xx上半年以來，全系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化税源專業化管理改革，在發揮税收職能、強化税源管理、優化納税服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，税收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支持小型微型企業優惠和增值税轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，税源專業化管理運行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變為專業的辦税服務機構，實行同城通辦，負責全市納税人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔税源管理職能，重點按13個行業分類開展納税評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般税收違法案件的查處，以及中等税源、小型税源納税人的税務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為税收執法主體。
根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行税源專業化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納税人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。
年初，我局以税源專業化管理改革為核心，重啟了停止近xx年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局税源專業化管理運行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國税幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國税部門分別向地方黨政領導報送了税源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納税人，印製和發放了税源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化税務稽查穩步推進。
按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325户，查補入庫税款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化税收風險補充分析，充分利用省局税源監控分析平台和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納税評估成效顯著。
以省局《納税評估工作規程》為基礎，制定了全系統納税評估實施辦法，改變以往税收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式，保證了納税評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納税評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納税評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**户，培訓輔導納税人**户，完成風險提醒529户。
半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎十八大,爭創新業績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大幹部培訓力度，優化服務水平，努力提高幹部隊伍素質，較好的完成了上級佈置的各項工作任務。現總結
一、人事工作方面
(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質提升。年初，我們協組縣局黨組制訂了《xx年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發揮了班子的示範帶頭作用，推動了系統幹部職工學習的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰鬥力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協助局黨組於3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創新業績。”為主題召開了xx年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200餘人次，300餘份，按時完成了xx年底到xx年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神，按照上級局統一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100餘份，順利完成了xx年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。
二、教育培訓工作方面
年初，為使幹部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調查的基礎上，還對各業務科室開展培訓活動徵求了意見，收集整理培訓信息20餘條，結合縣局整體工作，印發了《羅田縣國家税務局xx年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業務培訓融為一體，做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升幹部職工業務水平的同時，保證了思想政治素質同步優化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優的效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實幹部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業務強化年”活動，落實税源專業化管理要求，不斷提升幹部隊伍專業素質，我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得税彙算清繳”以及“業務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統幹部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統黨員幹部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優作風的良好工作局面。
在培訓途徑上，我們努力開創多樣性。在培訓形勢上，我們充分發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結合，着力提升幹部的實踐能力，促進了系統青年幹部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上，積極拓展八小時以外的時間，與相關部門協作開辦幹部“夜校”，對機關幹部職工進行培訓。做到了專業培訓與綜合業務相結合、脱產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合，以培訓班、網絡答題、週日課堂、每日一題為陣地，使系統教育培訓工作全面開展，促進了幹部職工素質的全面提升。
xx年是新一屆文明單位創建驗收年，為了進一步加強系統文明建設，保持和發揚我局文明創建成果，實現文明創建新的跨越。年初，我們根據以前年度創建工作經驗，結合工作實際制訂印發了《羅田縣國税局xx年度文明創建工作計劃》，對文明創建工作進行了系統部署。在創建工作中，我們以“春節”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節日為契機，組織系統幹部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農業建設;瞻仰烈士紀念碑，進行傳統教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統國税幹部職工對創建活動的認知和參與力度，充分發揮了文明創建工作的凝聚力。
三、老幹服務工作方面
認真落實離退休幹部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老幹工作的出發點和落腳點。
為進一步從政治、生活上關心離退休幹部，切實落實離退休幹部的政治、生活待遇，年初，根據縣局工作安排，在分管領導的帶領下，春節來臨之際，我們對全系統離退休老幹和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬餘元。年中，我們堅持做到老幹住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老幹訂閲健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老幹10餘人次,送去慰問金5000餘元，接待來訪5餘人次，發放《當代老年》雜誌200餘份。
老師們、同志們為期五天的**中學xx年暑期師風師德建設培訓班，在各個科室的通力協作下，在全體教職員工的共同努力下，圓滿完成了各項既定的目標任務，今天下午即將結束。
聽了本次心理健康的專題系列講座，使我更進一步理解在中國小開展心理健康的必要性和可行性，通過聽評課懂得心理健康教育要面向全體學生，培養學生良好的心理素質，促進學生身心全面和諧發展和素質全面提高的教學活動，現今社會不僅要求我...
sap既是公司名稱，又是其產品,它是目前全世界排名第一的erp軟件。代表着最先進的管理思想、最優秀的軟件設計。世界五百強中有超過80%的公司使用sap，我們xx公司也於今年成功上線了sap系統。
在高技能人才培養方面，我公司的總體工作方針為夯實理論基礎，強化崗位技能。對於員工的培訓大體分為崗前培訓、在崗培訓、安全培訓。1.崗前培訓崗前培訓對於每一個生產一線工人都是至關重要的一步，必須紮紮實實地做好，為以後的崗位培訓...
七月二十一日，在xxxx教育局，xxxx職業學院，地區進修學院精心組織下，學校統一培訓時間和地點，我非常榮幸參加了xxxx地區學前教育師資培訓班培訓，通過一週的時間，聆聽了地區及哈師大幾位學前教育專家的精彩講解，收穫之大可謂無言語表...
月1日到8月11日，我參加了xx年山東省國中數學教師遠程研修培訓，這次遠程研修培訓好比給教師雪中送炭。在這十一天的培訓學習中通過看視頻、聽講座、聽專家點評、看簡報看各位老師們的作業、研修日記、看評論以及參與評論，參與專家與學員...
軍訓培訓總結範文在黃埔軍校軍訓了一個星期，這一週很快就過去了，現在回來後還真的有很多的不捨。雖然説在那的日子過的很苦，住的也很艱苦，就好像回到的抗戰時期。可是這一個星期我們過的很充實，很有意思，也學會很多。
半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“喜迎xx大,爭創新業績”和“三抓一促”活動為載體，深入開展黨性教育，不斷加大幹部培訓力度，優化服務水平，努力提高幹部隊伍素質，較好的完成了上級佈置的各項工作任務。現總結如下：
一、人事工作方面
(一)加強黨組中心組理論學習，促進班子成員素質提升。年初，我們協組縣局黨組制訂了《2022年度黨組理論學習中心組學習方案》，對中心組全年集中學習作出了詳細安排。上半年，縣局黨組理論學習中心組已組織集中學習5次，個人學習筆記均在7千字以上。通過開展中心組理論學習活動，發揮了班子的示範帶頭作用，推動了系統幹部職工學習的積極性和主動性。
(二)開展“雙重”組織生活會，提升班子凝聚力、戰鬥力。黨組民主生活會是領導班子成員之間相互溝通，改正缺點，加強團結，促進工作的交心談心會。為此，我們嚴格按照黨組民主生活會召開要求，積極協助局黨組於3月底以“重塑形象，振奮精神，求真務實，爭創新業績。”為主題召開了2022年度黨組民先進，個個樹典型的良好局面，樹立了良好的部門形象。
(四)加強日常管理，堅持認真履職。開年以來，根據人事檔案管理工作要求，及時收集整理應歸檔資料200餘人次，300餘份，按時完成了2022年底到2022年度檔案資料的收集歸檔工作。根據相關文件精神，按照上級局統一部署，我們積極準備，認真核對，打印工改資料4套，100餘份，順利完成了2022年工作人員晉級晉檔呈報工作。在加強基礎工作的同時，我們及時更新電子檔案，為局領導和上級主管部門決策，提供了詳細、準確的信息。
二、教育培訓工作方面
年初，為使幹部職工教育培訓活動更具針對性和實效性，我們在對個人培訓需求調查的基礎上，還對各業務科室開展培訓活動徵求了意見，收集整理培訓信息20餘條，結合縣局整體工作，印發了《羅田縣國家税務局2022年度教育培訓計劃》，將思想道德教育與業務培訓融為一體，做到培訓內容、培訓對象、培訓時間、責任科室四明確。在提升幹部職工業務水平的同時，保證了思想政治素質同步優化，達到了管理與服務雙升，效能與作風雙優的效果。
半年來，按照《教育培訓計劃》工作安排，我們已組織落實幹部培訓學習7期。開年伊始，為深化“核心業務強化年”活動，落實税源專業化管理要求，不斷提升幹部隊伍專業素質，我們會同相關科室組織了“公文寫作”、“所得税彙算清繳”以及“業務能手培訓選拔”等培訓學習活動。4、5月份，為進一步促進系統幹部職工廉潔自律、依法行政，以“保持黨的純潔性”教育和“廉政學習日”為載體,舉辦了廉政知識專題講座，觀看了廉政教育片。系統黨員幹部人人做學習筆記，個個撰寫心得體會，積極參加廉政知識測試，形成了自覺行廉政，實踐優作風的良好工作局面。
在培訓途徑上，我們努力開創多樣性。在培訓形勢上，我們充分發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，以老帶新，一對一指導，大力開展崗位練兵，以會代訓，以工促學，學用結合，着力提升幹部的實踐能力，促進了系統青年幹部成長。在培訓組織上，我們在堅持個人自學與集中培訓相結合的基礎上，積極拓展八小時以外的時間，與相關部門協作開辦幹部“夜校”，對機關幹部職工進行培訓。做到了專業培訓與綜合業務相結合、脱產學習與在崗自修相結合、課堂理論與工作實踐相結合，以培訓班、網絡答題、週日課堂、每日一題為陣地，使系統教育培訓工作全面開展，促進了幹部職工素質的全面提升。
2022年是新一屆文明單位創建驗收年，為了進一步加強系統文明建設，保持和發揚我局文明創建成果，實現文明創建新的跨越。年初，我們根據以前年度創建工作經驗，結合工作實際制訂印發了《羅田縣國税局2022年度文明創建工作計劃》，對文明創建工作進行了系統部署。在創建工作中，我們以“春節”、“助殘日”、“五四”、“六一”等節日為契機，組織系統幹部走上集市街頭，開展便民服務;深入田間地頭，支援農業建設;瞻仰烈士紀念碑，進行傳統教育;開展走訪慰問，幫助未成年人健康成長。通過實際行動，提高了系統國税幹部職工對創建活動的認知和參與力度，充分發揮了文明創建工作的凝聚力。
三、老幹服務工作方面
認真落實離退休幹部“兩個”待遇、不斷提高服務管理水平是我們做好老幹工作的出發點和落腳點。
為進一步從政治、生活上關心離退休幹部，切實落實離退休幹部的政治、生活待遇，年初，根據縣局工作安排，在分管領導的帶領下，春節來臨之際，我們對全系統離退休老幹和遺屬進行了走訪慰問，送去慰問金3萬餘元。年中，我們堅持做到老幹住院到病房探視，來信來訪及時辦理，為老幹訂閲健康書籍等活動。半年來，共探視慰問住院老幹10餘人次,送去慰問金5000餘元，接待來訪5餘人次，發放《當代老年》雜誌200餘份。
一、關於上半年全縣國税工作的主要成績
（一）以組織收入為中心，税收收入實現“雙過半”
今年以來，我們按照“依法治税，應收盡收，堅決不收過頭税”的組織收入原則，始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，牢固樹立組織收入工作中心意識，在認真落實市局分配任務的同時，還根據縣政府確定的財政預算目標，對國税收入預計完成情況進行了測算，對全年的收入盤子做到了心中有數。縣局按月召開税收收入調度會、分析會，及時調整思路，落實措施，先後組織三次較大規模的税源調查工作，對部分重點税源企業的產、供、銷等情況進行了專項檢查，對年納税50萬元以上的重點企業進行了調查，對全縣單税種過50萬元的企業税收實現情況進行了逐户調查測算，保證了數據的準確性，摸清税源底數，提高了税源收入預測能力。今年，縣委、縣政府領導班子對組織收入工作非常重視，多次過問、多次調度，實行了組織收入與鄉鎮經濟利益掛鈎制度，我們以此為契機，加強與鄉鎮黨委政府溝通、協調，取得了他們對税收工作的理解和支持，掌握了組織收入工作的主動權。進一步完善了組織收入考核辦法，明確考核內容，堅持徵管質量考核與收入質量考核相結合，突出預測準確率的考核，嚴格兑現獎懲，調動了全員抓收入的積極性。截至5月12日。**縣國税局累計完成税收收入6383萬元，提前實現收入過半，較上年同期增收3153萬元，同期增長98%。其中增值税收入5169萬元、消費税收入5萬、企業所得税收入613萬元、利息税收入596萬元，分別佔全年計劃任務的50%、50%、76%、65%。預計到6月底可實現三税收入7992萬元，較上年同期增收3149萬元，税收收入實現時間、任務“雙過半”。
（二）以税源管理為主線，徵管水平明顯提高
一是積極開展税源管理質量講評。上半年，我們把税源管理講評作為對税源分析、監控工作落實情況進行定期總結和交流的主要手段，成立了税源監控領導小組，負責税源管理質量講評工作，以市局下發的小規模零申報、低税額申報，一般納税人零負申報、申報數據不準確以及不使用發票的個體户、虧損紡織行業等問題為重點，在組織納税人自查的基礎上，有重點地開展了納税評估，並組織了講評工作，通過查擺問題，剖析問題產生的原因，研究解決問題的對策，加強和改進了税源監控手段，增強了税源監控的針對性和時效性。同時，針對全縣調查分析發現的共性問題，制定了相應的整改措施，通過開展質量講評，初步實現了“數據分析準確、監控管理到位、業務銜接緊密、問題整改及時”的目標，堵塞了税收管理漏洞，提高了税款徵收率，確保了收入規模和質量同步提高。
二是強化了所得税彙算清繳工作。工作中，我們抽調專人做好匯繳審核工作，採取內部通告、張貼通知、電話聯繫、舉辦培訓班等多種形式，將所得税匯繳政策、工作程序告知納税人，舉辦了企業所得税新申報表培訓班，實行税收管理員、大廳人員兩級審核制度，落實審核底稿制。同時，加大了匯繳質量考核力度，實行定期分析通報制度，對彙算清繳的開展情況按旬通報，將匯繳準確率、匯繳申報率等有關指標納入工作質量考核，提高了所得税匯繳質量。預計6月底，可徵收企業所得税633萬元，同比增收307萬元。
三是完成了一般納税人年審工作。按照省局《增值税一般納税人年審實施辦法》的有關規定，制定了具體實施方案，成立工作小組，深入企業進行實地調查，摸清底子，在此基礎上，開展分類、分行業年審檢查，嚴格對其基礎資料進行審核，對具備一般納税人條件和標準、沒有發生增值税偷逃税行為、沒有發生因違反發票管理規定而受到處理的企業，認定為合格。在分局內部安排專人進行資料審核，專人實地調查，分局領導具體負責把關，實行審批、監督檢查雙重製約，從而有效保證了年審工作質量。同時，對經營地點變動等及時通知企業進行變更，對那些財會力量較弱，會計核算較差的企業，指定專人進行年審檢查，對在年審中達不到標準和條件的堅決予以取消。
**年上半年，**市局全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入踐行黨的羣眾路線，圍繞總局“36字”要求，優服務助轉型，抓收入促發展，強徵管御風險，依法治促公平，提績效增活力，抓隊伍強素質，努力推動國税事業和諧發展，為**經濟社會發展作出了新的貢獻。現總結如下：
一、踐行羣眾路線，教育活動長抓不懈
局黨組始終堅持把教育實踐活動當做重大政治任務來抓，領導帶頭示範，做到規定動作做到位，結合工作實際，力爭自選動作出彩。自教育實踐活動啟動以來，全市系統堅持思想與行動同時開局、教育與實踐相融並舉，教育實踐活動通過形式多樣、富有成效的一系列工作紮實推進。一是學習教育入心入腦，豐富活動載體，通過美麗幸福新**大討論、黨組成員講黨課、專題講座、主題教育等多種形式提升學習實效，黨組開展集中學習13次，全系統1311人次參加了集中學習。二是問計於民廣收博採。落實舉措廣開言路，堅持
“走出去”與“請進來”相結合，“面對面”與“背靠背”相結合，召開各類座談會14次，發放意見徵求函97份，發放問卷73份，梳理出具體意見和建議系統內7大類69條，堅持問題導向原則，做到邊學邊改，即知即改。三是工作落實抓實重效。抓好“紮根工程”十大項目方案的落地，生動推進“黨建大結對、績效大提高”兩項自選動作，認真開展“三清三察三審”專項整治，辦公用房清理騰退343平方，抓好明察暗訪工作，上半年開展了兩期明察暗訪。四是活動推進持續加熱，紮實開展第一階段“回頭看”，認真開展領導班子集體談心談話，認真傳達和學習上級推進會精神。
二、優服務助轉型，税收職能充分發揮
鞏固深化“菊鄉金税100”服務品牌，響應納税人多樣化、個性化的納税服務需求，提高税法遵從度。加強辦税大廳現場管理，完善導税服務，實施晨會制度，鞏固提升標準廳創建成果。確定了38項“便民辦税春風行動”活動內容，確保各項工作的紮實開展。開展財税庫銀橫向聯網電子退庫、更正、免抵調業務試點工作，實現出口退税無紙化電子退庫，進一步加快退税進度。強化出口企業分類管理，優化分類管理服務舉措。建立重點出口企業聯繫制度，落實專項幫扶措施，組團開展形式多樣的上門服務、個性輔導。確保電信業營改增試點工作順利進行，**年1-5月共減輕營改增試點納税人税收負擔3300萬元，密切跟蹤“營改增”試點運行情況，做好“營改增”試點後納税人税負變動和效應分析、政策銜接和徵管風險防範工作。同時，認真開展税收分析與調研，提出發展經濟、調整結構、培植税源的建設性意見，為地方黨委政府決策提供科學依據，以税資政，提升站位。向**市委、市政府報送專報和調研文章等3篇，其中《五水共治税收優惠運用探究》一文獲得常務副市長吳炳泉同志批示。不折不扣落實好各項税收優惠政策，上半年累計辦理各項税收優惠13.43億元，有效發揮税收調節經濟助推地方經濟發展的職能。
三、抓收入促發展，促進經濟協調增長
堅持依法徵税，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決防止和制止越權減免税的組織收入原則和抓緊、抓早、抓實、抓出成效的“四抓”工作要求，統籌安排免抵調庫計劃，實現均衡入庫，掌握組織收入主動權。上半年累計組織國税收入281360萬元(含免抵調庫67000萬元)，比上年同期增長12.63%，完成省局計劃58.35%，收入進度超過時間進度。國税貢獻的財政總收入為261645萬元，同比增長11.87%，佔總財政收入27.08%。貢獻地方財政收入為78096萬元，同比增長11.83%，佔地方財政收入50.51%，國税貢獻的收入增幅高於地方收入增速，同時佔比雙雙高於去年同期佔比，為地方經濟發展作出了積極貢獻。充分利用税收數據資源，抓好税收分析預測，提升税收預測準確性。密切關注宏觀經濟形勢和政策等因素變化，開展我市重點特色產業、重點行業、重點税源的情況調查，全面掌握税源構成、分佈、規模和增減變化因素，強化經濟税收對比分析，促進税收與經濟協調增長。
四、強徵管御風險，專業化水平不斷提升
完善風險管理機制，充分發揮税源一體化領導小組作用，推進一體化風險平台建設，加強風險事項的通報機制，將全局風險事項的分析、推送、應對、消除、評價等工作逐步納入到一體化平台之中。以建立税收信息倉庫為目標，開發包含36項納税人的基礎信息事項和25項通用指標税收徵管指標代碼庫，提高案頭分析輔助軟件應用能力，逐步形成業務科室依職能發佈風險監控信息的機制，切實提高風險推送準確性和風險應對有效性。建設羊毛衫、皮鞋、皮草、布藝四大特色行業管理團隊，搭建“合力攻關”架構，進一步加強市場消費品行業税收徵管。突出重點税源管理，確定各層級重點税源風險管理職責，落實重點税源專業化管理的制度和措施。加強增值税優惠項目管理，開展棉紡紗和繅絲加工行業農產品耗用測算、汽車經銷企業價外費用、電子商務税收等調研，強化金税工程和以票管税。完善企業所得税預繳、匯繳管理，圓滿完成企業所得税彙算清繳申報工作，開展高新技術企業輔導工作，引導企業強化研發過程痕跡化管理。開展出口退税風險等級管理，加大出口退税核查力度，做好風險推送和應對工作，積極防範出口騙税風險。加強國際税收管理，鞏固非居民企業所得税管理成效，促進省局與巨石簽訂《税收遵從合作協議》，初步完成走出去企業税收服務平台建設方案。促進個體税收規範、公平管理，以抓好重點税源和大户、促進轉型升級為主線，紮實推進個轉企工作。
五、依法治促公平，税收環境持續優化
修訂完善“集體審議、陽光問責”辦法，確保執法責任制考核取得實效，上半年執法正確率為99.99%，過錯責任追究4人。有序開展依法行政工作和“xx”普法教育工作。優化納税評估，開發《第一方信息集成分析系統》，產生七大系列84個指標的分析結果，大大縮短了評估人員的第一方信息蒐集和指標計算時間，極大地提高了工作效率。對布藝、皮鞋、毛紗染色行業按照不同的風險等級，提出不同的風險應對建議。認真開展上級部署的專項檢查和整治活動，堅決打擊各種涉税違法活動，依法加大對舉報案件、大案要案、虛開增值税專用發票案件、騙取出口退税案件的查處力度，利用稽查的震懾效果，整頓納税秩序，提高納税人的税法遵從度。
六、提績效增活力，隊伍活力不斷增強
作為省局基層單位崗位績效考核工作試點單位，在去年試運行的基礎上，全面深化基層單位崗位績效考核工作，制定出台“兩辦法一方案”，即《崗位績效管理辦法(試行)》、《績效管理督查辦法》和《績效大提高活動方案》，全面整合各條線考核內容，實行分層分級績效管理，將上級局績效考核要求和**市局重點工作安排梳理、歸納、轉化為10個常態化單項獎，19個被考核單位分為綜合管理部門和税源管理部門兩大類按季度進行單項獎考核，部門績效實行工作量業績與崗位績效評價相結合的考核方法，以此確定部門的獎金上浮係數，並掛鈎到中層崗位和一般崗位個人考核中，實現部門績效考核與崗位績效考核的有機結合，體現幹多幹少、幹好幹壞不一樣。同時，強化對各部門崗位績效考核執行情況的督查，形成定期監督、問題分析、雙向反饋、持續改進的機制，為不斷優化改進崗位績效考核辦法和指標提供保障。結合《浙江省國税系統辦税服務廳管理考核辦法》、納税服務績效考評指標和納税服務績效管理信息系税，做好網上辦税服務廳、同城通辦、免填單、首問責任制、辦税服務質效監控、宣傳精品等工作，積極推進納税服務績效管理。積極探索税收徵管績效管理，制定出台《四行業税收徵管績效評價辦法》。初步建立起由綜合績效管理、納税服務績效管理、税收徵管績效管理構成的組織績效管理體系，由基層單位崗位績效管理為代表的個人績效管理體系，對接上級局績效管理、符合**國税實際的績效管理辦法和指標體系。同時，做到組織績效管理與基層單位崗位績效管理的相互銜接，處理好綜合績效與專項績效、組織績效與個人績效的關係，不斷提高工作效能，激發隊伍活力。
七、抓隊伍強素質，黨風政風切實改善
認真落實黨風廉政建設責任制，切實查改“四風”、“兩局”問題。高頻率、多層次開展明查暗訪活動18次，認真組織開展“作風大掃除”、“意見大走訪”等活動。加強幹部教育管理，建立分層分類培訓機制，完善“**國税視頻教育網”，為幹部創造學習的平台。組織開展中層幹部考察選拔和一般幹部輪崗工作，選拔正股級幹部4名，副股級幹部1名;對9名一般幹部進行輪崗交流。根據嘉興市局《**-XX年文化建設實施辦法》，加強文化展示室、文化長廊、黨團員活動室等文化環境平台建設，組織開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的文化活動，增強幹部隊伍的凝聚力、向心力。全面落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，規範國內差旅、公務接待、公務用車、會議活動、辦公用房管理，對幹部辦公用房進行清理騰退，目前辦公用房已經全部清理騰退到位。積極做好“綜治”、“維穩”、“創安”、“創衞”、“檔案”、“保密”等工作，確保內部平安和外部和諧。
xx上半年**國税在市局黨組的正確領導下，旗委、旗政府的正確指導下，通過全系統幹部職工的團結努力，順利完成了各項目標任務。
一、税收徵管質量和納税服務水平進一步提高
(一)切實掌握工作主動權
一是抓好信息化建設。我們抓住“金税工程三期”推廣應用的契機，進一步加強業務工作與信息化工作的結合度，充分運用信息技術，以市國税局通報的數據為參考，對徵管數據進行再加工，清洗垃圾數據。
二是主要領導親自帶隊深入各重點企業搞調查，加強對重點税源企業的監控，及時瞭解掌握企業生產經營狀況和實現税收情況。始終緊抓收入分析預測。
(二)行業税收徵管和税種管理有新突破
一是加大房地產開發企業所得税管理力度，充分運用税源調查、納税評估等有效方式摸清税源底數，開展專項行動，確保應收盡收。
二是大力開展企業所得税核定徵收工作，在前期調查、評估分析等基礎上，此項工作逐步深入開展起來。
(三)個體零散税收管理有新舉措
注重小規模企業管理。加大了磚瓦、加油站、城區超市、專賣店等重點小規模企業管理力度，大規模清查漏徵漏管户，税收總量有所增加。全面推行税銀一體化納税申報模式，基本達到了城區90%、鄉鎮85%的覆蓋面。
xx上半年累計稽查滯補罰收入完成18.5萬元。有效發揮了税務稽查工作的打擊和震懾作用。
(四)納税服務上水平，重質量
着眼於納税人的實際需要，在辦税服務領域推出具有實效的服務舉措，開辦納税人學校，納税人從中得到了方便和實惠。藉助税收宣傳月的有利時機做好税法宣傳和政策輔導，對於政府招商引資的企業，在符合條件的前提下，儘快為企業辦理各方面手續，為企業的順利投產開闢“綠色通道”。
二、攻堅克難，全力抓好組織收入工作
(一)經濟税源形勢簡析
**年xx上半年，國際金融危機和鉛、鋅價格大幅下滑給**工業經濟帶來了一定的影響，鉛鋅採選這一傳統優勢税源仍處於開工不足狀態，風力發電、化工製造等税源穩中有增，商業零售業略有回升，組織收入工作形勢依然嚴峻。面對金融危機形勢下極大的困難和壓力，我們不斷加大收入工作力度，加強税收分析預測，強化行業税收管理，深入挖掘税收增長潛力，積極化解各種不利因素的影響，向管理要收入，向評估要收入，向稽查要收入，順利實現“時間過半、任務過半”的收入目標。截止到5月底完成7501萬元，同比增長6.88%，增收483萬元，完成旗政府下達年度税收任務的34.74%。xx上半年預計完成8900萬元，同比增長2.75% ，增收239萬元。
(二)組織收入的主要做法
一是認真實施税源科學化、精細化管理，堅持以組織收入為中心，及時將税收任務抓早、抓緊、抓實。
二是進一步加強重點税源管理，對年税收在5萬元以上的税源企業進行日常監控，對低税負企業進行納税評估機制，充分利用外部數據加強對重點税源企業的税收監控。
三是積極涵養税源，挖掘新興税源，對我旗招商引資進來的一批具有較大税收潛力的新辦企業，制定相應的配套税源測算和管理措施。
四是完善徵管措施，在有色金屬產品價格下降對税收收入造成較大影響的形勢下，堅持加強重點税源管理，緊抓一般税源和零散税源不放鬆，進一步加大税源監控力度，充分發揮税源監控系統的監督作用，形成對全局税源的有效監控。
三、堅持以人為本，着力提高幹部隊伍素質
一直以來**國税局都把班子建設作為隊伍建設的龍頭來抓，增強班子合力，促進各項工作全面創新發展。同時結合國税系統機構改革，對環節幹部隊伍進行了調整和補員競崗，一批年富力強，專業素質過硬的同志走上了環節幹部崗位或調整到更加適合他們的崗位上。環節幹部的年齡層次和知識結構得到進一步優化。
加強黨風廉政建設，組織全體税務幹部深入學習了黨中央提出的關於密切聯繫羣眾，改變工作作風的八項規定和國税系統黨風廉政建設工作會議的會議精神。並要求全體税幹嚴格按照要求對照檢查自己的行為，切實加強對此項規定和會議精神的的貫徹執行。通過觀看警示教育片和開展“廉政文化進家庭”的活動在全系統範圍內形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。
在精神文明創建方面，把樹立責任意識，建立團隊精神，全面提高幹部職工素質作為重要工作來抓，制定了一系列行之有效的活動措施。深入開展了“創先爭優”和窗口單位“文明杯”規範化服務競賽活動在全局形成積極向上的工作熱情和氛圍，以帶動全局工作再上新台階。
XX上半年以來，全系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化税源專業化管理改革，在發揮税收職能、強化税源管理、優化納税服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，税收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支持小型微型企業優惠和增值税轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，税源專業化管理運行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變為專業的辦税服務機構，實行同城通辦，負責全市納税人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔税源管理職能，重點按13個行業分類開展納税評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般税收違法案件的查處，以及中等税源、小型税源納税人的税務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為税收執法主體。
根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行税源專業化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納税人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。
年初，我局以税源專業化管理改革為核心，重啟了停止近XX年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局税源專業化管理運行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國税幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國税部門分別向地方黨政領導報送了税源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納税人，印製和發放了税源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化税務稽查穩步推進。
按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325户，查補入庫税款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。
結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化税收風險補充分析，充分利用省局税源監控分析平台和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納税評估成效顯著。
以省局《納税評估工作規程》為基礎，制定了全系統納税評估實施辦法，改變以往税收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式，保證了納税評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納税評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納税評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**户，培訓輔導納税人**户，完成風險提醒529户。
xx年國税局普法宣傳工作總結
我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真貫徹縣普法辦有關普法工作的要求，緊密結合國税工作實際，以依法治税為主線、以信息化技術為載體，以提高納税人税法遵從度和税務幹部法律素養及執法水平為工作目標，深入推進普法教育和依法治理工作，精心組織，紮實開展，營造了良好的税收法制環境，切實
一、加強組織領導，奠定紮實普法工作基礎
我局黨組高度重視普法教育工作，強化普法工作辦公室職責的同時，進一步明確了相關工作制度和當前法制宣傳教育的工作思路、目標任務、工作要求和方法步驟，把普法教育和依法治税工作列入重要議事日程，並納入年度目標管理考核。從而在組織領導和制度上保證了普法教育和依法治税工作的落實與開展。
二、找準“着力點”，強化法制教育培訓
我局把加強對税務人員培訓、提高税務幹部的執法素質作為今年“xx”普法教育工作的重點，創新開展各種形式的培訓教育活動，税務幹部的法制意識、執法能力得到很大提高。一是在原有規劃制度基礎上，結合今年“春訓”活動和打造“學習型”國税機關活動，制定《xx年度“春訓”教育培訓計劃》和《全員教育培訓實施方案》，並設立“全局學習日”，為組織全局幹部紮實學習税收法律、法規和政策打下堅實制度基礎。二是改進法制學習、培訓模式，堅持“個人自學”與“集中學習”相結合、專家學者輔導講座與税收實務操作相結合，增強培訓的針對性和有效性，提高培訓質量。局班子成員帶頭學法、講法，起到了共同學習、共同交流，共同提高的作用。五個月來，我局完成了《行政訴訟法》、《行政複議法》、《税收徵收管理法》等一系列法律法規的學習培訓，大大提高了税務幹部的法律素質，為規範税收執法行為打下良好基礎。三是充分利用內部局域網絡資源，積極探索網絡學習和教育新途徑。在內網設置了“廉政教育”、“網送税法”等欄目，引導幹部職工和廣大納税人學法、守法。
三、創新税法宣傳，提高納税人税法遵從度
充分利用今年4月份第19個税收宣傳月契機，精心組織，創新形式，使税收宣傳月活動有聲有色。
（一）針對納税人，採取個性化服務
以“百名局長千名税幹入萬户送税法”活動為契機。精心選擇了各行業有代表性、典型性，輻射能力強的企業和個體工商户，針對其不同特點和不同需求，編寫了若干份諸如“資源綜合利用税收政策”、“礦山、紡織、食品、電子等行業税收政策解答”、“創業相關税收優惠政策”等宣傳資料。4月1日，由局班子成員、中層幹部到**有限公司、**食品工業有限公司、*社區、*超市、*店及若干鄉鎮贈送資料、宣傳税法。在“*公司”，他們詳細講解了有關“資源綜合利用”的税收優惠政策，根據這項政策，該公司預計今年可受益500-600萬元。對“*公司”，國税幹部告知其除繼續享受外資企業所得税“兩免三減”的政策外，還可對購進環保設備按投資額的10%抵免所得税，在促進企業發展的同時，又利於我縣的生態環保，也是對“*經濟區建設”的支持。在*社區、*超市和*賣店，國税幹部們認真解讀了“國家税務總局關於納税人權利與義務的公告”、“關於鼓勵全民創業的税收政策”、“德安縣建築安裝工程耗用材料税收管理暫行辦法”等與納税人密切相關的各項政策。
（二）針對社會公眾，擴大宣傳面，重點普及發票知識
1、精心製作宣傳展板，參加市局在*市和中廣場統一組織的税收宣傳活動。
2、利用國税內、外網站和政府信息公開網及電子顯示屏、宣傳欄等平台，宣傳納税人權力和義務以及新的税政法規。
3、 4月23日 ，與地税局聯合開展税務發票宣傳活動。在縣城人流最集中的時代廣場向公眾現場解答税務發票有關問題，指導如何辨別虛假髮票，發放“納税人權力和義務手冊”和“發票知識手冊”。
四、規範執法行為，大力開展依法治税
加
普法和依法治税工作任重而道遠。我們將以本次督導檢查為契機，認真總結經驗，研究對策，加快依法治税進程，為我縣經濟發展和社會進步而努力奮鬥！
強執法監督是規範執法行為、促進依法行政的重要保障。我局圍繞強化事前、事中和事後監督，促進依法治税水平不斷提升。一是深入推行税收執法責任制。我局制定《税收執法崗位責任規範》、《税收執法責任制實施方案》、《税收執法責任制考核辦法》、《税收執法責任制責任追究辦法》等相關制度，構建起了全面、清晰、嚴明的税收執法責任追究制度。二是通過運用税收執法管理信息系統，實現對税收執法行為的計算機自動考核，税務人員的執法行為得到了有效監督，納税人的合法權益得到了有效保護，推動税收管理工作走上法制化、規範化的軌道，税務人員執法過錯大幅度下降。三是大力整頓税收秩序。深入開展xx年度專項檢查工作，着力整頓税收法治環境，重點打擊利用假髮票行進行偷騙税等涉税違法犯罪行為。充分發揮税收分析、納税評估和税務稽查三位一體的聯動機制，重拳打擊涉税案件，大力打擊帳外經營行為和關聯交易。
推動各項税收工作。
省局現代化分局建設提出：以人為本、鼓勵創新、抓點帶面、分類實施、追求卓越，着力提升現代技術應用水平，加快培養現代税收人才，使基層分局建設成為政治過硬、執法公正、服務規範、管理科學、業務精湛的堅強集體。...
市地方税務局xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。
2022年税務工作人員工作總結...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發展觀，以規範管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地税文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人...
xx年，在省國税局和市委、市政府的正確領導下，全市國税工作以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一箇中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規範化執法、科學化精細化管理、優化納税...
納税服務是税務機關根據税收法律、行政法規的規定，在納税人依法履行納税義務和行使權利的過程中，為納税人提供的規範、全面、便捷、經濟的税前、税中、税後各項服務措施的總稱。
地税局近幾年面對新的税收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地税局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一箇中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
幹稽查工作不僅僅要具備紮實的業務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物慾橫流的商品社會中立於不敗之地，詳細內容請看下文税務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。
市國税局教育科上半年工作總結
上半年，在市局黨組和省局教育處的正確領導下，緊緊圍繞市局黨組總體思路，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，轉變作風，與時俱進，改進思想政治工作，搞好精神文明建設，創新税收宣傳形式，提高教育培訓質量，促進了各項工作的順利開展。現將上半年工作總結如下
一、以人為本，改進思想政治工作。
思想政治工作是税收工作的生命線。做好乾部思想政治工作，對於統一思想，鼓舞鬥志，凝聚人心，激發熱情等都具有非常重要的意義。適應新形勢、新的任務，我們不斷加強和改進思想政治工作，突出抓了以下三項工作：
一是以深入學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實提高隊伍素質。為保證學習效果，我們堅持週二學習日製度，在國税信息港開闢了“政治學習園地”和“每日一題”學習欄目，對“政治學習園地”內容及時更新，將國家領導人重要講話及評論等文章及時加入供大家學習。在學習中做到了學前有準備，學中有輔導，學後有心得，效果有考核。我們及時組織學習資料，採取科室研討、網上答題、座談討論等形式，組織大家結合工作實際進行討論增強了學習教育的針對性和實效性，使大家對“三個代表”重要思想的本質、核心、關鍵有了更為深刻的理解，增強了幹部學習實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。
二是以認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點，切實加強和改進幹部作風建設。 結合税收工作實際，市局採取了一系列措施切實轉變幹部作風。首先，進一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度，對考勤簽到嚴格考核獎懲，對使用文明用語其進行抽查通報其次，對幹部進行集中教育，開展了文明服務競賽，組織機關全體同志到精神文明建設教育基地××、××紀念館參觀學習，邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞模×××同志為幹部作報告等對幹部進行革命傳統教育，引導大家進一步轉變工作作風，將全部精力投入到國税工作中來。第三，三月份在全市國税系統集中開展了“轉變整風，文明辦税，優質服務活動月”活動，各基層認真查擺剖析了在幹部作風及黨風廉政建設等方面存在的突出問題，制定切實可行的措施認真進行整改，進一步完善和推行了“文明辦税八公開”、首問責任制、限時服務制、服務承諾制、納税提醒制等優質服務制度，使我市國税行業風氣有了明顯好轉，在執法部門依法治市工作目標考核中我局名列全市第一。
三是以學習貫徹“公民道德建設綱要”為重點，廣泛開展道德教育活動。在全系統大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”二十字道德規範，弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神，引導廣大幹部牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強做好税收工作的責任感和使命感。響應市委宣傳部、市文明委的號召，我們認真開展了“道德規範進萬家”活動，並組織方塊隊參加了全市匯演，對此進行了報道。同時，為配合《綱要》學習，我們還印製了公民道德建設知識學習題，並對學習情況進行了測試。
二、內外結合，搞好精神文明建設。
我們以不斷推動精神文明建設上水平、上台階為目標，積極開展羣眾性精神文明創建活動，形成了以內為主、內外結合的精神文明建設新局面。
一是充分發揮創建載體作用。在全市國税系統深入開展了創建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進單位”、和爭當“徵管能手”、“優秀税務工”的“四 爭二創”活動；爭創“五好黨組織”活動等爭先創優活動。 各級切實加強對創建工作的領導，在講求實效上下功夫。今年元月，“在省級文明單位”和“市級文明系統”到屆後，經考核驗收，我局分別被省精神文明指導委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統”。
二是努力改善幹部工作環境。市局不斷加大資金投入，改善機關環境。在機關大院建成了音樂噴泉，對機關辦公樓實施了亮化工程和更新改造，對機關科室辦公室進行了合理整合。適應信息化技術發展要求，市局為各科室配備了微機，基本達到人手一台，對電教中心進行了更新改造。目前，市局機關已實現了辦公自動化，工作質量和效率有了明顯提高。
上半年我局在市局和區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實區第十次黨代會和市局税務工作會議精神，堅持科學發展觀，緊緊抓住組織收入中心，強化税收徵管，加強隊伍建設，圓滿完成了上半年工作任務。截止5月31日，共組織收入51852萬元，完成全年税收計劃的41.53%；預計到6月30日可以組織收入65000萬元，完成年税收計劃的52.36%。
一、税收工作
工作目標：緊緊圍繞“四區”建設中心工作，加強班子的科學決策和執政能力，突顯幹部隊伍素質提升，納税服務體現誠信規範，加強徵收管理的基礎建設，依託ctais2.0實現税收徵管全程精細化、科學化管理，努力實現税收收入與區經濟同步增長。用優質服務打造xx國税品牌，展示xx國税形象。
一是加強税源管理，堅決完成税收任務。年初全局進行了一次税源清查，意在摸清税源分佈，把握税收規律，實行屬地分級管理和責任管理，強化了税源監控全員責任制。充分利用“一户式”管理系統，整合、優化、分析涉税基礎信息，搞好税源分析預測，採用“三段四線”式管理模式，強化税源監控。對外與地税、工商信息共享，對內實行科所和税收管理員交叉互查制，增強查補税款的力度。建立了税源調查分析、屬地責任管理、相互監督稽查的徵收管理機制，努力做到應收盡收。調動一切可以調動的積極因素，凝聚一切可以凝聚的力量為税收中心工作服務，不折不扣地完成了市、區兩級下達的税收任務，基本實現了大東經濟發展與税收收入同步增長。
二是強化徵管基礎建設，為精細化、科學化管理提供保障。強化了税源調查分析管理和漏徵漏管户的清理力度，力求達到“户籍清、數字明、税源準”的管理目標。強化與稽查、工商、地税、財政、金融、公安等相關部門的信息溝通和信息比對，加強户籍管理、發票管理、增值税“一四六小”管理、所得税徵收和涉外徵收管理。強化ctais2.0上線後的標準化、規範化管理。全面落實《税收管理員制度》，基本達到了“管事到人、管户到位、人機結合、無縫銜接”的要求。強化欠税管理制度，實現了逐步清理陳欠，確保無新欠的工作目標。利用“税法宣傳月”的載體及時準確地宣傳税收政策，幫助納税人瞭解和掌握各項税收政策、法規，有針對性地為納税人提供各種法律援助服務，切實維護和保障了納税人的合法權益。我局創新的《税收徵管檔案系統》已在市國税系統試範推廣，收到了良好效果。為市局税收精細化、科學化管理打下良好的基礎。
三是完善服務體系，提高服務質量。緊緊把握“執法規範、徵收率高、成本降低、社會滿意”四個標準，進一步整合了辦税諮詢服務廳，使綜合業務、税政管理、文書審批相互間配合更加默契，不斷提高服務效率和服務質量，強化了“一站式”服務。拓延駐外税務所職能，本着“一專多能、一機多用、一崗多職”的原則，強化了“零距離”服務。充分發揮駐區辦税窗口和局辦税大廳職能，對“誠信納税最佳單位”實行年審免檢、進項發票預約認證和税務人員上門服務等六項服務，強化了“貼近式”服務。
09年我局根據xx區黨工委、管委會所提出的“三新”突破年的有關工作要求，結合税收工作實際，將工作重點放在了“四抓強，四確保”上：即抓強税源管控，確保收入任務完成；抓強徵管主業，確保精細化管理水平的提升；抓強基礎建設，確保工作落實到位；抓強能力建設，確保隊伍健康發展。由於目標明確，措施到位，監督有力，上半年我局各項税收工作進展良好，現將具體情況報告如下：
一、收入任務圓滿完成
二、徵管水平明顯提高
今年上半年，我局本着突出税收徵管主業，大力推進精細化管理的思想，有效開展了以下工作：一是年初制定出台了《xxxx區國税局關於進一步加強税收徵管工作的通知》，對徵管工作的各個環節進行了明確和規範，並結合税收管理員制度的落實，着力加強工單管理，將日常流程工作和區局當月計劃工作以“工單”形式下達，定期對工作進度和質量進行督查，從而建立起自上而下的任務管理鏈條。二是創新性的開展了“集中約談”活動，針對具有普遍問題的行業、類別特點，採取了由法規處作政策輔導、稽查局談違法手段及查處辦法相結合的方式，先後對軟件企業、長期虧損企業、優惠期滿後由盈變虧企業、房地產企業等4類企業，共300餘户（次）納税人開展了“集中約談會”，取得了較好成效。
三是推出《風險管理手冊》，重點針對徵管工作中容易出現問題的風險點進行查找、梳理，摸清税收風險發生的規律，在此基礎上制定防範風險的應對措施，實現對風險的有效控制，切實化解潛在風險，避免工作失誤，形成符合我局徵管工作實際的預警機制，提高税收徵管質量和效率。四是結合“清欠税、查問題、找隱患、堵漏洞、保安全”主題活動的要求，對欠税總額、欠税時間、欠税性質、欠税原因進行了認真梳理，並針對清理出的不同類型採取了核死欠、清呆欠、追陳欠、控新欠等系列行之有效的方法，重點控制新增欠税，使清欠工作得到了有序的進行。
三、基礎建設穩步推進
四、隊伍建設更上台階
今年我局以領導幹部作風整頓建設活動為契機，進一步加強了全局隊伍建設：一是以“一考兩評”為基礎，強化績效管理。以ctais2.0工作量為基礎的績效考核，以納税人滿意度測評結果為基礎的“納税人評”，以徵管質量數據為基礎的“內部考評”，三者有機結合構成了我局的基本考評體系：“一考兩評”。
“一考兩評”不僅有效加大了對税務幹部實際工作情況的監督，提高了區局的整體工作效率，而且通過獎勤罰懶，形成了區局税務人員內在的競爭壓力，增強了工作人員提升自身能力的主動性和積極性，為我局税收任務的完成提供了內部動力。二是按照《中共中央紀委關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》的有關精神和要求，組織全局幹部進行了集中學習和自查自糾，如實填寫了《貫徹落實中紀委自查清理表》，沒有發現有《規定》所列禁止行為。
此外，還邀請省委黨校教授，結合當前反腐倡廉新形勢和中紀委《規定》的要求，為全局黨員幹部集中上了一次專題黨課，對於深入推進幹部作風建設，營造反腐倡廉、廉潔從政的良好環境起到了積極作用。三是抓強能力建設。
我們把“六員”大練兵作為税務幹部能力教育的重點，對區局的培訓重點進行分類設定，培訓內容進行明確細化，加大專業人才培養力度，全面實施員工能力教育提高工程，有效調動了幹部職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，並通過相互交流、溝通，確保了個人學習成果向工作實際能力的轉化，個人學習成果向團隊共同成果的轉化。全局幹部還於4月中旬參加了省局組織的全員考試，取得了較好成績。
國税局個人年終工作總結
20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中，在市委、市政府的正確領導下，我局認真組織學習黨的十八大精神，加強和改進工作作風，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，認真履行擬定税收綜合業務的規章制度、負責税收法律事務的協調、對税收規範性文件會籤、清理、備案、開展對税制和税收政策運行情況進行監測、對税收法律、法規的執行情況進行監督檢查等職責，較好的完成了年初制定的工作任務。
本年度國税工作情況。
收入任務圓滿完成。
20xx年，在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下，通過加強經濟税源培植、加強税收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整後計劃任務。其中非再生資源實現税收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源税收佔比由去年的**%降至13%，税源結構更趨合理。
服務發展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署，出台了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條税收措施，積極彙報、爭取省局出台扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了 助推工業、支持項目、幫扶企業 活動，走訪1500户納税人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變為進料加工貿易，全年實現免抵調税收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實税收優惠政策，全年共減免税*億元，受益户數20220户;辦理出口退免税*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，為吉安經濟發展注入了新的活力。
依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考核，堅持 一案雙查 制，有3個案卷被評為全省優秀執法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考核，強化日常監控。三是加大日常稽查力度，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補税款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土製造業評查做法在全省推廣。
税收徵管質效提高。
一是按照 優化徵管資源配置，重置税收崗責體系，構建專業管理團隊 的模式，在3個縣(區)局進行税源專業化管理綜合試點，優化了徵管資源配置，探索了税源專業化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級税源監控分析團隊，通過風險指向，有效開展納税評估和税務稽查，評估查補税款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依託信息管税，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法，增加税收近8000萬元，有效加強了行業税收管理。四是加強企業所得税管理，全年企業所得税收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
納税服務不斷優化。
一是在全市範圍內實現了財税庫銀橫向聯網和pos機刷卡繳税，推行 免填單 服務，規範辦税流程，建設星級辦税服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納税服務熱線服務功能，建立全市統一的短信平台，兩個徵納互動qq超級羣和進出口税專業羣，加強了税企溝通;三是在全國納税人滿意度調查中，2個縣局作為樣本單位被抽檢，為全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國税局通報表揚。
隊伍建設成效彰顯。
一是依託紅色資源，建立以 理想信念 為主題，體現地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性的**税務幹部理想信念教育基地，依託基地開展理想信念教育，進一步築牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文祕知識、企業所得税業務等培訓，嚴格落實逢 訓 必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導幹部競爭上崗、全系統崗位能手競賽，新提拔正科級幹部8人，副科級幹部6人，正科級幹部交流15人，解決非領導職務47人，激發幹部隊伍活力。
黨風廉政建設和幹部作風建設紮實開展。
一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展 六看六查六促進 自查自糾活動等方式加強廉政風險防範力度。組織學習《税收違法違紀行為處分規定》，開展 勤廉教育月 活動、廉政文化作品徵集活動;二是開展 轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象 主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了 青春耀税徽 崗位展風采 演講比賽等活動，樹立了先進典型。
管理創新特色鮮明。
通過制定管理創新評審辦法，建立創新機制，把管理創新作為提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新，全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際，在税收管理、納税服務、基層建設以及文化興税等方面積極創新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新，攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國税局推廣。
20xx年工作思路。
全市國税工作總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大精神，以鄧小平理論三個代表 重要思想、科學發展觀為指導，牢記為國聚財、為民收税的神聖使命，以提高税收科學化管理水平為主線，堅持以組織收入為中心，堅持依法行政，深化管理創新，深化徵管改革，深化文化引領，打造理想信念教育高地，打造基層建設亮點，打造納税服務品牌，打造為民務實清廉高素質專業化團隊，推動吉安國税事業實現新發展，為建設開放繁榮秀美幸福新吉安做出新貢獻。
把握一條主線，提升税收科學化管理水平。
認真學習貫徹落實黨的十八大精神，提升税收科學化管理水平。力求管理理念、管理手段、管理成果考評、隊伍建設科學化，切實提升税收管理水平。
做到兩個堅持，提升依法行政水平。
1.堅持以組織收入為中心，全力完成收入任務。一是加強税源培植，認真落實結構性減税政策，用好用足出口退税政策，特別是 免抵 調庫政策，促進產業結構轉型升級。二是強化税收分析，深入開展税收經濟、政策效應、管理風險、税收彈性分析，提高組織收入工作的前瞻性、預見性、可控性和針對性。三是強化税收徵管，開展户籍清查和税源排查，深化信息管税，加大評估和稽查力度，堵塞徵管漏洞。四是強化收入考核，加強對税收預測、申報、入庫三個環節的監控，加大組織收入督導力度，明確責任，嚴格考核，努力完成全年收入任務。
2.堅持依法治税，防範税收管理風險。一是積極應對 營改增 改革，做好調查測算、業務培訓、數據移交審核錄入等準備工作。二是防範執法風險，嚴格執行《税收違法違紀行為處分規定》。切實防範虛開增值税專用發票和出口騙税。三是加強税務稽查，加大打擊涉税違法犯罪力度，重點做好出口退税企業、水泥建材生產銷售企業、接受運輸發票及海關專用繳款書抵扣税款企業、部分金融保險企業的檢查。
推進三個深化，提升綜合管理質效。
1.深化管理創新，推動税收工作發展。一是增強創新意識，在完善提高原有創新成果的基礎上，科學謀劃，推進20xx年管理創新。二是提升創新能力，強化創新組織保障、制度保障、人才保障，完善創新評審機制、考核機制、獎勵機制。三是拓展創新領域，結合税收工作全方位、多角度、寬領域進行創新。鼓勵税收調研，以理論創新引導工作創新。四是提高創新質量，樹立精品意識，通過創新破解工作難題，取得實在效果。
2.深化徵管改革，推動專業化管理。一是按照 兩提高，兩降低 要求，深入推進税源專業化管理。以信息管税為抓手，強化行業税收管理，根據行業特點制定行業税收管理辦法。二是強化税源監控分析和風險應對，加強税源監控分析團隊和風險應對團隊建設，建立 統一分析、分類應對 的税收風險管理運行機制。規範農副產品、運輸發票、海關完税憑證抵扣管理。三是積極開展團隊式專業化評估探索，探索建立主、輔評估模式，規範評估行為。
3.深化文化引領，激發幹部隊伍活力。一是大力弘揚 崇文、公正、創新、奉獻 的吉安國税精神，把吉安國税精神融入各項税收工作中。二是大力弘揚井岡山精神，傳承蘇區幹部好作風，進一步改進工作作風。三是大力開展文明創建活動，促進基層單位開展 一局一窗 文化興税活動。
實施四個打造，提升國税優良形象。
1.打造理想信念教育高地。充分發揮井岡山税務幹部理想信念教育基地的地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性優勢，使其成為融 信念教育、形象展示、税法宣傳、服務社會 功能於一體的複合型教育基地。
2.打造基層建設亮點。按照以點帶面、點面結合的原則，有效發揮基層建設典型的示範和輻射作用，構建基層建設亮點集羣。優化農村分局管理，明確農村分局職能定位，提高徵管質效。加強分局內部管理，完善配套機制，着力解決農村分局存在的突出問題，評選 優秀農村税務分局 。
3.打造納税服務品牌。突出服務目標，探索納税服務新路徑、創立納税服務新品牌，提升納税人滿意度。繼續推進星級辦税服務廳創建，豐富辦税服務平台，完善 城鄉通辦 完善税法宣傳諮詢平台。建立涉税輿情處置機制，及時處理各類涉税訴求，保護納税人合法權益。
4.打造為民務實清廉的專業化管理隊伍。一是深入學習貫徹黨的十八大精神，開展 堅定理想信念，踐行為民務實清廉 主題教育實踐活動，依託基地開展理想信念教育系列活動。同時開展面向納税人、面向基層蹲點調查活動，要求市、縣局班子成員及科(股)長在行業、產品、項目、納税户、辦税服務廳、税務分局等方面中選擇一個進行蹲點調查，解決或反映一個問題，提出一條建議，密切與納税人和基層的關係，進一步改進工作作風。二是加強領導班子建設，加強對 一把手 的監督。三是大力開展崗位技能培訓，堅持逢訓必考，保證培訓效果。四是加強黨風廉政建設，堅持 一崗雙責 ，堅決查處違紀違規行為
國税局個人年終工作總結
回顧xx年的工作,可以歸納為四句話:責任倍感沉重,付出並不輕鬆,感受非常深刻,工作還算成功。
xx年,本人負責税收管理工作,在分局領導的正確領導和股室同志的大力幫助下,已圓滿完成了各項工作任務。一年來,本人的工作情況如下:
以學習為本,努力提高政治業務素養
人生在世,要安身立命,惟有學習最重要。我牢固樹立 終身學習的觀點,也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中,我努力做到 三學 即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面,我重點抓好 三個代表 的學習,從精神的領會,到思想的剖析,到問題的整改,一環扣一環,一絲不苟。在學習期間,我記下了2萬餘字的,撰寫了1萬餘字的心得體會,使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面,擠出點滴時間忙操練,已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作,熟悉了 金税工程 ,基本適應了當前國税系統信息化建設的需要。在業務學習方面,我確定了新徵管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點,積極參加培訓,加緊自學,做到學習有筆記,認識有體會,以不斷提高自身的業務素質。
以誠信為本,努力理順各個方面的關係
在工作、生活中,我始終堅持 誠心 待人,以 誠懇 感人,以 誠實 做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有裏外是非,祥和為上,熱情待人。在與納税人打交道的過程中,納税人常常會提出一些難以答覆的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然後就請教同仁或請示上級業務部門,並及時向納税人作解答,決不糊弄納税人,向納税人擺架子。到
以勤奮為本,努力完成各項工作任務
我經常深入納税户調查研究,宣傳政策,特別是宣傳新徵管法,義務輔導納税人進行賬務處理,努力融洽徵納關係。在我負責黃砂税收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進行調查摸底,宣傳政策,在此基礎上對挖砂船進行清理結算,共查補税收 萬餘元,特別是在12月份,在分局領導的支持和其他同志的配合下,經過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣税款近萬元,全額入庫。
以自律為本,努力樹立良好的個人形象
在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲, 無欲則剛 。二是慎權,杜絕 有權不用,過期作廢 的錯誤思想,正確處理好權與法、權與責、權與利的關係,堅持依法治税。三是慎微, 勿以善小而不為,勿以惡小而為之 ,不應該做的哪怕再小也不能去做,應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以税謀私、不以權謀私,依法辦事、依率計徵,嚴格按照公務員 五要十不準 準則辦事。一年來,我共拒納税人吃請10餘次,從沒有發生過一次 吃、拿、卡、要、報 事情,在每月分局舉行的特殊監察員座談會上,納税人對我的廉政行為給予高度評價。,
當然,在工作中我還存在許多不足和亟待改進的問題:
一是思想上進取心不強。自走出校門,至今尚未向黨組織遞交過一份入黨志願書。因為自己思想上一直存在着一種自卑感,認為自己的條件還遠遠不夠。二是工作深度不夠。有時做工作因對實際情況不瞭解,沒有認真調查,或滿足於現狀,導致有些工作質量大低。三是工作方法簡單。有許多工作,不能適應新情況、新問題,工作方法過於陳舊,想問題辦事情沒有超前意識,主要還是學習不夠的問題。
總之,一年來,儘管本人做了很大努力,但離領導的要求還相去甚遠。在今後的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進作出應有的貢獻。
半年來，浠水縣國税局緊緊圍繞經濟發展的穩定大局，堅持一手抓發展，一手抓穩定，堅持以“改革是動力、穩定是保證、發展是根本”的指導思想，以“打防結合，預防為主，專羣結合，依靠羣眾”的工作方針，以維護全系統穩定為目標,認真執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制和一票否決權制，全面維護機關穩定、隊伍穩定，始終把綜合治理工作當做促進經濟發展、維護穩定的基礎工作來抓，不斷深入排查化解矛盾糾紛和不穩定因素，大力推進治安防控體系建設，完善綜治軟硬件建設，全面落實綜治各項措施，全力維護政治穩定，為經濟建設營造一個和諧穩定的環境。
上半年，我局開展綜合治理工作的主要措施有：
一、加強組織領導，落實綜治目標責任制。
為全面完成與縣委、縣政府簽訂的社會治安綜合治理目標責任書，我局切實加強社會治安綜合治理工作的領導，把社會治安綜合治理工作落到實處。一是調整充實了縣局社會治安綜合治理工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，各項工作落實到人具體抓，真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。二是成立了建設社會治安綜合治理領導小組，制定了社會治安綜合治理防範制度，完善了領導小組職責任務、領導小組聯席會議制度、第一、二治安責任人的職責任務和綜治聯絡員職責任務。三是層層簽定綜治責任狀。年初，縣局與各單位、部門簽訂了《浠水縣國税局2022年度社會治安綜合治理目標管理責任狀》，各分局與各科室均簽訂責任書26份，簽訂率達100%，形成了齊抓共管的局面，增強了中層幹部和一般幹部的對綜治工作的緊迫感和責任感，確保了“大事不出，中事不出，小事少出”。
二、深化創安機制，落實各項安全防範措施。
我局堅持落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，狠抓安全防範工作。一是不斷完善內部安全保衞制度。制定了符合我局實際的《治安管理暫行規定》以及門衞制度、車輛管理辦法、保衞人員工作獎懲辦法，明確了局綜治辦職責，使治安防範工作落到實處。二是堅持全天24小時值班制度。特別是在節假日、防汛期間，加強值班力量，實行領導帶班值班制度，保證堅守工作崗位，認真做好安全防範工作。上半年，全局無重大治安案件，無治安災害事故發生，真正做到了“無發案、秩序好、單位穩定、幹部滿意”。
三、狠抓矛盾糾紛排查，完善調處工作機制。
上半年，我局實行領導接訪、幹部下訪、結案回訪制度，領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次，對排查出來的矛盾糾紛，實行部門分工，分管領導負責，歸口調處，落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭，把矛盾消滅在萌芽狀態;上半年無重大矛盾糾紛發生，無重大事故發生，無人越級上訪，無刑事案件，無法輪功動向，無交通事故發生。
四、安全文明小區創建工作見成效。
我局黨組領導非常重視創建安全文明單位活動，將其列入綜治工作的重要事項，成立了創建文明單位工作領導小組，制訂了創建文明單位試行辦法，劃分了衞生責任區，制定了幹部職工行為規範、文明公約、文明守則，並利用各種渠道進行廣泛宣傳。上半年先後多次對在院內進行滅鼠、滅蟑，淨化環境衞生工作，堅持院落實行每天一掃，每週一大掃，做到物品擺放整齊，窗明几淨，保持了一個安生、整潔、清新、優雅的辦公環境。
五、強化車輛安全管理。
狠抓學習教育，強化駕駛員隊伍建設。注重小車班的思想政治教育，每月堅持召開班務會，做到安全工作天天講、月月講，上半年，我局多次對小車班及我局直屬單位的駕駛人員進行安全教育，並對如何做好事故防範工作，以及出現事故應如何處理等進行了全面學習。增強了全體駕駛人員交通安全意識，做到學法、守法。
上半年，我局各級領導幹部認真落實綜合治理工作各項制度，按照“誰主管、誰負責”， “夯實基層基礎，爭創安全文明”， “ 社會治安社會治，綜合治理綜合抓”，“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的原則，加強綜合治理工作的領導和實施，積極採取有效措施，建立快速信息渠道，完善處置各種問題的工作機制工作預案。經過全局幹部職工的共同努力，全局上半年沒有發生治安案件和其它事故。
上半年，在上級的正確領導下，我們緊緊圍繞税收中心任務，按照全局整體部署，緊密結合工作實際，突出重點，狠抓落實，各項工作取得了明顯成效。上半年，我們主要做了以下幾項工作。
廉政教育活動紮實有效。上半年主要開展了以下幾項重要廉政教育活動，包括：元旦、春節廉政教育活動，市局黨風廉政建設會議精神學習貫徹活動，涉税案例警剖析教育示活動，預防職務犯罪形勢教育活動。活動期間，共印發通知、活動方案等文件資料4份，組織幹部職工觀看廉政教育警示教育片1次，學習陳局長講話、《曹建華等三起違法違紀案件通報》、《黨紀法律法規條規彙編》、《_____市國税系統預防職務犯罪教育活動實施方案》、《_____市國家工作人員十個不準》、《_____市市中區優化發展環境暫行辦法》等規定，受教育幹部職工達到600餘人次。這些教育活動在全局幹部中產生了一定反響，起到了積極引導作用。
廉政責任制度落實到位。層層簽訂廉政建設責任狀共計197份。紮實開展領導幹部述職述廉、民主測評工作，增強了測評結果的客觀公正，共印發統計測評表格600餘份，整理彙總上報局領導述廉報告共計8000餘字。及時調查處理市局轉辦的信函舉報1起，開展提醒誡勉談話1次，個別幹部職工存在的苗頭性問題得到有效糾治。按照上級工作部署，局黨組把認真落實《領導班子和領導幹部監督管理辦法》作為今年加強領導班子建設的重頭戲，先後利用黨組會、局長辦公會學習管理辦法3次，結合班子成員分工，梳理明晰監督責任項目70餘條，監督管理辦法資料達到班子成員以及相關科室人手一冊，領導班子及其成員的責任分工更為細緻、明確、實際。成立由紀檢組協調牽頭的貫徹落實小組，人教科、辦公室、監察室負責人在列席局長辦公會的同時，各司其職，督促抓好監督管理辦法的各項規定逐步執行到位，為建設集中領導、分工負責、公正廉潔、科學決策的領導集體奠定了堅實基礎。
廉政文化建設穩步推進。為切實抓好國税文化建設，局黨組先後4次專題研究有關事宜，決定由紀檢組協調，人教科牽頭、辦公室、監察室參與，緊密圍繞廉政文化“四個融入”的要求，結合市區國税工作實際，構建核心價值理念體系，突出特色，因地制宜，着力做好市區國税文化建設，實現國税文化和廉政文化有機融合。主要內容和形式包括：以南苑税務所為基地，設計建設廉政文化活動資料室，搭建國税文化和廉政文化建設平台。將各單位和個人願景收集整理，彙編成冊，印製集學習、勵志、存檔於一體的文化宣傳讀本。在局機關、各税務所、辦税廳設置監督台，工作人員照片上牆，設計印製行政投訴卡片，根據有效行政投訴頻率，依據行政投訴責任處理辦法，加強對幹部職工工作作風的日常考評，增強文明服務意識，提高辦税工作效率。目前，各項建設工作正在積極實施，穩步推進，並取得了階段性成果。
行風建設工作成效明顯。根據區委部署，深入開展加強領導幹部作風建設活動，做到了階段性工作紮實，文字性材料齊全，受到了區委督導組的好評。積極開展幹部作風建設年落實活動，認真做好迎接上級檢查的準備工作，先後下發通知3次，懸掛橫幅2幅，起草彙報材料，各項工作準備得比較充分，我局未出現一例有效行政投訴。按照區紀委要求，認真做好公用車輛使用情況統計工作，我局不存在超標配備使用車輛問題。為落實好“作風效能建設年”的各項要求，將《_____市國家工作人員“十個不準”》製作成5塊版面，分別擺放於局機關、各税務所、辦税廳的顯要位置，為搞好局內外監督提醒和優化發展環境付出了一份努力。由於在行風建設方面工作紮實，成效明顯，我局被區委評為“基層行風建設示範窗口
2022上半年以來，全系統在省國税局和市委、市政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化税源專業化管理改革，在發揮税收職能、強化税源管理、優化納税服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，税收收入實現了穩步增長。着力落實有關鼓勵高新產業發展、支持小型微型企業優惠和增值税轉型等政策，積極推動經濟結構調整，加快增長方式轉變。
深化改革，税源專業化管理運行平穩
一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起，我局在機構名稱不變的前提下，全面轉變管理職能和工作方式。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層佈置，獨立承擔各自工作職責。基層單位方面：包河、高新區局轉變為專業的辦税服務機構，實行同城通辦，負責全市納税人的日常管理與服務;瑤海、廬陽、蜀山、經濟和新站區局承擔税源管理職能，重點按13個行業分類開展納税評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責承擔全市範圍內一般税收違法案件的查處，以及中等税源、小型税源納税人的税務稽查;縣局比照市局“6+4”模式，對現有各部門的職能進行重新整合，成為税收執法主體。
根據省局部署，我局於今年2月*日開始全面轉變管理職能，進行税源專業化管理試運行，逐步確立了新的管理模式，建立了新的工作機制，形成了新的工作局面。目前，試點工作總體運行平穩，業務運轉正常，社會反映良好，得到了各級領導的充分肯定和廣大納税人的理解支持。
內外部改革合力已經形成。年初，我局以税源專業化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。期間，集中全系統幹部職工學習了市局税源專業化管理運行方案和局長關於試點工作的各項工作指示，邀請了總會計師做專題輔導，並按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓，廣大國税幹部更加堅定了改革的信念和信心。對外，全市各級國税部門分別向地方黨政領導報送了税源專業化管理改革專報，取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納税人，印製和發放了税源專業化管理宣傳手冊，多次舉辦和召開了有關征管改革的培訓班、輔導會等，營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局彙報並做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。
集約化税務稽查穩步推進。按照“人員統一管理、案源統一分配、檢查統一實施、審理統一組織”的原則，打破稽查部門之間的工作地域界限，建立了統一指揮的稽查管理架構。強化稽查選案，確定了市、跨區、縣稽查局的案源管轄範圍，採用抽調方式統一調度全市稽查人員，積極探索分級分類稽查、全市聯動稽查和交叉稽查新方式。着力理順稽查與服務、評估之間的關係，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2022上半年，全系統共實施稽查、企業自查、協查325户，查補入庫税款**億元，同比增長**%。
應用型補充分析不斷深化。結合**市老城區和開發區的區域特點，組成了二個有針對性的專業化分析團隊，深入開展專項專題分析和綜合分析。強化税收風險補充分析，充分利用省局税源監控分析平台和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。
競爭性納税評估成效顯著。以省局《納税評估工作規程》為基礎，制定了全系統納税評估實施辦法，改變以往税收管理員自管自評、自選自評、各自為戰的評估方式，保證了納税評估工作規程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度，舉辦多場主輔評競爭現場會，採取預案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設兩期納税評估“業務+實踐”培訓班，全系統近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良好。在省局考核的納税評估10項專項指標中，我局9項指標值超過全省平均水平。此外，全系統還下發風險提醒**户，培訓輔導納税人**户，完成風險提醒529户。
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