敢想、敢幹加實幹——赴浙江開展經濟發展及城市治理考察工作心得體會

二月下旬王區長帶領區發改、城管、建住及東區、環大和編辦、政務中心、經貿等部門負責人趕赴浙江，短短几天時間輾轉杭州、麗水和台州等地，馬不停蹄地考察了夢想小鎮、基金小鎮、雲棲小鎮，與南方設計院等機構和創業公司進行了溝通交流；學習了麗水市城市管理、老舊小區改造和城市生態文明建設等方面的經驗；深入瞭解了台州市行政效能革命的先進做法，此外還與浙江的民營企業家及工商聯負責人進行了多方面的對接，為今後雙方的合作打下了良好基礎。這次學習考察時間雖短，但收穫頗豐，期間考察團進行了認真的討論，各部門同志也都做了深刻的交流發言，在許多方面我和大家有共同的認識。在此，我簡要彙報一下自己的幾點感受：

一、要敢想。因為我區動漫產業平台等前期的交流聯繫，我們此次專門拜訪了玉皇山南基金小鎮，與南方設計院高層進行了比較廣泛和深入的探討。到訪基金小鎮和南方設計院對我思想上的衝擊很大，最大的感受是沒有做不到、只有想不到，敢想是開出一片新天地的前提。南方設計院早已不是單純的設計院，已經成功地為基金小鎮引入了上百家基金入住並參與運營管理。我們和南方設計院這樣的機構合作不應限於既有的動漫平台，應該將目光放遠、放大。座談中南方設計院從市場的角度對在碑林和西安的發展提出了大膽的設想，這對我們進一步深化碑林轉型發展和打造新的經濟增長極提供了很好的思路和借鑑。如何解放思想、抓住機遇，在小雁塔和東關片區改造中引入新的機制、實施具有戰略意義和發展後勁的項目，應當是我們深入研究和加快推進的重點工作。

二、要敢幹。我們到浙江去學習考察，與不同的企業、機構、創業者以及政府部門多有接觸，另一個明顯的感觸就是敢幹，敢於突破原有框框大膽實踐。浙江特色小鎮並非依照已有模式按部就班的建設，基金小鎮也不是一開始就要建成現今的模樣，台州進行行政效能革命沒有一個樣本明確哪些事項可以簡化手續，一切都需要幹事的人勇於探索和實踐。我們也曾和麗水青田縣有過交流，他們的許多街道辦事處和行政部門都設有市場化運作的公司，在實施一些基礎建設和特色產業項目的管理，解決了發展中遇到的人、財、物等關鍵問題。一些政府下屬的國資企業不僅只做資產管理，已經參與投資並走向杭州等大城市，他們的實踐和成功説明敢幹才能讓思路變成現實。目前，我們在區域發展中遇到的一些問題，迫切需要突破瓶頸找到出路。陝西即將設立自貿區，對於內陸地區特別是像碑林這樣的傳統中心城區來説，其意義更多的是在體制機制改革和行政效能革命方面。我們必須在敢想的同時敢大膽幹，才能開創一片天地，獲得新生。

三、要實幹。在學習考察過程中，我們與當地的領導和幹部有多次交流。無論是在杭州還是台州，無論是麗水的蓮都還是青田，他們的幹部説起工作都是如數家珍，自信滿滿。解答問題既有思路又有體會，表現出很好的精神狀態和務實作風，給我們留下深刻印象，也使我們對大興幹事文化、打造鐵軍有了更加清醒的認識。大西安建設到了關鍵時刻，碑林也確立了追趕超越的目標，我們只有不斷強化責任意識和緊迫感，勤于思考、勇於創新，把外地的成功經驗轉化為促進本區域發展的有效措施，苦幹實幹加巧幹，才能無愧於時代，造福一方百姓。

以上是自己赴浙江學習後的一點兒感想，如有不妥之處敬請批評指正。