伏季休漁督查工作總結

（一）思想重視、責任落實是做好休漁督查工作的核心。

基於今年是國家伏季休漁政策調整的第二年，督查科一班人緊跟形勢，及時轉變思想觀念，統一思想認識，緊緊圍繞大局和中心，深刻理解大隊領導的指示精神和決策意圖。在休漁工作開始前期，及時學習梳理“2018年榮成市海洋伏季休漁管理工作實施方案”和有關伏季休漁管理的各項政策、規定，有效地解決了政策法規掌握不全面的問題，為休漁督查工作的順利開展奠定了堅實理論基礎和法律依據；主動向有經驗的同志請教學習，根據今年伏休制度的變化和管理的形勢，共同預測分析管理督查中可能出現的新情況、新問題，並研究制定有效的應對措施；注重相互協調，創新督查模式，將工作內容進行量化分解，各負其責，責任到人，上下聯動，極大的提高了休漁督查的效果和力度。

（二）態度端正、管理到位是做好休漁督查工作的保證。

今年休漁工作，督查科在大隊領導的正確帶領下，所有人員嚴格按照休漁工作的有關要求，本着“快、嚴、準、硬、實”的工作態度，堅持原則標準，公道正派處事，不偏不倚抓好督查。始終把人員履職盡責和漁船管理作為重點方向來抓，努力克服人員少、任務重、難度大等客觀因素，堅守崗位、召之即來，充分發揮主觀能動作用，創造性地開展工作，經常深入到漁港、船廠中去，做了大量耐心細緻的調查工作。在督查過程中對於發現的可疑漁船、違規問題等，堅持説實話辦實事，堅決依法依規處理，準確反饋督查線索和結果，決不姑息遷就，做到查必清、辦必果，確保休漁各項管理措施得到貫徹落實。

（三）敢於碰硬、大公無私是做好休漁督查工作的關鍵。

督查工作是一種服務領導的行為，開展好督查工作是領導行為的一種延伸。今年休漁期間，大隊領導把這項工作賦予督查科，就是組織的信任和囑託。對此督查科一班人秉持“公事公辦”的態度，克服私心雜念，堅持以事實為依據，拿出雷厲風行的作風，敢督敢查敢碰硬。對於督查中發現的違規問題或可疑漁船，敢於一針見血地指出來，提出具體的整改要求和時限；敢於到問題比較集中、矛盾比較突出的漁港進行督查，挖掘深層次的問題；敢於破除人情障礙克服阻力，不計個人得失，堅持督查到底，務求實效。通過強有力的督查，形成“漁船管理不好不行，不盡責管理更不行”的氛圍，有效的促進一線執法中隊盡職盡責抓好伏休漁船的管理。

（四）注重方法、創新機制是做好休漁督查工作的手段。

今年的休漁工作與往年大不相同，由於政策的調整，出現許多新問題、新情況。因此督查科一班人充分認清形勢，及時轉變思維，不斷改進工作方法，創新工作機制，堅持目標管理與督導檢查相結合，分解具體工作任務，實行立項督查，把目標管理同督導檢查緊密結合起來，使督查方向跟着休漁目標走，休漁目標定到哪裏，督查工作就深入到哪裏；堅持綜合協調與督導調查相結合，為較好地完成休漁督查工作任務，注重抓好與大隊各中隊、科室的整體協調與配合，對督查過程中發現的問題開展調查，找準解決問題的好辦法、好措施，以督查促工作、解難題，協助督查對象共同抓好休漁期漁船的管理；堅持奉命行事與主動督查相結合，在嚴格落實大隊領導的意圖和指示進行休漁督導的過程中，注重發揮主動服務的自覺性，根據休漁期工作重點的調整，採取靈活的方式適時開展主動督查，有效地提升督查效果