創優營商環境助力企業發展小結

XX年以來，市XX局按照“重實幹、強執行、抓落實”的總體思路，切實貫徹“親商、安商、扶商、富商”理念，召開推進該項工作會議10餘次，集中力量助力企業發展，全力服務全市項目年建設。

一、堅持多舉並施，確保創優工作常態化。一是做好要素保障。堅持規劃先行，切實發揮規劃管理部門的服務和保障作用，積極服務城區、園區建設、重點工程項目和工業企業建設。推進了區土地債、棚改債、項目債地塊規劃條件編制工作，完成了ｘｘ公司新徵用地規劃條件編制、完成ｘｘ公司修建性詳細規劃編制為相關部門推進工作提供保障。二是保障規劃實施。在規劃實施過程中，依據已編制的法定規劃，合理落實項目，加大投入力度，強化項目帶動。各規劃分局深入園區、鄉鎮一線，為各城區重點項目的選址、規劃設計等提供規劃技術服務，促進重點項目及民生工程的順利實施。三是高效做好規劃保障。強化主動服務，靠前服務，深入一線現場做好服務，當好“店小二”和“服務員”，梳理現行規劃審批、許可流程，切實提高規劃管理效能。

二、集中力量，走訪調研。制定詳細工作計劃，定期、定量的去實地走訪企業，制定詳細的工作計劃，給自己下任務，作安排，走訪中詳細詢問企業遇到的困難，認真記錄，積極解決，制定問題追蹤記錄，探尋解決問題的新方法。集中精幹力量，深入到各城區、園區、開發區及重點項目建設單位進行實地走訪8次，認真聽取各城區、開發區、園區項目在規劃方面需要迫切解決的問題，召開局內項目調度會20餘次，研究各類項目規劃百餘次，積極幫助企業解決問題，推動企業依法依規進行項目建設。

三、多方協調，排憂解難。對於企業在項目建設中的問題和困難，我局想方設法進行協調處理。XX分局協調相關部門通過土地確權分割辦證等方式，解決XX房屋開發開發有限公司無法辦理土地使用權證、建設工程規劃許可證等問題。為幫助XX有限公司在限定時間內取得房產手續、申請項目基金，創新啟動了承諾制容缺辦理新模式，為企業先行出具了項目規劃竣工核實合格證，為企業辦理其他手續贏得了時間。