資規所工作總結

2020年黃橋所在分局的正確領導下，在街道黨工委、辦事處的大力支持下，強化保障用地，集約利用土地，增強依法管地，全力服務黃橋經濟社會發展大局。

一、 今年以來的工作總結

（一）堅持履職盡責，堅持基層黨建新面貌

1．精心抓好基層黨建工作。切實提高黨把方向、謀大局、促改革的能力和定力，把黨建工作與業務工作有機集合起來，做到同計劃、同安排、同實施、同檢查。

2.定期開展黨風廉政集中學習，提振所黨員黨風黨紀意識。通過集中學習，建設風清氣正的黨風政風。

3.嚴肅開展批評與自我批評，不斷優化作風建設。黃橋資規所黨支部細化對照、從嚴檢查，保證了支部內部的團結和統一，提升了黃橋所的戰鬥力。

（二）優化土地利用，強化空間發展新格局

1. 已上報徵地面積173.0505畝。

2.經營性用地：上市交易4宗，成交面積222.963畝，成交總價354011萬元（競得陽澄湖投資公司、復悠、眾匯）。

3.產業用地：上市交易2宗，其中一宗19.6190畝，成交總價329.5908萬元，剩餘一宗48.6畝已上報，擬年底前上市。

6.土地利用總體規劃修改：為保障街道智能產業國際研發社區及上市地塊後期順利落地，助推產城融合發展，進行中心城區規劃調整和中心城區外一般性修改，目前中心城區規劃調整方案已報部，中心城區外一般性修改方案已報省廳。

（三）堅守執法監察，築牢用地秩序新思想

1.巡查當年新開工項目11宗，面積660.78畝，往年續建項目6宗，面積1141.71畝。

2.季度衞片信息核查。一季度涉及衞片點16宗，面積100.2畝，合法用地11宗，面積58畝，臨時用地3宗，面積30.8畝。違法用地1宗，面積4.6畝，違法用地已經立案查處，並處罰。二季度衞片涉及圖斑10宗，面積219.3畝。合法用地4宗，面積112.85畝，臨時用地11宗，面積99.77畝，未變化4宗，面積6.18畝。三季度衞片涉及圖斑4宗，面積85.422畝。

3.梳理亂佔耕地情況。涉及省圖斑79宗，面積385.5畝，耕地面積115畝。拆分圖斑後涉及圖斑86宗。2013年後建造30宗，2103年前建造56宗。

4.配合做好土地法律法規的宣傳活動，利用製作橫幅、張貼海報、分發宣傳小冊等多樣宣傳形式，廣泛宣傳土地法律法規。

（四）加強主動服務，拓展營商環境新思路

1.完成竣工驗收項目9宗，面積853畝。

2.完成安置房上報補辦出讓5宗，涉及面積593.1畝（中央公園安置房一期、二期，中環三期，北莊安置房，占上安置房）。

3.完成國有土地收回2宗，面積26畝（蘇州華強工藝飾品廠11.5畝；蘇州禕順塑膠有限公司14.5畝）。剩餘3宗，面積39.62畝（福苑、東吳廚房、天協鍼灸），已上報市局，正在審核中

4.辦理臨時用地23宗，面積252.9畝。

5.配合做好農村集體建設用地調查的後續工作。

6.做好三調變更調查更新工作。

7.完成安置房發證11本，企業發證4本，氣象局發證1本。

二、 下一步工作打算

1. 積極配合申報永久基本農田調整試點。

2.全力保障重點項目落地（索得地塊、三角咀約75畝地塊）。

3.繼續做好黃橋街道全域土地整治試點工作，推進子項目的實施。

4.堅持做好增減掛鈎復墾工作。

5.跟蹤做好土地利用規劃一般性修改調整工作。

6.繼續做好產業用地上市工作（商務酒店地塊、春申湖路兩側地塊）。

三、 今年以來亮點創新工作

配合街道全面開展全域土地綜合整治工作。通過全域土地綜合整治，用“內涵綜合、目標綜合、手段綜合、效益綜合”的綜合性整治手段，統籌農用地、低效建設用地和生態保護修復，促進耕地保護和土地集約節約利用，解決黃橋街道耕地碎片化、空間無序化、生態環境不高等問題，對街道生態、農業、建設空間進行全域優化佈局，對存量建設用地進行集中盤活，對美麗鄉村和產業融合發展用地進行集約精準配置，對農村人居環境進行修復治理，逐步形成農田集中連片、建設用地集中集聚、空間形態高效節約的土地利用新格局。

四、 工作中面臨的困難和存在的不足

1.創新意識不強。在解決基層問題時對發展中的新情況新問題缺乏透徹的分析研究，特別是遇到複雜棘手的問題，思路還不開闊，辦法不多。

2. 全域土地綜合整治有些政策要求不能準確理解，子項目的實施報批流程，需要相關科室支持指導。