1.落實措施與制度
(1)嚴格相關規定,全面啟用PC端及手機APP客户端,實時監管車輛運行狀態,基本實現信息化管理車隊。
(2)每月對車輛的行車日誌、加油登記表、維修申請等相關數據進行比對篩查並下發通報,同時對全區車輛進行抽檢穿測,杜絕公車使用等問題的發生。
2.取得的成績
上半年,車輛管理工作平穩有序,未發生責任事故、違規加油、違規用車、違規維修等問題。
3.存在的問題
(1)APP客户端,駕駛員有時誤觸,造成車輛未動先點單,或提前回車現象。
(2)用車人對於用車時間不能預判斷,造成用車超時、提前出車、目的地變更等情況出現。
(3)部分駕駛員車輛常規清潔工作積極性不高。
(4)派車單執行過程中會出現延時回單、
(5)APP客户端,有時會出現網絡延時及手機死機情況,造成無法回單或行車時間不對應。
4.下一步工作安排
(1)針對出現的問題,積極與APP系統後台聯繫解決問題。
(2)在班組會、縣公司現場檢查時,進行車務通業務培訓,讓用車人及駕駛員熟悉和注意APP的使用方法。
(3)進一步督促駕駛員落實車輛的日常清潔工作。
(4)繼續保持高水準服務,持續優化車輛管理流程,抓問題,找短板,嚴格執行公司各項規定,提高車輛管理效率和合規性。