要有強烈的服務意識,以高度負責的態度一絲不苟地做好。這些成績和效果往往不是顯而易見的,不易出成績,並且時常因撰寫材料、接待來訪不分上下班、節假日,這就要求辦公室人員要有不為名、不為利,甘當無名英雄的思想品質。其次要不斷學習為自己充電,劉勰在《文心雕龍》中説:“才有庸俊,氣有剛柔,學有深淺,習之鄭雅,並情性所鑠,陶染所凝。”面對目前的改革和未來的發展形勢,作為辦公室人員必須不斷的補充新知識,加強自己的品質修養和能力培養,補充能量,學到一定程度,才能做什麼事情都可以隨心所欲而不逾規矩。再次要有團隊意識,由於生活閲歷、工作經驗、文化層次、職責任務等不同因素,難免會產生矛盾,這就要求辦公室人員從大局出發,從做好辦公室整體工作出發,謙虛謹慎協助辦公室主任幹好工作。

三、分工明確,流程化管理是效率。所謂辦公室管理工作流程,是指辦公室內按照一定模式制定的完成各項管理工作所需的步驟的總和。流程化就是工作標準化,檢查工作對照流程,就有據可依,掌握了流程,寓理於胸,做工作就有主張,做錯了容易發現與糾正。辦公室工作流程化的總目標是提高辦公室工作的效率。首先定崗定責,權責對等,減少相互推諉,相互扯皮。按照“定崗、定責、定標準”的要求,健全完善辦公室工作的崗責體系,形成具體的崗位工作規範,制訂詳細的“崗位操作手冊”,使各個崗位的人員能夠全面瞭解崗位職責,熟悉本職工作,確保嚴格按照管理標準和工作規範,優質高效地完成本職工作。其次是完善制度,夯實基礎。要健全從政務服務到事務管理,從外部協調到內部運轉等辦公室各方面的工作制度。要對現行制度進行認真清理

,保留合理的,補充必要的,廢止過時的,形成完善、管用、有效的制度體系。使聯社辦公室工作始終處於連續高效不間斷運行,人人有事幹、事事有人幹、時時有人管、工作不失職、責任不脱鈎的精細化管理狀態,全面提升辦公室服務水平和工作執行力。

第四篇:市聯社2014年上半年工作總結

xx年上半年,市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下,緊扣發展要務,突出支農主題和效益中心,搶抓發展機遇,強化基礎管理,贏得了全年工作的主動,實現了全市信用社又好又快發展。

一、主要工作業績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末,各項存款餘額達xxx萬元,較年初淨增長xxx萬元,增幅達31.5%,完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中,活期儲蓄存款為xxx萬元,集體活期存款為xxx萬元,低成本資金佔比達67.3%。

㈡支農力度不斷加大。截止6月末,各項貸款餘額xxx萬元(不含貼現xxx萬元),比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元(不含貼現xxx萬元),其中:農業貸款累放xxx萬元,佔累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計,不良貸款餘額為xxx萬元,比年初淨壓xxx萬元,不良貸款佔比為xxx%,比年初下降xxx個百分點。

㈣經營效益再創新高。截止6月末,實現各項收入xxx萬元;其中利息收入xxx萬元,比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元,收支扎差盈餘xxx萬元,較去年同期增盈xxx萬元。

㈤專項票據成功兑付。在上級部門的正確領導下,我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項經濟指標均達到了兑付相關要求,並於6月份通過人總行的驗收,xxx萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規範。今年以來,大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理,堅持按章操作、合規經營,實現了安全無事故,營造了平安穩定環境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金,狠抓市場拓展,增強發展後勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節期間,全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條,向臨街工商户及農户發放宣傳單35000多份,發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份,向客户贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份,在車站碼頭設立便民服務點17處,在大冶電視台黃金時段插播廣告達50多次,進一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會,利用網站、電台、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力,同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡,共發放福卡xxx張,吸引儲蓄存款xxx萬元;三是開展“春天百日存款”專項活動,以全年存款任務的80%作為此次活動的目標,在各信用社之間、各網點之間開展“一對一”的競賽活動,並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社,對完成“百日攻堅”前三名的信用社,市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月,我社存款較上年淨增長xxx萬元,完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務,我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》,要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗,規範服務禮儀、服務流程和服務時限,要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”,同時在全轄提出“相同的業務,不同的服務,我們會做得更好”的口號,開展服務質量評比活動;二是推行上門服務,在開學期間,我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元,約佔全市報名費總額的65%;三是實行差別服務,我們對客户進行細分,凡貴賓客户、優質客户、待挖掘大户實行差別化管理,細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務,共吸收存款xxx餘萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽。資金組織部每週公佈一次進度,每月進行一次排名,形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年,全市職工業餘攬儲xxx餘萬元;二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制,重點抓各項工作舉措的落實;三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鈎考核,同時實行“萬元含量工資”制度,對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵,同時對4月上旬存款餘額進行鎖定,要求各社存款必須保持穩定增長,不得出現異常大幅波動,否則除足額退還含量工資和獎勵工資外,還要追究有關人員的相關責任。截止6月末,全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衞生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度,聯社班子和資金組織部成員,逐户上門拜訪了相關行業的負責人,尋求資金。半年來,共新增系統大户xxx户,吸引大户資金xxx萬元;二是在客户回訪方面,我社實行了三級負責制,即200萬、50萬、10萬以上的存款客户,分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪,鞏固感情,穩定存款。各信用社分別落實了客户回訪責任人,建立了大額客户回訪登記簿,同時由資金組織部定期進行考核,若發現少一次,將給予50元的處罰。半年來,全社員工利用休息時間按月回訪,累計開展客户回訪近81530人次,準確地掌握客户的資金動向,客户的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

㈡穩健信貸投入,着力結構調整,夯實發展基礎

1.等級評定,培植信貸支農載體。一是做好企業評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業進行了逐户調查摸底,統一建立檔案,從中挖掘出一批有發展前景的企業。截止6月末,已對近xxx户中小企業進行了信用等級評定,發放貸款xxx億元,進一步建立了信用社可持續發展的長效機制;二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、並達到較高等級標準的農户,及時調整信用等級,重新核定貸款限額;對年檢不合格的農户,則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證,從而增強農户信用觀念。目前,全市信用鄉鎮總數達到了xxx個,信用村總數到達了xxx個,信用農户約xxx萬户。

2.積極支持,提高農民經濟收入。一是積極做好農户春耕備耕資金投放。年初,我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底,資金投放上堅持做到“三個優先”:即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產資金優先發放,對農業產業項目資金優先安排,對科技興農項目資金優先滿足,僅xx年就發放春耕備耕生產資金xxx萬元;二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農户災後重建、恢復生產,我們堅持做到“三個及時”:及時協調,第一時間聯繫農業局等有關部門,全面部署救災小額貼息貸款工作;及時認定,在最短的時間內,對全市16個鄉鎮(場)進行了現場聯合認定工作;及時發放,對已經聯合認定的84户受災户,在最短的時間內投放貼息貸款xxx萬元;三是繼續抓好小額農貸發放。新年伊始,市聯社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作,充分發揮小額農貸品牌效應。截止6月末,累計發放小額農貸xxx萬元,餘額達到xxx萬元,支持農户xxx户。

1.嚴監測及申報保兑付。票據兑付是一項長期而又艱鉅的工作,自xx年認購xxx萬元票據以來,我社高度重視該項工作,成立票據杜兑付工作專班,狠抓資本充足率、不良貸款佔比等門檻指標的監測,積極組織申報材料,及時向人行、銀監部門彙報票據兑付工作中存在的困難和問題,並結合問題及時整改,由於工作措施得力,目前我社票據兑付已成功通過人總行的審查,改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初,聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鈎、動態考核”的原則,制訂出利潤目標,明確各社收息任務,並嚴格執行貸款收息制度,禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末,我社利息收入達xxx萬元;二是大力拓展中間業務市場。我們充分利用點多面廣的優勢,在全轄16個網點開辦了電話費代收,代理生命安貸險、交強險等險種,地方税款代收及其他代收代付業務。同時依託綜合網絡,大力發行福卡,積極拓展特約商户和特惠商户,提高手續費收入。截止6月末,中間業務收入達xxx萬元;三是搶抓票據貼現市場。票據貼現具有風險低、收益高的特點,為了搶抓票據貼現這一市場,今年聯社打破由營業部一家辦理票據貼現的格局,允許金融超市開辦貼現業務,截止6月末,先後為20多家企業辦理票據貼現xxx萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理,嚴格控制費用支出。聯社財務部門制定了財務管理規定,對基層信用社的費用實行捆綁包乾,同時聯社按照上級文件精神,嚴肅各項財務紀律,明確了財務科、聯社主任、財務審批委員會的審批權限,加強機關費用管理,嚴格控制各項支出。元至6月,全市各項費用列支xxx萬元,控制在指標之內;二是強化資金核算,提高資金運用率。聯社明確限定了各信用社的庫存資金,要求各社及時上介資金,對庫存超標未上介的,給予嚴厲的經濟處罰;三是加強了固定資產購建的管理。聯社嚴格控制各項固定資產購置,嚴禁杜絕了先斬後奏,斬而不奏的違規現象發生;四是優化存款結構,降低存款成本。聯社認真執行國家標準利率,提高活期存款和對公存款的比重,目前我社低成本存款xxx萬元,佔存款總額67.3%。

㈤堅持合規經營,加強安全管理,提供發展保證

1.堅持標本兼治,強化合規經營。一是明確責任,築起嚴密的組織防線。聯社分別與基層社簽訂了安全保衞責任狀、聯保責任書和經濟擔保書,從而進一步落實各自的責任,降低了潛在的風險;二是強化教育,築起牢固的思想防線。今年我們開展了“五五”普法、黨風廉政建設等教育活動,組織員工學習內控法規,提高合規操作意識;三是專項檢查,築起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求,完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現金庫存檢查工作。元至6月來,共開展常規稽核xxx次,專項稽核xxx次,確保了各項規章制度的落實。

2.營造安全環境,提供發展保障。一是抓網點建設,提高防禦防範能力。按照省聯社網點安全達標建設的要求,對位置偏僻、業務規模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷,對5個網點進行了安全裝修改造,極大地提高了安全係數;二是抓檢查督促,提高安全防範意識。配合省聯社檢查組對全市網點和金庫進行了全面摸底檢查,對存在問題的羅橋信用社進行了整改,安裝了監控設施;對違反安全保衞規定的進行了嚴肅處理,起到了較好的警示作用;三是抓隊伍建設,提高保衞隊伍戰鬥力。3月份,配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練,組織全體保衞隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練,5月份,開展了安全培訓月活動,對全體保衞人員進行了四次安全培訓,極大地提高保衞隊員的綜合素質。

㈥強化人本管理,弘揚企業文化,激活發展潛力

1.優化員工隊伍,提升戰鬥力。今年來,我社把優化員工隊伍作為促進各項業務又好又快發展和深入開展“優質文明服務”年活動的根本,一方面從社會引進新員工,充實了隊伍、優化了結構;另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度,共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期,對680人次進行了輪訓,同時積極組織職工參加銀行業從業人員資格認證考試,提高了員工的業務理論水平。

2.弘揚企業文化,增強凝聚力。一是開展“優質文明服務年”活動,通過美化環境、優化服務和強化紀律,增強了員工的紀律意識和服務意識;二是開展了“三年話改革”徵文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動,謳歌了省聯社成立三年來所取得的輝煌成績,增強了員工的集體榮譽感和歸屬感;三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝製專題宣傳片,極大的提升了我社的社會形象,增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設,增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查,建立困難黨員台帳,累計向困難職工黨員發放給類經濟補助2.3萬元;二是充分發揚黨內民主,通過召開全體黨員會議,吸納了兩名中共預備黨員,推選了年度優秀黨員、優秀黨務工作者及優秀基層黨組織;三是組織開展了“向四川災區獻愛心”活動,全市員工紛紛響應,共捐獻愛心款3.44萬元,先後兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作,全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視,主要表現在:

1.存款波動幅度大。主要原因為:一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大户,對基礎客户重視不夠,導致存款出現不穩定的現象,5月份存款較上月下降xxx萬元,其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元;二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範,普遍存在搞平均主義的現象,或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距,抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為:一是清非工作客觀上(請收藏好 範 文,請便下次訪問)存在較大難度。目前,我社不良貸款大部分形成於1996年以前,主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成,清收難度極大;二是依法清收執行難。如山泰公司一案,我社雖贏得了官司,卻受社會信用環境不佳等多種因素影響,一直未能挽回損失。據統計,我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起,涉及金額xxx萬元。

3.中間業務佔比低。截止6月末,我社的中間業務收入僅為xxx萬元,佔總收入的xxx%,僅完成全年計劃的xxx%。目前,我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入,與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比,我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展,規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境,以優質服務促進資金組織工作的開展;二是加強對地税税款入籠工作的管理,同時大力拓展銀企合作範圍,計劃與地税局合作,開辦社保代收業務;三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度,同時積極拓展特約商户和特惠商户,力爭全年刷卡消費xxx萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作,加強與擔保中介公司的合作,最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響;二是認真抓好貸款的後續管理,做好貸後檢查,確保按期回籠;三是強化信貸制度的落實力度,加強對信貸業務的監控和檢查,確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動,嚴格落實各項獎懲制度,加快清非進度;二是繼續加大對前100名的清收力度,嚴格執行班子成員包户清收,逐户落實,逐户突破;三是加強與司法等部門的協調,確保已勝訴案件能夠執行到位。

4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動,認真督促各項規章制度的落實,切實防範各類案件的發生;二是繼續抓好案防設施的改造和完善,力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。

5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態,抓好新員工的業務學習培訓,儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢;二是加大廉政建設力度,改進幹部職工的工作作風,提高工作效率。

第五篇:市聯社上半年工作總結

上半年,市聯社在上級主管部門的正確領導和大力支持下,緊扣發展要務,突出支農主題和效益中心,搶抓發展機遇,強化基礎管理,贏得了全年工作的主動,實現了全市信用社又好又快發展。

一、主要工作業績

㈠資金實力明顯增強。截止6月末,各項存款餘額達xxx萬元,較年初淨增長xxx萬元,增幅達31.5%,完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中,活期儲蓄存款為xxx萬元,集體活期存款為xxx萬元,低成本資金佔比達67.3%。

㈡支農力度不斷加大。截止6月末,各項貸款餘額xxx萬元(不含貼現xxx萬元),比年初淨增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元(不含貼現xxx萬元),其中:農業貸款累放xxx萬元,佔累放額的61.2%。

㈢不良貸款有所下降。按照五級分類標準統計,不良貸款餘額為xxx萬元,比年初淨壓xxx萬元,不良貸款佔比為xxx%,比年初下降xxx個百分點。

㈣經營效益再創新高。截止6月末,實現各項收入xxx萬元;其中利息收入xxx萬元,比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元,收支扎差盈餘xxx萬元,較去年同期增盈xxx萬元。

㈤專項票據成功兑付。在上級部門的正確領導下,我市聯社在爭取優惠政策、保持股金穩定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作,各項經濟指標均達到了兑付相關要求,並於6月份通過人總行的驗收,xxx萬元資金已劃撥到位。

㈥各項管理全面規範。今年以來,大冶市聯社全面規範了信貸、財務、人本等基礎性管理,堅持按章操作、合規經營,實現了安全無事故,營造了平安穩定環境。

二、主要工作措施

㈠大力組織資金,狠抓市場拓展,增強發展後勁

1.立足營銷抓擴面。一是春節期間,全市信用社員工冒雪在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條,向臨街工商户及農户發放宣傳單35000多份,發放《告農民工朋友的一封信》40000餘份,向客户贈送紙杯23000個、紀念品4100餘份,在車站碼頭設立便民服務點17處,在大冶電視台黃金時段插播廣告達50多次,進一步提高了我社的影響力和吸引力;二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會,利用網站、電台、張貼宣傳畫、分發宣傳單等方式擴大我社的影響力,同時向報名參賽的人員發放一元營銷折卡,共發放福卡xxx張,吸引儲蓄存款xxx萬元;三是開展“春天百日存款”專項活動,以全年存款任務的80%作為此次活動的目標,在各信用社之間、各網點之間開展“一對一”的競賽活動,並按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社,對完成“百日攻堅”前三名的信用社,市聯社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月,我社存款較上年淨增長xxx萬元,完成全年任務的101.8%。

2.立足主動抓服務。一是規範櫃面服務,我們制定了《**市農村信用社優質文明服務細則》,要求所有員工必須堅持統一着裝、統一掛牌上崗,規範服務禮儀、服務流程和服務時限,要求有條件的信用社要在營業室增設休息椅、飲水機等“便民設施”,同時在全轄提出“相同的業務,不同的服務,我們會做得更好”的口號,開展服務質量評比活動;二是推行上門服務,在開學期間,我社組織員工深入大冶五中、北門國小等8所學校代收報名費1200多萬元,約佔全市報名費總額的65%;三是實行差別服務,我們對客户進行細分,凡貴賓客户、優質客户、待挖掘大户實行差別化管理,細緻化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務,共吸收存款xxx餘萬元。

3.立足考核抓機制。一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業餘攬儲競賽。資金組織部每週公佈一次進度,每月進行一次排名,形成了齊追共趕、爭先創優的優良工作作風。上半年,全市職工業餘攬儲xxx餘萬元;二是完善督辦機制。實行聯社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制,重點抓各項工作舉措的落實;三是完善考核機制。聯社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鈎考核,同時實行“萬元含量工資”制度,對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵,同時對4月上旬存款餘額進行鎖定,要求各社存款必須保持穩定增長,不得出現異常大幅波動,否則除足額退還含量工資和獎勵工資外,還要追究有關人員的相關責任。截止6月末,全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。

4.立足公關抓高端。一是加大對水電、教育、衞生、等系統壟斷行業以及醫保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度,聯社班子和資金組織部成員,逐户上門拜訪了相關行業的負責人,尋求資金。半年來,共新增系統大户xxx户,吸引大户資金xxx萬元;二是在客户回訪方面,我社實行了三級負責制,即200萬、50萬、10萬以上的存款客户,分別由聯社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪,鞏固感情,穩定存款。各信用社分別落實了客户回訪責任人,建立了大額客户回訪登記簿,同時由資金組織部定期進行考核,若發現少一次,將給予50元的處罰。半年來,全社員工利用休息時間按月回訪,累計開展客户回訪近81530人次,準確地掌握客户的資金動向,客户的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。

1.嚴監測及申報保兑付。票據兑付是一項長期而又艱鉅的工作,自xx年認購xxx萬元票據以來,我社高度重視該項工作,成立票據杜兑付工作專班,狠抓資本充足率、不良貸款佔比等門檻指標的監測,積極組織申報材料,及時向人行、銀監部門彙報票據兑付工作中存在的困難和問題,並結合問題及時整改,由於工作措施得力,目前我社票據兑付已成功通過人總行的審查,改革獲得了階段性成功。

2.全方位多渠道抓增收。一是狠抓各項收息管理。年初,聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鈎、動態考核”的原則,制訂出利潤目標,明確各社收息任務,並嚴格執行貸款收息制度,禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末,我社利息收入達xxx萬元;二是大力拓展中間業務市場。我們充分利用點多面廣的優勢,在全轄16個網點開辦了電話費代收,代理生命安貸險、交強險等險種,地方税款代收及其他代收代付業務。同時依託綜合網絡,大力發行福卡,積極拓展特約商户和特惠商户,提高手續費收入。截止6月末,中間業務收入達xxx萬元;三是搶抓票據貼現市場。票據貼現具有風險低、收益高的特點,為了搶抓票據貼現這一市場,今年聯社打破由營業部一家辦理票據貼現的格局,允許金融超市開辦貼現業務,截止6月末,先後為20多家企業辦理票據貼現xxx萬元。

3.高標準嚴要求控支出。一是強化費用管理,嚴格控制費用支出。聯社財務部門制定了財務管理規定,對基層信用社的費用實行捆綁包乾,同時聯社按照上級文件精神,嚴肅各項財務紀律,明確了財務科、聯社主任、財務審批委員會的審批權限,加強機關費用管理,嚴格控制各項支出。元至6月,全市各項費用列支xxx萬元,控制在指標之內;二是強化資金核算,提高資金運用率。聯社明確限定了各信用社的庫存資金,要求各社及時上介資金,對庫存超標未上介的,給予嚴厲的經濟處罰;三是加強了固定資產購建的管理。聯社嚴格控制各項固定資產購置,嚴禁杜絕了先斬後奏,斬而不奏的違規現象發生;四是優化存款結構,降低存款成本。聯社認真執行國家標準利率,提高活期存款和對公存款的比重,目前我社低成本存款xxx萬元,佔存款總額67.3%。

㈤堅持合規經營,加強安全管理,提供發展保證

1.堅持標本兼治,強化合規經營。一是明確責任,築起嚴密的組織防線。聯社分別與基層社簽訂了安全保衞責任狀、聯保責任書和經濟擔保書,從而進一步落實各自的責任,降低了潛在的風險;二是強化教育,築起牢固的思想防線。今年我們開展了 “五五”普法、黨風廉政建設等教育活動,組織員工學習內控法規,提高合規操作意識;三是專項檢查,築起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求,完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現金庫存檢查工作。元至6月來,共開展常規稽核xxx次,專項稽核xxx次,確保了各項規章制度的落實。

2.營造安全環境,提供發展保障。一是抓網點建設,提高防禦防範能力。按照省聯社網點安全達標建設的要求,對位置偏僻、業務規模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷,對5個網點進行了安全裝修改造,極大地提高了安全係數;二是抓檢查督促,提高安全防範意識。配合省聯社檢查組對全市網點和金庫進行了全面摸底檢查,對存在問題的羅橋信用社進行了整改,安裝了監控設施;對違反安全保衞規定的進行了嚴肅處理,起到了較好的警示作用;三是抓隊伍建設,提高保衞隊伍戰鬥力。3月份,配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練,組織全體保衞隊員進行了體能、槍支拆裝及押運守庫反搶反盜等訓練,5月份,開展了安全培訓月活動,對全體保衞人員進行了四次安全培訓,極大地提高保衞隊員的綜合素質。

㈥強化人本管理,弘揚企業文化,激活發展潛力

1.優化員工隊伍,提升戰鬥力。今年來,我社把優化員工隊伍作為促進各項業務又好又快發展和深入開展“優質文明服務”年活動的根本,一方面從社會引進新員工,充實了隊伍、優化了結構;另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度,共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期,對680人次進行了輪訓,同時積極組織職工參加銀行業從業人員資格認證考試,提高了員工的業務理論水平。

2.弘揚企業文化,增強凝聚力。一是開展“優質文明服務年”活動,通過美化環境、優化服務和強化紀律,增強了員工的紀律意識和服務意識;二是開展了“三年話改革”徵文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動,謳歌了省聯社成立三年來所取得的輝煌成績,增強了員工的集體榮譽感和歸屬感;三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝製專題宣傳片,極大的提升了我社的社會形象,增強了員工的自豪感和責任感。

3.加強組織建設,增強號召力。一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查,建立困難黨員台帳,累計向困難職工黨員發放給類經濟補助2.3萬元;二是充分發揚黨內民主,通過召開全體黨員會議,吸納了兩名中共預備黨員,推選了年度優秀黨員、優秀黨務工作者及優秀基層黨組織;三是組織開展了“向四川災區獻愛心”活動,全市員工紛紛響應,共捐獻愛心款3.44萬元,先後兩次繳納“特殊黨費”36550元。

三、存在的主要問題

回顧半年來的工作,全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視,主要表現在:

1.存款波動幅度大。主要原因為:一是基礎管理不紮實。部分信用社偏好於發展存款大户,對基礎客户重視不夠,導致存款出現不穩定的現象,5月份存款較上月下降xxx萬元,其中僅城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元;二是考核落實不到位。基層信用社對存款考核不規範,普遍存在搞平均主義的現象,或者只是象徵性的拉開幾十元的收入差距,抑制了先進員工的積極性。

2.清非工作進度慢。主要原因為:一是清非工作客觀上存在較大難度。目前,我社不良貸款大部分形成於1996年以前,主要由借款人失蹤、死亡及村組企業倒閉等因素造成,清收難度極大;二是依法清收執行難。如山泰公司一案,我社雖贏得了官司,卻受社會信用環境不佳等多種因素影響,一直未能挽回損失。據統計,我社歷年來勝訴卻沒有執行的案件多達xxx起,涉及金額xxx萬元。

3.中間業務佔比低。截止6月末,我社的中間業務收入僅為xxx萬元,佔總收入的xxx%,僅完成全年計劃的xxx%。目前,我社的中間業務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發等代理性收入,與其他商業銀行的結算、銀行卡業務、理財、委託收付等主中間業務相比,我社的中間業務發展呈現出層次底、規模小、後勁不足等特點。

四、下半年工作計劃

1.進一步做好資金組織工作。一是進一步加大“優質文明服務年”活動的開展,規範服務行為、提高服務質量、改善服務環境,以優質服務促進資金組織工作的開展;二是加強對地税税款入籠工作的管理,同時大力拓展銀企合作範圍,計劃與地税局合作,開辦社保代收業務;三是加快在城區大型超市、賓館等地pos機的安裝速度,同時積極拓展特約商户和特惠商户,力爭全年刷卡消費xxx萬元。

2.進一步強化信貸管理。一是積極開展企業信用登記評定工作,加強與擔保中介公司的合作,最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響;二是認真抓好貸款的後續管理,做好貸後檢查,確保按期回籠;三是強化信貸制度的落實力度,加強對信貸業務的監控和檢查,確保信貸風險得到有效控制。

3.加大清非盤活工作力度。一是繼續深入推進“夏季百日清非攻堅”活動,嚴格落實各項獎懲制度,加快清非進度;二是繼續加大對前100名的清收力度,嚴格執行班子成員包户清收,逐户落實,逐户突破;三是加強與司法等部門的協調,確保已勝訴案件能夠執行到位。

4.進一步加強內控管理。一是繼續深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動,認真督促各項規章制度的落實,切實防範各類案件的發生;二是繼續抓好案防設施的改造和完善,力爭在今年9月份完成所有網點的安全改造工程。

5.繼續抓好員工隊伍建設。一是密切關注新招錄員工的思想動態,抓好新員工的業務學習培訓,儘快發揮新員工的年齡優勢和知識優勢;二是加大廉政建設力度,改進幹部職工的工作作風,提高工作效率

默認推薦訪問其他範文:

市聯社上半年工作總結

上半年紀檢工作總結

鎮上半年紀檢工作總結

2014年紀檢工作上半年總結

2014年上半年紀檢工作總結