醫院骨科專科建設調研工作報告

為深入貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育關於調查研究工作的精神和部署，按照解決實際問題，持續深入開展調研，促進工作落實的目的和要求，12月27日，我對XX鎮衞生院骨科專科建設進行了專題調研。現將調研情況報告如下：

一、調研基本情況

為了進一步做到精準幫扶基層，提升基層醫療服務水平，做強區域醫療中心，發現問題解決問題，此次調研對象為XX衞生院骨科專科建設。

xx鎮衞生院前身是xx骨科醫院，醫院位於XX鎮五一路87號，始建於1948年，是在祖傳中醫正骨的基礎上建立起來的，是山西省最早的一所專科醫院。病員來自晉、秦、豫等全國各地，深受廣大患者稱讚。目前門診量每年10000餘人次，主要服務XX鎮及周邊居民。

醫療集團掛牌成立後，整合鄉鎮醫療資源，將XX鎮衞生院納入集團統一管理，推動工作重點和優質醫療資源下沉基層，不斷提升基層衞生院的醫療服務水平。XX鎮衞生院是鹽湖區醫療集團着力打造的三個區域中心衞生院之一，醫院佔地15畝，業務用房建築面積4000平方米。醫改後現醫院編制43人，高級職稱2人，中級職稱15人，初級職稱26人，其中公共衞生17人，中醫類別醫師5人。醫院擁有B超、心電圖機、200MAX光機、麻醉機、心電監護儀、血尿自動化檢測儀，半自動生化分析儀、德國西門子CR影像處理系統等醫療設備，可滿足患者就醫需求。

二、存在的主要問題

（一）人員結構不合理

高職稱、高層次人才缺乏，人員結構不合理，且目前衞生院各科室、病區、手術室的崗位需求多，由於缺乏人才導致無法合理設崗、分配人員。

（二）醫生老齡化

受客觀因素影響，人才引進和培養比較困難，醫生老齡化問題比較嚴重，造成人才斷檔，XX鎮衞生院正面臨着“青黃不接”的尷尬境地。

（三）護理人員短缺

基層臨牀一線、公衞等崗位需求眾多，而護理人員數量少。

同時，護士年齡存在兩級分化，年輕護士缺乏臨牀工作經驗，外出進修學習機會少，無法更新知識，業務水平很難提高。護理人力資源短缺使得配置不合理，影響正常工作開展。

三、主要解決途徑

（一）骨科優質資源下沉

骨科是醫院着力打造的運城市最大的骨病學科，被評為縣級醫院的重點專科。要充分藉助龍頭醫院優質骨科資源，下沉基層，培養學科優勢。讓XX衞生院的骨科專科能力更強、名聲更響，從而帶動衞生院各科室協同發展。

（二）專家每週下鄉坐診

選派優秀醫療專家每週下鄉坐診，促進優質醫療資源下沉，為轄區羣眾提供便捷的專家門診；同時可開展技術幫扶、帶教，使鄉鎮衞生院內生動力、外增活力，扭轉衞生院醫療服務能力不足局面。

（三）充實護理人才隊伍

通過開展人才招聘，培養梯隊人才隊伍，充實後備軍；同時應儘快開展基層醫護人員進修學習培訓，提高基層護理人員水平，不斷提升規範日常護理工作。

四、仍存的未解決問題

打造XX鎮中心衞生院，是政府的年度重點工作目標之一。醫療集團嚴密組織、有力實施，對XX鎮衞生院進行升級改造，打造現代化門診、住院病房，增設中醫骨傷科、消化內科、五官科、神經內科等臨牀醫技科室，並新增手術室。XX鎮衞生院的基礎設施得到了一定程度的改善。

但由於設備老化、陳舊，難以滿足當前多科室設置的基本醫療需求，醫療資源配置不合理，導致醫療服務能力提高緩慢，需要增加投入對設備進行更新；同時病房、治療室、手術室佈局不標準，整體佈局及內部設計不合理，亟需升級改造。