上半年以來，在縣局領導的親切關懷下，在局屬各單位及各分局的大力支持配合下，縣局辦公室的同志團結一致，勤勤懇懇，以創新的思維謀劃工作，以創業的精神推動工作，以創優的態度做好工作，積極參與政務，認真搞好事務，主動搞好服務，圓滿地完成了縣局交辦的各項工作任務。
(一)認真管好事務，發揮管理職能。
一是修訂管理制度。為科學有效地加強機關和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務用車，根據省、市局和縣紀委相關文件精神，重新修訂了《利辛縣地税局機關車輛管理辦法》和《分局徵管用車管理辦法》，細化了車輛維修、燃油、行駛等細節，規範了駕駛員管理;制訂了《利辛縣地税局機關人員加班制度》，規範了機關人員日常加班就餐和補助程序和標準;印發了《利辛縣地税局招商引資考核辦法》，激發了系統幹部職工招商引資的熱情。
二是加強機要保密工作。嚴格按照上級要求，積極參加保密工作培訓，並在日常工作中，嚴格按照有關保密規定辦事。4月份，會同信息中心，對全局計算機和移動存儲器等涉密介質進行了保密檢查，確保了涉密的計算機不上互聯網、上互聯網的計算機不涉密。在5月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級領導的充分肯定。
(二)主動搞好服務，促進各項工作。
一是服務各種會議。在會議服務中，我們始終做到會前周密安排會場，調試好燈光和音響、會中認真服務，認真記錄、會後及時查看和清理會場，及時消除安全隱患，確保了各個會議順利召開。
二是做好後勤保障工作。在行政接待方面，嚴格接待標準、嚴格陪同人數， 在辦好事情的前提下，儘可能節約經費。在車輛管理方面，繼續實行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報批制度和出車請示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。在辦公用品購置方面，一律實行比價採購;辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費用支出，嚴格按照財經紀律和財務管理規定執行;涉及固定資產購置、大宗物品採購等重大開支，及時召開局長辦公會議研究，嚴格按省局規定程序實行省級政府集中採購。
三是做好後勤維修工作。在後勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進行檢查，對發現故障及時排除，共維修電路、空調、辦公設備等50餘次。
四是加強機要值班和安全保衞工作。節假日期間，實行局領導帶班，24小時值班制度，值班期間，按照領導安排，隨時抽查各單位值班情況，杜絕了脱崗、離崗現象;並嚴格巡查重點部位和環節，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財產安全。
(三)積極參與政務，當好參謀助手。
一是抓信息宣傳工作。積極撰寫並按照要求及時上報各類信息。同時，注意通過網絡向市局和縣委、縣政府報送工作信息和經驗做法。
二是抓調研工作。圍繞領導關注的重點、難點、熱點問題，大力開展調查研究，積極撰寫各類調研報告。
(四)認真開展税收宣傳工作
結合實際，迅速行動，精心策劃，周密部署，認真組織，緊緊圍繞“税收、發展、民生”這個主題，創新形式，豐富內容，積極開展全國第19個税收宣傳月各項活動。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網絡、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭諮詢台等形式，積極宣傳各類税收知識和政策;及時更新城區辦税服務廳觸摸查詢系統各模塊內容，讓納税人方便快捷查詢辦税指南和辦税流程、細則，在電子顯示屏滾動公開各項涉税服務內容、承諾服務時限以及各項税收優惠政策等。
一、上半年主要工作情況
按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：
（一）強化依法治税，加強税收徵管，税收收入保持穩定增長
今年，市政府分配給我們的税收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經過税源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱鉅。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中税收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%；市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%；區縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。
在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：
一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市税源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行税收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入調度和考核督促，及時分析税收增減因素，制定工作措施，保證了税收收入的持續穩定增長。
二是加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合實際，主要抓了採礦業、建築業、房地產業、交通運輸業、製造業等重點行業及上年度納税額在百萬元以上重點税源大户的税收管理。1—6月份，納入重點監控的重點税源大户共入庫各項收入xxxx萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，佔全市地税總收入的37.8%。採礦業、製造業、建築業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，佔總收入的71.3%，對全局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。
三是加強核定徵收，積極推行納税評估工作。對帳證不健全的中小企業，按照所得税核定徵收管理辦法的要求，在不擴大範圍，不違反程序，不擅自改變應税所得率的基礎上，加強對兩個所得税的核定徵收管理。今年以來，共核定税款260萬元。同時，根據市局要求，積極探索試行納税評估工作，結合實際，對xx户企業進行了綜合納税評估試點，評估補繳税款xx萬元。
四是進一步深化社會綜合治税，堵塞税收流失。充分發揮綜合治税網絡的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式，不斷拓寬社會綜合治税領域，廣泛採集涉税信息，加強税收源頭控管，使社會綜合治税工作逐步走向制度化、規範化。1-6月份，通過綜合治税網絡共採集涉税信息189條，增加税收204萬元。
五是強化税務稽查，加大執法力度。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等為重點，大力開展税務稽查，嚴厲打擊偷逃税行為。今年以來共查補入庫税款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳税款的不法業户，依法採取相關措施，進一步加大執法力度。共強制執行16户，查封、扣押抵税物品總值達20餘萬元。
（二）加強基礎管理，強化税源監控，不斷提高税收管理質量
一是加強税務登記管理。為方便納税人，與國税局加強合作，對國、地税聯合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常户的管理工作，制定了《非正常户管理辦法》，規範非正常户的認定程序，並按照普遍登記的原則，加大税務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管户。今年以來，共清理漏徵漏管户160户，補税罰款14萬元。
二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納税人進行了年審，對符合條件的納税人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納税人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件，及時解決軟件使用過程中遇到的問題，為納税人提供全面優質的服務，受到了納税人的好評。深入開展發票檢查，嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過發票檢查共補繳税款44萬元，罰款5.6萬元；受理髮票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兑付獎金2000元。
三是加強徵管責任區管理，認真落實税收管理員制度。根據《xx市地税局税收徵管責任區考核辦法》和《税收管理員工作規範》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制，實行三級徵管責任區，層層落實，責任到人，並制定出簡約實用的考核辦法，以提高徵管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等徵管“六率”指標的考核，並具體到單位、片區、税收管理員，促進了徵管質量的提高。
（三）堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質
1、紮實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便於活動開展的原則，確定了黨委成員聯繫點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，並制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中，堅持立足實際，求創新，重實效，先後開展了“重温入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、徵求意見、互相談心等一系列活動，並通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與税收業務特點相結合，針對我們地税工作的業務特點，按照徵收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習；二是學習與文明爭創活動相結合，把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來；三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足税收徵管這一環節，以“如何提高服務質量，全心全意為納税人服務”為主題，進行交流討論；四是學習與提高業務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障；五是學習與廉政建設相結合，確保黨員幹部在廉政建設方面不出問題。
通過先進性教育活動，重點解決幹部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的羣眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。
2、加大幹部教育培訓力度。制定了《xx地税局二○○五年幹部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，每月統一制定下發全局的'政治、業務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《xx地税局業務考試製度》。每月進行一次業務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了幹部整體素質的提高。
3、加強基層建設，大力開展“六好”創建和機關科室創建工作。按照省局創建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創建規劃要求，將市局下發的xx條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際，重點加強對7個創建主體迎接檢查的各項準備工作，並順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創建工作會議上，我局作為典型進行了交流發言。同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《xx地税局關於加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地税系統機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發言。
4、大力加強黨風廉政建設。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對税收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先後召開了人大代表、政協委員、納税人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會，聽取社會各界對地税工作的意見、建議和批評，制定了市地税局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地税幹部人手一冊，建立了地税幹部廉政檔案，有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來，無出現一起反映地税人員違紀違規的舉報信件。
（四）轉變工作作風，優化税收服務，不斷提高工作效率和質量
根據盛市局要求，深入開展“納税服務年”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優化税收服務活動：
一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範税收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉税服務，實行公開辦税，限時服務，方便納税人，提高工作質量和辦事效率。
二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關係，在嚴格、規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了税收約談、涉税提醒、稽查預告等制度，用温和的方式提醒、幫助納税人解決已經出現或可能出現的問題，增強納税人的依法納税自覺性。
三是認真落實各項税收優惠政策。牢固樹立經濟税收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植後續税源。今年以來，共為xx户符合條件的企業辦理税收減免xxx萬元，為xx户下崗失業再就業人員減免税收xxx萬元。
四是廣泛深入地開展税收宣傳活動。充分發揮辦税服務廳、12366等服務載體的作用，及時為納税人搞好税收政策服務。宣傳月期間，通過開展税法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳税收政策、發票知識，增強公民納税意識，受到社會各界和廣大納税人的普遍歡迎。
此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全局幹部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達59000元。
二、存在的主要問題和不足
一是税收管理仍不到位，特別是納税評估、税收管理員制度尚處於起步階段，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在；
二是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、税收服務等方面沒有創新性工作措施。
三是個別幹部在廉政方面抓得不夠緊，關係税、人情税現象仍不同程度地存在。
上半年主要工作情況
上半年，我局根據省局'四提四並重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實徵管基礎，提高徵管效率，優化納税服務，規範各項管理，積極推進'三基'建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入
二、夯實徵管基礎
三、狠抓'三基'建設
我局圍繞'抓基層、打基礎、練基本功'，狠抓'三基'建設。一是加強'三基'建設領導。市局和各基層局高度重視'三基'建設，形成了領導有力、標準統一、速度更快、責任更清的'三基'建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業務素質，使所有幹部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業大學財經學院舉辦了成品油税費改革接收人員和系統新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府採購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規範公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示彙報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關後勤服務管理，規範制度，確保安全，後勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，並把'三基'建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的xx年，我與培訓中心、規範辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規範化建設工作和地税文化建設工作任務，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地税工作儘自己的綿薄之力。總結xx年度的工作，用三句話來概括，那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學習情況彙報如下。
一、學不生厭
“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情願地學習，主動地學習，並且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放鬆”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“xxxx”重要思想和科學發展觀，用xx大和xx屆五中全會的精神指導工作;系統學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西税務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加紮實;學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規範化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識，以不斷充實、勤於鑽研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛鍊成長,在積累中總結提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在於勤能補拙，更在於勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規範化、地税文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。
(一)樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成
xx年，全市地税系統共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出台了《xx年-xx年度教育培訓工作規劃》及《xx-xx年度教育培訓工作方案》，為全系統教育培訓工作早佈置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發了《xx市地税系統“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優的原則，在全省地税系統率先聘請了13名系統內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書，在舉辦的第一期税收管理員培訓班與第一期辦税服務廳人員培訓班中，系統內部兼職師資發揮了重要的作用;組織了第四次業務基礎知識考試，全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試，全部順利過關;在xx税務培訓中心舉辦了第五期科股幹部培訓班，至此，第一輪科股幹部培訓工作全部結束，培訓面達到99%以上;繼續抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。
(二)夯實管理基礎，探索管理新路，規範化及個人績效管理取得突破
針對規範化管理工作已經開展了三年，xx年度，我們主要探索了規範化管理職能如何歸位的問題，如何充分發揮職能部門在規範化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區市局，我們率先制定了《規範化常態管理實施辦法》，努力實現了日常工作規範化、規範化管理常態化;強化了規範化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施;充分發揮了規範化審核和管理評審的糾錯功能，用系統的觀點審視規範化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規範地税人員税收執法和管理行為，在省局組織的規範化達標驗收過程中，全市地税系統各個單位全部驗收合格並得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作，深入xx縣局基層，與幹部職工一起探討如何優化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，xx年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。(xx年地税局公務員個人工作總結)
(三)挖掘文化內涵，拓展文化載體，地税文化建設如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地税文化建設主題，從培育幹部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發，我們制定了地税文化建設實施綱要，出台了xx年度地税文化建設實施意見，將地税文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據，為全市地税文化建設謀篇佈局;開展了地税文化演講比賽，在全市地税系統引導幹部職工深入開展對“繼續解放思想，深入實踐科學發展觀，不斷推進地税文化建設，促進地税事業又好又快發展”的思考;加強地税文化工作調研，就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導幹部職工愛崗敬業，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地税工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創建活動經驗，探索“學習型組織”與地税文化建設，與讀書活動的結合點，推動幹部職工的學習熱情，激發地税文化建設的活力。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮鬥，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情，擁抱着滿目的奼紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那麼“廉”就會吟唱着幸福之歌，在文明之路上意氣風發，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。
當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領導崗位經驗有待進一步積累等等，需要我在以後的工作中繼續努力。
我的述職完了，謝謝大家!
上半年主要工作情況
上半年，我局根據省局'四提四並重'工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實徵管基礎，提高徵管效率，優化納税服務，規範各項管理，積極推進'三基'建設，各項工作進展順利，較好地完成了半年工作任務。
一、大力組織收入
我局在連續實現5年税收收入增長超20%的高基數下，堅持以組織收入為中心，強調做大總量和提高質量並重，上半年，全市系統組織入庫總收入209947.3萬元，同比增加45181.8萬元，增長27.42%；組織入庫地方税收（計劃口徑）196529.5萬元，同比增加41856.1萬元，增長27.06%，組織入庫市財政口徑收入197342.2萬元，同比增加39758.9萬元，增長25.23%，入庫中央級收入28875.1萬元，同比增加2595.7萬元，增長9.88%，入庫省級收入36665萬元，同比增加13130.6萬元，增長55.79%。較好地完成了各項收入任務，增幅為四年來最高。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調收入質量，強化組織收入措施，確保税收與經濟協調增長；認真落實税收分析制度；積極開展税收預測和收入調研工作。一是任務層層分解。及早佈局收入工作，合理分解收入任務，召開收入形勢分析會，研究組織收入對策。二是嚴格税源管理。強化税源監控，堅持抓大不放小的徵收思路，對重點税源做到嚴格控管，對零散税源做到應收盡收，做到抓大不放小。三是強化工作考核。嚴格落實組織收入工作目標責任制，重新調整了班子成員分工，堅持落實局領導聯繫制度，做到對組織收入進度全面掌握，對重點税源變化情況全面掌握。四是加強組織收入督導。認真落實組織收入工作彙報制度，時刻掌握税收任務進展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關的活動。
二、夯實徵管基礎
上半年我們圍繞夯實徵管基礎，提高徵管徵管效能，切實為納税人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是深入開展強徵管活動。緊緊圍繞省局'五比五看強徵管'活動，全面修訂徵管工作規程，狠抓了徵期內申報納税和税款入庫工作。我們將這項工作納入績效考核內容，開展專項競賽活動。徵期內的申報率從去年的50%左右提高到現在的95%以上，徵期內税款入庫數佔當月税款入庫數的比例從去年年初的40%左右提高到現在的70%左右，效果明顯。大力開展發票四獎工作，舉辦了兩期發票開獎晚會。二是抓好所得税管理。紮實做好XX年度企業所得税彙算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳後三個階段的工作指標量化，全市共2238户企業通過'涉税通'系統進行匯繳，納税調整後補繳税款4570萬元。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得税自行申報工作。共受理12萬元以上自行申報納税人4826人，較上年增加752人，增長18.45%，完成省局下達目標任務4250人的113.55%，申報應補交税款2051.98萬元，比上年增加265.43萬元。三是加強了對重點行業、重點税種的管理。全市房地產業全面實行地方税收項目管理，全面開展全市貨運自開票納税人資格年審工作，加強對重點税源企業的監控和管理。下發了《株洲市房地產業地方税收項目管理實施辦法》，出台了《城鎮土地使用税房產税税源管理辦法》及《'兩税'税源管理考核評比辦法》，有效促進了重點税種的管理。四是加強科技管税，增加了對信息化建設的投入。上半年，信息化設備投資額共計260多萬元，完成了石峯區局雲龍所辦公樓網絡工程建設，圓滿完成了'省直管縣'大集中系統推行工作，全面啟用了房地產一體化軟件。
三、狠抓'三基'建設
我局圍繞'抓基層、打基礎、練基本功'，狠抓'三基'建設。一是加強'三基'建設領導。市局和各基層局高度重視'三基'建設，形成了領導有力、標準統一、速度更快、責任更清的'三基'建設管理體系。形成了一把手親自抓，主管領導要具體抓，其他領導一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建設。上半年，基本功建設在提高素質上做文章，加強了感恩教育、愛崗敬業教育，強化政治素質，積極推行教育培訓學分制，提高業務素質，使所有幹部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識、素質和技能。5、6月份在湖南工業大學財經學院舉辦了成品油税費改革接收人員和系統新招公務員等初任培訓班，為期58天，參訓人員48人。三是加強行政管理。嚴格落實政府採購管理辦法，加強財務管理、基建管理、固定資產管理。規範公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴格請示彙報制度，減輕了基層負擔，提高了機關運轉效率。加強機關後勤服務管理，規範制度，確保安全，後勤保障能力不斷提高。四是嚴格責任考核。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實施，各個部門通力配合、齊抓共管，責任考核體系，並把'三基'建設納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負其責、各盡其責。
四、加強隊伍建設
我們圍繞形象提升狠抓隊伍建設。一是加強領導班子建設。上半年市局完成了XX年新提任5名正科、8名副科實職和11名基層局科（所、分局）長幹部試用期滿考察轉正工作。加大了基層局中層領導建設，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內崗位輪換工作，完成縣（市）區局領導班子後備幹部的選拔推薦工作。二是堅持以人為本關愛幹部。緊緊圍繞'人才薈萃，充滿活力、團結和諧、廉潔高效、管理規範'的幹部隊伍管理目標，堅持以人為本，努力提高幹部隊伍的歸屬感和幸福指數，市局克服了重重困難，新建機關幹部宿舍主體工程進展順利。組織開展春節慰問活動，修訂幹部子女升學獎勵政策，落實幹部子女升學獎勵兑現。三是開展爭先創優。深入開展基層黨組織和黨員爭先創優活動，制定創先爭優活動實施方案，黨員作出公開承諾，接受羣眾監督。四是加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政責任制，將其納入地税工作的大局和重是議事日程中,細化、量化黨風廉政建設工作目標和任務，認真貫徹落實省地税局下發的《全省地税系統紀檢監察信訪工作操作規程》，完善了信訪投訴處置機制，熱情接待來訪羣眾。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。
下半年工作打算
下半年，我們將圍繞全省地税工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標，結合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。
一、大力組織税收收入，確保圓滿完成任務
下半年我局雖仍面臨嚴峻的收入形勢，上半年收入工作各項指數在省排名相對靠後，針對當前形勢，我們要增強信心，真抓實幹，堅持'抓緊、抓實、抓出成效'的工作方針，加強收入質量考核，下大力氣組織好税收收入。加強經濟税收分析，及時掌握影響收入增長的重大因素，深入挖掘新的税收增長點。強化重點税源監控，積極開展集團企業、彙總納税企業的税源監控工作，建立重點税源預警分析機制，及時掌握其對税收收入產生的影響並有針對性地採取措施。嚴格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項工作任務。
二、夯實徵管基礎，努力提升徵管質量
一是強化源泉控管。繼續做好發票有獎工作，發票改版工作、税控機推廣工作和發票日常管理工作。二是做好徵期內納税申報和税款入庫競賽活動。從7月開始，市局每月編髮情況通報，通報情況納入績效考核成績。三要強化納税服務。加強對大廳的明察暗訪，改善納税服務上的薄弱環節；繼續做好12366納税服務熱線工作；做好納税信用等級評定工作；做好poos機刷卡繳税工作，力爭個體定税户通過網上銀行走税庫銀繳税方式，解決納税人到大廳劃卡繳税的麻煩，真正實現納税人足不出户就能繳税。四是開發應用税收執法管理系統。依據《株洲市地方税務局徵管工作規程》的規定，將每項税收徵管業務進行分解，明確每項税收業務的內涵、工作要求、工作標準、完成時限、部門或崗位間流轉的環節等，解決'疏於管理、淡化責任'，吃大鍋飯的問題。五是探索實行納税户地址編碼管理。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區劃為單位，從高到低，層層細分，建立全市範圍納税户地址編碼管理的電子地圖，給予每一個納税户一個地址編碼，進行定位管理。
三、紮實推進依法治税，營造良好税收法治環境
做好'xx普法'驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯繫，掌握瞭解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經驗和做法向檢查組展現。做好XX年税收執法督察工作，市局組織人員對基層各單位進行全面督察，督察要深入、全面，發現問題及時要求整改。抓好重大案件審理工作，完成審理2起以上重大税務案件。
四、加快'三基'建設，夯實地税發展基礎
下半年，將着力加快'三基'建設，主要抓好以下幾個方面工作：一是加強地税文化建設，推行cis系統；二是抓好兩個試點單位經驗總結和推介工作，在全市範圍內推開；三是繼續深入開展創先爭優活動，努力挖掘先進典型，以典型帶動整個隊伍，在全系統形成比學趕超的良好風尚；四是做好'三基'建設驗收達標工作，爭取50%以上的單位通過省局'三基'建設驗收達標。
五、強化學習培訓和內部管理，打造一支高素質幹部隊伍
一是加強專業化知識學習和培訓。適應推進專業化、信息化管理的要求，組織開展以'五員'為重點的崗位練兵活動，加大對企業財務會計、税收分析、納税評估、應用軟件等知識培訓，提高幹部學習培訓的實效性。二是規範內部行政管理。加強制度建設，完善政務、財務、事務管理辦法，確保行政運轉的效率。進一步明確部門之間的職責分工，健全崗位責任體系。加強部門之間的協調配合，提高工作效率。
信息半年工作總結
今年上半年，在市局領導的高度重視和支持下，信息中心按照市局制定的“三十項重點工作”的要求，積極主動地開展工作，取得了一些成績：全市已經建成的廣域網系統工程順利通過省局驗收，市局分別連通車管所徵收點和開發區地税局，實現了全市地税税款徵收全覆蓋；全市徵管數據實現新徵管軟件集中徵收，集中處理徵管數據的分局達78個，納税户達31806户，上半年共集中徵收税款（基金、費）33519萬元；odps公文處理系統已經啟用；市局及所屬各縣、市、區局的內部網站已經全面改版成功，網站內容豐富多彩，成為地税人內部信息共享的大好平台；12366語音涉税查詢系統正式開通，對外網站正在改版中，改版後將實現網上申報等，信息服務工作不斷加強。回顧今年我市信息化工作，現總結
一、 進一步認真做好網絡化建設和驗收工作。
2022年底，阜陽市本級、潁東區局、潁泉區局、界首市
局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經建成的廣域網工程，今年上半年順利通過省局驗收，同時潁東區局、潁泉區局機關局域網也順利通過省局驗收。進一步做好對太和縣局、潁州區局的機關局域網和廣域網建設指導工作。今年3月份，市局根據需要開通與開發區地税局、與車管所地税徵收點的2m廣域網線路，實現了全市地税税款集中徵收全覆蓋。
二、 切實做好華為網絡工程師（hcne）培訓工作。
為適應税收信息化工作需要，加強地税系統內網絡建設和管理維護技術力量，提高税務系統信息技術專業人員綜合素質，培養税務系統網絡管理維護專業人才，我們組織一批具備網絡基礎相關的專業知識及專業能力，並專職從事縣、市、區局網絡建設及管理維護工作的人員參加的，在杭州華為網絡學院舉辦了“華為網絡工程師”（hcne）認證培訓班。主要培訓計算機網絡基礎理論，華為交換機、路由器技術，廣域網原理及配製，訪問控制列表及地址轉換，備份中心等有關網絡知識。通過培訓，使得我市信息化專業技術人員網絡技術水平得到充分提高，為今年全面推行網絡應用奠定了堅實的基礎，下一步將統一組織培訓人員參加hcne資格認證考試。市局派出的兩名同志參加培訓，通過了認證考試並取得了hcne認證證書。
三、 出台“兩個辦法”做好內、外網站改版更新工作。
為了適應地税系統信息化建設和應用的需要，根據省局工作部署和市局“三十項重點工作”的要求，市局於4月份下發了網站模版，並進行了相關技術培訓，要求各單位結合實際進行修改，到目前市局和各縣、市、區局內部網站已改版完成。為了加快網站建設步伐，使網站建設走向標準化、制度化、規範化，更好地為廣大地税幹部和納税人服務，市局出台了“兩個”辦法促進內外部網站建設，一是下發了《關於加強全市地税系統內部網站建設的通知》，對各單位網站建設的欄目設置、建設形式、連接內容、管理維護、數據安全和建設進度等統一規範；二是出台了《阜陽市地方税務局網站管理工作制度》,對網站的管理機構、信息發佈管理、地税管理和信息安全保密管理等方面進行了規範要求，明確了各自的工作職責，規範了阜陽地税網站信息服務活動。
四、充分調研，認真做好徵管數據市局大集中和推行網上申報的準備工作。
按照省局的工作部署，年底前要實現全市徵管數據集中到市局處理。為了順利實現數據集中到市局和網上申報，我們組織召開了座談會充分進行了調研，採取一些辦法做好前期準備工作：一是充分掌握業務和應用需求，二是繼續規範、深化全省統一徵管軟件的應用，提高計會統、發票管理、稽查管理等模塊的應用水平，加強徵管數據的採集、審核、錄入和檢查工作確保數據準確。三是做好數據集中的資料採集工作，及時清理徵管系統內垃圾數據，保證集中數據真實有效。四是對納税人做好網上申報的宣傳工作，提高納税人的認知度。五是做好網絡和系統安全維護工作，為徵管數據市局集中和網上申報提供線路和硬件支持。
五、配合相關科室，提高信息化工作的覆蓋面
一是做好向省局徵管軟件升級開發小組推薦專業人才和計算機人才的工作，一方面毫不保留地積極向省局推
市地方税務局
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在税收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局幹部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化税收形勢分析，創新税收管理措施，各項工作紮實推進，以組織税收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩步推進
根據績效管理要求，我局完善了税務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體幹部職工的税容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的税收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公佈了效能投訴、納税服務、税收政策諮詢電話，廣泛接受羣眾監督;在辦税大廳安排了導税員，及時瞭解納税人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關於在全市地税系統開展“訪税情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地税局訪税情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納税人大走訪活動領導小組。召開全局幹部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)税收收入穩步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑税收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。
(三)徵管質量穩中提升
今年我局企業所得税彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得説彙算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的徵管便利優勢，簡化了工作流程，提高了彙算工作效率。對所管轄的1366户就地納税企業、21户參加彙總納税的分支機構企業進行了企業所得税彙算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業所得税彙算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國税收宣傳月活動。今年高新區税收宣傳月活動由高新區(新市區)國税局牽頭組織，高新區地税局、新市區地税局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區)國税局聯合成立了第22個全國税收宣傳月活動領導小組。由國地税局領導任組長，成員由高新區(新市區)國税局、高新區地税局、新市區地税局相關科(室)負責人組成。開展了加強税企互動平台推廣應用、發放税收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“税收與未來”宣傳、組織税收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國税675户，其中，企業629户，個體46户，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業税共繳納57587萬元，佔20xx年營業税總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(新市區)國税局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點户篩選、信息核查、管户移交、後續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納税人，逐户核實情況後，製作納税人徵管基礎資料電子清冊向國税部門移交。選取部分地區的典型户開展税收調查，測算分析營改增擴大試點對地方税收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的後續管理。
嚴格税收執法質量考核。根據xx年度税收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦税服務廳落實税收執法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
2022年税務工作人員工作總結...
我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，突出以人為本的科學發展觀，以規範管理年為工作重點，狠抓隊伍建設，深入開展地税文化建設和思想政治工作，努力創造“學習型組織”、“學習型個人...
xx年，在省國税局和市委、市政府的正確領導下，全市國税工作以黨的xx大精神為指針，以科學發展觀為統攬，依照年初確定的“圍繞一個大局(構建和諧社會)和一箇中心(組織收入)，全力抓好五項重點工作(規範化執法、科學化精細化管理、優化納税...
納税服務是税務機關根據税收法律、行政法規的規定，在納税人依法履行納税義務和行使權利的過程中，為納税人提供的規範、全面、便捷、經濟的税前、税中、税後各項服務措施的總稱。
地税局近幾年面對新的税收形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，緊緊圍繞旗委、政府和市地税局的整體工作思路和各項工作部署，以堅持一箇中心，樹立一個觀念，推進兩項工程，實施兩項管理為目標，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精...
幹稽查工作不僅僅要具備紮實的業務素質，更要有過硬的思想素質作保障，才能在這個物慾橫流的商品社會中立於不敗之地，詳細內容請看下文税務稽查個人工作總結。第一，端正思想作風，提高思想政治素質。
根據縣信訪辦關於信訪工作相關文件和相關會議精神，結合我局工作實際，認真做好工作。現將xx年信訪工作情況總結匯報1、開展税源調查，根據納税人所經營情況和經濟效益，調整税額，公平税負、公開公示。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
牛氣歡騰春意曬，年拜大地花自開。回首走過的2022年，我與培訓中心、規範辦、文化辦的全體工作人員戮力同心，圓滿完成了教育培訓工作、規範化建設工作和地税文化建設工作任務，在學習與工作中，傾盡十分熱情，飽含一腔熱血，為地税工作儘自己的綿薄之力。總結2022年度的工作，用三句話來概括，那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面，將本人工作和學習情況彙報如下。
一、學不生厭
“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情，當作生活的必須，這樣自己就會心甘情願地學習，主動地學習，並且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領，我根據形勢需要與自身的本職工作的要求，始終“咬定學習不放鬆”，使學習與工作相得益彰，學用相長：不斷加強政治理論學習，尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，用十七大和十七屆三中全會的精神指導工作；系統學習了有關培訓管理工作知識，參加了總局在江西税務學校舉辦的西部地區培訓管理培訓班，使自己的培訓基礎知識更加紮實；學習了管理學知識，用管理學的前沿知識指導我局的規範化管理和個人績效管理工作；學習了文化管理知識，以不斷充實、勤於鑽研精神去探索和實踐，在領導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習，在實踐中鍛鍊成長,在積累中總結提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在於勤能補拙，更在於勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤動手。學習要勤奮，工作，同樣需要勤奮。長期以來，我負責教育培訓、規範化、地税文化三項工作，就只有用一個“勤”字來彌補，勤，而不言苦。
（一）樹立人本理念，強化憂患意識，教育培訓工作任務圓滿完成
2022年，全市地税系統共舉辦各類培訓班28期，圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展，我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點；出台了《xx年－2022年度教育培訓工作規劃》及《2022－2022年度教育培訓工作方案》，為全系統教育培訓工作早佈置、早謀劃；為了加強“六員”的教育培訓工作，我們及時下發了《新餘市地税系統“六員”培訓實施方案》，明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內容、要求和目標；按照民主推薦、競爭、擇優的原則，在全省地税系統率先聘請了13名系統內部兼職師資，修訂了兼職師資聘用與管理作業指導書，在舉辦的第一期税收管理員培訓班與第一期辦税服務廳人員培訓班中，系統內部兼職師資發揮了重要的作用；組織了第四次業務基礎知識考試，全系統共有110人次參加了第四次業務基礎知識考試，全部順利過關；在長沙税務培訓中心舉辦了第五期科股幹部培訓班，至此，第一輪科股幹部培訓工作全部結束，培訓面達到99％以上；繼續抓好市局機關“每日一課”學習，精心挑選、策劃“每日一課”學習內容，克服大家的厭煩情緒，保證了“每日一課”學習的生命力。
（二）夯實管理基礎，探索管理新路，規範化及個人績效管理取得突破
針對規範化管理工作已經開展了三年，2022年度，我們主要探索了規範化管理職能如何歸位的問題，如何充分發揮職能部門在規範化管理過程中的作用的問題，在全省十一個設區市局，我們率先制定了《規範化常態管理實施辦法》，努力實現了日常工作規範化、規範化管理常態化；強化了規範化文本的評審與修訂工作，嚴格按照pdca循環的要求對工作過程進行控制和分析，找出原因，提出改進及預防措施；充分發揮了規範化審核和管理評審的功能，用系統的觀點審視規範化管理體系以及日常工作中存在的問題，全面規範地税人員税收執法和管理行為，在省局組織的規範化達標驗收過程中，全市地税系統各個單位全部驗收合格並得到了省局達標驗收考核小組的好評；認真抓好個人績效管理試點工作，深入分宜縣局基層，與幹部職工一起探討如何優化績效指標體系，如何改進輔導與考核方式，積極參與績效管理重點課題調研，為試點工作診斷把脈，2022年，個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。
（三）挖掘文化內涵，拓展文化載體，地税文化建設如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地税文化建設主題，從培育幹部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發，我們制定了地税文化建設實施綱要，出台了2022年度地税文化建設實施意見，將地税文化建設的工作項目在各單位、各部門進行分解和協調，做到工作有計劃，分解有指標，落實有依據，為全市地税文化建設謀篇佈局；開展了地税文化演講比賽，在全市地税系統引導幹部職工深入開展對“繼續解放思想，深入實踐科學發展觀，不斷推進地税文化建設，促進地税事業又好又快發展”的思考；加強地税文化工作調研，就“如何在全系統營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”，引導幹部職工愛崗敬業，崇尚先進，使“和諧聚力”的文化理念落到地税工作的實踐當中；組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創建活動經驗，探索“學習型組織”與地税文化建設，與讀書活動的結合點，推動幹部職工的學習熱情，激發地税文化建設的活力。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員，就選擇了廉潔從政，艱苦奮鬥，盡職盡責，長期以來，我緊繃廉潔這根弦，向先進學習，向典型學習，用正反兩方面的事例來教育和警示自己：我們在工作中品味成就，在生活中品味情感，尋找快樂、尋求自信，以平凡的崗位、平和的心態、平靜的心情，擁抱着滿目的奼紫嫣紅！不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦，失去了康足富裕之福，剝奪了人格尊嚴之義。那麼“廉”就會吟唱着幸福之歌，在文明之路上意氣風發，闊步前行。我堅信，清風正氣將永遠在身邊吹拂，廉政之歌將永遠在心中高奏。
當然，面對成績審視，自己仍然存在許多不足，如學習應對進一步深入，領導崗位經驗有待進一步積累等等，需要我在以後的工作中繼續努力。
我的述職完了，謝謝大家！
根據新一年的工作部署，按照機關黨建走前頭的要求，以黨的十八大精神統領税收工作，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞'八個堅持'和'人民税務為人民'治税宗旨，全面加強黨員管理，認真落實'戒虛務實'工作主題，以創先爭優為抓手，推進'學習型'黨組織建設，充分發揮黨組織的核心領導和黨員的先鋒模範作用，樹立黨員這面'旗幟'，組織開展健康向上的活動，抓好機關黨建與税收工作的的結合點，為實現税收任務的完成凝聚了堅強的思想和組織保證，推動了機關黨建工作，促進了各項税收任務的全面完成。
一、進一步落實黨建工作責任制
xx年，我們要以新的面貌、新的起點為契機，堅決貫徹黨中央新一屆領導集體關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的'八項規定'和自治區、自治州提出的'十項規定''十二項規定'，緊緊抓住州局黨組xx年提出的'七個不放鬆'工作重點和'戒虛務實'工作主題，牢牢抓住工作上需要注意和把握的四個問題，加強精神文明建設，推進地税文化建設，凝聚思想智慧，努力開創機關黨建工作新局面，以實際行動和優異成績將黨的十八大各項重大戰略部署落到實處。
按照州直機關黨工委和我局黨組xx年工作部署，切實落實黨建目標責任制。一是進一步強化黨建機制和完善黨組織體系;二是認真落實和健全黨建工作各項制度;三是不斷創新基層黨組織的思想、組織、作風建設，自覺嚴守黨的政治紀律;四是強化機關黨員隊伍建設，充分發揮機關黨委(黨支部)、工、青、婦齊抓共管作用，鞏固黨組織的凝聚力和戰鬥力，提升黨員形象和黨員的創造力、執行力，確保黨組織和黨員幹部關鍵時刻能夠站得出來、頂得上去，以實際行動彰顯共產黨人的人格力量。
二、穩步推進創先爭優活動
圍繞建黨94週年，各基層黨組織要繼續把創先爭優活動作為機關黨建工作的一項經常性、基礎性工作，以增強黨支部活力為重點，不斷創新活動載體、豐富活動內容、優化活動效果，培育濃厚爭創氛圍，推動了新形勢下創先爭優活動的紮實開展。着重圍繞十八大，切實抓好學習'新黨章'和黨的基本知識，評選'身邊典型好人'等創先爭優活動。以高度的責任感和使命感，加強黨員幹部自身的黨性鍛鍊、黨性修養和黨性提高，在全體黨員幹部中樹立了黨員就是'一盞燈'，黨支部就是'一面旗幟'，推動了黨員幹部'五個帶頭'的落實：帶頭持恆學習，帶頭勤奮工作，帶頭執行制度，帶頭服務羣眾，帶頭廉潔自律。按照民族團結教育月的方案，開展了向'我身邊的先進典型人物'推薦評選活動，評選出的先進人物和先進事蹟已報送相關部門，我局還將於7月對先進人物事蹟進行宣講活動。
三、加強黨員隊伍教育管理和建設
我局現有幹部職工172人，其中黨員131人，xx年發展黨員一人，共計132人，佔幹部職工總數的76.74%，黨員幹部佔全局三分之二以上人數，黨員素質的高低決定着隊伍整體素質的高低。因此，加強黨組中心組的理論學習和'三會一課'制度，加強黨員的思想政治教育。黨組書記、局長及班子成員為全體黨員上黨課，豐富黨員教育的形式和內容，提高黨員教育的效果。在學習教育中，每個黨員幹部記讀書筆記都在10000字以上，分別撰寫心得體會和調研報告。
一是抓好政治理論學習，加強作風建設。
(一)認真學習宣傳貫徹黨的十八大、中央新疆工作座談會和自治區第九次黨代會精神，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保政令暢通。自覺嚴守黨的政治紀律。同時，加強對領導幹部的黨性、黨風、黨紀教育和黨的光榮傳統、優良作風教育，不斷增強領導幹部拒腐防變能力。通過自查，我單位能嚴格按照各項法律法規執行，沒有發現收送現金、有價證劵、支付憑證和收受乾股等行為，組織全體幹部職工認真學習《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政機關公務員處分條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規章制度。深入推進廉政文化，豐富廉政文化活動的內容和形式，使廉政文化貼近生活、貼近實際，着力營造'以廉為榮、以貪為恥'的良好氛圍。
(二)加強機關作風建設。把改進領導幹部作風作為促進科學發展的重要切入點，加強作風整頓，認真解決理論脱離實際、作風漂浮、弄虛作假、對羣眾疾苦漠不關心等問題。認真執行會議、公務接待、業務招待費的開支以及差旅費管理等有關規定，無奢侈浪費、公款吃喝、公款支付高消費費用、公款旅遊活動，無公車私用、公物私用以及婚、喪、喬遷等事宜大操大辦等現象。本單位全體幹部職工無參加黃、賭、毒等六害行為。
(三)加強民族團結教育。立足實際，開展了對新疆'三史'、'六史'以及'自治區民族團結教育條例'的學習，並進行了測試。把民族團結教育月活動與中央新疆工作座談會結合起來;與馬克思主義'五觀'、'四個認同'教育結合起來。開展向優秀黨員楊善洲、郭明義、付建國同志和最美醫生居馬泰學習活動。先後組織全體黨員幹部職工觀看了《楊善洲》《郭明義》《飛天》及《生死羅布泊》《忠誠與背叛》等愛國主義優秀影片;開展了學唱民族團結之歌《一家人》和《公民道德歌》學唱活動，寓教於樂、愉悦身心、凝聚人心，充分調動各族幹部羣眾參與活動的積極性和熱情，在唱響主旋律的同時，展現出民族大團結新的時代特徵。在廣大黨員幹部中掀起學習先進典型的熱潮，用模範人物的感人事蹟、光輝形象和崇高精神，引領大家做時代先鋒、為黨旗添彩，把向先進典型的學習活動引向深入。深入海拔3000米的特克斯縣包紮墩牧場衞生院探訪最美鄉村醫生居馬泰，組織幹部用身邊看得見、摸得着的人和事，我局幹部為牧區醫生憑良心履行職責的高尚情操和無怨無悔的奉獻精神深受鼓舞和感動。
二是紮實推進學習型黨組織建設，拓展'學習大講堂'內容和形式。弘揚新疆精神，拓展黨課教育的內容，收到良好效果。
各黨支部認真抓好每週三、週五下午日常政治學習重點。今年重點組織學習和把握十八精神，逐字逐句的學習摘抄《新黨章》全文、十八大報告以及xx年自治區、自治州地税工作會議精神和州黨委政府、州直機關工委的各項工作部署，做好了學習筆記。每月組織一次黨組中心組學習、機關黨委擴大會每季度召開一次，做到參加人員、時間到位，學習內容主題明確，涉及面廣，內容齊全。我局主要領導分別在中央和自治區黨校集中學習輪訓，並以會代訓舉辦中層以上領導幹部提升執行力培訓班、學習十八大精神培訓班，組織機關各支部書記參加加強社會管理集中輪訓班。在全系統開展了杜絕國家公職人員信仰宗教的活動，制定了《杜絕國家公職人員信仰宗教實施方案》及自查表、自查報告。
三是加強和改進機關黨員的教育和管理。各支部組織開展加強黨性修養、錘鍊思想作風的學習教育活動。
今年每個黨員通過學習《新黨章》，提高了黨員素質，改進了工作作風，樹立了黨員威信，提升了黨員形象，建設學習型、服務型、創新型黨組織，充分發揮了黨支部和黨員的先鋒模範帶頭作用。同時，加強反腐倡廉宣傳教育，組織全體黨員幹部認真學習《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政機關公務員處分條例》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等黨紀政紀和各項規章制度。深入推進廉政文化工作，豐富廉政文化活動的內容和形式，使廉政文化貼近生活、貼近實際，着力營造'以廉為榮、以貪為恥'的良好氛圍。
四是嚴格黨內組織生活，落實黨支部'三會一課'等制度，切實抓好對黨員的教育管理。進一步加強了機關黨委對各基層黨組織開展黨建工作的指導。
通過上黨課、報告會、經驗交流會、座談會、調查研究等多種形式，全面提高黨務幹部的工作技能和素質。首先是嚴格黨員發展程序，全面推行黨務公開，積極按時足額繳納黨費;其次是加強黨務幹部管理，開展黨建理論研究;其三是各黨支部深入開展黨建工作調查研究，積極撰寫報送黨建論文和學習心得;其四是深入開展'學習大講堂'活動。有計劃、有重點的把黨組中心組和黨員幹部週三、週五下午政治業務學習與黨員領導幹部做表率、帶頭講黨課、帶頭做專題輔導講座相結合;把開辦好學習講座與提高理論修養、提高工作水平、豐富生活情趣、增強團結友誼結合起來，做到每月有講座，每週有交流。從工作實際出發，積極探索黨建工作與地税工作的結合點，不斷加強機關黨建工作，促進了徵管質量、行政效能、執法水平、地税形象得到進一步提高。
五是加強績效管理，落實'一崗雙責'。
全面落實績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監督制度、行政能力提升制度，執行黨風廉政建設責任制，開展廉政風險防控機制、權力運行監控機制，進一步提升了為民服務的能力和納税服務的工作水平。堅持'誰主管、誰負責'和'管行業必須管行風'的原則，主要領導負起'第一責任人'的責任，分管領導抓好具體工作落實，業務處室認真履行監管職責。我局從工作實際出發，積極探索黨建工作與地税工作的結合點，不斷加強機關黨建工作，促進了徵管質量、行政效能、執法水平、地税形象得到進一步提高。嚴格執行行政審批制度，注重行政審批、行政執法監督檢查，無違規審批、違規處罰現象，納税服務無推萎扯皮現象，無'吃、拿、卡、要、報'現象，自覺接受羣眾的監督。
四、寓教於樂，豐富活動內容
多年來，在州局黨組和州直機關工委的正確領導下，本着服務大局、服務社會、服務地方經濟建設的理念，穩步推進整體工作，結合地税文化建設，紮實做好文明創建、民族團結、軍民共建、綜合治理、平安建設、計劃生育、扶貧幫困各項工作。精神文明建設的深化，有力促進了物質文明的發展，税收任務連年超額完成。
今年4月，我局召開了州直地税系統自治區文明單位零基啟動和'五個一'創建活動視頻動員大會，對'五個一'活動開展進行了全面動員，並下發了實施意見。上半年，我局在去年組建雷鋒志願者隊伍的基礎上，多次開展了關愛母親河，拾垃圾，保護環境活動，併發出了人人爭做文明幹部倡儀。開設道德大講堂，組織幹部職工參觀了州博物館瀋陽故宮文物展等活動，在局職工餐廳內開展勵行節約，浪費可恥日常教育，開設自助餐，避免浪費。'五個一'活動的開展，做到了形式和內容的統一，效果十分明顯，幹部職工的綜合素質得到了提高，良好習慣和'精氣神'明顯提升。今年上半年開展了'學習貫徹十八大精神書法、攝影展'，舉辦了'學習黨的十八大精神，推進地税事業科學發展'論文徵文活動和學習《十八大報告》《新黨章》知識測試活動，每個黨支部撰寫報送黨建工作論文徵文不少於;充分利用'三八' 婦女節、'五四' 青年節、'六一' 兒童節、'七一'建黨92週年組織廣大黨員幹部、職工和退休老幹部積極參與各種有益身心健康的活動，達到凝聚人心，團結向上的目的。
堅持'民生優先、羣眾第一、基層重要'的理念和要求，對羣眾進行實打實的幫扶、心貼心的交流，送物資、送服務，使他們感受到社會的關懷和温暖。各黨支部組織黨員幹部開展獻愛心、結對子、送温暖、送真情活動，深入開展社區扶貧幫困和服務羣眾活動。開展'落實包村定點幫扶、幹部'結對子''活動，成立了幫扶領導小組，與特克斯縣齊勒烏澤克鄉齊勒烏澤克村結成幫扶對子，每年全體黨員至少去兩次該村進行幫扶慰問，並且選派了一名機關中層幹部深入特克斯縣齊勒烏澤克鄉齊勒烏澤克村駐村幫扶。領導帶頭，機關黨員幹部齊動員，於5月29日每人捐200元為齊勒烏澤克村的20户貧困村民包括低保户、扶貧户、困難户帶去了大米、清油、麪粉，還專門聘請兩名醫院主治醫生專程為他們開展巡迴儀診活動，併為這些家庭帶去了常用感冒、消炎、胃腸、高血壓、糖尿病和跌打損傷等急需藥品，並集中發放了藥品和生活物資，帶去了物資也帶去了愛心，得到了社會各界的一致好評。黨員領導幹部與低保户、扶貧户、困難户、殘疾人家庭進行結對認親，使各族弱勢羣體感受到了黨和政府的温暖以及社會各界對他們的關愛。xx年上半年無'三不'黨員現象出現。
五、羣團工作方面
州局黨組高度重視綜合治理和計劃生育工作，把綜治和計生工作列為重要議事日程。健全領導機構和工作機制，安排專兼職人員，層層簽訂綜合治理、消防、禁毒、計劃生育等責任書。認真開展禁毒知識、計劃生育、健康教育和計生基礎知識培訓。州局投資200萬元，為伊犁州直地税系統和州局局機關建設網絡安全視頻監牢系統，在州局局機關每個樓層重點部位安裝配齊了監控設施和消防設備，完善治安防範措施，警衞值班、消防等工作落實到位。根據穩定形勢的特殊需要，機關成立民兵防暴分隊，認真做好安保和社會維穩工作。嚴格管理車輛，嚴禁非專職駕駛員進行長途駕駛。對每項管理進行不定期檢查，人防、技防、物防到位，消除安全隱患，保證了單位、家屬院及機動車輛的安全。羣團組織是精神文明建設的重要組織力量，在精神文明建設中，注重發揮工、青、婦的作用。州局機關黨委對州局機關和兩個直屬局幹部職工在日常思想教育、黨的組織建設、下屬五個支部黨建工作的開展，發揮着組織、管理、督導、協調的作用。州局工會、青工委在開展扶貧幫困，組織各項文體活動、豐富職工文化生活，保障職工福利，爭創模範職工之家等，發揮着組織落實的作用。州局婦委會配合黨組做好婦女幹部的思想引導，每年三八婦女節都開展各項慶祝活動，豐富女幹部的文化生活，促進了精神文明建設。今年還開展了紅色五月青春飛揚無償獻血活動，5月10日下午，伊犁州地方税務局機關及稽查局的幹部職工積極踴躍參加義務獻血活動，獻血總量達xx毫升之多，充分體現了我局幹部職工對各族人民的愛心以及良好的精神風貌。 兩個文明建設，在州局黨組的領導下，依託黨組織和羣團組織，有組織、有分工、有協作，齊心協力，共同抓好精神文明建設各項工作。
六、下半年工作打算
一是繼續發揚優勢，克服不足，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，在思想上築牢防腐倡廉思想道德防線;二是強化領導班子及成員履行'一崗雙責'的責任意識，做到年初有安排，年中有檢查，年底有考核，不斷提高責任制工作水平;三是加強黨員領導幹部思想作風、學風、工作作風和生活作風建設，以良好的作風保證各項工作任務落到實處;四是進一步加強對全局黨員幹部職工的教育、監督和管理，增強大局意識、服務意識、依法行政意識，嚴格執行各項監督制度，切實築牢黨員幹部的思想道德防線和黨紀國法防線;五是結合部門實際，解放思想，深入開展創先爭優活動，創新徵管，努力提高納税服務水平，為地方經濟建設做出貢獻。
2022年上半年，我們xx地税局在市局和xx鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全市地税工作會議精神，堅持用科學發展觀統領地税各項工作，圍繞組織收入中心任務，改進和完善税收徵管方式，進一步推進依法治税，提高税收科學化、精細化管理水平，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，努力構建和諧税收徵納關係，為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎。半年來，我們的工作主要體現在以下幾個方面：
一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破
（一）税源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業；二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。
二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得2000元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在xx高中、xx二醫院、xx啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫院扣繳税款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。
（三）房地產税收管理突出一個“公”字
伴隨着城鎮化發展的進程，xx房地產業有了很大的發展，以xx鎮為中心的房地產開發初具規模，房地產開發經營交易活動日益活躍，實現了税收逐年增長，2022年徵收税款270萬元，税收貢獻率達到税收總量的48.6%，預計2022年房地產貢獻率達到税收總量的70%。針對房地產業具有建築週期長、資金週轉慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點，我們強化房地產税收管理措施的到位。
一是突出重點抓宣傳。建築行業受到市場萎縮影響，商品房嚴重積壓，銷售市場嚴重滯後，納税人納税積極性出現嚴重波動，建議積極推行開具銷售不動產發票，我們定期組織納税行業務輔導，要採取多種形式對開發商，購房人組織專項宣傳，使開發商自覺申報納税，對購房户借鑑飲食有獎發票經驗，積極宣傳發票控管的意義，告知其住房消費時依法索取“銷售不動產發票”是其權利，也是保護其合法財產的合法有效憑證，其法律效力不低於《房產證》。
二是突出難點抓管理。以工地為獨立納税人（確定納税主體），參照市場價格結合地域實際確定建築成本和售價，不單一的以納税人提供的建築價格和售房價格；按市局統一規定計算並要求納税人分批次繳納，針對建築、銷售週期長、税務人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣後果；工地建立台帳，登記並清繳欠税；針對房價下跌的情況，據實徵收；公開房地產納税人的應納、已納、欠繳税款，做到公平公正公開。
市地方税務局
xx上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在税收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局幹部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化税收形勢分析，創新税收管理措施，各項工作紮實推進，以組織税收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。
xx上半年工作情況及特色亮點
(一)效能建設穩步推進
根據績效管理要求，我局完善了税務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體幹部職工的税容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的税收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公佈了效能投訴、納税服務、税收政策諮詢電話，廣泛接受羣眾監督;在辦税大廳安排了導税員，及時瞭解納税人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。
按照市局《關於在全市地税系統開展“訪税情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。
高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地税局訪税情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納税人大走訪活動領導小組。召開全局幹部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。
(二)税收收入穩步增長
截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口徑税收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。
我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。
(三)徵管質量穩中提升
今年我局企業所得税彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得説彙算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的徵管便利優勢，簡化了工作流程，提高了彙算工作效率。對所管轄的1366户就地納税企業、21户參加彙總納税的分支機構企業進行了企業所得税彙算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業所得税彙算清繳工作。
與此同時，我局還積極開展了第22個全國税收宣傳月活動。今年高新區税收宣傳月活動由高新區(新市區)國税局牽頭組織，高新區地税局、新市區地税局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區)國税局聯合成立了第22個全國税收宣傳月活動領導小組。由國地税局領導任組長，成員由高新區(新市區)國税局、高新區地税局、新市區地税局相關科(室)負責人組成。開展了加強税企互動平台推廣應用、發放税收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“税收與未來”宣傳、組織税收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。
認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國税675户，其中，企業629户，個體46户，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業税共繳納57587萬元，佔20xx年營業税總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。我局與高新區(新市區)國税局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點户篩選、信息核查、管户移交、後續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納税人，逐户核實情況後，製作納税人徵管基礎資料電子清冊向國税部門移交。選取部分地區的典型户開展税收調查，測算分析營改增擴大試點對地方税收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的後續管理。
嚴格税收執法質量考核。根據xx年度税收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦税服務廳落實税收執法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。
今年上半年，我局的幹部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項幹部培訓教育任務。
一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質。
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峯局長關於加強幹部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓幹部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質形象促進發展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作着力點；增強了我們做好乾部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯繫實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏於管理、淡化責任等各種問題現象及其危害，促使廣大培訓幹部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的紮實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地税工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依託信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。着力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓幹部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統教育活動為載體。積極組織培訓骨幹學習參觀了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業、艱苦創業、創新創優的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。採取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協調機制建設、組織能力建設、施教環境建設和績效評估建設，着力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地税培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。 二、認真把握管理定位，做好委託培訓工作。
開展委託培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發揮應有作用的三個重要環節，協同搞好管理和做好委託培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層羣眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、徵求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發揮了我們在委託培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優勢、強化管理。聯繫和借鑑其他單位在委託培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業，具體發揮協同和協調管理作用，使得委託培訓中的作風，紀律環節形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉雲副局長在省局培訓中心李淑傑主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，並對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。
一、強化税源管理，挖潛堵漏抓增收，税收收入取得新突破
（一）税源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元，今年市局對我們的考核任務是640萬元，增長淨額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收，一是龍頭企業梅園活塞自去年6月停產至今尚未復業；二是個體工商户由於個人所得税、營業税起徵點提高，正常管轄户由過去的300多户速減至60多户；三是房地產市場疲軟，商品房積壓非常嚴重，商品房銷售由旺季每週十幾套到如今每週賣不動一兩套。對此，三月初我們分局通過開展行業調查，市場分析，多次召開税源分析會，細化税源結構，剖析税源冊籍數據，分組分户彙總税源冊籍表。明確各税收管理體制員工作重點、難點，對税源狀況發生變化的，每季度做到及時傳遞税源存量變化數據分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的税源冊籍數據的跟蹤管理。配合市局土地使用税gps數據採集，確保數據真實可靠，徵税範圍不遺漏。由台商獨資創辦的立晶玻璃廠土地使用税以前是屬免税範圍，這次土地使用税政策變更，立昌玻璃廠恢復了徵税。對土地權屬糾紛問題我們通過,,實地調查、證據收集、數據採集已全面掌握了土地使用税的徵納主體，徵税範圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用税税款近3萬餘元。另外通過,,拍賣行數據反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數據材料，我們加強了耕、契兩税的税源冊籍基礎工作，及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建築商售房合同，並深入購房户瞭解取證，確認合同的真實性，從源泉上睹住了税源的流失。
（二）政策管理側重一個“法”字
近年來，國家税收政策宏觀上以和諧税收為主題比如個人所得税免税基一降再降、營業税起徵點多次上調、企業所得税税率下調等等一系列税收政策的調整都是以減輕納税人税收負擔為出發點。為了落實國家税收政策，不至於在工作中收過頭税，不造成徵納雙方矛盾，上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業所得税税法》。新的《企業所得税税法》以及新《企業所得税實施條例》頒佈實施後，我們通過,,組織學習後，在第一時間內，按新政策新税率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業《企業所得税核定徵收審批表》，因税率下調企業所得税税款累計比同期核減税款近12萬元。這項税收優惠政策的及時執行到位得到了多數企業的一致好評。
二是落實了新的個人所得税政策的執行。在個體工商户定税工作中，注重了對新的個人所得税政策的執行，個人所得税核定嚴格按月所得2000元免税基扣除，對未達到應税標準的，一律不預人為誇大銷售額調整應納税所得税以達到定税目的。對因免税基調整劃屬非常户管理的，建立個人所得税線下户台帳，並逐户登記清冊。今年個體定税個人所得税因扣除基數增加税源同比下降近20%，減少税源淨額8萬多元。工薪個人所得税已按市局要求在xx高中、xx二醫院、xx啤酒廠安裝了個人所得税全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫院扣繳税款近2萬元，xx高中扣繳數據也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《税收徵收管理法》，《税收徵收管理法》在工作中體現最具體的就是税務文書。文書下達是徵管工作最基本的環節，也是最重要的環節，下達一份邏輯緊密政策執行嚴謹的文書，勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關了房地產業文書質量，特別是房地產税收三大主要環節，房屋土地、建築面積，建築開發成本、房屋銷售價格等幾大重要環節的審核上，胡保税款核定依據合理合法。
第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峯局長關於加強幹部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓幹部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統一到市局提升素質形象促進發展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作着力點；增強了我們做好乾部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。
第二，聯繫實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏於管理、淡化責任等各種問題現象及其危害，促使廣大培訓幹部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的紮實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地税工作任務的完成提供應有的人才保證和智力的支持。
第三，依託信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。着力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓幹部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業心、責任感，提升崗責能力。
第四，用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統教育活動為載體。積極組織培訓骨幹學習參觀了鄂豫皖蘇區首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰役紀念館等革命光榮傳統教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業、艱苦創業、創新創優的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。採取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協調機制建設、組織能力建設、施教環境建設和績效評估建設，着力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地税培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。
二、認真把握管理定位，做好委託培訓工作。
開展委託培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發揮應有作用的三個重要環節，協同搞好管理和做好委託培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層羣眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、徵求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發揮了我們在委託培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。
第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優勢、強化管理。聯繫和借鑑其他單位在委託培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業，具體發揮協同和協調管理作用，使得委託培訓中的作風，紀律環節形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉雲副局長在省局培訓中心李淑傑主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，並對我們的培訓班全體學員做了近**分鐘的鞭策鼓勵講話。
第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好税務所長”和“為地税發展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班**名學員為地税發展提出了有參考價值的對策建議**例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，並在省局培訓中心李淑傑主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地税“素質形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內強化隊伍素質，對外提升地税形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治税、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與**名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、諮詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議**例。
三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。
第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個立足於”開展調查研究。立足於及時發現和積極解決教育培訓工作上的薄弱環節和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足於廣泛地調動羣眾的積極性、主動性、創造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足於認真學習和借鑑省內外税務教育培訓的先進經驗，提升全系統幹部培訓教育的與時俱進能力；立足於聯繫實際及時調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發展觀、領導科學、管理科學、公共關係學等深層方面的涉税知識；做到有系統內部行家裏千手傳授有關税收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。
第二，完善管理形式，強化培訓管理。做到“四個注重”。一是注重全過程引導廣大學員更新知識理念、拓寬學習視野。充分發揮培訓資源優勢和營造良好的學習環境，努力調動參訓學員明確責任，珍惜機遇，真正投入進去，爭取學有成效的積極性。二是注重總結完善省局培訓中心、市局、班委會以及學員共同加強培訓管理的良好模式。做到互補管理優勢，互拾管理遺缺，明確層級責任，形成管理合力，保證培訓效果。三是注重搞好教員、學員之間的教學互動。互相交流溝通學習、思考、研究、探討中的好學風、好思路、好辦法、好對策，強化了上級與下級、教員學員之間的`信息共享、經驗互補、互相學習和共同提高。四是注重引導提升創新能力。着力引導促進大家分析形勢有新視野，研究情況有新思維，部署工作有新思路，解決問題有新辦法的能力：“跳出税收看經濟”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較，辯證地思考的能力；敢於發揮優勢、敢於與眾不同，敢於探索尋找和打造本單位的亮點的能力；把培訓過程很好地轉化為教學相長的課堂，溝通交流的平台，探討問題的論壇和提升素質的紐帶。
第三，狠抓學以致用，強化培訓效果。圍繞提高培訓質量，我們一是不斷完善制度管理、紀律約束、表率引導、典型激勵、考評督促等項強化落實措施。整合培訓資源優勢，搞好教學與研討互動、教員與學員互動，學員與學員互動，學習與實踐的互動，努力提高學員認真學習、勤于思考、互動提高，學以致用的積極性。二是引導學員運用所學知識，努力研究新情況和解決新問題。不斷總結先進經驗和不斷從實踐中提煉新思想、新觀點、新方法，提高處理複雜問題和難點問題的能力，從税收的各個環節加強和完善税收管理。努力調動一切積極因素為基層創新發展服務。三是注重運用所學知識，推進税收管理的科學化、規範化、制度化建設和有效提升工作效率。做到任何工作機制上有約束、制度上有保證，堅持用創新的形式、創新的辦法、開展創新的工作。看問題，辦事情，要抓本質、找主流，識大體、顧大局，從深層次上考慮解決問題。幹工作既要會牽牛鼻子抓住重點和突破難點，又要會彈鋼琴抓大不放小，統籌兼顧地全面推進工作開展。切實搞好乾部培訓的學以致用建設，有效促進地税工作創新和各項任務完成。
通過落實各項措施，今年上半年，我們一是較好地完成了兩期所長培訓班次***人的培訓任務。培訓學員的到課、遵守紀律、教學質量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務發展大局，積極努力互拾遺缺、互補優勢。如税收宣傳上和工作研究上，能夠做到及時發現重大新聞線索和迅速發稿，在《許昌日報》發表了*個頭版頭題和*個二版頭題，在中國税網和中國税務網各發表有關稿件**篇以上，更好地在地税系統和社會上反映了我們的工作，弘揚了我們的精神，樹立了我們的良好形象。二是我們還高興地看到，在市局的統一組織協調和有關科室的共同努力下，今年市局還很好地落實了*期科級幹部培訓班和請進高層次專家開辦較大規模的納税服務、國防教育、信息化網絡知識的培訓講座的工作。全局上半年參加主體班培訓和參加講座培訓的人員達到****多人次，營造了前所未有的大規模培訓幹部的環境氛圍。
二**六年六月十九日
2022年是“十二五”規劃的開局之年，做好各項工作意義重大，影響深遠。上半年，南澗縣地方税務局在大理州地方税務局黨組、行政領導班子和南澗縣委、縣人民政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中、五中全會精神，按照省、州地方税務和黨風廉政建
設工作會議確定的目標要求，以深入開展創先爭優活動為契機，全面提高幹部隊伍的整體素質，不斷改進和優化納税服務措施，滿懷建黨90週年的喜悦之情，開拓創新、鋭意進取、紮實工作，各項工作得到了有序、有效推進，為完成全年工作任務，實現“十二五”規劃開好局、起好步的目標奠定了堅實的基礎。
一、上半年基本工作情況
（一）強化收入的預測分析，抓實組織收入工作
（二）加強税源管理，不斷提升税源的精細化管理水平
2.嚴格執行減免税政策，簡化審批手續，確保各項税收優惠政策落實到位。我局圍繞中心、服務大局，充分發揮税收政策促進地方經濟發展的重要作用，確保各項税收優惠政策貫徹執行到位。認真貫徹落實西部大開發税收優惠政策，對1户符合條件的企業給予了政策優惠，減徵企業所得税1.5萬元。繼續貫徹落實下崗失業人員、殘疾人員和大學畢業生税收政策。按照減免管理規定，完成享受減免優惠政策納税人的年審工作，並將年審結果錄入徵管系統。認真做好各税種的備案類減免税工作。根據規定，認真做好各分局審核上報的備案類減免税工作，上半年累計備案減徵、減免的納税人有43户，備案減免地方各税34萬元。
3.繼續搞好重點行業、重點税源的監控。按照要求，結合我縣實際，對全縣高收入行業（單位）15户個人所得税高收入者、15户重點納税大户進行重點監控，涉及煙草、電力、電信、金融、建築安裝、貨物運輸等行業，特別是小灣電站耕地佔用税的入庫情況已納入州局、縣局的重點監控範圍。
4.嚴格貨物運輸業税收徵收管理，重點做好自開票納税人的監管。在貨物運輸業營業税徵收管理過程中，嚴格執行“三個辦法、一個方案”，嚴格執行《雲南省地方税務局轉發國家税務總局關於<公路、內河貨物運輸業税收管理操作規程>;的通知》（雲地税發〔〕12號）和《國家税務總局關於加強對貨物運輸業代開發票納税人所得税徵收管理的通知》（國税發明電〔〕56號）的文件規定，5月中旬，我局接受了雲南省地方税務局的貨物運輸業管理專項檢查，
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