上半年，我們按照年初國税工作的總體思路，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀統領全局，在組織收入、依法治税、隊伍建設以及納税服務等方面作了大量紮實有效的工作，為全年各項税收任務的圓滿完成打下了堅實基礎。
一、關於上半年全縣國税工作的主要成績
(一)以組織收入為中心，税收收入實現“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治税，應收盡收，堅決不收過頭税”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國税收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數。縣局按月召開税收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先後組織三次較大規模的税源調查工作，對部分重點税源企業的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納税50萬元以上的重點企業進行了調查，對全縣單税種過50萬元的企業税收實現情況進行了逐户調查測算，保證了數據的準確性，摸清税源底數，提高了税源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉鎮經濟利益掛鈎制度，我們以此為契機，加強與鄉鎮黨委政府溝通、協調，取得了他們對税收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。
進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持徵管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兑現獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國税局累計完成税收收入6383萬元，提前實現收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值税收入5169萬元、消費税收入5萬、企業所得税收入613萬元、利息税收入596萬元，分別佔全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現三税收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，税收收入實現時間、任務“雙過半”。
(二)以税源管理為主線，徵管水平明顯提高
一是積極開展税源管理質量講評。上半年，我們把税源管理講評作為對税源分析、監控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了税源監控領導小組，負責税源管理質量講評工作，以市局下發的小規模零申報、低税額申報，一般納税人零負申報、申報數據不準確以及不使用發票的個體户、虧損紡織行業等問題為重點，在組織納税人自查的基礎上，有重點地開展了納税評估，並組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了税源監控手段，增強了税源監控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發現的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現了“數據分析準確、監控管理到位、業務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了税收管理漏洞，提高了税款徵收率，確保了收入規模和質量同步提高。
二是強化了所得税彙算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，採取內部通告、張貼通知、電話聯繫、舉辦培訓班等多種形式，將所得税匯繳政策、工作程序告知納税人，舉辦了企業所得税新申報表培訓班，實行税收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對彙算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得税匯繳質量。預計6月底，可徵收企業所得税633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納税人年審工作。按照省局《增值税一般納税人年審實施辦法》的有關規定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納税人條件和標準、沒有發生增值税偷逃税行為、沒有發生因違反發票管理規定而受到處理的企業，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監督檢查雙重製約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
四是加強信息化應用。根據税收精細化管理的要求，自行編制了小規模納税人普通發票比對監控程序，實現了小規模納税人申報信息和普通發票開具信息的自動比對。加強了數據的分析應用，使數據分析在數據質量、徵管質量、税源監控、税收預測、決策支持等各個領域能夠發揮作用，為徵收管理工作和領導決策提供科學依據。強化了綜合徵管軟件2.0版和税收執法管理系統2.0版的應用工作。加強了“一機多票”系統運行後的跟蹤管理工作，在去年推行的基礎上，今年在廢舊物資經營企業中推行“一機多票”開票方式，提高了增值税納税申報質量。進一步完善了小規模納税人普通發票電腦版軟件的推行，並擴大到規模較大的小規模納税人，取消了手工發票。同時，建立健全了軟件管理、數據管理、網絡管理、設備管理、安全管理等多項制度，進一步規範了信息化工作機制，為深化信息應用提供了前提條件。
五是金税工程運行質量明顯提高。上半年，我們將專用發票存根聯報税率、專用發票存根聯採集率、一般納税人檔案採集率、發票失控率、作廢發票率、紅字發票率和運輸發票、廢舊物資發票、海關完税憑證比對相符率納入績效考核，實行按月通報制度，從抓各率指標入手，加強管理，及時發現增值税管理中存在的薄弱環節，切實提高了金税工程的運行質量。目前專用發票存根聯報税率、專用發票存根聯採集率、一般納税人檔案採集率全部達到100%，四小票比對相符率達到85%以上。
六是認真開展發票檢查。上半年，我局為了進一步加強普通發票管理，強化税收徵管，堵塞税收漏洞，維護正常的税收秩序和經濟秩序，防止各類發票案件的發生，我們於20xx年4月底對全縣的個體診所和鄉村衞生室購進藥品索取發票的情況組織開展了專項整治。到目前為止，對全縣十六個鄉鎮共計300餘户個體診所和400餘户鄉村衞生室的檢查已經完成，對問題嚴重的300多户進行了處罰，收取罰款7.6萬元，户平200元。通過檢查，被檢查對象瞭解了税收政策和發票知識，索票意識明顯增強，取得了初步成效。
(三)以依法治税為核心，執法能力不斷提升
一是積極落實各項税收優惠政策。對上級出台的税收政策，我們不折不扣落實到位。從服務全縣經濟發展大局出發，認真落實了各項税收優惠政策，全年為福利企業、資源綜合利用企業、廢舊物資經營企業，辦理先徵後返、即徵即退、免徵增值税的税收優惠。為部分出口企業辦理“免、抵、退”税收優惠，做到了“應調盡調，應退盡退”，支持了全縣經濟發展。
二是強化了税務稽查。在抓好選案稽查、發票協查、舉報案件查處等工作的同時，按照市局部署，重點開展了税收專項檢查工作，制定了《**縣國家税務局20xx年税收專項檢查工作實施方案》，分階段、按步驟、有條不紊地搞好專項檢查工作，共檢查各類案件17起，查補税款125.74萬元、罰款12.98萬元、滯納金0.7萬元，共計139.42萬元，衝減留抵60萬元。截止到5月25日，通過稽查手段共查補税款、罰款、加收滯納金139.42萬元，案件查實率達到100%，整頓和規範了税收秩序。
三是強化了納税評估。運用引導納税人自查、約談、評估等和諧手段解決問題，強化税收徵管。認真落實税收分析、納税評估、税源管理、税務稽查“四位一體”的良性互動機制，強化税源管理。建立縣局與分局的納税評估聯動機制，堅持案頭評估與實地查驗相結合、綜合評估與分税種評估相結合，提高評估效果。
四是認真搞好税收執法監督檢查工作。結合税收管理員制度要求，認真落實税收執法責任制，充分利用金税工程、税收綜合徵管軟件的信息資源和税收執法信息管理系統v2.0提供的信息，不斷加大對政策執行和税收執法行為的監督檢查力度，特別是強化對税務違章處罰程序和執行、福利企業、廢舊物資企業、一般納税人認定管理等重點行業、環節的監督檢查力度，及時發現和糾正問題，規範了税收執法行為。
(四)以税收宣傳月為契機，税收宣傳力度不斷加大
今年四月是全國第十七個'税收宣傳月'，我們局緊緊圍繞'税收·發展·民生'的宣傳主題，按照省、市局的統一部署，緊扣主題，注重實效，全方位、多形式地開展税收宣傳活動，收到良好的宣傳效果。
一是組織了《納税服務，從我做起》有獎徵文活動。3月15日至4月20日，**縣國税局在全縣範圍內組織了一次《納税服務，從我做起》有獎徵文活動。這次活動，得到了機關股室和基層分局的高度重視和大力支持，得到了全系統幹部職工和社會納税人的積極響應，共收到應徵稿件8，其中外部稿件2。來稿形式多樣，內容豐富，從不同角度、不同側面闡述了對納税服務的感受、經歷、看法和觀點。經組織專家評審，共評出一等獎，二等獎，三等獎，優秀獎，組織獎一個，所有獲獎作品將結集出版並向各級報刊媒體推薦發表。
二是首個税收宣傳及愛國主義教育基地正式掛牌。4月11日上午，**縣國税局在大河鎮岳飛國小舉行税收宣傳及愛國主義教育基地掛牌儀式，這是全縣税務系統命名的首個税收宣傳及愛國主義教育基地。縣國税局黨組書記、局長吳曉兵、岳飛國小負責人、大河鎮黨委、政府有關領導、**岳家協會負責人、縣國税局機關中層以上幹部參加了掛牌儀式。在掛牌儀式上，縣國税局向岳飛國小捐贈微機3台、圖書500冊。20xx年，縣國税局已向該國小捐款3萬元。在舉行掛牌儀式之前，縣國税局領導一行集體瞻仰了岳飛之子嶽霆、嶽震陵墓，並敬獻了花籃。
三是**戲小品在全省税收小品競賽中榮獲二等獎。由我局編排的**戲小品《塗瞎子上税》在湖北省税收宣傳月上榮獲小品類節目二等獎及最佳編劇獎。這是我局在第十七個税收宣傳月中一個亮點，我局緊緊圍繞“税收·發展·民生”的宣傳月主題，在宣傳形式上求創新，在宣傳效果上求突破，因地制宜、求實創新，精心組織了具有**特色的小品，達到了理想的宣傳效果，加大了税法宣傳的深度和廣度。
四是召開重點行業納税人座談會。4月13日，我局組織召開了重點行業納税人座談會。發放徵求意見表200份，此次活動是以提高民主評議活動的羣眾性和廣泛性，保證廣大人納税人蔘與權、知情權，推動我局行風建設為主要內容的便民服務宣傳活動，目的在於展示充分展示國税部門的行風建設工作成果，推動我局民主評議活動深入開展。同時也進一步拉近了税企之間的距離，建立了平等、和諧的税企關係，達到了税企雙贏的目的。
(五)以文明創建為載體，全力打造和諧國税
一是抓學習教育，建學習型隊伍。我局制定了嚴格的政治學習制度，在學習過程中做到“五個有”，即一是有制度;二是有計劃;三是有考勤;四是有心得;五是有獎懲措施。對全體幹部進行綜合性培訓和崗位培訓，並分批分次對中層幹部和一般幹部進行考試，經考試合格後才能上崗，以此來促進幹部隊伍整體素質的提高。
二是抓廉政教育，正國税行風。年初，我局召開了全縣國税系統黨風廉政建設會議，從加強幹部教育管理入手，制定了一系列工作制度，加強了幹部教育監督管理。為進一步營造廉潔從政氛圍，我們在全縣各級國税機關建立了6個廉政宣傳陣地，7個政務公開專欄，組織中層領導幹部參加警示教育，做到警鐘長鳴，同時還組織演出了**戲短劇《五女拜壽》，徵集了**挑花、對聯短信等廉政文化作品，在系統上下形成了明榮知辱、崇廉尚潔的良好風尚。上半年，我局幹部隊伍穩定，未發生一起違法違紀案件。
三是抓文體活動，增強隊伍活力。五一前，組織了24名同志參加縣政府舉辦的“迎奧運”羣體活動，分別參加了男女乒乓球、羽毛球，登山等比賽，獲最佳道德風尚獎，同時各比賽項目均有好的成績。
四是抓精神文明建設，增強愛心意識。4月16日，我局組織了28名同志義務獻血7000cc。5.12汶川地震發生後，及時號召幹部職工捐款和組織黨員捐繳“特殊黨費”活動，累計向災區捐款5.8萬元。
同時啟動了對口扶貧點的扶貧工作，做到了有計劃有目標。對五祖木橋的女兒户的結隊幫困受到老百姓的好評。
五是抓基層建設，構建和諧國税。一是加大硬件投入。先後投入40餘萬元，對基層分局辦税大廳重新進行改造和整修，添置了計算機、空調，對基層分局和縣局機關辦公、生活房屋進行了維修。二是加強隊伍建設。積極探索隊伍建設新思路，把好乾部管理考核、教育培訓、調整輪崗等關口，實行公平競爭、雙向選擇。三是規範制度管理。進一步完善和健全各項制度質量考核體系，把各項職責落實到每一個工作環節、每一位幹部職工，嚴格考核。四是優化納税服務。定期與納税人開展交心談心，公佈網上服務信箱，推行基層領導直接管户制度，積極解決納税人在辦税過程中遇到的困難和不便。五是強化廉政建設。嚴格執行税務人員廉政行為規範，認真落實幹部述職述廉、“黨員目標責任明白卡”和“文明辦税八公開”等規章制度，推進效能監察，形成有效的內外監督合力。
二、關於上半年工作中存在的問題
一是税源管理的力度有待於進一步加大。有的單位税源監控措施不到位，對增值税一般納税人的管理有待於提高。二是幹部素質有待進一步提高。部分幹部工作責任心不強，工作只求過得去，不求過得硬，缺乏通過學習提高工作水平的積極性。特別是有的基層分局工作動力不足，部分幹部工作、學習的積極性、主動性不強，業務素質特別是財會、法規、計算機等業務技能還難以適應當前税收工作的要求，業務學習的氛圍還不夠濃厚，複合型、業務知識型人才較少。三是税源管理中的一些深層次問題尚未得到根本解決，一些制度方法尚不夠科學配套，管理手段相對滯後，管理責任不夠到位，工作執行力有待提高。四是崗位責任意識要進一步強化。崗位培訓要進一步加強，審核把關工作要更嚴格，特別是農產品發票的開具，廢舊物資企業、福利企業、商業一般納税人資格、稽查移交等環節，力度需要進一步加大。五是利用計算機進行分析決策和管理的水平還有待於提高;執法的規範性、執法能力還有待於加強;對税收管理員的監督制約、考核激勵等管理機制和工作綜合評價體系還有待於進一步完善。
三、關於下半年工作打算
一是加大組織收入力度。切實做好税源調查分析、收入調度預測工作，積極開展重點税源數據分析工作，加強重點税源常規分析，明晰税收收入形勢、説明税收增減影響因素、查找税收異常企業，不斷提高重點税源數據質量和分析應用水平，加強對組織收入工作的調度、考核。
二是加大税務稽查力度。繼續抓好日常、專案檢查，積極篩選稽查對象，嚴厲打擊虛開和故意接受增值税專用發票以及運輸發票、廢舊物資、農副產品發票，發現一起，查處一起。下大力氣查處企業“兩本帳”、做假帳、帳外經營等偷税問題，嚴厲打擊涉税違法行為。將有影響、有典型的案件進行公開曝光，震懾涉税違法犯罪，維護税法的尊嚴。
三是加大納税評估力度。樹立納税評估的重要地位，通過有效、周密的監控，降低異常申報率，提高申報質量，增強管理的有效性。對税負偏低的企業對其進行重點評估，特別是對商業税負低於1%，工業税負較低的企業進行重點審核，先由企業自查，有重點地實施評估。
國税局年度工作總結
xx上半年以來，全系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化税源專業化管理改革，在發揮税收職能、強化税源管理、優化納税服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，税收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支持小型微型企業優惠和增值税轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，税源專業化管理運行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變為專業的辦税服務機構，實行同城通辦，負責全市納税人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔税源管理職能，重點按13個行業分類開展納税評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般税收違法案件的查處，以及中等税源、小型税源納税人的税務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為税收執法主體。
根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行税源專業化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納税人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。
年初，我局以税源專業化管理改革為核心，重啟了停止近xx年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局税源專業化管理運行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國税幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國税部門分別向地方黨政領導報送了税源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納税人，印製和發放了税源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化税務稽查穩步推進。
按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325户，查補入庫税款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化税收風險補充分析，充分利用省局税源監控分析平台和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納税評估成效顯著。
以省局《納税評估工作規程》為基礎，制定了全系統納税評估實施辦法，改變以往税收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式，保證了納税評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納税評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納税評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**户，培訓輔導納税人**户，完成風險提醒529户。
半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎十八大,爭創新業績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大幹部培訓力度，優化服務水平，努力提高幹部隊伍素質，較好的完成了上級佈置的各項工作任務。現總結
一、人事工作方面
(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質提升。年初，我們協組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發揮了班子的示範帶頭作用，推動了系統幹部職工學習的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰鬥力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協助局黨組於3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創新業績。”為主題召開了xx年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200餘人次，300餘份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神，按照上級局統一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100餘份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。
二、教育培訓工作方面
年初，為使幹部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調查的基礎上，還對各業務科室開展培訓活動徵求了意見，收集整理培訓信息20餘條，結合縣局整體工作，印發了《羅田縣國家税務局xx年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業務培訓融為一體，做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升幹部職工業務水平的同時，保證了思想政治素質同步優化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優的效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實幹部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業務強化年”活動，落實税源專業化管理要求，不斷提升幹部隊伍專業素質，我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得税彙算清繳”以及“業務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統幹部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統黨員幹部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優作風的良好工作局面。
在培訓途徑上，我們努力開創多樣性。在培訓形勢上，我們充分發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結合，着力提升幹部的實踐能力，促進了系統青年幹部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上，積極拓展八小時以外的時間，與相關部門協作開辦幹部“夜校”，對機關幹部職工進行培訓。做到了專業培訓與綜合業務相結合、脱產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合，以培訓班、網絡答題、週日課堂、每日一題為陣地，使系統教育培訓工作全面開展，促進了幹部職工素質的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創建驗收年，為了進一步加強系統文明建設，保持和發揚我局文明創建成果，實現文明創建新的跨越。年初，我們根據以前年度創建工作經驗，結合工作實際制訂印發了《羅田縣國税局xx年度文明創建工作計劃》，對文明創建工作進行了系統部署。在創建工作中，我們以“春節”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節日為契機，組織系統幹部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農業建設;瞻仰烈士紀念碑，進行傳統教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統國税幹部職工對創建活動的認知和參與力度，充分發揮了文明創建工作的凝聚力。
三、老幹服務工作方面
認真落實離退休幹部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老幹工作的出發點和落腳點。
為進一步從政治、生活上關心離退休幹部，切實落實離退休幹部的政治、生活待遇，年初，根據縣局工作安排，在分管領導的帶領下，春節來臨之際，我們對全系統離退休老幹和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬餘元。年中，我們堅持做到老幹住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老幹訂閲健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老幹10餘人次,送去慰問金5000餘元，接待來訪5餘人次，發放《當代老年》雜誌200餘份。
老師們、同志們為期五天的**中學xx年暑期師風師德建設培訓班，在各個科室的通力協作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項既定的目標任務，今天下午即將結束。
聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進一步理解在中國小開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生，培養學生良好的心理素質，促進學生身心全面和諧發展和素質全面提高的教學活動，現今社會不僅要求我...
sap既是公司名稱，又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表着最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也於今年成功上線了sap系統。
在高技能人才培養方面，我公司的總體工作方針為夯實理論基礎，強化崗位技能。對於員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對於每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須紮紮實實地做好，為以後的崗位培訓...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業學院，地區進修學院精心組織下，學校統一培訓時間和地點，我非常榮幸參加了xxxx地區學前教育師資培訓班培訓，通過一週的時間，聆聽了地區及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解，收穫之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省國中數學教師遠程研修培訓，這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學員...
軍訓培訓總結範文在黃埔軍校軍訓了一個星期，這一週很快就過去了，現在回來後還真的有很多的不捨。雖然説在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰時期。可是這一個星期我們過的很充實，很有意思，也學會很多。
“十一五”時期是xxxx國税事業快速發展，税收職能充分發揮，各項工作全面突破的重要時期。五年來，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，始終堅持“聚財為國、執法為民”的工作宗旨，用改革創新的精神謀發展，用科學精細的思路抓管理，用以人為本的理念帶隊伍，與時俱進，追求卓越，走出了一條思想觀念大轉變、服務經濟大發展、各項工作大突破、社會形象大提升的科學發展之路，譜寫了一曲改革奮進的昂揚樂章,實現了xxxx國税事業的跨越式發展。
一、税收收入實現了新跨越。
“十一五”時期，我局堅持組織收入原則，認真履行籌集財政收入的基本職能，廣開培植税源之道，深謀挖潛增收之策，精探加強徵管之路，税收收入連年攀高，國税收入佔財政收入和佔gdp收入兩個比重逐年提高，收入質量穩步提升，有力地促進了税收收入與經濟的協調發展。“十一五”時期，我局累計組織各項税收收入14.98億元，是“十五”時期的4.76倍，年均遞增49.2%，高於全市國税年均增幅8.34個百分點;國税收入佔財政收入和佔gdp收入兩個比重較“十五”末分別提高了8.76個百分點和8.84個百分點思想彙報專題。xxxx年，我局累計入庫各項税收收入64500萬元，同比增收 32645萬元，增長102.48%，是xxxx年的7.39倍;完成政府口徑收入 4.5 億元，同比增收1.4億元，增長45%;組織收入工作實現了雙口徑增收，均超額完成税收計劃。
二、税源管理取得了新成效。
“十一五”時期，我局按照科學化、精細化和專業化的管理要求，探索並遵循税收管理的內在規律，創新管理制度，改進管理方法，提升管理手段，成效顯著。建立健全了税收分析、税源監控、納税評估和税務稽查“四位一體”的税源管理機制，將四個環節統籌考慮，形成了四者間信息共享、多向反饋、有機統一的良性互動機制。創新了行業税收管理制度，對原煤行業實行了“預約定價”管理辦法，成效十分明顯，被市局評為全市國税系統“徵管示範行業”;對金屬回收加工行業推行了“把好雙向驗貨關，控住貨物資金流，評析物耗產出比，關注銷售客户端，落實税負預警率”的税收徵管和風險防範機制，得到了市局的充分肯定;對永平銅礦實行了“駐企管理”;對木竹、磚瓦、糧食加工等行業實行了放行證、以票管税和以電控税的綜合管理辦法，對砂石行業税收實行“政府牽頭、部門協調，以藏儲量核定税收”和項目源泉控税相結合的管理辦法，成效都比較明顯，入庫税款均有較大突破;對個體工商户則實行了民主評税和公開辦税，開展了未達起徵點户清理工作，推行了税收徵管示範街標準，未達起徵點比例大幅下降。評估和稽查職能充分發揮，共有4個評估案例獲得市局一等獎，1個評估模型被省局採納，累計評估補税1472萬元，有針對性地促進了行業管理制度的完善;稽查工作受到市稽查局的表彰，被評為全市國税稽查系統“文明執法”單位，累計稽查查補税款2218萬元，有效地打擊了税收違法行為，促進了税收環境的公平公正。
三、依法行政取得了新突破。
“十一五”時期，我局嚴格按照省、市局工作要求，堅持“內外並舉、重在治內、以外促內”的指導方針，嚴格落實執法責任，積極推行政務公開，全面規範內部管理，建立了一整套適應國税工作需要的依法行政工作體制機制，依法行政工作不斷取得新成效。紮實推進政務公開，對涉及税收執法和行政管理的87項公開內容進行責任分工和工作流程明細化，確保政務公開落實到位。規範税收執法，開展了税收文件的清理和規範工作，共清理出全文失效和廢止修改類文件15件，維護了税法的嚴肅性和統一性;認真開展執法檢查、執法監察和效能監察工作，將三者有機結合，共開展執法檢查(效能監察)5次，檢查部門10個次，發現執法檢查和效能監察等執法問題32個，範文top100通過“回頭看”督查，都得到及時整改落實。強化執法考核，實現了執法管理信息系統上線以來的“零差錯”運行。大力防範税收執法風險，建立了風險分析評估機制，定期開展風險分析評估，加強風險管理;推行了“執法風險保證金”制度，增強幹部風險意識。規範內部管理，推行了民主理財制度，大額支出實現了支出前集體研究、支出後主動公開，提高了資金使用效率;推行了督查督辦制度，強化了工作的落實力度，提升了機關效能;打造了 “四化”後勤，實現了樓院建設景觀化、辦公場所標準化、車輛管理精細化和食堂管理品位化，xxxx年，全市國税系統後勤管理工作會議在我局召開，我局後勤管理工作被市局評為唯一的“四星級”達標單位，縣局被授予江西省“園林化”單位。xxxx年，縣局被上饒市人民政府授予“人民羣眾滿意的行政執法單位”，xxxx年，先後被市局、省局評為“依法行政示範單位”。
四、税收服務躍上了新台階。
“十一五”時期，我局圍繞優化税收服務，本站範文網不斷完善服務載體，改進服務手段，創新服務形式，税收服務躍上了一個新台階。實施兩個減負，牢固樹立“減負就是增效”的觀念，切實減輕納税人不必要的辦税負擔，優化辦税流程，積極推行國税、地税聯合****，簡化了税務登記、普通發票領購、延期申報等16項業務流程;精簡表證單書，清理簡併了52項需納税人報送的資料，切實解決重複報送問題。強化了辦税服務廳建設，按照“星級”辦税廳標準加強大廳軟硬件建設，在總局“五個統一”的基礎上重新定位了辦税服務廳功能和作用，建立了“辦税服務、税收宣傳、政務公開、自助辦税、諮詢輔導、休息等候”六大功能區域，使辦税服務廳的功能更全、服務更優;開設了5 個一窗多能辦税窗口，招聘了5名綜合素質較高，形象氣質較佳的年輕大學生充實到辦税大廳工作，大廳軟硬件建設進一步提升。xxxx年，全市國税系統辦税大廳建設現場觀摩會在我局召開，大廳建設接受了各兄弟縣局的觀摩學習;xxxx年，我局辦税大廳被市文明委授予“文明窗口單位”榮譽稱號，範文寫作被市局評為全市國税系統“最佳辦税服務廳”，被省局評為“四星級“辦税大廳。創新服務形式，深入推行税收“一窗式”管理服務，實現納税人辦税“一窗式受理、一站式辦結、一户式查詢、******服務”;全面推行《多元化電子申報繳税管理信息系統》，為納税人提供網絡申報、電話申報、銀行網點申報等多種納税申報方式，增值税一般納税人網上申報繳税面達98%，其他納税人電子申報繳税面達70%,進一步方便了納税人辦税;構建了“首問責任制、服務承諾制和一次性告知制”三項制度，推行了“即時、限時、延時、約時”的“四時”服務制度、ab崗制度;開通了綠色通道和短信服務平台，開展了“服務明星”評選活動，為納税人提供了優質、便捷、高效的服務。特別值得一提的是，金融危機期間針對再生資源企業生產資金嚴重不足導致開工率大幅下降的情況，率先在全市國税系統推行了“暖春援助”行動，有效促進了納税人發展和組織收入工作的完成。全面落實税收優惠政策，牢固樹立“沒有落實好税收優惠政策就是收過頭税”的理念，用足、用活、用好税收優惠政策，積極策應和服務好了縣委、縣政府的經濟發展戰略，促進了納税人發展壯大。“十一五”時期，全局共辦理增值税退税3508萬元，減免企業所得税 1563萬元，辦理出口貨物退税415萬元，協助財政部門辦理政策退税2.54億元，促進了經濟發展和社會公平。xxxx年以來，縣局連續三年被評為全縣 “服務開放型經濟先進單位”和“服務三農先進單位”。
五、隊伍建設開創了新局面。
“十一五”時期，我局堅持以人為本，強化人力資源的開發和管理，完善科學的選人用人機制和監督管理機制，切實加強幹部隊伍建設，為國税事業的發展提供堅強的人力支持和智力保障。加強班子建設，“十一五”時期，縣局配合市局對縣局領導班子進行了調整充實，組建了新的領導班子，優化了班子的性別、年齡和個性結構，增強了班子的整體合力;堅持和完善了黨組中心組理論學習，提升了班子的理論水平和領導能力。xxxx年，縣局班子獲得全市國税系統先進領導班子，縣局黨組還獲得了市委組織部授予的“全市基層黨建先進單位”和“先進基層黨組織”榮譽稱號;xxxx年，縣局有1名班子成員被評為“江西省先進工作者”，2名班子成員被評為全省國税系統“先進個人”，xxxx年和xxxx年，縣局兩度奪得全市國税系統“目標管理先進單位”。加強幹部培養使用，積極探索建立科學的選任用人機制和合理的人力資源配置機制，“十一五”時期，我局為市局輸送了正科級領導幹部1名，業務骨幹2名，縣局機關選拔副科級幹部1名，正副股級幹部9名;鼓勵幹部交流和崗位輪換，縣局調整副科級幹部任職6人次，股級幹部任職17人次，一般幹部交流輪崗41人次，盤活了人力資源，助推了幹部發展。強化幹部教育培訓，“十一五”時期，我局依託省、市局教育培訓平台，進一步加強了領導班子、部門負責人和一線業務骨幹的教育培訓，增強了班子的領導力、部門負責人的執行力和一線業務骨幹的操作力;積極探索和拓展本級幹部教育培訓機制和平台，推行了“崗位體驗”、“全員讀書”、“崗位競賽”等教育培訓方式，推動了部門和幹部間的業務交流，提升了幹部素質;積極創建學習型組織，通過打造“國税講壇、業務講評會、週末學習日、上黨課、興趣小組活動、志願者協會、全員讀書、學習園地”等八個平台，形成了工作學習化、學習工作化的良好氛圍。老幹部工作進一步強化，注重發揮老幹部支部和老年體協的主體作用，較大幅度提高了老幹部活動經費，關心老幹部生活，支持老幹部老有所為、老有所樂。加強黨風廉政建設，構建了教育、制度、監督並重的懲防體系建設，狠抓了 “一崗兩責”制度的落實，推行了廉政責任保證金制度，黨風廉政建設成效明顯。“十一五”時期，縣局沒有發生一起違紀違法案件，紀檢監察、檢察、行風辦和上級局沒有收到一封舉報信。2022年，縣局被省局評為“xxxx-xxxx年度黨風廉政建設先進單位”。深入開展國税文化建設，根據縣域特色和工作實際，我局建設了以“三山文化”為核心的xxxx國税文化，組建了登山、攝影、乒乓球、太極拳、女子腰鼓等興趣小組，建設了以執法、管理、廉政為主要內容的走廊文化，陶冶了幹部性情，增強了幹部凝聚力，提升了縣局軟實力。文明創建工作紮實推進，制定了《文明創建規劃》，有計劃，有步驟地開展文明創建工作，樹立“有牌必拿、有一必奪”的信心和士氣，積極加強與文明辦、工會、婦聯、共青團等單位的聯繫與溝通，文明創建工作捷報頻傳。xxxx年和2022年，縣局連續兩屆被省委、省政府授予“文明單位”榮譽稱號;xxxx年起，縣局連續5年獲得全縣民主評議政風行風優秀單位。税源管理科在xxxx和xxxx年先後榮獲全國婦聯授予的“全國三八紅旗集體”和“全國巾幗文明崗“榮譽稱號;xxxx年，縣局被市委、市政府授予“文明行業” 榮譽稱號，永平分局被市委、市政府授予 “文明單位”，充分展示了我局精神文明建設的豐碩成果，在社會及納税人中產生了良好的反響。
回顧五年來的工作，成績來之不易，經驗彌足珍貴。五年來的工作實踐，給了我們許多重要的啟示：
一是國税事業的發展必須要有一個內和外順的發展環境。“內和外順事業興”。五年來，我們始終堅持既注重機關內部的和諧、穩定和有序，也注重與外部關係的協調順暢、密切合作，大力營造內和外順的發展環境。內，實現了領導班子和諧、與上級局和諧和幹羣及部門的局內和諧，全局上下風正氣順。外，理順了與地方黨政的關係、與地方各部門的關係以及與納税人的關係，事業發展順心順手。
二是國税事業的發展必須要有一支高素質的幹部隊伍。毛澤東同志曾經説過：“政治路線確定了之後，幹部就是決定性因素。”對一個縣局來説，工作目標和發展思路確定以後，就需要有一支善理解、強執行和能操作的幹部隊伍來落實。五年來，我們始終把提高幹部的理解力、執行力和操作力作為教育培訓的重點，取得了顯著成效，推動了縣局各項工作的全面快速發展。
三是國税事業的發展必須要有一股改革創新的源泉動力。江澤民同志説過：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”同樣，一個單位的發展也離不開創新這個動力源泉。五年來，我們堅持解放思想、實事求是、與時俱進，以創新的精神謀發展，以創新的思路抓管理，以創新的理念帶隊伍，探索出了一系列謀工作發展的好思路、抓税源管理的好制度和帶幹部隊伍的好方法，使國税工作較好地體現了時代性、把握了規律性、富有創造性。
開展“結對幫扶”工作是是組織社會力量參與扶貧開發，推動社會主義新農村建設的有效形式。今年以來，**縣國税局黨組高度重視“結對幫扶”工作，把“結對幫扶”工作作為貫徹落實科學發展觀和加強精神文明建設的一項重要政治任務制定了翔實的工作計劃，得力的措施，從而使“結對幫扶”工作取得了較大進展。
一、學習文件精神，提高思想認識
開展結對幫扶活動，是實踐“三個代表”和科學發展觀重要思想的具體行動，是堅持先進文化的前進方向，滿足廣大農民羣眾日益增長的精神文化需求，是提高廣大農民羣眾科學文化素質，推進社會主義新農村建設要求的具體表現。在收到“結對幫扶”文件後，**縣國税局召開了黨組會議，傳達文件精神。通過學習，提高了對開展好“結對幫扶”活動認識，把“結對幫扶”工作作為我局精神文明建設的一項重要工作常抓不懈，認真落實“結對幫扶”文件的要求，紮實推進“結對幫扶”的各項工作，廣泛動員和組織全體幹部職工積極主動地參與“結對幫扶”活動。
二、加強組織領導，明確工作任務
為切實加強對“結對幫扶”工作的領導，使幫扶工作真正取得實效，縣局成立了以局黨組書記為組長、相關部門負責人為成員的領導小組，負責“結對幫扶”工作的指導協調、督促，下設辦公室在縣局人事教育科。引導全局幹部自覺地把自身優勢與“幫扶結對”工作結合起來，充分發揮特長和優勢，積極參與活動。縣局多次專門召開幫扶工作會議，結合工作實際對結對幫扶活動進行了全面地佈置和安排，有針對性地提出要求，明確工作責任。縣局還從有限的資金中劃撥了專款用於幫扶工作，從而保證了“結對幫扶”工作的有序開展、有力推進、有效落實。
三、做好幫扶對接，深入調查研究
為了解掌握幫扶村的實際情況，制定切實可行的工作方案和幫扶措施，縣局積極與**縣的組織部門及有關鄉鎮聯繫，取得他們的配合和支持，深入幫扶村開展幫扶對接和調查研究工作。根據上級組織部門的工作要求，2022年5月到9日，縣局副局長李武欣先後5次帶領人教科、辦公室等部門人員組成的結對幫扶農村精神文明創建工作考察組，前往我局結對幫扶村**縣呂店鄉王化溝村、酒後鄉辛莊村。考察組深入村委會、學校和農户家中，對幫扶村的村容村貌村情進行實地考察，通過召開座談會、入户個別訪談、現場探訪等方式，與鄉、村領導交換了做好幫扶工作的看法和意見，初步瞭解了幫扶村的.實際情況，提出了初步的設想和建議，為下一步有針對性地開展好幫扶工作奠定了良好的基礎，受到了當地幹部羣眾的普遍稱讚。之後，縣局多次派人前往幫扶村，瞭解情況，與村委領導研究和探討幫扶措施。
四、制定幫扶方案，突出工作重點
通過進村對接和調查摸底，以及多次與村黨支部成員座談，縣局對辛莊村和王化溝村的基本情況有了初步的認識和了解，對如何結合幫扶村的實際，有針對性地做好“結對幫扶”工作做到了心中有數。在兩村委領導的協助下，縣局與兩村共同制定了“結對幫扶”方案，根據幫扶村存在的困難和要求，明確幫扶的內容、形式和時間，切實幫助村民解決在生產生活中遇到的突出困難和問題。縣局積極發揮我局在精神文明建設和科學文化知識普及工作的優勢，突出工作重點，支持農村基礎教育，確立了具體幫扶措施：一是積極開展政策法規、科技文化、道德規範、文明禮儀、健康衞生等知識培訓，通過5月、8月的兩次培訓，提高農民羣眾的思想道德素質和科學文化素質，教育廣大農民追求文明健康科學的生活方式；二是以開展“清潔家園行動”為重點，對照文明衞生村標準，建立保潔隊伍，健全保潔制度，完善保潔設施，組織村民並參與開展衞生大掃除，淨化庭院、粉刷牆壁、打掃房屋，硬化村內道路，整修坑塘溝渠，清除殘垣斷壁，解決農村“五亂”現象，使村容村貌整潔美觀；三是積極幫助幫扶村建設文化大院（室），先後對兩村撥付資金2萬餘元，購置配備文體器材，努力達到“三室一場”、“四有一建”標準。利用節假日組織開展3次文體活動，為幫扶村送圖書、送電影、送文體器材；四是幫助幫扶村充分發揮當地生態資源優勢，通過開闢各種增收渠道，增加村民收入；五是幫助幫扶村制定村規民約，建立健全道德評議會、紅白事理事會和禁賭協會等羣眾自治組織，廣泛開展破除婚喪陋習、反對封建迷信等移風易俗活動。組織開展文明衞生村、户創評活動，不斷提高鄉風文明程度。
近一年來，為促進幫扶村新農村建設，我局持續不斷地為之提供了辦公座椅、文件櫃、水泥以及幫助農民發家致富的各類書籍等。酒後鄉辛莊村、呂店鄉王化溝村兩村領導多次對我局長期以來的幫扶支持表示感謝，兩村委領導一再表示：**縣國税局一年來不間斷的智力支持，不僅豐富了兩村村民的精神文化生活，而且促進了兩村精神文明建設，使我們在新農村建設的道路上走得更快更穩了。我局將進一步加強與幫扶村的聯繫與溝通，為幫扶村的新農村建設添磚加瓦。
**縣國家税務局
2022年11月22日
xx年，在省國税局和市委、市政府的正確領導下，全市國税工作以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一箇中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規範化執法、科學化精細化管理、優化納税服務、信息化建設和隊伍建設)”的工作思路，加強領導，突出重點，狠抓落實，有力地促進了各項工作的順利開展。全年共組織各項税收195，006萬元，佔省局考核任務188,860萬元103.25，同比增收28，368萬元,增長17.02，為經濟社會發展做出了積極的貢獻。
一、以規範執法為基礎，提高依法行政能力
(一)規範執法行為，強化執法監督。開展了“xx”普法和規範性法律文件學習，集中進行了地方黨政及有關部門制訂的涉税文件的清理，組織63名幹部參加了税收執法資格考試，取得了較好成績，提升了幹部職工法律意識和依法行政能力。制定和完善了減免税審批、個體户税額核定等管理辦法，對各種減免税、税務違章案件實行集體研究，公開審批。同時積極做好税收執法責任制考核和執法管理信息系統軟件升級工作，對管理服務、徵收監控、税務稽查、税務執行和税收法制五大系列20類税收業務、53項考核指標、90項過錯行為進行考核。四季度開展了税收執法專項檢查，各縣(區)在自查的基礎上，市局重點對兩年度五大類23個項目進行了全面檢查，及時發現和糾正了税收管理中存在的問題。
(二)加大稽查力度，整頓規範税收秩序。進一步加強税務稽查工作，加大大要案和舉報案件查處力度，嚴厲打擊虛開和故意接受虛開增值税專用發票和其他可抵扣發票，利用假報出口、以次充好、低價高報手段和用虛假進項發票騙取出口退税，以及利用做假賬、兩套賬、賬外經營偷税等行為。重點抓了出口退税、油田三產、電力企業和大型商場超市及個體大户等行業的税收專項檢查。嚴格執行《税務案件審理辦法》，提高審理質量。全年共檢查納税户546户，有問題的187户，查補税款及滯納金罰款517萬元，比上年有了較大幅度提高。
(三)加強税收宣傳，營造和諧納税氛圍。圍繞“依法誠信納税，共建和諧社會”這一主題，堅持載體創新、內容求實、形式求新，打造精品，在沿用傳統宣傳方式的基礎上，積極探索新的宣傳途徑和方式，拓展宣傳渠道，加強宣傳力度，紮實開展了税收宣傳“四進”活動(進機關、企業、學校、社區)，不斷掀起了税收宣傳活動的新高潮，營造了和諧納税氛圍。同時，完善監督檢查機制，規範普法教育，積極推動“xx”普法工作。
二、以“四位一體”互動機制為重點，提高科學化精細化管理質量
建立互動機制是提高税收科學化精細化管理水平的有效載體，是強化税源管理和全年徵管工作的重點。今年我們主要做了以下幾項工作：
(一)加強組織領導，精心安排部署。全系統上下高度重視，逐級成立了“一把手”任組長的互動機制工作領導小組，設立了互動辦公室，抽調1-2名專職人員開展工作。年初在全市國税工作會議上進行了部署，組織人員赴湖南省婁底市國税局實地考察學習分析、評估、稽查、管理方面的先進經驗，召開了全市互動協作專題工作會議，組織討論、制定了互動協作工作實施辦法等，市、縣兩級適時召開互動機制講評會，不斷總結經驗，查找不足，市局對各縣的工作情況進行點評和督查，同時推出“基層好‘動’態系列報道”，對市局及各縣的好經驗、好作法進行宣傳報道，營造了良好的輿論氛圍，保證了此項工作有條不紊的進行。
(二)完善互動機制，細化工作職責。為了使互動機制規範化、制度化，更具可操作性，在學習先進經驗和反覆討論的基礎上，結合實際修訂了《市國家税務局税收“分析、評估、稽查、管理”互動協作工作實施辦法》，就部門職責、數據分析、徵收監控、考核督查等方面做了詳細規定。同時，針對工作運行中發現的存根聯滯留票核查、中油煉化企業進項税額抵扣不規範和農村税收管理中出現的新問題等，在廣泛調查研究的基礎上相繼制定了《市國家税務局滯留票防範管理制度》、《市國家税務局煉化企業進項税額抵扣辦法》、《市國家税務局農村税收管理辦法》和《市國家税務局個體工商户分類管理辦法》，為税收“分析、評估、稽查、管理”互動機制的深入開展起到了促進和指導作用。為促使業務流程的順暢運行，以《工作提請單》、《工作任務單》的形式，反饋、傳遞工作任務;以“發佈式”、“訂單式”的工作流程規範職責;以召開税收分析例會和下發核查指令的形式，討論税收分析中產生的問題，加強了協作能力，提高了工作效率。
國税局黨風廉政建設工作總結
國税局黨風廉政建設工作總結
一、領導高度重視，工作指導到位，認真履行職責為切實搞好黨風廉政建設責任制工作，圓滿完成責任目標，局黨委站在講政治、講大局、事關事業健康發展的高度，充分認識黨風廉政建設責任制及反腐敗鬥爭的重要性，始終把黨風廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。
（一）領導高度重視，工作指導到位局黨委把黨風廉政建設責任制擺在了重要議事日程，多次召開專題會議，研究、部署黨風廉政建設責任制工作。年初，黨總支召開年度紀檢監察工作會議，認真總結去年的工作經驗，安排部署本年度的黨風廉政建設責任制工作，做到了黨風廉政建設工作一起早研究、早部署。
平時，主要領導在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反覆講，找原因、説危害，教育黨員幹部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中築起道德和法紀兩道防線；同時，局總支還定期組織檢查、指導、督促二級機構黨風廉政建設的工作部署和落實情況，召開黨風廉政建設責任制工作通氣會，聽取工作進展情況彙報，瞭解目標落實情況，查漏補缺，採取措施，加大工作力度，促進黨風廉政建設順利開展。確保了黨風廉政建設責任制工作的連續性和經常性。
（二）加強組織領導，端正輿論導向局黨委把健全組織作為落實黨風廉政建設責任制的一項基礎工作，及時調整了局黨風廉政建設責任制領導小組，成立了黨風廉政建設責任制辦公室，負責黨風廉政建設責任制工作，確保了辦事機構的網絡暢通和工作的正常開展。為充分發揮輿論導向作用，縣電視台開辦黨風廉政建設專欄，製作專題節目，大力宣傳實行黨風廉政建設責任制的重大意義，宣傳黨風廉政建設責任制的有關規定，宣傳勤政、廉政事蹟，樹立先進典範，宣傳實行黨風廉政建設責任制工作新經驗、新方法和新措施，探討黨風廉政建設、反腐敗鬥爭所面臨的新形勢、新問題、新任務。
今年以來，在地方媒體上發表有關黨風廉政建設的新聞稿件近100篇，進一步營造了落實責任制工作的濃厚氛圍。
（三）抓好責任分解，促使責任到位局黨委根據縣委下達的黨風廉政建設責任制目標，本着“誰主管誰負責”的原則，制定了局黨委領導班子黨風廉政建設責任制目標分解方案。規定一把手對黨風廉政建設工作負總責，認真履行“第一責任人”的職責；領導班子其他成員根據工作分工，對職責範圍內的黨風廉政建設負“直接領導責任”，並認真履行“直接責任人”的職責。
同時，按照“集體領導與個人分工負責相結合的原則”，實施“一崗雙責”，規定班子成員既要抓好主管的工作，又要抓好分管範圍內的黨風廉政建設工作，做到了“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。下達的專項責任目標分解到了機關各科室、二級機構，明確了崗位職責，保證了政令暢通，切實做到了有方案、有措施、有落實、有檢查，實現了黨風廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。
（四）組織督查考核，推動規範運作局黨委提出要堅持平時督查與年終考核相結合的辦法來切實抓好黨風廉政建設責任制的落實。一是重視平時督查。
查找薄弱環節，及時發現問題，加大指導力度，重點解決責任制工作發展不平衡的問題，提高了責任制的實效性。二是建立和完善了落實黨風廉政建設責任制報告制度。
各單位在年底都要寫出了黨風廉政建設責任制落實情況專題報告，向局黨委進行彙報。三是認真組織開展黨風廉政建設責任制目標落實情況考核，把考核結果和民主評議情況作為選拔使用幹部的重要依據。
嚴格的督查考核工作，促進了黨風廉政建設責任制工作走上了高標準、嚴要求、出實效的健康軌道。
二、突出重點，全面推進，領導幹部廉潔自律工作進一步深入認真執行黨員領導幹部廉潔自律的規定，進一步加強對領導幹部的教育和管理，規範領導幹部的從政行為使領導幹部廉潔自律工作取得了明顯的成效。一是治理了領導幹部的“節日病”。
元旦、春節、五一勞動節、國慶節前分別下發或轉發了關於加強黨風廉政建設、預防“節日病”的文件，對節日期間黨風廉政工作提出了嚴格具體要求，並號召大家增強廉潔自律意識，清清白白做官，坦坦蕩蕩為人，踏踏實實幹事。二是認真落實了領導幹部配偶、子女從業“兩不準”規定。
通過摸底調查，重點核查，確定沒有一名領導幹部違反“兩不準”規定。三是認真執行移動電話通訊費用報銷的有關規定。
對領導幹部通訊費用報銷情況進行了自查。四是按時召開領導班子成員廉潔自律民主生活會，認真開展批評和自我批評，對自身存在的問題進行了認真查擺和分析，把問題解決在了萌芽狀態。
三、結合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效實行黨風廉政建設責任制，根本在落實，關鍵在行動。局黨委在 認真分析、研究的基礎上不斷加大工作力度，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效，使我局黨風廉政建設責任制工作保持了健康深入發展的勢頭，取得了新的成效。
（一）立足教育，着眼防範，為黨風廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎狠抓了黨員幹部的學習和教育。開展理論學習，堅定理想信念，開展條規教育，常念“緊箍咒”，開展廉政談話，早打“預防針”，開展警示教育，澆注“防腐劑”。
今年以來，相繼開展了領導幹部思想作風建設及黨紀政紀條規學習教育活動，爭創“五好黨支部”、爭當文明科室活動，觀看反腐敗電教片及學習討論活動等，通過經常性、多種形勢的黨性、黨風、黨紀和廉政教育，使廣大黨員幹部樹立了正確世界觀、人生觀、價值觀，進一步認識到了黨風廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了宗旨意識，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。引導黨員幹部樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，增強拒腐防變能力和依法辦學意識，積極做“三個代表”的忠實實踐者。
（二）建章立制，狠抓源頭，使黨風廉政建設責任制工作保持了應有的活力一是加強了制度建設。先後完善、出台了《機關接待制度》、《機關財務管理制度》、《機關車輛管理制度》、等一系列制度，把管理重點放在領導幹部權力的運行上，進一步規範領導幹部的從政行為，強化對領導幹部權力運用的約束，從根本上剷除滋生腐敗的土壤。
二是加大了管理力度。繼續嚴格執行“收支兩條線”的各項規定，在完善規範、強化管理、嚴肅執紀上下工夫，杜絕了“小金庫”現象的發生，使財務管理制度得到嚴格落實。
進行行風政風整頓解決了羣眾辦事“五難”（門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦）問題，提高了辦事效率。進一步完善了政務公開、局務公開制度，只要涉及羣眾利益、羣眾關心的行政行為，如：進行了公開，增加了工作的透明度，規範了行政行為，改進了工作作風，杜絕了暗箱操作和不正之風現象的發生，確保了公平、公正、公開。
三是積極做好信訪工作。認真對待羣眾來信、來訪，及時妥善處理羣眾反映的問題，做到了熱情接待，認真聽記，宣傳政策，耐心疏導，化解矛盾。
主要領導和分管領導認真處理信訪件，重視案件查處工作，對重要案件批示具體意見，並及時聽取彙報，搞好協調，認真指導。截止目前，共查結市政府督查件5件，並全部按時上報；接待、收受羣眾面訪、來信、來電反映的信訪問題和信訪案件5件，都做到了事事有迴音，件件有落實，辦結率達100%。
通過紮實有效的工作，有效控制了越級上訪、集體上訪事件的發生，切實維護了機關的正常辦公秩序和大局穩定。六是認真開展民主評議行風工作，促進行業風氣好轉。
邀請縣市人大、政協委員和羣眾代表20多人，聽取意見和建議，聘請10位行風監督員切實解決了系存在的突出問題，使系統的行風政風工作得到了明顯改善，推進了事業的健康發展。四是堅持用好的作風選人，選作風好的人。
局黨委嚴格遵守組織紀律，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》和有關制度辦事，積極創新領導幹部選拔任用和管理體制，拓寬選人渠道，建立了有利於優秀人才脱穎而出的競爭機制。
（三）領導帶頭，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示範作用局黨委成員以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；堅持和維護黨的民主集中制原則，堅持黨總支議事規程，重大決策集體研究，集思廣益，不搞一言堂；在制度改革中，嚴格遵守組織紀律，不徇私情，寧可得罪人，也決不違反紀律、喪失原則；基層檢查工作輕車簡從，不搞陪同，不接受超標準接待，不接受下級單位的禮品，不搞特殊化，切實做到了“同城不吃飯，下鄉不喝酒”；在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規定執行。班子成員不但自己這樣做，也要求自己的子女、親屬、身邊工作人員這樣做。
領導幹部身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。總之，，局黨委按照黨風廉政建設責任制工作部署，高度重視，精心組織，責任到人，積極推進，狠抓落實，黨風廉政建設責任制工作進展順利，發展健康，成效顯著。
一是對落實黨風廉政建設責任制工作重要性的認識進一步提高，工作主動性進一步增強，齊抓共管的黨風廉政建設和反腐敗工作格局進一步加強。二是增強了領導班子、領導幹部的廉潔自律意識和貫徹執行黨的各項方針政策的自覺性，增強了黨政領導幹部的責任意識，提高了領導幹部的凝聚力和戰鬥力。
三是激發了廣大黨員、幹部奮發圖強、爭先晉位、加快發展、開拓創新的進取意識，形成了幹事創業的良好氛圍。四是工作作風有了明顯轉變，廣大黨員幹部都能積極主動地辦實事、辦好事，提高了服務水平，黨羣、幹羣關係進一步密切，辦事效率和過去相比有了較大提高。
五是維護了改革、發展、穩定的工作大局，促進了事業的健康發展。局黨委在落實黨風廉政建設責任制方面，做出了大量富有成效的工作，取得了明顯的成績，但也還存在一些不足。
一是一些基礎性的工作不夠紮實，如有的責任目標內容過於籠統，責任範圍重複交叉。二是對責任追究的具體內容、權限、程序，還缺乏深入研究，還需要加大責任追究力度。
三是對履行職責的要求和監督手段過於原則，給考核工作帶來了操作性不強的問題。，局黨委將高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，緊緊圍繞發展這個執政興國的第一要務，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則、工作格局、領導體制和工作機制，堅持標本兼治、綜合治理，逐步加大治本力度，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，繼續加強黨風廉政建設責任制工作，針對薄弱環節，強化措施，堅定不移地落實關於反腐倡廉的各項任務，不斷把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭引向深入，為實現黨的十七大作出的戰略部署和重大決策提供堅強的政治保證。
一、關於上半年全縣國税工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，税收收入實現“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治税，應收盡收，堅決不收過頭税”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國税收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數。縣局按月召開税收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先後組織三次較大規模的税源調查工作，對部分重點税源企業的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納税50萬元以上的重點企業進行了調查，對全縣單税種過50萬元的企業税收實現情況進行了逐户調查測算，保證了數據的準確性，摸清税源底數，提高了税源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉鎮經濟利益掛鈎制度，我們以此為契機，加強與鄉鎮黨委政府溝通、協調，取得了他們對税收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持徵管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兑現獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國税局累計完成税收收入6383萬元，提前實現收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值税收入5169萬元、消費税收入5萬、企業所得税收入613萬元、利息税收入596萬元，分別佔全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現三税收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，税收收入實現時間、任務“雙過半”。
（二）以税源管理為主線，徵管水平明顯提高
一是積極開展税源管理質量講評。上半年，我們把税源管理講評作為對税源分析、監控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了税源監控領導小組，負責税源管理質量講評工作，以市局下發的小規模零申報、低税額申報，一般納税人零負申報、申報數據不準確以及不使用發票的個體户、虧損紡織行業等問題為重點，在組織納税人自查的基礎上，有重點地開展了納税評估，並組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了税源監控手段，增強了税源監控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發現的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現了“數據分析準確、監控管理到位、業務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了税收管理漏洞，提高了税款徵收率，確保了收入規模和質量同步提高。
二是強化了所得税彙算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，採取內部通告、張貼通知、電話聯繫、舉辦培訓班等多種形式，將所得税匯繳政策、工作程序告知納税人，舉辦了企業所得税新申報表培訓班，實行税收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對彙算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得税匯繳質量。預計6月底，可徵收企業所得税633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納税人年審工作。按照省局《增值税一般納税人年審實施辦法》的有關規定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納税人條件和標準、沒有發生增值税偷逃税行為、沒有發生因違反發票管理規定而受到處理的企業，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監督檢查雙重製約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
一、加強領導，落實責任，在強化檢查考核中提高創建工作組織水平>;多年來，該局一直堅持把創建工作作為“一把手工程”來抓，局黨組將創建活動列入重要議事日程，建立了由局主要負責人為組長，其他領導為副組長，所有職能處（室）負責人為成員的創建活動領導小組，併成立了專門的工作機構，具網體負責創建活動的組織實施、動員部署和督促檢查。在此基礎上，局黨組、局長室始終把創建工作抓在手上，主要負責同志親自動員部署，及時瞭解工作進度，協調解決創建工作中的各種難題，推動創建工作深入開展。
二、創新機制，挖潛增收，在強化聚財服務中提高税收徵管效能
三、規範執法，依法治税，在強化執法服務中營造良好的税收環境
多年來，我局對內不斷規範税收執法，全面推行《税收執法責任制》，強化責任追究；對外，緊盯偷、逃、騙、避税的新動向，主動開展有目的、有針對性的納税評估、税務檢查和反避税調查，近兩年，全市共查補入庫各項税款1.5億元，整頓了税收秩序，促進了公平競爭。今年6月份，我局成功地補徵了1019萬美元太平洋重工外方股權轉讓的税款，成為國內第二大股權轉讓避税案件。市局及高郵、江都、邗江三個縣（市、區）局被市委、市政府表彰為“公正執法、執法為民”先進單位。
四、落實政策，跟蹤服務，在強化調控服務中促進經濟協調發展
五、簡化流程，減負增效，在強化辦税服務中構建和諧的徵納關係
全面推行《簡化優化辦税流程實施方案》，將新開業納税人涉及的13項業務的辦理時間由原來的48天，縮短到10天；將已辦企業涉及的5項業務辦理時間由原來的54天，縮短到24天，整體服務效率顯著提高。同時，市局將專用發票百萬元的最高開票限額、出口退税的審批權限全面下放到所有縣（市、區）局，並推行汽車車購税就地徵收試點，讓納税人在縣城範圍內就可以一次性辦理到位，每月就讓納税人少跑近4萬公里路程；主動與地税部門聯繫，建立税收協作制度，聯合辦理税務登記、聯合評定a級誠信納税企業等，減少納税人提交信息量約40%，每年直接節約納税人辦税成本約3000萬元。此外，廣泛開展各項公益活動，每年僅市直機關和市直分局幹部職工就向社會捐款80萬元，其中，結對幫扶100名春蕾失學兒童、13名希望工程失學兒童；今年5月，四川汶川發生特大地震，我局幹部職工在第一時間裏為災區捐款52.3萬元，黨員繳納特殊黨費18.9萬元；積極開展城鄉結對共建活動，主動與安平社區、高郵市橫涇鄉沿蕩村結成對子，進行“一幫二、二促一”共建和諧社會活動，被市委、市政府評為“全市農村扶貧工作優秀單位”。
我局內設科室8個，所轄辦税服務廳、稽查局以及4個税務分局，共有幹部職工200人。全系統設黨組1個，機關黨委1個，黨支部12個，共有黨員133名。我局黨委自換屆以來，我局黨建工作認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立聚財為國、執法為民的宗旨，全面落實科學發展觀，大力實施管理興税、人才興税、文化興税戰略目標，以“五好”創建為動力，緊密結合國税工作實際，切實加強黨的先進性建設，有力地推動了我市國税事業的蓬勃發展，近三年來，我局先後榮獲了“全國税務系統文明單位”和湖南省文明建設先進單位、全國文明單位等多項榮譽。
一、強化領導，狠抓班子組織建設
1、統一部署，加強領導。為切實加強黨建工作的組織領導，充分發揮黨組織在税收工作中的戰鬥堡壘作用，使爭創“五好”基層黨組織活動富有成效地開展，我局黨組把該工作作為一項首要工作任務來抓，以此帶動税收事業發展。首先，明確指導思想，圍繞税收抓黨建，抓好黨建促發展，只有抓好黨的組織建設、領導班子建設和幹部隊伍建設，發揮黨組織的政治核心作用和幹部羣眾的民主參與作用，以強有力的思想政治工作，才能形成凝聚人心求發展的合力，其次，制訂明確的工作方案。做到年初有規劃，季度有安排，月有工作落實，確定專人負責。其三，落實黨建工作責任制，由局機關黨委對各黨支部實行目標分解，簽訂目標責任書，嚴格獎懲，做到黨建工作有計劃、有安排、有檢查、有評比。
2、爭當表率，服務羣眾。首先，我局黨委一班人，注重從自身做起，堅持四個原則，靠班子的模範行為影響帶動黨員幹部。一是民主原則。正確處理好集體領導與個人負責的關係，對重大工作部署以及涉及人事、財務等重大問題，必經黨組集體討論、民主決策，“一把手”不主管財務和人事。二是信任原則。班子成員以及各基層單位負責人，以誠相見，相互尊重，做到科學分工、合理授權、權責統一。三是大局原則。處理問題以大局為重，實事求是，公私分明，加強各級領導班子的凝聚力，發揮整體效能。完善黨組中心組學習制度、民主生活會制度，突出以科學發展觀和提高執政能力為核心的學習，黨組成員積極參與省、市局組織的調研活動，人人動手撰寫調研，XX年來在市級以上刊物上發表調研類文章22篇，謝枚瓊副局長還連續3年被《中國税務報》評為優秀通訊員。四是廉政原則。班子成員嚴格按照“兩個條例”、《廉政準則》規範自己的言行，模範遵守“十條禁令”，在工作生活中做到慎權、慎欲、慎微、慎獨，XX年班子成員共拒納税人吃請54次，拒收和上交禮品禮金折幣28000多元。黨組成員中，先後有1名同志被評為全國税務系統先進個人，兩名同志分別被授予湖南省和湘潭市國税系統“艱苦奮鬥、勤廉為民”優秀領導幹部稱號。
其次，關心羣眾，服務羣眾。我們注重從貼近實際、貼近生活、貼近職工入手，切實加強思想政治工作，靠深入細緻的思想政治工作激勵幹部。在全局開展以瞭解人、關心人、凝聚人為主題的“四必訪”、“五必談”活動，開展“送温暖工程”，建立起困難職工檔案，切實解決幹部生活、工作中的實際問題，同時，我們把開展“談心月”活動作為主動關心幹部職工、傾聽幹部職工呼聲的一個有效途徑。每個季度，由局領導分頭帶領各科室負責人，深入到基層單位，瞭解每一位幹部的思想狀況和工作、生活上的情況，通過和基層一線幹部交心通氣，替幹部解開思想上的疙瘩，在力所能及的範圍內為幹部解決經濟負擔重、子女就學、就業等方面的實際困難。XX年局黨組成員共到幹部職工做家訪40多次，解決矛盾困難20餘件，最大程度地去了解他們的所見所想所需。在“三個一”主題教育中，全體黨員深入生活訪貧問苦，劉冬友局長和焦志良副局長個人為殘疾女孩曾可捐助600元現金，全局黨員與129户下崗職工、困難羣眾結成扶貧對子，捐助資金達11萬元。XX年我局榮獲全省國税系統思想政治工作創新獎，XX年度，我局再次迎來了全省國税系統思想政治工作會議的召開，我局班子被湘潭市國税局被授予優秀領導班子稱號。
二、堅持以人為本，塑造一支高素質的黨員隊伍。
人是生產力最活躍的因素，為造就一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的黨員隊伍，我們堅持以人為本的核心理念，致力於“三型”機關創建活動。
創“學習型”機關。樹立“全員學習”、“終身學習”的理念，成立了湘鄉市國税局“終身教育學校”，有計劃、分階段地開展業務技能教育、典型教育、禮節禮儀教育培訓活動，先後湘潭大學教授彭國輔等10多次邀請知名教授來局舉辦知識講座，還邀請全國著名演講家邵守義、蔡朝東進行演講；按照黨中央的統一部署，紮實開展了“三個代表”學習教育以及保持共產黨員先進性教育活動，增強了黨員幹部隊伍愛崗敬業意識和先鋒意識；為鼓勵崗位成才，充分利用信息資源優勢，開發了網絡教育系統，建立和更新政治、業務、法律和英語等知識題庫，為國税人員提供了良好的網絡學習的平台，提高平時學習自覺性，從而促進了黨員隊伍整體素質的顯著提高。全局黨員133人，平均年齡35歲，本科30人，大專88人，大專以上文化程度佔總人數的90%；在湘潭市局各項知識、業務技能競賽活動中，本局均名列前茅， “三個代表”學教活動多次受到湖南省委督查組的充分肯定，並被評為湘潭市“三個代表”學教活動先進單位；XX年，國税“三項知識”競賽取得湘潭市局第一名的佳績；XX年在全省國税系統綜合徵管軟件數據錄入競賽中榮獲第一名的好成績，並榮獲了湖南省國税局授予的學習型單位稱號。近兩年來，我局被評為湘潭市國税系統學習型單位，局黨組被評為學習型班子，先後有5人被評為學習型人才。
創“服務型”機關。我們明確提出了“寧願自己多辛苦，不讓納税人多跑路”、“服務在國税，滿意在社會”的服務理念，努力提升服務質量。工作中，具體做到規範“四儀”，對税幹從“言、行、容、禮”四儀進行了統一規範，要求税務人員“美文明之容，言文明之語，行文明之禮，為文明之舉”，練好服務“內功”；追求“四零”，要求税務人員在服務過程中實現“零距離、零缺陷”，在服務效果上達到“零投訴、零訴訟”；落實“四制”，即落實首問責任制、承諾服務制、限時服務制和延時服務制，開展“納税人滿意税官”評選活動。結合活動的開展，簡化了辦税程序，對税務開業登記、變更登記、停歇業審批、一般納税人初認定等7項涉税程序進行了精簡和規範，取消了10道審批環節，發揮黨員的先鋒模範作用，在辦税窗口推行了黨員示範崗，有效地提高了辦税效率和服務水平。
創“廉潔型”機關。我局層層簽訂廉政目標責任狀，組織特邀監察員明查暗訪，定期邀請監察員給國税部門“挑刺”。並在納税人和社會各界開展“千卷問形象”活動，每月就税幹服務態度、服務質量、廉潔從税等方面，在納税人當中進行調查評議，促進税務人員廉潔自律，文明服務。近3年來，全局幹部職工共拒禮品禮金6萬多元，上交禮品禮金12750元。本局多年被湘潭市國税局和湘鄉市委授予“黨風廉政建設先進單位”稱號。
三、堅持改革創新，建立文明高效的税收管理秩序
我們緊跟税收發展的新形勢，樹立科學的管理體制是重要的生產力的發展理念，着力創新管理的“三個機制”，激發文明創建的活力。
創新考核機制。構建了較為科學、規範、合理的《湘鄉市國税局崗責考核體系》，將崗位和職責量化、細化到科室和個人，推行“任務壓到底，責權交到底，扳子打到底”的考核機制，税務人員的德、能、勤、績進行全面考核。在此基礎上，推出“三項制度“。一是全員考核制度。採取記分累加制，按工作性質、過錯程度等方面的不同確定記分分值，對責任較大、影響較大、性質嚴重的過錯記高分。近年來有9名幹部被末位淘汰、待崗。二是基層評先制度。按月對基層單位進行工作考核，取代了年終一次考核“論英雄”作法，有效地克服了”疏於管理、淡化責任”的弊端。三是建立業績聯酬制度和能級管理。即在個人分配領域實行業績聯酬，按照崗位工作量的大小適度拉開收入差距，打破了分配上的“大鍋飯”。
創新管理機制。落實“科技加管理”方針，暢通了信息“高速公路”，實現了徵收、管理、稽查、退税等信息資料的傳輸和共享，建立了信息化支撐下的税收專業化的徵管機制和內部行政管理機制，形成了“人管機器、機器管人”的全新機制。內部管理實現了辦公自動化和無紙化。
創新激勵機制。強化競爭意識，激勵上進。按照“公開、公正、公平、擇優”的原則，推行中層幹部競爭上崗，一般幹部優化組合、雙向選擇，近3年來，先後有20多名優秀年輕幹部提拔到各個層面領導崗位上。增強主人翁意識，激發智能。設立了“金點子獎”，鼓勵幹部職工為全局的文明建設激發智能，獻計獻策。近3年來，共徵集“金點子”900個，“塑造和弘揚國税文化”、“提煉國税精神”、“開展滿意税官評比活動”等40多個“金點子”被採納實施後，取得了積極的效果。激勵崗位成才，推出了出台《幹部城鄉交流辦法》、《創先爭優實施方案》、《全員獎勵辦法》等改革措施，幾年來，用於幹部學歷方面的獎勵達50多萬元，用於先進個人、崗位能手方面的獎勵達20多萬元。通過激勵機制的建立，全局形成了“敢為人先、爭創一流”的濃厚氛圍，近幾年來，共有52名税幹被評為省、市級優秀國税工作者、崗位能手等榮譽稱號，為文明建設注入了全新活力。
四、堅持文化興局，樹立國税文明品牌
我們積極引進全國知名“海爾”集團企業文化理念，把握好文化建設與税收工作的關係，以國税文化建設為載體，驅動文明建設工作再上台階。近年來，在精神文化方面，創作了《湘鄉國税之歌》和形成了包括管理、服務在內的14項國税文化理念詞，提煉出“務實求真、鋭意進取、敢為人先、爭創一流”的湘鄉國税精神。行為文化方面，相繼開展調研文章大獎賽、“好税嫂”表彰會、“以行動詮釋理念”、“我的閃光點”徵文等活動，成立了全省國税系統首家文學社—“藍盾文學社”和“藍盾藝術協會”， “藍盾”文學社創辦以來共發展社員50多人，出版了《藍盾文化》報30多期，年內有4名社員加入到我市作家協會，還成功組織了三屆“藍盾”文化節，組織幹部職工開展讀書讀報、書畫、文學、攝影、球類、棋類、徵文、演講等競賽活動，填補了幹部職工8小時以外的空白，培養税幹們高雅健康的生活情趣。近三年來，本局組織代表隊參加了湘鄉市直機關工委組織的機關運動會，獲得了全市乒乓球比賽團體第一，接力賽第二名，拔河比賽第五名的好成績，在全市舉辦的“慶國慶”大型合唱比賽中，本局代表隊獲得了團體二等獎；持恆開展“愛心接力”活動，近3年來先後捐資助學、扶貧救困達15萬元，產生了廣泛的社會影響，增強了文明創建的輻射功能。與此同時，我們注重宣傳和展示本局文化建設成果，建立了內部網站平台，開闢了“國税之窗”、“國税之家”、“網絡崗責體系”和“休閒中心”等欄目，圖文並茂地展示國税文明新風、文學作品；在湘鄉電視台開設了《國税面對面》電視宣傳欄目，進一步擴大國税文化的社會影響力；編輯出版了《走國税文化之路》、《片帆可以去千里》、《湘鄉國税調研文集
（XX--XX）》等文化建設專集，建立了國税文化走廊，進一步擴大展示宣傳規模。我局文化建設的成功經驗，得到了國家税務總局的充分肯定和推介，國家税務總局局長謝旭人、副局長錢冠林、省國税局程安亭局長、胡金亮書記等各級領導來本局進行了工作視察，對本局文化建設給予了高度的肯定和評價。並被列為湖南省國税局國税文化建設的教育培訓基地，多次接受了全國税務系統各級代表現場參觀學習，XX年11月18日，本局作為全國税務系統文化建設先進示範點，迎來了全國税務系統政治思想工作會議現場會的勝利召開。
幾年來，我局以先進税務文化建設的總體思路和主要目標為導向，採取點面結合、上下結合、虛實結合和內外結合的方法和途徑，以“文化建設年”、“文化管理年”、“文化推進年”等為工作主題，建立起長效機制，明確了税務文化建設的中長期目標及近階段目標，夯實舉措，促進我局工作實現了四大突破。
一是税收徵管取得新突破。通過塑造科學化、精細化的管理文化，極大地激發了幹部的工作潛能，通過實施執法追究和分層激勵，幹部的工作積極性得以充分發揮，使我局税收徵管質量、税收收入規模一步一個台階，實現了穩步增長。近5年來累計入庫税收8億多元，年均遞增10%，XX年完成税收任務19825萬元，創下歷史新高，落實涉農、促進下崗再就業等税收優惠政策惠及7700多納税人，去年共辦理出口退税3270萬元，為我市的經濟社會發展做出了貢獻。
二是隊伍建設取得新突破。近年來，我市國税系統幹部職工的思想思維和行為方式發生了顯著變化。辦公自動化、徵管電子化等新型工作方式已經確立了主導地位，系統內自下而上的創新意識和責任意識顯著增強。廣大幹部職工爭創一流業績的自覺性和內驅力不斷增強，隊伍素質明顯提高，各類先進典型不斷湧現，先後有60多名幹部榮獲國家、省、市級先進個人榮譽稱號。在工作中，黨員始終保持着模範帶頭作用，每年年終考評，評優人員，黨員所佔比重超過總人數的85以上。近四年來，共計發展新黨員32人。
三是形象樹立取得新突破。近年來，我局無論是在全市的行風評議，還是在有關部門組織的明察暗訪調查中，納税人對國税部門的滿意率始終在98%以上。去年以來，湘潭市國税局、湘鄉市委作出了《關於開展向市國税局學習活動的決定》，市內三家媒體對我局以税務文化建設為切入點創新工作局面的做法，開展了立體宣傳，號召全市各單位掀起“學習國税，建設誠信和諧湘鄉”的熱潮。
四是文明創建取得新突破。近年來，我們通過卓有成效地創新思想政治工作，在創先爭優的各項評比活動中成績突出，文明創建工作取得新的突破。XX年，我局被國家税務總局授予“全國税務系統文明單位”的稱號，XX年被湖南省委、省政府授予“文明單位”，被湖南省文明委授予“公益形象示範單位”，XX年10月，我局又被中央文明委授予“全國文明單位”最高榮譽稱號，在各下屬基層單位中，稽查局被授予湖南省首批“依法辦事示範窗口單位”，辦税大廳和虞塘税務分局也分別榮獲省級“四優”文明辦税廳（所）的榮譽，棋梓橋徵收分局榮獲了湖南省青年文明號稱號。
站在新的工作起點，我們將以“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領税收工作，求真務實，鋭意創新，乘勢而上，圓滿完成税收工作任務，實現“xx”時期的良好開局，推進國税事業的和諧發展，為全面建設小康社會作出新的更大的貢獻。
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xx年，在市局、區局黨組的正確領導、支持和關心下，我分局始終堅持以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實省、市國税工作會議精神和區局黨組年初提出的工作目標，堅持以組織收入為中心，全面推進四項重點工作的開展，不斷深化徵管改革，堅持依法納税、從嚴治隊，大力加強税源監控體系建設基層建設、幹部隊伍建設和黨風廉潔建設，進一步落實税收管理員制度，積極實施科學化、規範化、精細化管理，統一思想、凝心聚力、鋭意進取、求真務實、開拓創新，圓滿完成了xx年各項税收任務。
一、以組織收入為中心，大力推進依法治税，為超額完成全年税收任務奮力拼搏。
xx年，區局年初向我分局確定收入任務是 元，面臨着這一艱鉅的任務，我分局全體幹部職工拋開狹隘的任務觀點，做細做實各項徵管工作，大力整頓和規範税收秩序，提前二個月完成區局年初所制定的税收收入任務。截止12月31日，我分局共完成各項税收收入 元，其中增值税 元，比去年同期增長 %，企業所得税 元，比增 %，(其中外企增值税入庫 元，比增 %；所得税入庫 元，比增 %；消費税入庫 元，比增 %)，比年初區局下達的收入任務 元超收了 元，超計劃 %。比同期 元增收了 元，比增 %。同時辦理各類退税 元，兑現落實了各類税收優惠政策。
二、創新税源控管，健全聯動機制，為落實科學精細管理夯實基礎。
(一)進一步貫徹落實税收管理員制度，充分調動税管員的工作積極性和主觀能動性，掌握組織收入主動權。制定相關規章制度，採取有效的措施，規範税務人員行為，通過幹部廉潔自律自查表形式進行“一講三評”活動(評測結果上報區局)。做好每月一次考廉日、每季一次廉政講評、半年一次民主生活會的相關記錄。建立健全黨風廉政特約監察員網絡，由特約監察員對税務人員工作事項全過程、全方面進行監控。定期開展“兩權”監督，認真開展基層“兩員”述職述廉。建立完善的税收管理員考核、激勵機制，明確考核的量化標準，做到考核嚴格、獎懲到位，發揮獎優罰劣管理制度的真正作用，督促税收管理員更好的履行職責。
(二)注重分析，抓税收預測分析質量，提高税收預測的科學性和準確性。根據税源形態及特點，因地制宜地建立了一套行之有效的監控體系，運用現代化科技手段來創新管理方式，做好日常重點税源户統計分析台帳，進一步完善分户監控檔案，便於管理員及時、全面、準確地瞭解納税人動態信息，增強監控信息的真實性和可用性。管理員、責任區每月25日前對轄區的企業逐户排查、摸清情況，編制好下月度的預測税收計劃，向分局上報，月中直至月底根據企業申報修正月初上報的計劃，不斷提高預測分析質量。分局在每月管理員例會上要求預測偏差率超過+5%的管理員對偏差情況進行説明，並分析具體原因。分局按照預測偏差率、收入進度率等指標進行排名，並納入考核意見，與年度評優及獎金掛鈎，確保制度獎勤罰懶，獎優罰劣。由於全面掌握了税源狀況，我分局每月準確率都在 %至 %之間，保持了較高的預測準確率。
三、加強重點税源管理，積極推進納税評估、日常檢查、涉外税務審計、反避税調查。
(一)責任區管理員依照“抓大、控中、定小”的工作要求，實行科學分類管理，對全局税源進行動態實時監控。“抓大”方面，我們將重點税源户中的超億元銷售大户納入監控系統，設置税源變化台帳，按月進行數據對比分析，及時掌握税源動態，確保大頭税源不落空，實現年內入庫税額增幅達到 %，平均税收負擔率比去年同期增長 %。“控中”方面，是關注中小企業的管理，規範其財務核算，提高納税的可信度，奮力堵漏增收，年納税額5萬元以下的絕對户數下降 户，比去年下降22%，年納税額增幅達到 %，平均税收負擔率比去年同期增長 %。“定小”方面，對小規模納税人進行一次全面巡查，對不符合查帳徵收的納税人核定徵收，年均納税增幅達 %；對個體工商户進行一次全面清理，對已達到起徵點的個體户實行定期定額加隨票徵收(對達到定額標準的個體户必須使用粘貼簿)，平均調增幅度達到 %，對未達到起徵點的免税户根據實際情況重新界定免徵界限，年納税額平均增幅達到 %，三是加強個體税收管理，加大漏徵失管户清查力度，年內新辦個體税務登記率達98%以上，清查登記率達 %以上；個體税收收入總量比去年同比增長 %。
(2)納税評估選案、工作實施、集體審議、評估重點、後續管理五環節程序連貫流暢開展，提高選案的科學性、準確性及針對性；健全完善納税評估工作的操作流程、考核等方面的規定，確保工作的法制化、規範化；在評析過程中發現的問題和疑點，約談企業瞭解情況，經納税評估機構集體審議後，進行評定處理，並製作；督促納税人補充申報，規範企業財務核算，強化跟蹤管理。2022年，我分局共對 户增值税一般納税人進行納税評估，查補入庫税款、滯納金 元，其中 户企業因問題較多移交稽查部門處理。對 户重點税源企業， 户零(低)負税企業開展專項納税評估，查出問題户 户，查補税款 元，進一步深挖組織收入潛能。
(3)通過日常檢查文書資料的統一規範，促進檢查內容、程序、行為的規範性及針對性。運用ctasic2.0稽查程序完成日常檢查，寫好管理建議以供內部傳遞，制定各流程的專項規範文書。分局今年已完成 户日常檢查，整理出具體的流程操作程序和文書的打印歸檔資料，並組織相關培訓。採取企業申報與日常檢查兩者相結合的方式加大執法力度，實行查前告知、查中輔導、查後建議的方式，將檢查結果及時與被查企業溝通，確保日常檢查公開透明度。把人性化服務貫穿到日常檢查全過程中去，耐心聽取納税人的解釋、建議和意見，開展查後回訪工作。
近年來，我們××縣國税局在市局、縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣兩級文明辦的關懷、指導下，以“科學發展觀”重要思想統領税收工作全局，在連續取得市級、省級文明單位的基礎上，在全局大力營造“誠信做人、誠信工作、誠信生活”的環境和氛圍，將“三個文明”建設全面推向前進，使“依法誠信徵税”和“依法誠信納税”逐漸成為税、企雙方的共識，形成良性互動，為縣域經濟發展和社會進步做出了積極的貢獻。
一、大力開展法制教育，提高依法誠信辦税的水平
在近年來的税收工作中，我們牢固樹立“誠信至上”的理念，將誠信教育納入税幹職業道德教育範圍，並將之提升到法制的高度來安排，來要求。從而使“依法誠信徵税”逐漸成為了每個税乾的共識，成為做好税收工作的基本出發點和最高誠信標準。使我局連續三年獲得市級“百佳誠信單位”榮譽稱號。
在日常税收徵管工作中，我們嚴格按照“依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税”的原則，認真貫徹執行依法治税的工作方針，嚴格執行國家的各項法律法規和省、市局制定的各項規章制度，不論對實體法還是程序法，在執行過程中，我們都堅決做到實事、依據充分，適用法律條文準確，執行程序合法。
在税收優惠政策落實工作中，我們積極落實國家各個時期的“免、抵、退”税管理辦法，有力地支持了我縣進出口企業的快速發展，增強了其抵禦各種風險的能力;我們嚴格落實國家增值税和營業税起徵點政策;我們積極執行財政部、國家税務總局下發的《關於下崗失業人員再就業有關税收政策問題的通知》和《下崗職工從事社區居民服務業有關税收優惠政策問題的通知》，加快了下崗職工再就業工作，促進了社會穩定和市場繁榮;我們積極貫徹落實中共中央、國務院《關於切實做好減輕農民負擔工作的決定》，為增加農民收入、穩定和發展農業、調整產業結構做出了國税部門的積極貢獻。
二、積極創新工作理念，努力創造依法誠信服務的環境
近年來，我們××縣國税局將提供誠信的税收服務作為促進經濟發展的一個最佳“支點”，堅持“三個到位”，優化税收服務，撬動經濟的持續快速健康發展。
首先是誠信服務承諾到位。我局通過在納税大廳公告欄、電子顯示屏、××縣電視台等媒體公開各項承諾，請廣大納税人和社會各界對國税部門包括誠信服務在內的各項工作進行全方位監督，做到文明服務承諾到位。
二是誠信服務政策宣傳到位。在政策宣傳方面，我們特別注重創新宣傳方法，加強與納税人息息相關的税收經濟政策的宣傳。我們以羣眾喜聞樂見的方式舉行了“税收宣傳燈謎有獎競猜活動”;在税收宣傳月活動中，我們緊緊圍繞“服務、發展、民生”的宣傳主題，充分利用手機有針對性地向納税人編髮税收短信，宣傳税收知識，灌輸税收政策;和縣糾風部門聯手，做到税收宣傳和行風評議並肩同行。通過一系列的税法宣傳活動，不但增強了公民依法誠信納税意識，而且增強了誠信執法透明度，使納税人進一步瞭解了税法，學會用法律保護自己的合法權利，促進企業自身的發展。
三是誠信服務形式創新到位。我們沒有將納税服務僅僅停留在“一張笑臉一杯茶”的淺層次服務上，而是在依法治税、為納税人創造公開、公平、公正的誠信納税軟環境上下功夫。實現了“三個轉變”，即徵税主體從管理執法型向服務型轉變，納税主體從監管對象向商業客户轉變，由個性化服務向貫穿於税收全過程轉變。通過一系列的誠信優質服務，為企業發展注入了活力，同時，進一步改善了徵納關係，營造起了“依法誠信納税”的良好氛圍。
三、努力轉變工作作風，加大對税幹依法誠信辦税的監督力度
在對外嚴格誠信執法、誠信服務的同時，在內部，我們積極轉變工作作風，大力實施科學管理，進一步加大對税幹依法誠信辦税的監督檢查力度。
一是從工作上監督，促進税幹誠信工作。連續幾年來，我們將依法誠信辦税指標分為徵收和稽查兩大類13項，對各基層單位實行按月監測主要徵管質量指標，以便隨時發現並解決徵管工作中存在的問題，有效地提高了税乾的依法誠信辦税意識，做到了防患於未然。
二是從廉政上監督，促進税幹誠信做人。首先是層層簽訂了《黨風廉政建設工作目標責任書》，將黨風廉政建設的各項工作落實到具體責任人。其次把廉政建設工作向税幹家庭和8小時以外延伸，在税幹家屬中開展爭當“廉內助”、家中堵“後門”活動，築起又一道反腐防線。在全局實行了黨風行風建設工作按月監督測評制度。最後是開展廉潔從政“五個一”、述學、述職、述廉為主要內容的“三述”、贈送“廉政書包”、接聽廉政電話、印發“××縣國税局廉政名片”等活動。做到“四個追究”：對違反税法規定、變通税收政策的堅決追究;對違反各項管理制度、不按規定辦事的堅決追究;對違反工作紀律、我行我素的 堅決追究;對違反執法程序、不遵章操作的堅決追究。築起層層反腐防線，促進税幹公正執法，達到各企業在同一起跑線上發展的目的。
三是從流程上監督，促進税幹誠信做事。通過實施思想認識、組織領導、技術支持、公告宣傳、考核追究、配套措施“六個到位”，去年全局進入防偽税控的企業65户，佔全縣應推行户數的100%，共推廣税控收款機15台。所有數據上傳及時準確，金税設施安全運行，繼運輸發票之後，成功實現了“海關完部憑證、廢舊物資發票”電子數據的彙總上傳，進一步拓展了“金税工程”的覆蓋面，為加強增值税管理，打擊偷税、騙税又增加了一個有力的法碼，創造了良好的發展環境。初步實現了“機器管人”與“人管機器”的有效結合，強化了內部管理，夯實了誠信幹事的物質基礎。
四是從機制上監督，促進税幹誠信生活。規範的管理是抓好文明誠信創建活動的重要環節。而制度建設則是規範管理的基礎。近年來，我們根據形勢發展，對所有的規章制度進行了重新完善和修訂，出台了61項包括機關管理、人事教育、廉政建設、税收管理、税收信息化建設等內容在內的規章制度，使機關的各項税收工作有章可循，進一步制度化、規範化、科學化，為文明誠信創建活動的順利開展提供了有效的制度保障。通過制度落實，有效地提高了税乾的誠信素質。如通過制訂實施《××縣國税局水暖電衞生費管理辦法》，從而有效地遏制了浪費的不良現象，堵塞了管理漏洞，節約了經費開支，規範了機關後勤管理，促進了税幹誠信生活。
總之，我局通過推行誠信服務，堅持辦税一條龍服務，大力推行首問責任制和税務承諾制，在辦税場所設置税收公告欄和大屏幕顯示器，及時將最新的税收政策滾動播出;開展延伸服務，樹立處處為納税人着想的服務意識，推行“節假日值班制”和“領導值班制”，開展“一站式”服務，得到廣大納税人的讚譽。加強“兩權監督‘制約，將納税人普遍關心的涉税事項公佈於眾，對個體工商户税負情況定期通過公告欄形式予以公示。實施“開門評税”活動，在納税人中開展納税等級評定活動，鼓勵納税人加強税收監督，對不誠信的徵税行為進行投訴，在辦税場所設置誠信服務評議箱和社會監督投訴箱;實施優質服務，開展税收業務能手競賽和'五個十佳税官'評比活動，提高國税幹部服務意識和服務質量。在辦税窗口設置“黨員示範崗”和“巾幗文明示範崗”，充分發揮崗位示範帶頭作用。
200#年，我局紀檢監察工作，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會、中央紀委五次全會精神，以及區委黨風廉政建設工作會議精神，繼續以落實“一崗兩責”為龍頭、以廉政教育為基礎、以黨員先進性教育為契機、以領導幹部廉潔自律和以制度約束權力為重點、以查處違紀案件為手段，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，建立健全與税收工作相適應的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，促進了幹部隊伍建設，保障了各項税收任務順利完成。今年來，我們主要做了以下工作
一、貫徹落實黨風廉政建設責任制
1、年初，我局紀委根據班子成員的更換，及時作了新的分工。一是在分管工作上明確分工，使主管、分管、協管之間責任明確；二是對全局18個科所室按業務管理作出調整，誰負責哪個部門，抓哪些工作進行明確；三是給新調入的領導詳細介紹情況。近半年我局新調入了局長劉啟明和副局長蔣國雄兩位同志，黨組和紀檢組及時向他們全面介紹全局黨風廉政建設工作情況，對他們分管的工作和部門還作了詳盡的介紹，使他們能及時、準確清楚瞭解各個部門以前和當前黨風廉政建設基本情況和重點工作。
2、在區紀委和市國税局召開黨風廉政建設工作會議後，我們及時召開了包括科所長、黨支部書記參加的區局黨風廉政建設工作會議，全面傳達了上級精神和工作部署，明確提出我局全年工作任務和要求，即：一是規範行為，促進領導幹部廉潔自律；二是糾建並舉，積極推動國税行風建設；三是查辦案件，嚴格執行黨紀政紀規定；四是強化監督，認真落實兩權制約工作；五是豐富內容，廣泛開展黨風廉政教育等五個主要方面的工作。同時，一把手與分管局長、分管局長與所分管的科所長簽訂了《黨風廉政建設責任書》，其中，一把手與分管領導簽訂有責任對象、考核內容、責任兑現、責任期限等四個方面的內容。分管領導與各科、室、所負責人簽訂的責任書有責任對象、責任內容、責任考核、責任追究、責任期限等五個方面的內容。並將以往兩年一簽改為今後一年一簽，以便保證責任內容的時效性。
3、今年一季度，我局有部分科所長髮生人事變動，為了使他們儘快進入角色，切實履行好“一崗雙責”，我們採取以會代訓的辦法，組織學習黨風廉政紀律和管理知識等相關規定和要求，使他們明確責任，懂得工作方法。同時，我們還對新提拔的17位正副科所長在任命前進行民主測評和公示，任命後進行廉政談話，對如何當好基層領導幹部提出了“六要六不要”，即：政治要堅定，不要迷失方向；業務要精通，不要鬆勁；作風要務實，不要漂浮；紀律要嚴明，不要鬆懈；領導能力要提高，不要停滯不前；政績上要突出，不要平淡。使他們走上新的崗位後對如何搞好工作，抓好黨風廉政建設工作首先有個基本認識和技能。
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**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的羣眾路線，圍繞總局“36字”要求，優服務助轉型，抓收入促發展，強徵管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質，努力推動國税事業和諧發展，為**經濟社會發展作出了新的貢獻。現總結如下：
一、踐行羣眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示範，做到規定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融並舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作紮實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統1311人次參加了集中學習。二是問計於民廣收博採。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發放意見徵求函97份，發放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“紮根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續加熱，紮實開展第一階段“回頭看”，認真開展領導班子集體談心談話，認真傳達和學習上級推進會精神。
二、優服務助轉型，税收職能充分發揮
鞏固深化“菊鄉金税100”服務品牌，響應納税人多樣化、個性化的納税服務需求，提高税法遵從度。加強辦税大廳現場管理，完善導税服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創建成果。確定了38項“便民辦税春風行動”活動內容，確保各項工作的紮實開展。開展財税庫銀橫向聯網電子退庫、更正、免抵調業務試點工作，實現出口退税無紙化電子退庫，進一步加快退税進度。強化出口企業分類管理，優化分類管理服務舉措。建立重點出口企業聯繫制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納税人税收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點後納税人税負變動和效應分析、政策銜接和徵管風險防範工作。同時，認真開展税收分析與調研，提出發展經濟、調整結構、培植税源的建設性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據，以税資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調研文章等3篇，其中《五水共治税收優惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項税收優惠政策，上半年累計辦理各項税收優惠13.43億元，有效發揮税收調節經濟助推地方經濟發展的職能。
三、抓收入促發展，促進經濟協調增長
堅持依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統籌安排免抵調庫計劃，實現均衡入庫，掌握組織收入主動權。上半年累計組織國税收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國税貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，佔總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，佔地方財政收入50.51%，國税貢獻的收入增幅高於地方收入增速，同時佔比雙雙高於去年同期佔比，為地方經濟發展作出了積極貢獻。充分利用税收數據資源，抓好税收分析預測，提升税收預測準確性。密切關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業、重點行業、重點税源的情況調查，全面掌握税源構成、分佈、規模和增減變化因素，強化經濟税收對比分析，促進税收與經濟協調增長。
四、強徵管御風險，專業化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發揮税源一體化領導小組作用，推進一體化風險平台建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平台之中。以建立税收信息倉庫為目標，開發包含36項納税人的基礎信息事項和25項通用指標税收徵管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業務科室依職能發佈風險監控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品行業税收徵管。突出重點税源管理，確定各層級重點税源風險管理職責，落實重點税源專業化管理的制度和措施。加強增值税優惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業農產品耗用測算、汽車經銷企業價外費用、電子商務税收等調研，強化金税工程和以票管税。完善企業所得税預繳、匯繳管理，圓滿完成企業所得税彙算清繳申報工作，開展高新技術企業輔導工作，引導企業強化研發過程痕跡化管理。開展出口退税風險等級管理，加大出口退税核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防範出口騙税風險。加強國際税收管理，鞏固非居民企業所得税管理成效，促進省局與巨石簽訂《税收遵從合作協議》，初步完成走出去企業税收服務平台建設方案。促進個體税收規範、公平管理，以抓好重點税源和大户、促進轉型升級為主線，紮實推進個轉企工作。
五、依法治促公平，税收環境持續優化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執法責任制考核取得實效，上半年執法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優化納税評估，開發《第一方信息集成分析系統》，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息蒐集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉税違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值税專用發票案件、騙取出口退税案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納税秩序，提高納税人的税法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出台“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為10個常態化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和税源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮係數，並掛鈎到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現幹多幹少、幹好幹壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執行情況的督查，形成定期監督、問題分析、雙向反饋、持續改進的機制，為不斷優化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合《浙江省國税系統辦税服務廳管理考核辦法》、納税服務績效考評指標和納税服務績效管理信息系税，做好網上辦税服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦税服務質效監控、宣傳精品等工作，積極推進納税服務績效管理。積極探索税收徵管績效管理，制定出台《四行業税收徵管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納税服務績效管理、税收徵管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國税實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關係，不斷提高工作效能，激發隊伍活力。
七、抓隊伍強素質，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強幹部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國税視頻教育網”，為幹部創造學習的平台。組織開展中層幹部考察選拔和一般幹部輪崗工作，選拔正股級幹部4名，副股級幹部1名;對9名一般幹部進行輪崗交流。根據嘉興市局《**-XX年文化建設實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環境平台建設，組織開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文化活動，增強幹部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，規範國內差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對幹部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩”、“創安”、“創衞”、“檔案”、“保密”等工作，確保內部平安和外部和諧。
XX年，教育科在市局黨組的正確領導下，在主管局長xx同志的悉心指導下，按照省局教育處的統一部署和市局年度工作安排，圍繞“堅持以科學發展觀為統領，以全市國税工作總體思路為主線，強化思想政治引導力，展現精神文明感染力，發揮基層黨建保障力，突出教育培訓提升力，促進國税幹部全面發展，為圓滿完成各項税收工作任務提供思想保障、精神動力和智力支持的工作思路”，紮實穩妥，卓有成效地開展工作，取得了一定的成績，具體體現在以下六個方面：
一、教育培訓工作取得令人滿意的成果
一是建立和完善以考促學以評促學的工作機制。《XX年全市國税系統教育工作要點》明確，市局組織的兩次全員研討式驗收考試結束後，對考試前10名和不及格的人員進行通報，對前者進行獎勵（前3名獎勵1000元，4至6名獎勵800元，7至10名獎勵500元，各基層單位還可另行獎勵），對後者按照目標管理考核辦法對所在單位進行扣分。市局對在省局組織的全員研討式驗收考試中取得優異成績的人員將進行重獎，對不及格人員按照目標管理考核辦法對所在單位進行加倍扣分。將考試成績與年終的“評先選優”掛鈎，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優異成績的，各單位“評先選優”要優先考慮，凡是在省、市局組織的各類考試中不及格的人員，一般不得評為徵管能手、優秀税務工作者等先進榮譽。
上述舉措進一步建立和完善了以考促學、以評促學的工作機制，得到省局教育處領導的肯定，3月19日，省局在內網以《xx市國税局採取五項措施全力抓好全員研討式培訓》為題發表在首頁基層動態專欄，同日，該舉措以消息的形式在《xx日報》發表。兩次考試之後，市局在經費緊張情況下，及時發放獎金，及時獎勵業務骨幹，極大地調動了廣大幹部業務學習的積極性，強化了獎懲，為教育培訓工作注入了活力。
二是以督導式調研為抓手，有針對性對各基層單位進行工作指導。緊緊圍繞省局關於全員研討培訓工作的總體目標和具體要求，對基層單位的教育培訓工作進行日常督導、跟蹤問效、集中驗收、目標管理。分別於4月初、5月初、8月初和9月初組織了四次針對全員研討工作培訓工作的督導式調研，對在調研中反映出的各類顯性和隱性問題，我們對各基層單位進行了有針對性的指導。比如對於基礎較好、成績穩定的兩個縣局和稽查局，我們提出了要在培養拔尖人才和堵塞死角方面下功夫；對於基礎相對薄弱的三個區局，我們提出了要把普及基礎業務，提高及格率作為他們教育培訓工作的重點；對於新招錄幹部較多，工作相對繁忙的辦税大廳，我們提出了充分利用零散時間，對新招入幹部進行税收基本理論和基礎知識的學習。通過有針對性的指導，有效地提高了各單位的培訓成果。
三是以全員抽考為動力，堅持以考促學。培訓的目的是為了提高幹部的業務水平和本職工作能力，而考試則是對培訓的檢驗和促進。在組織考試過程中我們堅持嚴謹出題保密，嚴密考前籌備、嚴肅考場紀律、嚴格閲卷評分、落實獎懲責任，達到了預期效果。5月28日和11月5日分別組織兩次全員研討式培訓驗收考試，參考人數為全體基層幹部應參考人數的60%，及格率分別為88.11%和86.84%，兩次考試平均成績分別為78.05分和63.69分，三項指標均達到歷史最好水平。按照年初下發的《XX年全市國税系統教育工作要點》及目標責任制考核的相關規定，落實獎懲責任。對在市局組織的兩次全員研討式培訓驗收考試中獲得前十名的同志分別給予了獎勵，對不及格的同志在目標責任制考核中分別對所在單位進行了扣分，並對兩次驗收考試中平均成績排名在後三位的單位進行了扣分。
四是以省局驗收考試為目標，檢驗學習效果。按照省局要求，嚴密組織幹部參加了省局於9月初舉行的驗收考試，參考人數27人，及格23人，最高分為99分，平均成績為77.51分，尤其值得一提的是xx局取得了及格率85.19%的好成績，超過省局要求指標5.19個百分點，超過上年參加省局驗收考試該項指標大約50個百分點，實現了省局全員研討式驗收考試及格率指標考核零扣分，取得歷史性突破。
另外，市局稽查局在12月初的全省稽查系列業務大抽考中，取得集體總成績全省第一名的好成績，朱軍朋等兩名同志進入個人成績全省前10名，取得xx局歷史上前所未有的佳績，為xx國税教育工作寫下了濃重的一筆。
二、兼職教師隊伍管理得到規範和加強
今年3月初，我們制定了《xx市國家税務局兼職教師管理辦法》，對兼職教師的入選條件、選拔程序、工作職責和日常管理進行了規範。根據省局今年教育培訓工作重點內容，經各單位推薦、市局評議，選定11名同志為XX年度兼職教師，並5月初選派8名兼職教師參加了省局組織的税收相關法律兼職教師培訓班。6月下旬，我們組織了由兼職教師xx、xx領銜的xx市國家税務局相關法律法規巡講團，就“税務行政複議規則”、“危害税收徵管罪”兩個專題先後到東遼縣局、東豐縣局、市區進行了三期巡講，培訓人數達到350人，收到了良好效果。
組織業務拔尖人才及兼職教師參加省局培訓教材編寫工作，向省推薦了5名優秀同志參與教材編寫工作的投標，有xx和xx兩名同志入選。
三、參加上級單位各類培訓工作有條不紊
XX年全年，共組織參加總局和省局組織的各類培訓班9期，其中科級領導職務任職培訓班一期，培訓13人次；相關法律兼職教師培訓班一期，培訓8 人次；全省國税系統縣（市、區）局局長“解放思想、改革創新、轉變方式、科學發展”主題教育實踐活動專題研討班一期，培訓5人次；總局處級領導任職培訓班一期，培訓1人次；總局處級領導更新知識培訓班一期，培訓1人次；總局監察幹部兼職教師培訓班一期，培訓1人次；註冊税務師考前輔導班1期，培訓2人次；總局稽查局長培訓班一期，培訓1人次；基層黨務幹部培訓班一期，培訓8人次。另外，組織了mba報考選拔考試，選派4名同志參加了省局組織的mba考前輔導班4期。
參加總局和省局組織的各類培訓均井然有序進行，沒有出現缺席和早退現象，達到了更新知識和不斷提高的目的。
四、系統黨建“七個一”工作特色鮮明
按照《中共xx省國家税務局黨組關於在全省國税系統開展黨建工作“七個一”活動的意見》，切實抓好在全系統開展的黨建“七個一”活動，進一步推進基層黨組織的工作創新。今年以來，市局黨組根據實際需要，調整了七個一工作思路，由教育科統一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一箇中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內容，又達到了全員參與、全區聯運、共同提高的目的。其中：西安區局黨支部組織的“為建設幸福xx做貢獻”為主題的先進典型事蹟報告會，龍山區局黨支部與xx銀行xx分行的領導及財務部門的同志一起，召開了一次聯合組織生活會，開發區國税局黨支部負責牽頭，組織開發區國税局全體黨員、市局機關、各區縣局及直屬單位的黨員代表到xx利源鋁業有限責任公司進行參觀學習，東遼縣局機關黨委的組織東遼縣局全體黨員及市局機關、各區縣國税局、直屬單位的黨員代表到東遼縣白泉鎮敬老院參加義務勞動，稽查局黨支部以“走進城鄉聯手共建村，入户訪問貧困家庭、回訪資助貧困女童”為內容開展黨建工作“七個一”活動，以及東豐縣局機關黨委組織全體黨員及入黨積極分子，到瀋陽軍區65364炮兵團駐地，開展軍營一日體驗生活等活動各具特色。通過上述活動的開展，達到了“實踐科學發展的自覺性進一步增強，能力素質明顯提高，工作作風明顯改變，羣眾最迫切的實際困難和問題得到妥善解決，完成市委提出的奮鬥目標的信心更加堅定，黨羣幹羣關係更加密切，為推進全市國税事業的科學發展、和諧發展、全面發展提供有力的政治、思想和組織保證”的活動目的。
12月初，在市局信息中心的大力支持下，我們將xx局開展系統黨建“七個一”活動紀實，製作成精美的專題片，漂浮在xx國税內網上，內容紮實生動，形式醒目鮮活，向全省同行展現了xx國税的風采。
五、精神文明創建工作走向規範化制度化
進一步完善了精神文明建設電子檔案的維護與管理工作，全面完成了XX年度精神文明建設電子檔案的維護工作和省局網上榮譽室的補充工作。對XX年度精神文明建設電子檔案的管理工作，按照工作內容規定的標準，做到了隨時發生、隨時維護，保證了電子檔案信息的及時準確。
按照《關於在全國税務系統基層黨組織和黨員中深入開展爭先創優活動的實施方案》的通知精神，積極開展精神文明創建工作，向上級推薦優秀人才和先進典型，為精神文明建設不斷注入新的活力。9月份，我們向省局推薦了東遼縣局王清剛參加了“推進創先爭優，弘揚國税精神”先進事蹟報告會，王清剛在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。他從解決納税人辦理同一事項多頭找多次跑現象，到制定“增速提效、減負提效、擴容提效”工作方案，不折不扣地執行省市局“簡放提優”工作思路，在平凡的崗位上作出了不平凡的工作業績。全省先進事蹟報告會後，我們及時組織全系統幹部收看了省局內網在線視頻。
按照年初工作安排，我們於12月5日組織了全市國税系統XX年度業務標兵、業務能手選拔考試，依據考試成績，確定朱軍朋等10名同志為業務標兵，張德坤等10名同志為業務能手，擬於年末進行表彰。
六、税務文化建設取得新進展
XX年9月14日至16日，由省局主辦、xx市國税局承辦的xx省國税系統第三屆乒乓球賽在xx職業大學體育館舉行。我局共組織9名隊員相繼參加了賽會設置的混合團體、男單、女單和副處級以上領導幹部等四個項目的比賽。經過近三天的激烈角逐，我局取得了混合團體第三名的佳績，並有兩名同志分別獲得了男子單打第五名和女子單打第七名。
“xx山挺拔我們的脊樑，xx水書寫我們的理想”。比賽過程中，我局參賽的9名同志不僅表現出了較高的技戰術水平，而且以不畏困難、頑強拼搏的精神，充分展示了xx國税人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現了團結進取、勇於爭先的時代風采，賽出了風格，賽出了友誼，賽出了水平，實現了“小地區要有大作為”的目標。
XX年教育工作初步安排
一是繼續突出重點和中心，主抓教育培訓工作。抓好上級單位組織的各類培訓尤其是兼職教師培訓，將以“全省國税系統崗位知識培訓系列教材”為藍本，按照“税收業務”、“税收管理”、“税務稽查”、“行政綜合”四個方面內容為切入點，有的放矢抓好系列税收業務培訓。
二是完善“以考促學以評促學”工作機制，狠抓獎懲落實。上下半年將對四個系列分別組織兩次全員大抽考，每個系列全員大抽考的比例不低於50%。抽考將以下列人員為重點對象：①上年缺考人員；②上年事假人員；③上年不及格人員；④上年三次考試均未參加人員；⑤帶“長”人員。繼續強化獎懲，每次抽考結束後，對成績優異者獎勵，對不及格人員按照目標管理考核辦法對所在單位進行扣分。繼續將考試成績與年終的“評先選優”掛鈎，為教育培訓工作注入活力。
三是以督導室調研為抓手，解決教育培訓的難點地段。有針對性地對基層單位的教育培訓工作進行日常督導、跟蹤問效、集中驗收、目標管理。對教育培訓工作的難點單位進行重點看護，督促其建立考評機制，嚴格落實獎懲，把提高及格率指標作為其教育培訓工作的重點。
四是遴選師資，擴大和調整兼職教師隊伍。上半年，我們將按照《xx市國家税務局兼職教師管理辦法》，依據兼職教師的入選條件、選拔程序、管理辦法調整和擴大兼職教師人才庫。在適當時間，挑選精幹人員，組織兼職教師巡講團，就幹部業務知識的薄弱點如所得税、財會知識等專題在全區進行巡講。
五是建立業務能手人才庫，樹立學習典型。我們將以XX年度表彰的業務標兵、業務能手、以及在省市局全員研討式考試中湧現出的業務尖子選材範圍，按照四個系列，建立市局業務能手人才庫。在上半年，出台《xx市國家税務局業務能手管理辦法》。從人才庫中選出5名代表，以談心得體會的形式到各基層單位巡講，推廣他們的學習經驗，樹立學習典型，讓學習税收業務之風在國税系統大行其道。
六是強化教育者的培訓，積累教育工作經驗。上半年，我們要將各單位開展全員研討式培訓的作法、經驗彙編成冊，目的是使大家借鑑其他單位好的經驗和做法，積極完善管理、考核和激勵機制，保證培訓工作有序開展。上半年抽考結束後，我們將選定一個單位召開教育培訓現場交流會或者舉辦一期教育者的培訓班。下半年，將將組織部分教育者到省內教育培訓先進地區學習，開拓視野，增長見識，推動全系統教育培訓工作的深入開展。
七是推進創先爭優，弘揚國税精神。依據市局制定的《創先爭優活動實施方案》，在全系統組織開展創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員活動，注重與系統黨建工作、精神文明創建工作有機結合，注重與相關科室、部門搞好配合，充分發揮典型示範作用，推進創先爭優，弘揚國税精神，為中國共產黨成立90週年獻禮。
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