網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

服務部工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.25W

服務部工作總結多篇

服務部工作總結篇1

本年度在總公司、物業系統中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質量提升,顧客投訴減少,協調能力增強。

1、物業宣傳工作

(一)舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60週年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內外顧客的聯繫溝通。

(二)遇到重要情況,張貼“温馨提示”。

(三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯”。

2、貫徹總公司“質量年”要求

擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交併協助物管中心實施,推進優質服務工作。製作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼於各個大樓,便於顧客聯繫服務。

3、協助能源中心狠抓水電節約

擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置於主要大樓,擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼於大樓。

4、質量管理

(一)堅持每月1——2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

(二)每週到物業工作現場檢查工作,發現不合格及時通知部門改進。

(三)積極貫徹夜班、週末白班管理人員工作檢查制度。

(四)及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

5、培訓工作

(一)對新版的《重慶市物業管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。

(二)對新版的《gb/t19001——20xx》質量管理標準,對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

(三)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

6、文件修訂

按照iso質量管理要求,增訂“物管中心物資採購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。

7、物業溝通

(一)間周向客户電話徵求意見一次。

(二)搞了“11月18日後勤總公司物業客服聯繫接待日”,廣泛徵求家屬區業主對物業服務意見建議,回答諮詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

(三)保持客户服務聯繫熱線電話24小時暢通,隨時處理顧客求助。

(四)認真處理顧客投訴。

綜上所述:客户服務工作的成效,表現在物業服務有了一個網絡體系,內部各項工作得以聯繫,內外部信息得以交流,諮詢信息得以答覆,顧客反映的問題得以處理。客户對客户服務產生了信任感和依靠感。

不足:客户服務部除了經理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩定框架,內部管理體制還未理順。客户服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求,個別部門不予落實。

服務部工作總結篇2

20xx年以來,我行認真貫徹省分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,倡導通力協作,為完成年度目標任務奠定基礎。在全科員工的共同努力下,20xx年各項指標穩健運行。為了總結經驗,更好地開展下個年度的工作,現將本年度的工作總結如下:

一、各項工作完成情況

1、對公條線貸款業務完成情況:

本年受理小企業貸款共19筆。其中發放小企業貸款7筆,金額7060萬元;審批通過本年未發放小企業貸款2筆,金額1900萬元;已完成額度審批2筆,金額4500萬元;完成計劃的89.73%,辦理貼現800萬元,辦理融票通業務2108萬元。

2、對公條線存款業務完成情況:

企業存款餘額萬元,其中公司存款萬元,機構存款萬元,完成計劃的%。

3、對公條線中間業務完成情況:

本年累計實現中間業務收入79.28萬元,完成計劃的31.24%。其中公司條線1.38萬元,完成計劃的2.71%。機構條線18.29萬元,完成計劃的45.73%。小企業條線59.61萬元,完成計劃的88.31%。

4、對公賬户業務完成情況:

本年共開立對公賬户户,其中基本賬户户、一般賬户户、專用賬户户、臨時賬户户,完成計劃的%。累計開户共650户,佔全轄賬户的22.9%,在我市銀行對公賬户保有量排名第二名。

對公業務在當地橫向比較優勢明顯,貸款本年新增在當地佔第一位,存款餘額和本年新增在當地均為第二位,較以前年度分別增加了一個位次。系統內縱向比較有強有弱,對公業務八個考核單位排名分別為企業存款第一位,開户為第六位,貸款為第六位,中間業務收入為第六位,除企業存款外,其他項較弱,中間業務收入和對公貸款未完成核定任務。

二、採取的措施和辦法

1、加強客户營銷,做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於20xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎上,深入研究行業發展趨勢,有針對性做好目標客户營銷。

2、與會計櫃枱人員密切配合,統一認識,最大限度地滿足客户需求,通過良好的服務態度、優質的服務質量和高效的結算效率吸引客户,積極與客户建立良好的銀企關係。

3、狠抓機構存款大户,與其建立長期、穩定關係。在今年的業務發展中,充分利用自身的服務優勢,將對公客户進行了細分,有信貸業務的客户和存款餘額較大的客户由客户經理進行維護,小額客户由前台通過優質服務進行維護,要求每天專人統計餘額變動,大額進出情況,並調查分析原因,提出有針對性的為客户提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網。

4、抓住了前兩個季度“旺季營銷個人類貸款”的有利時機,積極營銷房屋抵押貸款、助業貸款,對臨街效益較好的商户及新開工的樓盤主動上門營銷。

5、嚴格貫徹執行省市行的激勵政策,制定切實可行的激勵方案,並嚴格執行,確保獎勵到人。充分調動全行人員的營銷積極性,並取得顯著效果。

6、保持與住房公積金管理部的良好合作關係,存貸款業務健康發展。

三、工作中存在的不足及改正措施

1、營銷觀念和營銷意識有待於進一步加強;

2、工作主動性不足,存在一定惰性,需提高認識,改正不足;

3、工作效率、服務質量有待於進一步提高;

4、思想觀念轉變不夠,對於上級行政策把握不足;

5、由於目前的實際情況,中小企業融資難,儘管央行一再出台有關鼓勵銀行向中小企業貸款的方案,但是,在各個銀行內部都有嚴格的控制。對於新政策、新業務理解不徹底,需進一步加強學習,深入領會。

四、20xx年工作思路

1、繼續加大賬户和存款的營銷力度,總結上年經驗教訓,採取切實的營銷措施,營銷能夠為帶來效益的有效賬户。

2、繼續對優質客户進行重點營銷,積極考察優良貸款項目,加強小企業貸款客户的儲備和申報,對於上年已營銷的小企業貸款項目,及時補充完善相關手續,及早申報審批。

3、加強個人類貸款投放力度,按照上級行安排和部署,重點放在個人助業貸款營銷和發放。

4、加強內部管理,對規章制度和政治思想工作常抓不懈,在20xx年我們將重點加強轉變思想、提高效率、增強服務意識,讓每個人都能充分理解上級行的經營思路,做到步調一致,認真作好本職工作,完成各項工作任務。

服務部工作總結篇3

客户,就是幫助企業銷售產品、為企業賺錢的人。我們開展客户管理的實質就是如何有效地運營客户這些資金,對它進行開發、維護、運用並使其增值。我們現階段正處於對高端客户資料的收集與積累階段,這是一個非常重要的環節,可是有許多客户的資料並不完整或者根本沒有聯繫方式,對於這些客户我們只有慢慢對資料進行補充,我們現在工作的重點應是資料詳細且屬於高端客户的羣體,經過這段時間的工作,對於客户服務有一些建議:

一、優質的服務很重要,宣傳同樣重要

優質客户一直是銀行業競爭的焦點,大家都是靠服務拉住優質客户的,但是現在大部分銀行的服務都非常的不錯,這個時候宣傳就非常重要。對於客户服務部來説,我們應該加大宣傳力度,比如印一些宣傳單或者宣傳品,或者直接寫一個大的宣傳單在營業大廳,詳細介紹客户服務部的職能以及我們對貴賓客户的服務範圍,這樣在來往辦理業務的人羣中宣傳一下我們的業務,最起碼讓大家對客户服務部有一些瞭解,正像我們給客户介紹產品一樣,我們本身也是產品,假如客户不瞭解我們這個產品,又怎麼會有人買呢?

其次,我們可以建立一些合作伙伴,實現“雙贏”的目的,我們可以去一些“高消費”的場所,要他們幫我們宣傳,同時我們也給予他們一些實惠,比如健身俱樂部,高檔寫字樓,酒店都是高端客户的聚集地,我們可以讓他們替我們宣傳,介紹一些好的客户來我們這裏理財,同時我們也介紹我們的客户去他們那裏消費,並給予優惠,但是這樣做需要很大的費用,還有一定的難度,僅僅是個建議。

二、及時推出優惠政策,吸引優質客户

我們現在的工作,僅僅是對一些已知的高端客户的維護,發放禮品以及業務營銷,還有很多的客户等待着我們的發掘,但是萬事具備,只欠東風,我門首要的任務是應該出台一個優惠政策,起碼有個雛形,這樣在營銷中我們可以針對不同的客户需求進行適當的優惠,必須有這樣實際的東西,我們的營銷才有意義,才能真正的抓住一部分有需求的客户,才能讓他們幫我們宣傳,吸引更多的客户,範文《客户服務的意見與建議》。

三、客户、高端客户、優質客户

在我們現有的眾多客户當中,有一小部分客户擁有較多的存款,我門稱之為高端客户,在這些高端客户當中,可以分為以下四類:

1、存款或者其他業務相對較少,對我們回報也較少,我覺得這樣的客户沒什麼太大的價值,該淘汰就淘汰,沒有對這些客户的淘汰,就不能培養出更好的客户。

2、存款或者其他業務較多,但對我們的回報很少,比如他的存款有50萬,但是沒什麼太大的潛力,給我們創造的價值遠遠不及我們的投入,這樣的客户有應該有取有舍。

3、存款或者其他業務較少,但是潛力很大,這樣的客户雖然暫時對我們的回報很少,但是可以培養,我們要對其多扶持,多關心,可以將他的“潛力存款”挖到我行。

4、存款或者其他業務較多,回報良好的客户是我們最寶貴的財富,是我們工作的重點。

這樣看來我覺得第3、4類客户可以稱為優質客户,我們應該着手於對優質客户的讀物,而並不是高端客户,關鍵在於怎麼樣區別誰是哪類客户,這樣就需要我們不能撒大網撈大魚,要循序漸進,有針對性的開展工作,我覺得這樣可以節省不必要的浪費。

四、提高軟件素質、完備硬件設施

客户服務部剛剛成立,作為服務部的一員,非常榮幸能加入到這個賦予挑戰性的集體,現在是將滿腔的熱血都投入到了工作中,雖然我們的工作熱情很高,但是有時候還是力不從心,我是一個參加工作僅一年的新人,業務方面不過硬,在營銷中經常會遇到一些困難,希望行裏能多對我們進行一些培訓,提高我們的綜合素質,我們有決心可以儘快適應,圓滿的完成任務。

還有,就是一些“硬件設施”,關於客户資料的管理,我們採用的手工方法,工作量大,無法及時統計查詢,而且會出現一些錯誤,大大降低了資料的使用價值,往往是因為要統計一個很簡單的數據就要把所有資料整理一下,浪費人力及時間。建議採用計算機管理,實現高效、準確、快捷、方便的客户資料維護,也可以及時對客户的反饋進行分析,可我們以尋找一些類似的軟件或者進行購買。

另外,我們應該注意到現在客户服務的趨勢,其實給一些優惠或者禮物只是我們吸引客户的一種辦法,有相當一部分“優質客户”對於我們的優惠並沒太大興趣,他們需要的是一種貴賓式的待遇,這要求我們在今後條件允許的情況下儘量給予這些客户“尊貴“的感覺,或者不同於一般客户的感覺。

一切從客户的需要出發,一切從市場的需要出發是我們的準則,以上是我對客户服務部的一點想法與建議,純屬個人意見,可能有很多不對之處,希望各位讀者多加指點,謝謝。

服務部工作總結篇4

這段時間的工作繁忙併充實,回憶過去的工作,有成功的喜悦也有失落的遺憾,但更多的是對今後工作的期望,現將工作總結如下:

一、堅持全局觀念,做好本職工作

不論從事什麼工作,堅持全局認識是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以為售後服務工作的全局就是,“堅持企業形象,使客户對公司產物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客户的好處,是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售後服務工作,還也是對公司產物的宣傳,以及對公司產物功能的諜報蒐集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。

二、擅長溝通交流,強於協助協調

現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還應該具有優越的溝通交流才能,一種產物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客户反映的質量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客户進行交流,規範操作,然後防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客户的溝通,做到令客户稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精於專業技藝,勤於現場察看

隨着電子行業的不斷髮展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷後服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤於察看、自力考慮、多與同事交流,努力不斷提高本人的營業程度。每次優異的售後服務,代表了客户對本公司產物進一步的信任。

四、技能常識程度與實踐操作純熟

在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便於與客户的溝通。尤其是對售後服務的工作,積極的思想和平緩的心態才幹促進工作提高和工作的順利,在售後工作中要有好的辦法技能與判別力才幹使工作順利。

服務部工作總結篇5

當季節開始進入酷暑之際,我們客户服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客户服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。為此我們在理賠管理中,本着各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨着公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客户提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務規範化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客户服務部來説,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客户服務的重要性,紮紮實實抓好客户服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客户隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客户跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保户前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客户滿意度,盡職盡責的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的氣温,象徵着我們人保公司的各項工作水平,正在發生着一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

服務部工作總結篇6

回顧這半年來的工作,我在公司帶領及各位同事的贊成與救助下,嚴厲要求本身,根據公司的要求,較好地結束了本身的本職工作。經過議定半年來的進修與工作,工作模式上有了新的衝破,工作方法有了較大的變化,現將半年來的工作環境總結以下:

1、客户辦事部平常工作。

客户辦事部對我來講是一個全新的工作範疇。作為一個處理客户干係的工作者,本身復甦地認識到,客户辦事部的工作在在全部公司中是承上啟下、雷同表裏、和諧擺佈、關聯四周八方的關鍵,鞭策各項工作朝着既定目標進步的中間。工作盤根錯節,有文書處理、檔案辦理、文件批轉、受理客户投訴、退換房屋、交房等。面對複雜嚕囌的大量事件性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節拍,進步工作效果,冷靜辦理各項事件,力求周全、精確、適度,禁止疏漏和過錯,至今根本做到了事事有下落。

1、理順干係,建立部分工作流程。部分建立伊始,各項工作幾乎都是從頭入手下手,這半年的時候裏,到達了部分熟、人際干係較和諧的目標,自動為往後和諧富裕闡揚各部分本領辦理工作堅苦而做出籌辦。

2、及時明白籌辦交付的房屋環境,為帶領決議計劃供給根據。作為一個房地產開闢業內馳名企業,房屋交付是重中之重。公司建立房屋交付工作小組。我作為小構成員之一,利用一切有益資本,採納有效辦法,到案場和施工現場自動與有關人員交換、雷同,及時將所明白的房屋信息、工作進度、題目反饋到帶領及總經理室,使公司帶領在最短時候內把握了房屋交付工作的進展,並在此根本長進一步安排交付工作。

3、受理客户投訴並及時和諧相干部分妥帖處理,自動響應集體員工五種精神的號召。富裕闡揚本身部分優勢,在工作立場上一是急,高度的客户意識,把客户的事當本身的事,高度當真高度靈活。二是逼,富強的資本整合本領,,富強的鞭策本領,鞭策全部公司的資本傾斜於客户,來辦理客户的題目。對業主行動和訴求進行展望,富裕思慮本錢和營銷並進行得當的指導和把握。最大限度的低落其同等理的盼望值,進步了客户如意度。

4、當真做好公司的筆墨工作,草擬文件和報告等筆墨工作。當真做好部分有關文件的收發、掛號、分遞工作;部分文件、審批表、和談書料理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客户資料辦理工作。

2、加強本身進修,進步交易程度

因為感觸本身身上的擔子很重,而本身的學識、本領和經驗與其任職都有必定的間隔,所以總不敢掉以輕心,總在進修,向冊本進修、向四周的帶領進修,向同事進修,如許下來感觸本身半年來還是有了必定的進步。經過議定連續進修、連續積聚,已具有了本部分工作經驗,能夠比較自在地處理平常工作中呈現的各種題目,在構造辦理本領、綜合分析本領、和諧辦事本領和筆墨言語表達本領等方面,經過議定半年的熬煉都有了很大的進步,包管了本崗亭各項工作的平常運行,能夠以精確的立場對待各項工作任務,酷好本職工作,當真竭力貫徹到實際工作中去。自動進步本身各項交易本質,篡奪工作的自動性,具有較強的專業心,責任心,竭力進步工作效果和工作質量。

3、存在的題目和今後竭力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創設性地展開工作,獲得了一些成績,但也存在一些題目和足,緊張表如今:第一,很多工作我都是邊幹邊摸索,乃至工作起來不能遊刃有餘,工作效果有待進一步進步;第二,有些工作還不敷細緻,一些工作和諧的不好壞常到位。

鄙人半年的工作中,本身決議信念當真進步交易、工作程度,為公司經濟超過式成長,貢獻本身應當貢獻的氣力。我想我應竭力做到:第一,加強進修,拓寬知識面。竭力進修房產專業知識和相干法律知識。加強對房地產成長脈絡、走向的明白,加強四周環境、同行業成長的明白、進修,要對公司的兼顧籌劃、當前環境做到心中稀有;第二,本着腳結壯地的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好帶領的幫手;進步本身交易程度。服從公司內部規章軌制,保護公司長處,自動為公司創設更高代價,力圖獲得更大的工作成績。

服務部工作總結篇7

當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對於一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悦的一種表現,當客户需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收穫一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細緻、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持並永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

與此同時,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一做好售後服務,不斷提高售後服務人員的素質

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,因此對客服服務人員的要求也很高。一名優秀的客服服務人員應具備以下基本素質:

1.盡力瞭解客户需求,主動幫助客户解決問題。

2.有較好的個人修養和較高的知識水平,瞭解本公司產品,並且熟悉業務流程。

3.個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關係處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客户信任。

4.頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

5.外表整潔大方,言行舉止得體。

6.工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客户服務,不計較個人得失。

售後個人年終總結:二處理顧客投訴與抱怨

1.建立客户意見表或投訴登記表

接到客户投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;並及時將表格傳遞到售後服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。

2.即時通過電話、傳真或到客户所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容後討論解決方案並及時答覆客户。

3.跟蹤處理結果的落實,直到客户答覆滿意為止。

Tags:服務部 多篇