我們這個崗位，本科生就能幹，實在沒必要招研究生，而且還未必留得住……昨天上午，市人社局、團市委、市北區人社局聯合舉辦圓夢青島五四青年節招聘會，400多家企業提供了萬餘個工作崗位，可讓碩士研究生們苦惱的是，很多用人單位只面向本科生和專科生招聘，對待來應聘的研究生，不少單位只提供了和本科生差不多的工資。
一、應聘 研究生投出7份簡歷
我投出去了7份簡歷，都不太樂觀，雖然專業有的能對口，但工資都不太高。昨天上午，青島科技大學材料學院研究生張蕭丹蔘加招聘會，雖然有400多家企業，但身為材料學的碩士研究生，張蕭丹在招聘會上選擇空間很小，只有極少一部分企業的崗位涉及到她的專業，即使專業符合條件，她所能拿到的月薪也不高。
在一家檢測公司的攤位前，張蕭丹遞出了自己的簡歷，可工資待遇卻讓她有點興奮不起來，試用期月薪不到1400元，三個月後轉正，工資也才漲到20xx多元。本科生也差不多這個工資吧，以前也知道青島的畢業生待遇不高，沒想到研究生畢業也沒有多麼大的優勢。張蕭丹説，自己投出去的7份簡歷，有一多半已經確定只能拿本科生的待遇。
二、企業 多數工作本科生能勝任
而面對研究生，招聘企業也並不太感冒，這讓研究生們的位置顯得更加尷尬，研究生的專業性比較強，而實際工作中很多知識是用不到的，比如説銷售、文祕和會計，本科生完全能勝任，何必招聘碩士，而研發一類的崗位也沒那麼多！一家傳媒公司招聘負責人告訴記者，如果多花錢招聘研究生，對企業來説是一種負擔，更何況很多研究生並不容易留住。
三、業內人士 碩士生求職放低身段
四方區人社局有關負責人説，碩士生在求職時，現在的確是有點尷尬，建議碩士生求職時要放低身段，不要幻想一開始就能找到工資高的崗位，也要與本科生、專科生一樣，有從一線做起的思想準備。
2019年已經過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收穫了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子裏工作的更加順利，現就我2019年做工作總結：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況並不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也説明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨着人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對崗位説明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位説明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，後期有招商專員和網絡推廣需要補崗。在此工程中根據缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位，科員招聘比較穩定，且到崗率高。
二、部門常規性工作
1、日常工作：每日招聘數據彙總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面
1、提高自身的執行力，在取得成績的同時，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以後的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環節做“細”做“精”，充分發揮自身優勢，提高業務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。
四、2020年工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨着公司的快速發展，新的店面不斷開業，市場部的人員需求量將更大，所以在以後的招聘工作中要以養生師，養生顧問，美容師，前台等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步發展提供人才。
根據企業發展需要，公司擬從長治職業技術學院招聘15名煤制大專畢業生。雖然這樣的活動並不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而並沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節問題要儘量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今後開展類似的工作時有所借鑑，現對本次工作總結如下:
一、先制定《招聘工作方案》
應至少明確以下內容:成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答覆時間和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人員或應聘人員不需要反覆詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束後就知道下一個內容是什麼，該到什麼地方去落實什麼新的內容。本次流程是:
㈠、大流程:（應聘人員及相關人員到齊後）開會——（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀——嚮應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長彙報招聘工作情況——向學校和學生通報最後結果或意見。
㈡、小流程:
1、會議:
①先解釋企業基本情況
②説明本次招聘的目的
③説明（招聘）面試的程序及注意事項
④其他內容
（注意:會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）
2、面試:
①先登記個人信息
②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試
③全部面試點（或按規定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試
④結束
（注意:本次我們是把面試點設置為三個統一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）
三、落實好具體細節
1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響着整個活動質量；
2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要儘量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業實力和管理的最直接的依據；
3、整個活動或活動的每個環節都要作到善始善終:比如，
①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；
②個人信息登記結束後要告訴學生下一個環節是什麼。
③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協調會議，統一意見，落實分工，強調注意事項等。
④文本準備:活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集並進行整理，然後為每個學生建立起基礎檔案。
⑤根據綜合審查意見並報礦長批准後，將結果儘快通知學校和本人。)
4、其他:方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）
四、不足和今後應注意的方面
1、收集規範的招聘工作方案和工作程序，以逐步規範；
2、收集並瞭解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業務素養；
3、從場地佈置上要逐步規範；
4、組織部門應在活動結束後，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；
5、以平常的心態，全面衡量被招聘對象。
6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯繫。
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