2022年發改委工作總結

2022年發改委工作總結

2023年1月6日

區發改委根據區委、區政府《杜集區“找差距、改作風、提能力、強擔當、爭先進”專項行動方案》（淮杜發【2022】6號）文件要求，開展了“找差距、改作風、提能力、強擔當、爭先進”專項行動。這次行動對進一步改變工作作風、樹立區發改委良好社會形象、建立起“廉潔、勤政、務實、高效”的發改工作隊伍，具有一定的現實意義，發改委各項工作呈現嶄新局面。

一、專項行動工作開展情況

（一）加強組織領導，提高政治站位。發改委黨組要求班子成員要進一步提高政治站位，切實把“找改強提爭”專項行動作為當前最重要的一項政治任務，擺在最突出的位置來抓，把廣大黨員幹部的思想和行動統一到區委開展專項行動的決策部署上來，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。對習近平總書記視察安徽重要講話精神進行了再學習、再對照、再檢視。

（二）突出問題導向，開展自查自糾。堅持問題導向，把自已擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，結合各自實際嚴格開展自查自糾。通過召開支部黨員大會、機關全體人員會議等形式開展對照檢查，既檢視班子問題，又檢視個人問題；既查找思想上的問題，又反思工作上的失誤。逐一列出問題清單、整改清單，建立整改工作台賬，立查立改，列單銷號，抓好整改。把“背靠背”和“面對面”結合起來，把“請進來”與“走出去”結合起來，把“自己找”與“羣眾提”結合起來，主動聽取基層羣眾對領導幹部作風突出問題的反映，對改進作風、改進工作的意見建議。

（三）注重統籌結合，壓實工作責任。把集中學習、自查自糾、督促整改結合起來，全面準確把握專項行動的工作要求和方法步驟，將“嚴”和“實”貫穿專項行動始終。發改委把專項行動與深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想結合起來，與學習宣傳貫徹十九屆歷次全會精神和二十大會議精神結合起來，與着力解決工作中羣眾反映最強烈的作風問題結合起來，主要負責同志帶頭抓，黨組成員以身作則作表率，認真履行“一崗雙責”，上下同心推動專項行動落地生根、取得實效。切實把專項行動成果轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策舉措、領導發展的實際能力，不斷推動發改事業高質量發展。

二、開展專項行動工作成效

1-12月份全區固定資產投資同比預計增長8.8%。2022年納入市重點項目庫的項目105個，年計劃投資 130.9億元，1-12月份完成投資77.69億元，完成年度計劃59.8%，14個項目開工建設，開工率48.3%。其中，續建項目23個，完成投資61.03億元，完成年度計劃93.9%，低於序時進度6.1個百分點；新開工項目14個，完成投資16.66億元，完成年度計劃25.2%，低於序時進度74.8個百分點。2022年我區共納入省級重點項目44個, 1-12月份完成投資57.18億元，完成年度計劃61.2%，低於序時進度38.8個百分點，11個項目開工建設，年計劃開工率61.1%。

（一）不忘初心，自身素質能力得到提高。牢固樹立為人民服務的思想，始終堅持實事求是的工作原則，一切從實際出發，講實話、辦實事、求實效；針對問題，落實整改措施，從自身做起，認真整治辦事拖拉、工作推諉、紀律散漫和違法行政等現象；發改委領導班子和全體工作人員以經濟建設為中心，自覺學習新知識，不斷提高自身業務能力。自杜集區開展“找改提強爭”專項行動以來，區發改委立足工作實際，將“我為羣眾辦實事”實踐活動融入日常工作，聚焦羣眾“急難愁盼”問題，列出5項實事清單，按照輕重緩急，分階段、分計劃進行落實，從“小切口”入手解決“大問題”。戰新產業排名從第一季度的全市第三進位到第二；全區固定資產投資增速從全市排名第三位提升到第二位；全區實際實施16項民生實事均已經完成年度目標任務；十項暖民心行動在三季度全市排名第二，羣眾知曉率位排各縣區第一名，羣眾滿意度高達90%以上。

（二）勤廉務實，人民公僕意識得到加強。通過專項行動的開展，我們意識到要在廉政上做到慎微、慎行，要有正確的世界觀、人生觀和生活觀，養成良好的生活作風，自覺抵制各種腐敗現象，克服拜金主義、享樂主義，持久保持良好的作風。“有事請找我”，不是“玩概念、耍虛招、走過場”，而是堅持問題導向、聚焦羣眾關注、推進“找改提強爭”專項行動的務實之策，發改委與人民羣眾的聯繫更加緊密，切實解決了一批與羣眾生產生活息息相關的實事、難事，各項工作井然有序，成效初顯。

（三）抓好招商引資和營商環境優化工作。綜合考量我區產業優勢條件和環境承載能力，進一步加大招商引資力度，通過精準招商、以商招商，重點引入一批符合我區高質量發展和轉型發展需要的好企業、好項目，特別是要抓緊謀劃明年的重點項目，為後續發展打好基礎。同時，繼續推進“放管服”改革，不斷擴大改革綜合成效，優化審批流程，提高辦事效率，多角度、多方位、零距離的服務好項目建設，全力營造優越的營商環境。

（四）加強密切配合，依法合規應統盡統。全力配合統計部門，做好固定資產投資依法依規納統工作。對已經納統的在建項目，按照統計制度要求，逐個項目梳理完善納統資料，確保納統有效。對新納統的項目，要督促指導項目單位按要求及時報送投資數據。確保應統盡統，避免少統、漏統、錯統。

（五）充分發揮投資穩增長的作用。加大重點項目建設力度。加強調度，確保中清能源、理工大學二期等32個項目順利開工建設，金派克新能源動力電池包生產項目、萬茂段園智能製造園一期等19個續建項目有序推進。促進等在談項目儘快簽約落地。制定各工程項目施工圖進度表，加快項目前期手續辦理。同時，瞄準國家、省、市推出的重大投資工程包等政策導向謀劃一批重大項目，切實發揮重點項目投資建設對穩增長、調結構、增後勁的支撐和帶動作用。

（六）搶抓機遇爭取項目資金。積極搶抓鄉村振興、採煤沉陷區、獨立工礦區、段園省際毗鄰區等歷史機遇，結合杜集實際圍繞交通、水利、農業農村、生態環保、公共服務、城鄉基礎設施等補短板領域爭取上級資金支持。密切與國開行、農發行等政策性金融機構的工作對接，強化對重大基礎設施等短板項目的融資支持，切實加快專項建設基金支持的項目實施進度。

（七）進一步務實創新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新，最終達到工作成效的不斷提高。不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面。始終圍繞我區的長遠發展和中心工作，帶頭貫徹和落實區委區政府各項決策和部署，嚴格執行各項規章制度，盡職盡責做好發改委各項工作。

三、存在的主要問題

（一）政治及業務知識學習不夠深入。首先，政治理論知識學習不夠。政治理論知識是指導工作的基礎，一些工作人員只滿足於平時的圖書、看報、參加單位集體學習。自學少，對理論知識缺乏系統的學習，理論聯繫實際不夠。同時對政治理論的學習只侷限於表面，對其深刻的內涵沒有深入學習，知之甚少。其次是業務知識儲備不夠。目前杜集經濟社會發展日新月異，特別是各種新企業、新行業不斷出現，對發改委員工的素質要求不斷加大。因此，要求我們要不斷加強業務技術學習，吸取新的科技知識。由於工作生活事務太多，有時就放鬆了自己，疏忽了學習。沒有形成良好的有計劃有目標的學習習慣，只是在工作中遇到新問題後，才會搬書本，查資料。

（二）工作作風建設方面亟需強化。有些職工對政治理論和業務學習缺乏主動性和積極性，缺乏崗位所需的政治理論、法律法規等基本知識；有些職工缺乏進取精神，工作熱情不高，標準較低，隨心所欲，得過且過，不思進取，遇事心浮氣燥，工作敷衍塞責，缺乏科學嚴謹的態度和求真務實的工作作風。

（三）制度建設方面需要不斷完善。發改委制定的各項制度有些可操作性不強，規定不夠明確，分解不夠細化，還有待於進一步的完善；各項制度沒有完全落實到位。

四、下一步整改措施

針對這些問題，發改委全體在編人員建立了個人整改台賬，明確了整改時限，制定了整改措施，下一步將逐項抓好落實。

（一）加強學習，樹立創新意識。一是加強政治理論學習，拓展視野、拓展思路，拓展能力，為創新工作夯實基礎。二是加強調研，進一步掌握全區經濟基本情況，摸清企業基本情況和底數。三是注重面臨的新形勢分析工作中存在的問題，及時提出有針對性、預見性的辦法和應對措施。

（二）建立完善制度，規範機關管理。一是建立工作台帳，用台帳督導工作。二是建立督導機制、完善考核機制。認真解決工作中效率不高、服務不到位等問題。三是建立工作責任制，公開服務承諾。四是完善政務、財務等方面的制度。靠制度推動工作，創新思維方式，建立領導機制、工作機制、督導機制。

（三）抓好班子，帶好隊伍。一是對班子成員定出創新課題，將其工作重點、難點、亮點及創新工作列入台帳。二是積極開展談心活動，和班子成員經常溝通交流，與其他同志一年不少於1至2次。三是進行紅臉出汗談話，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態。不僅要求黨員幹部敢於批評和自我批評，養成自覺接受監督的習慣，同時還要求黨組織加大監督力度，嚴抓嚴管，小過即問、小錯即糾。

（四）創新思路，抓好各項工作的落實。一是是強化職工服務意識，強化宗旨搞服務，換位思考搞服務，明確職責搞服務，樹立形象搞服務，切實提高服務水平和服務質量。二是加強監督檢查，禁止出現吃、拿、卡、要等現象。

通過建台賬，抓落實，目前對存在的一些問題，已經採取了整改措施，取得了初步成效。

雖然在“找差距、改作風、提能力、強擔當、爭先進”專項活動中，查出了一些問題，採取措施初步解決了一些問題，但是與組織的要求相比，與社會各界的期望相比，還有許多的工作要做，還需要再接再厲，貫徹好區委區政府工作部署，執行好上級的有關政策，抓好班子、帶好隊伍、創新觀念、完善制度、優化作風、優化環境，帶頭抓好各項任務的落實，用“找差距、改作風、提能力、強擔當、爭先進”專項行動推動發改工作進一步爭先進位。