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工會經審調研報告多篇

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工會經審調研報告多篇

【第1篇】縣總工會經審工作情況調研報告

縣總工會經審工作情況調研報告

為摸清我縣經審工作現狀,解決存在的問題,促進我縣工會經審工作的全面發展,按照市總經審辦的要求,近日,我們通過召開座談會和實際走訪的形式,對我縣工會經審組織情況進行了調查。現將我縣工會經審組織建設情況、制度建設情況及存在問題和進一步加強工會經審工作的建議等報告如下:

一、經審組織建設情況

我縣現有經審組織565、經審委員565個。在組建工會或換屆選舉時,經審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批。縣總經審會主任由副主席擔任,下設經審辦公室。

二、經審制度建設情況

今年縣總工會分別制定了《關於對下級工會經費審計監督辦法》、《本級工會預、決算審計制度》、《工會經費審查委員會議事規章》、《經審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經審人員學習制度》、《對下審計整改意見書》,還制定並實施了對基層工會經審工作規範化建設考核辦法。通過各項制度的健全完善來規範工會經審工作,促進工會經審工作經常化、制度化、規範化建設。

三、審查審計監督工作

,縣總經審委根據關於《對下級工會經費審計監督辦法》、《工會審計操作規程》和《工會企事業單位財務收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規定,分別對縣總本級工會經費預算執行、財務收支情況進行了審計。同時對全縣應撥交工會經費的企業單位的工資總額、應上解工會經費數進行了審查、核定。從審計情況看,縣總工會在促進經費收繳方面採取了積極的措施,經費收入元,上解經費,比上年增長。上年結餘元,期末滾存結餘元。縣總工會支出結構也逐漸規範合理,財務人員整體素質逐年有所提高,財務管理工作得到了一定加強,法律、法規意識得到進一步強化。

四、存在的問題和不足

1、工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視。安排工會經審主任級別高,懂業務知識、能實際具體操作的專職經審主任少。

2、經審幹部隊伍難以適應工作需要。①各單位經審機構多以一套人馬兩塊牌子的方式設置配備,工作人員兼職過多,精力有限,不能較好的開展經審工作。②工會經審幹部不具備會計、審計等專業技能,對工會財經法規制度不熟悉,業務素質較低,難以勝任審計工作。③有的經審幹部特別是基層工會經審幹部對自身工作重視不夠,責任心不強,不能積極主動開展工會經審工作。

五、做好工會經審工作幾點建議

1、繼續抓好新建工會組織及工會組織換屆時經審組織的健全完善;抓好經審幹部的配備,把政治堅定、業務精通、有責任心的幹部選調到經審部門,力爭配備專職經審幹部;重視對經審幹部的培訓,通過舉辦專業知識培訓、以會代訓、參加上級舉辦的審計幹部後續教育培訓班等靈活多樣的業務培訓方式提高經審幹部政治業務素質和專業水平。

2、進一步建立完善各種規章制度,促進經審工作的制度化、規範化、經常化。抓好工會經審工作規範化建設的制定和實施,加大對基層工會經審工作考核力度,將工會經審工作規範化建設向基層工會延伸,使基層工會經審工作從組織建設、制度建設、經審人員素質提高以及審查審計職責的全面履行上逐步規範和完善,建立經審監督的長效機制,推動經審工作持久深入的發展,確保經審監督職能的正常履行。

【第2篇】總工會經審工作情況調研報告

為摸清我縣經審工作現狀,解決存在的問題,促進我縣工會經審工作的全面發展,按照市總經審辦的要求,近日,我們通過召開座談會和實際走訪的形式,對我縣工會經審組織情況進行了調查。現將我縣工會經審組織建設情況、制度建設情況及存在問題和進一步加強工會經審工作的建議等報告如下:

一、經審組織建設情況

我縣現有經審組織xxx、經審委員xxx個。在組建工會或換屆選舉時,經審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批。縣總經審會主任由副主席擔任,下設經審辦公室。

二、經審制度建設情況

今年縣總工會分別制定了《關於對下級工會經費審計監督辦法》、《本級工會預、決算審計制度》、《工會經費審查委員會議事規章》、《經審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經審人員學習制度》、《對下審計整改意見書》,還制定並實施了對基層工會經審工作規範化建設考核辦法。通過各項制度的健全完善來規範工會經審工作,促進工會經審工作經常化、制度化、規範化建設。

三、審查審計監督工作,縣總經審委根據關於《對下級工會經費審計監督辦法》、《工會審計操作規程》和《工會企事業單位財務收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規定,分別對縣總本級工會經費預算執行、財務收支情況進行了審計。同時對全縣應撥交工會經費的企業單位的工資總額、應上解工會經費數進行了審查、核定。從審計情況看,縣總工會在促進經費收繳方面採取了積極的措施,經費收入元,上解經費,比上年增長。上年結餘元,期末滾存結餘元。縣總工會支出結構也逐漸規範合理,財務人員整體素質逐年有所提高,財務管理工作得到了一定加強,法律、法規意識得到進一步強化。

四、存在的問題和不足

1、工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視。安排工會經審主任級別高,懂業務知識、能實際具體操作的專職經審主任少。

2、經審幹部隊伍難以適應工作需要。①各單位經審機構多以一套人馬兩塊牌子的方式設置配備,工作人員兼職過多,精力有限,不能較好的開展經審工作。②工會經審幹部不具備會計、審計等專業技能,對工會財經法規制度不熟悉,業務素質較低,難以勝任審計工作。③有的經審幹部特別是基層工會經審幹部對自身工作重視不夠,責任心不強,不能積極主動開展工會經審工作。

五、做好工會經審工作幾點建議

1、繼續抓好新建工會組織及工會組織換屆時經審組織的健全完善;抓好經審幹部的配備,把政治堅定、業務精通、有責任心的幹部選調到經審部門,力爭配備專職經審幹部;重視對經審幹部的培訓,通過舉辦專業知識培訓、以會代訓、參加上級舉辦的審計幹部後續教育培訓班等靈活多樣的業務培訓方式提高經審幹部政治業務素質和專業水平。

2、進一步建立完善各種規章制度,促進經審工作的制度化、規範化、經常化。抓好工會經審工作規範化建設的制定和實施,加大對基層工會經審工作考核力度,將工會經審工作規範化建設向基層工會延伸,使基層工會經審工作從組織建設、制度建設、經審人員素質提高以及審查審計職責的全面履行上逐步規範和完善,建立經審監督的長效機制,推動經審工作持久深入的發展,確保經審監督職能的正常履行

【第3篇】工會經審工作調研報告

為了全面掌握**市**區基層工會開展經審工作的情況及存在問題,探討基層工會經審工作對策,**區總工會從201x年6月1日至6月30日,對全區基層工會經審工作進行了一次調研。

一、基本情況

本次調研,我們採用發放問卷調查,召開座談會,實地抽查等方式,就基層工會經審工作對**區30個基層工會進行調查,經分類彙總,基本情況如下:

1.組織建設方面:

建立健全經審會30家,佔應建經審會的基層工會數100%。經審會與同級工會委員會同時考察,同時報批,同時選舉產生的30家,佔100%。經審會主任由副主席擔任的28家,佔93%。30個經審委員會主任全部兼職,沒有專職經審會主任。

2.制度建設方面:

台賬化管理制度,經審信息制度、學習制度,執行上級經審工作制度,經審幹部廉潔自律規定等各種制度均健全的27家,佔90%,缺少一項制度的2家,佔6.6%,缺兩項制度的1家,佔3.3%。

3.審計監督方面:

審查監督同級的工會預算執行情況較好,每個基層工會都能認真執行有關法律法規,對工會預算執行情況進行審查監督。同級工會收支管理,工會資產和重大基本建設維修工程竣工決策等方面都能認真審查監督。在工會領導和工會企事業法定代表人離任審計方面相對滯後或流於形式。

二、存在問題

1.部分工會領導不重視經審工作,沒有認真落實經審工作要求。

部分工會主要領導錯誤地認為工會是依附於單位行政或企業董事會上而生存,工會的經費依賴於行政或董事會的供給,經費的收支聽命於行政或董事會,認為對經費的審查沒有必要,沒有認真組織實施審計工作。

2.制度建設滯後。

調研中我們發現,由於基層工會各種軟硬件設施的限制,許多本應建立的規章制度都沒有建立健全或流於形式,用制度管人管事成為一句空話。

3.審計監督效力沒有充分發揮。

近年來,由於上級工會高度重視審計監督工作,基層工會經審工作得到規範,同級工會預算執行情況,收支管理情況,工會資產管理情況,基本建設及維修改造工程竣工決策的審計都在有序地開展,但審計監督的效力還有待充分發揮,特別是工會法定代表人離任審計還沒有發揮應有的作用。有些單位由於領導人調整交流力度加大,單位的法定代表人和工會領導人同時調整交流,離任審計往往被忽略。

4.經審作業不規範。

基層工會經審人員絕大部分是兼任其他工作或職務,沒有經過專業培訓,具有審計和財務專業職稱的很少,對審計的基本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層知識知之甚少,審計沒有按規定程序進行,為審計而審計,對撰寫審計報告無從下手。

三、主要對策

為解決現階段基層工會經審工作中存在的問題,進一步推進工會經費的收管用,全面規範工作財務管理,推動工會工作良性發展,必須從以下幾個方面加強基層工會經審工作。

1.提高基層工會主要領導的`認識。

一要對所有的基層工會主要領導進行一次大培訓,通過培訓,使工會主要領導充分認識到經審工作的重要性和緊迫性,增強他們的責任感,強化他們的使命感,促使他們認真履行職責,加強對經審工作的重視、支持和領導。

二要加強領導和引導,把一批懂經審業務、能力強的工會幹部充實到基層工會主要領導崗位。

三要充實經審委員會力量,經審主任全部由副主席擔任,加強對經審的領導。

2.建立健全經審組織和制度。

首先要建立健全基層工會經審組織。利用基層工會換屆選舉的有利時機,配足配強經審主任和經審人員,確保經審工作有組織保障,有領導支持,有高素質經審人員辦事。其次要建立財務預算執行情況和財務收支情況審計制度,台賬代管理制度,經審信息制度、經審人員學習制度,執行上級經審制度,經審人員廉潔自律制度等有關制度並切實按制度運作。再次,要制定經審工作紀律,嚴明獎罰制度,確保工作依法、有序、有效進行。

3.規範審計運作。

要根據經審工作面臨的新任務新要求,認真分析近年來基層工會經審工作出現的問題,帶着問題深入調查研究,積極探索基層工會經審工作規律。認真總結近年來基層工會經審工作經驗,不斷推陳出新,不斷規範審計運作。要充分利用社會資源,充分發揮“特約審計員”作用,形成審計力量“內外結合”。要有計劃分期分批選送基層工會經審主任和經審人員到上級工會學習培訓,取得相關資格證書,做到持證經審,確保經審工作規範、有序、合法。

4.加強自身建設,提高經審工作水平。

基層工會經審組織除了積極參加上級工會組織的專業培訓外,還要組織經審人員開展經常性內部學習,共同探討經審工作,用集體智慧解決工作中遇到的新問題,共同提高經審整體水平。要定期開展經審競賽,經審實踐學習觀摩等活動。同時,要對經審人員進行思想政治教育,提高思想政治覺悟。

工會經審工作

【第4篇】鄉鎮工會經審工作專題調研報告

鄉鎮工會經審工作專題調研報告

按照市總經審會的要求,為進一步加強對我縣鄉鎮工會經審工作的業務指導,促進鄉鎮經審工作認真履行審查審計監督職能,縣總經審會7月份對鄉鎮工會經審工作進行了專題調研,具體情況如下:

一、工作現狀

1、組織機構完善。我縣共有19個鄉鎮,所屬鄉鎮企業184個全部成立了聯合工會,在組建工會的同時成立了19個鄉鎮經審組織,組建率達100%。工會換屆選舉時,經審會與同級工會委員會同時考察、同時報批、同時選舉產生。鄉鎮工會經審會主任均由同級工會副主席擔任。經審委員中多數由從事財務工作的人員兼任,經審委員工作變動時,按有關規定及時替補合適的人選。

2、各項制度健全。對本次調研,大多數鄉鎮工會十分重視,有些還召開專題會議,聽取經審工作情況彙報,研究經審會提出的有關問題,幫助經審會及時解決一些自身難以克服的困難和問題,為經審工作提供良好的工作氛圍。各鄉鎮經審會以經審工作規範化建設為抓手,不斷強化經審工作制度建設,建立健全了《鄉鎮工會經審委員會工作制度》用制度來規範經審工作、規範審計程序、規範審計人員執業行為。

3、審查審計監督工作成效明顯。根據上級工會關於審計規範化要求,各鄉鎮經審會將實務審計作為一項重要工作來抓:

一是堅持開展各種專項審計活動。強化事前、事中、事後監督。凡工會內部重大經濟活動,經審會都會同有關部門共同參與、共同把關。二是堅持開展同級工會經費預決算審計。各鄉鎮經審會堅持開展了對本級工會經費使用情況預、決算審計。對每年本級工會經費收、管、用情況,認真進行審計,並將審計結果在同級工會全委會上予以通報,對審計中發現的問題,提出整改意見,並督促限期搞好整改。三是堅持開展工會經費撥繳情況審驗證試點。根據上級工會的要求,我縣各級工會在開展審驗證制度試點工作的基礎上,全面推行審驗證制度。四是堅持開展工會經費計撥情況專項審計。為充分發揮以審促撥、以審促收的重要作用,我縣19個鄉鎮經審會堅持開展工會經費計撥情況專項審計。自查率達100%。有效促進行政足額劃撥工會經費。五是堅持開展工會經審幹部業務培訓。為全面擔升我縣經審幹部業務水平,縣總每年組織開展

一、二次經審業務培訓,各鄉鎮工會都會積極選派人員參加學習,有效提升經審業務水平。

二、存在的問題和原因

從調查的情況看,各鄉鎮工會經審工作雖然組織較為健全,但由於鄉鎮本級工會經費全都由財政劃撥,財政劃多少是多少,因此工作開展情況很少,沒有履行好經費審查監督的職能。造成這種狀況的原因:

1、對經審工作的認識不足。部分鄉鎮工會沒有把經審工作列入到工會工作的重要內容之一,沒有認識到經審工作在工會工作中的重要性和必要性,認為可做可不做,財政劃撥本級多少工會經費,就用多少。

2、經審委員缺乏經審和財務方面的專業知識。特別是經審會主任,大部分是兼任,平時工作較忙,不知道工會經審應開展哪些工作、如何開展,造成經審組織未能履行好審查監督職能,未能對所屬基層工會經審組織進行指導和服務,使經審組織形同虛設。

3、鄉鎮企業工會建賬率低。大部分鄉鎮企業工會基本未建賬,使經審會無賬可查,基層工會經費實行定額上交,造成經審工作的有些意見和建議無法整改落實,降低了審查監督的作用。

4、縣級工會對鄉鎮工會經審工作的業務檢查指導力度不夠。

三、工作措施

解決這些問題,下一步要加強以下方面的工作:

1、強化領導,夯實基礎。鄉鎮工會應進一步加強對工會經審工作的領導,定期召開會議,聽取經審工作情況彙報,尊重和支持經審會依法開展各項審查審計監督活動,幫助經審會解決工作中遇到的實際困難和問題,在機構設置、人員配備、經費落實、辦公設備等方面,為經審會創造良好的外部環境和工作條件,支持和指導經審會夯實基礎、完善制度,積極主動地開展各項審查審計監督活動,充分發揮經審會在工會經費收管用等方面的重要監督作用。

2、加強對經審幹部業務知識的培訓。通過舉辦培訓班、召開現場指導會、經驗交流會等多種形式加強對鄉鎮工會經審幹部的業務知識和技能的培訓,提高鄉鎮工會經審幹部隊伍的整體素質,使他 們能熟練掌握和運用審計及相關知識與技能,同時把經審幹部培養成敢於監督、善於監督的專業人才。

3、加強經審工作制度建設。建立健全對鄉鎮工會經審工作的考核制度和規範化建設制度。應把經審會履行審查監督的職能作為考核的重點,同時,要建立健全鄉鎮工會經審工作規範化建設的標準,並加強指導與服務。各鄉鎮工會經審會要對照標準找差距,使鄉鎮工會的經審工作逐步規範。

4、加強工會財務與工會經審的聯繫和溝通。針對鄉鎮所屬企業工會建賬率低的情況,可以通過經審會的審查,把鄉鎮企業工會未建賬的情況作為審計的源頭,通過經審會的審計要求鄉企工會整改落實,把賬建立起來,使經審會有賬可查。鄉鎮工會在加強本級工會財務規範化建設的同時,特別是要加強對有一定規模以上的鄉鎮企業工會財務規範化建設,對難以規範的方面,要加強與經審會的聯繫與溝通,通過經審會的審查,由工會財務和經審共同來督促其整改落實。

【第5篇】工會經審調研工作報告

工會經審調研工作報告

xx縣總工會經審工作情況的調研報告

為摸清我縣經審工作現狀,解決存在的問題,促進我縣工會經審監督工作的全面發展,按照省總、市總經審辦的要求,近日對我縣工會經審組織充分發揮作用情況進行了調查。現將我縣工會經審組織建設建設情況、工作現狀、基本經驗及存在問題和進一步加強工會經審工作的建議等報告如下:

一、我縣工會經審組織建設及工作現狀

xx縣總工會所屬經審組織55個,在組建工會或換屆選舉時,經審委員會與同級工會委員會都能做到同時考察、同時報批、同時選舉產生,縣總經審會主任由副主席擔任,並設一名經審會副主任,下設經審辦公室。

(二)工會經審制度建設

1、對縣總財務預算執行情況和單位財務收支情況的審計,執行了全總《工會預算審查監督暫行辦法》、《工會企業事業單位財務收支審計暫行辦法》、《遼寧省工會企事業單位審計監督工作暫行規定》。

2、對工會的專項基金使用、專項工程預算的審計,執行了《遼寧省工會系統專項基金審計監督暫行規定》、《遼寧省工會基建項目審計監督暫行規定》。

3、對經費收支情況和工會主席離任的實行了審計。

4、對工會經費計提、計撥、上解情況的審計,執行了省總《關於對工會經費計撥上解情況進行全面檢查的通知》。同時,對基層工會工會經費進行了審計監督檢查。

6、在撰寫審計結果、審計報告上,執行了全總《工會審計意見書撰寫的規定(試行)》、《工會審計結果通報、報告的規定(試行)》。

(二)工會審計監督情況

我縣的工會審計監督工作,逐步向正軌發展。例如:本級工會預算預審和執行情況的審計監督、工會所屬事業單位收支情況的審計監督、工會主席離任經濟責任的審計監督、工會經費上解情況的審計監督、各基層工會經費使用情況的審計監督、工會基本建設投資和專項基金使用情況的審計監督等都正常進行。

二、當前經審工作存在的問題及其原因

(1)當前經審組織建設工作中存在的問題及原因

工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視。安排工會經審主任級別高,懂業務知識、能實際具體操作的專職經審主任少。工會經審專用經費難執行,開展的'經審活動少。經審部門的幹部難落實,經審部門人員少,基礎工作薄弱。

(2)當前審查監督工作中存在的問題及原因

對基層工會經費審查監督不夠。不能對所有基層工會進行審計,投入時間少,不能有效對全縣工會經費起到監督審查作用。

(3)當前審計監督工作中存在的問題及原因

工會經費審查委員會虛設的多,經費審查委員會主任兼職的多,經審幹部沒有經過專業知識培訓的多,因此,指令性、形式性、被動性審計多,獨立行使審計職能和發揮作用的不多。工會經費審查委員會和審計局、紀檢委的審計監督有差別,審計監督的力度不夠,也沒有得到各級工會領導的重視。

(4)實施審計作業規範化管理出現的問題及原因

工會經審工作是一項政策性、專業性極強的工作。目前,我縣工會經審幹部雖然能夠認真履行《工會法》賦予工會經審幹部的權利和義務,熱愛工會經審工作,依法行使工會審計監督職能。但真正研究工會經審工作政策法規,熟悉工會經審業務知識的工會經審幹部少,在實施規範化審計作業時,工會經費審計監督工作難以完成的。

三、工會經審工作的基本經驗

(一)圍繞大局,加強審計監督力度

《工會法》確立了工會經費獨立原則,賦予工會組織自主收繳、管理和使用工會經費的權利,同時又明確了收好、管好、用好工會經費的義務和責任。工會經費是工人的血汗錢,經費怎麼使用,事業怎麼經營,內部怎麼管理,怎樣防止貪污、腐化,怎樣防止瞎指揮、亂決策等。如果不從工會大局出發,加強工會內部審計監督約束機制,加強工會經費審計監督,加強工會事業收支審計監督,加強工會財產審計監督,加強工會專項基金審計監督,工會就要出大問題。工會經費是獨立管理的,不受國家審計部門的審計,從法律來講是對的。但是,我們工會財務管理跟不上,內部審計監督約束機制不健全,就要由國家審計部門來審計監督。因此,要從圍繞工會大局做工會經審工作。

(二)求真務實,依法履行審計監督職責

工會經審工作的基本職責是對工會經費收支、財產管理以及相關經濟活動進行審計監督。要認真履行《工會法》、《中國工會章程》賦予的權利和義務,建立健全審計監督約束機制,維護國家財經法紀,促進工會收好、管好、用好工會經費,促進工會的財產管理,促進工會經濟活動的規範運作,促進工會系統的黨風廉政建設。要以對職工和工會高度負責的精神,求真務實,依法規範,忠於職守,堅持原則,紮實工作,勤政廉潔的做工會經審工作。

(三)克服困難,推動經審工作發展

首先,要克服機構精簡後經審幹部兼職多,專職少的問題。再次,要克服經審幹部不懂業務的多,懂業務的少的問題。第三,要克服工會經審專用經費不好落實的問題。第四,要克服經審工作沒有被引起工會領導重視的問題。第五,要克服工會經審工作受冷落不被支持的問題。第六,要克服工會經審幹部被孤立的問題。

(四)認真負責,紮實開展工會經審工作

工會經審工作是工會工作的重要組成部分,是一項政策性、專業性極強的工作。工會經審工作來不得半點馬虎和大意,要認真負責的做工會經審工作應注意的問題。

l、按《工會法》行使審計職能。要認真履行《工會法》賦予工會經審幹部的權利和義務,熱愛工會經審工作,研究工會經審工作政策法規,熟悉工會經審業務知識,依法行使工會審計監督職能。

2、按省總、市總審計文件規定審計。開展本級工會財務預算預審和預算執行情況審計工作,開展對各級工會經費收、管、用執行情況審計工作,開展對工會各種專項基金使用情況審計工作,開展工會基本建設投資的審計工作。

3、按審計程序進行規範的審計。要審查庫存現金,是否符合現金管理規定,有無白條頂庫存現金。要核對銀行存款賬,是否和總賬餘額、銀行對賬單相同。要核實賬簿和報表發生額,是否相同和平衡。要翻閲記賬憑證和原始憑證,是否填制規範,報銷憑證符合要求手續齊全。要查着固定資產,是否建立固定資產賬和有管理措施。

四、進一步加強工會經審工作的建議

(一)真正把經審工作納入全會議事日程。各級工會應形成工作制度,及時研究解決新形勢下經審工作的重大問題,尊重和支持經審會的依法審查監督職權,幫助解決工作遇到的實際困難和問題(包括機構設置、人員配備、經費落實、辦公設備等),為其工作創造良好的條件。

(二)加快工會審計立法,建章立制,使工會經審工作在新形勢下有法可依、有章可循。幾年來,雖然各級工會制定了法規、制度等,但是,隨着改革的不斷深入,現有的制度將難以適應新形勢下工會經審工作發展的需要,必須在實際工作中不斷研究探索,逐步建立起科學、合理、切實可行的工會經審工作制度體系,使工會經審工作沿着規範化、法制化、制度化的軌道前進。

(三)進一步嚴肅財務紀律,健全和完善激勵機制。對領導重視、經費收繳好的單位,按照規定給予表彰獎勵;對長期截留經費的單位,要經過調查,分清原因,採取措施,儘快予以糾正,並堅持實行收支兩條線;對解交意識差、財務管理混亂、開支隨意性大但又截留或挪用經費的單位,一經查實,要按有關規定給予嚴肅處理。

(四)加強學習和培訓,提高各級工會經審幹部的政策水平和業務素質。建議省總、市總每年至少統一舉辦一期經審幹部業務培訓班,使其掌握正規的審計業務、審計技能。經審人員也要加強學習,進一步掌握國家政策、法規及相關業務知識,不斷提高自身的業務知識,以適應經審工作需要。

【第6篇】工會經審工作調研報告範文

工會經審工作調研報告1

為了全面掌握**市**區基層工會開展經審工作的情況及存在問題,探討基層工會經審工作對策,**區總工會從201x年6月1日至6月30日,對全區基層工會經審工作進行了一次調研。

一、基本情況

本次調研,我們採用發放問卷調查,召開座談會,實地抽查等方式,就基層工會經審工作對**區30個基層工會進行調查,經分類彙總,基本情況如下:

1.組織建設方面:

建立健全經審會30家,佔應建經審會的基層工會數100%。經審會與同級工會委員會同時考察,同時報批,同時選舉產生的30家,佔100%。經審會主任由副主席擔任的28家,佔93%。30個經審委員會主任全部兼職,沒有專職經審會主任。

2.制度建設方面:

台賬化管理制度,經審信息制度、學習制度,執行上級經審工作制度,經審幹部廉潔自律規定等各種制度均健全的27家,佔90%,缺少一項制度的2家,佔6.6%,缺兩項制度的1家,佔3.3%。

3.審計監督方面:

審查監督同級的工會預算執行情況較好,每個基層工會都能認真執行有關法律法規,對工會預算執行情況進行審查監督。同級工會收支管理,工會資產和重大基本建設維修工程竣工決策等方面都能認真審查監督。在工會領導和工會企事業法定代表人離任審計方面相對滯後或流於形式。

二、存在問題

1.部分工會領導不重視經審工作,沒有認真落實經審工作要求。

部分工會主要領導錯誤地認為工會是依附於單位行政或企業董事會上而生存,工會的經費依賴於行政或董事會的供給,經費的收支聽命於行政或董事會,認為對經費的審查沒有必要,沒有認真組織實施審計工作。

2.制度建設滯後。

調研中我們發現,由於基層工會各種軟硬件設施的限制,許多本應建立的規章制度都沒有建立健全或流於形式,用制度管人管事成為一句空話。

3.審計監督效力沒有充分發揮。

近年來,由於上級工會高度重視審計監督工作,基層工會經審工作得到規範,同級工會預算執行情況,收支管理情況,工會資產管理情況,基本建設及維修改造工程竣工決策的審計都在有序地開展,但審計監督的效力還有待充分發揮,特別是工會法定代表人離任審計還沒有發揮應有的作用。有些單位由於領導人調整交流力度加大,單位的法定代表人和工會領導人同時調整交流,離任審計往往被忽略。

4.經審作業不規範。

基層工會經審人員絕大部分是兼任其他工作或職務,沒有經過專業培訓,具有審計和財務專業職稱的很少,對審計的基本理論、審計程序、審計方法和審計技巧等基層知識知之甚少,審計沒有按規定程序進行,為審計而審計,對撰寫審計報告無從下手。

三、主要對策

為解決現階段基層工會經審工作中存在的問題,進一步推進工會經費的收管用,全面規範工作財務管理,推動工會工作良性發展,必須從以下幾個方面加強基層工會經審工作。

1.提高基層工會主要領導的`認識。

一要對所有的基層工會主要領導進行一次大培訓,通過培訓,使工會主要領導充分認識到經審工作的重要性和緊迫性,增強他們的責任感,強化他們的使命感,促使他們認真履行職責,加強對經審工作的重視、支持和領導。

二要加強領導和引導,把一批懂經審業務、能力強的工會幹部充實到基層工會主要領導崗位。

三要充實經審委員會力量,經審主任全部由副主席擔任,加強對經審的領導。

2.建立健全經審組織和制度。

首先要建立健全基層工會經審組織。利用基層工會換屆選舉的有利時機,配足配強經審主任和經審人員,確保經審工作有組織保障,有領導支持,有高素質經審人員辦事。其次要建立財務預算執行情況和財務收支情況審計制度,台賬代管理制度,經審信息制度、經審人員學習制度,執行上級經審制度,經審人員廉潔自律制度等有關制度並切實按制度運作。再次,要制定經審工作紀律,嚴明獎罰制度,確保工作依法、有序、有效進行。

3.規範審計運作。

要根據經審工作面臨的新任務新要求,認真分析近年來基層工會經審工作出現的問題,帶着問題深入調查研究,積極探索基層工會經審工作規律。認真總結近年來基層工會經審工作經驗,不斷推陳出新,不斷規範審計運作。要充分利用社會資源,充分發揮“特約審計員”作用,形成審計力量“內外結合”。要有計劃分期分批選送基層工會經審主任和經審人員到上級工會學習培訓,取得相關資格證書,做到持證經審,確保經審工作規範、有序、合法。

4.加強自身建設,提高經審工作水平。

基層工會經審組織除了積極參加上級工會組織的專業培訓外,還要組織經審人員開展經常性內部學習,共同探討經審工作,用集體智慧解決工作中遇到的新問題,共同提高經審整體水平。要定期開展經審競賽,經審實踐學習觀摩等活動。同時,要對經審人員進行思想政治教育,提高思想政治覺悟。

工會經審工作調研報告2

為摸清我縣經審工作現狀,解決存在的問題,促進我縣工會經審工作的全面發展,按照市總經審辦的要求,近日,我們通過召開座談會和實際走訪的形式,對我縣工會經審組織情況進行了調查。現將我縣工會經審組織建設情況、制度建設情況及存在問題和進一步加強工會經審工作的建議等報告如下:

一、經審組織建設情況

我縣現有經審組織565、經審委員565個。在組建工會或換屆選舉時,經審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批。縣總經審會主任由副主席擔任,下設經審辦公室。

二、經審制度建設情況

今年縣總工會分別制定了《關於對下級工會經費審計監督辦法》、《本級工會預、決算審計制度》、《工會經費審查委員會議事規章》、《經審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽稱號的審計制度》、《經審人員學習制度》、《對下審計整改意見書》,還制定並實施了對基層工會經審工作規範化建設考核辦法。通過各項制度的健全完善來規範工會經審工作,促進工會經審工作經常化、制度化、規範化建設。

三、審查審計監督工作

縣總經審委根據關於《對下級工會經費審計監督辦法》、《工會審計操作規程》和《工會企事業單位財務收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規定,分別對縣總本級工會經費預算執行、財務收支情況進行了審計。同時對全縣應撥交工會經費的企業單位的工資總額、應上解工會經費數進行了審查、核定。從審計情況看,縣總工會在促進經費收繳方面採取了積極的措施,經費收入元,上解經費,比上年增長。上年結餘元,期末滾存結餘元。縣總工會支出結構也逐漸規範合理,財務人員整體素質逐年有所提高,財務管理工作得到了一定加強,法律、法規意識得到進一步強化。

四、存在的問題和不足

1、工會經審工作還沒有真正得到工會領導的高度重視。

安排工會經審主任級別高,懂業務知識、能實際具體操作的專職經審主任少。

2、經審幹部隊伍難以適應工作需要。

①各單位經審機構多以一套人馬兩塊牌子的方式設置配備,工作人員兼職過多,精力有限,不能較好的開展經審工作。

②工會經審幹部不具備會計、審計等專業技能,對工會財經法規制度不熟悉,業務素質較低,難以勝任審計工作。

③有的經審幹部特別是基層工會經審幹部對自身工作重視不夠,責任心不強,不能積極主動開展工會經審工作。

五、做好工會經審工作幾點建議

1、繼續抓好新建工會組織及工會組織換屆時經審組織的健全完善。

抓好經審幹部的配備,把政治堅定、業務精通、有責任心的幹部選調到經審部門,力爭配備專職經審幹部;重視對經審幹部的培訓,通過舉辦專業知識培訓、以會代訓、參加上級舉辦的審計幹部後續教育培訓班等靈活多樣的業務培訓方式提高經審幹部政治業務素質和專業水平。

2、進一步建立完善各種規章制度,促進經審工作的制度化、規範化、經常化。

抓好工會經審工作規範化建設的制定和實施,加大對基層工會經審工作考核力度,將工會經審工作規範化建設向基層工會延伸,使基層工會經審工作從組織建設、制度建設、經審人員素質提高以及審查審計職責的全面履行上逐步規範和完善,建立經審監督的長效機制,推動經審工作持久深入的發展,確保經審監督職能的正常履行。