2018年，在上級公司黨委的正確領導和大力支持下，分公司全體員工認真貫徹落實黨的十九大會議精神，以黨建工作為抓手，以巡察工作為契機，堅持以“穩價、擴銷、增效”的原則為目標，圍繞生產服務和安全生產抓建設、促發展，圓滿完成了各項工作任務。
一、2018年工作開展情況
（一）、紮實推進基層組織建設
1、建設學習型黨組織。分公司牢牢把握黨中央和上級黨委關於創建學習型黨組織、學習型領導班子的新要求，突出抓好分公司黨委中心組學習。截止目前，分公司黨委共組織中心組學習11次，進一步加強了領導幹部，特別是領導班子成員的理論素養。分公司黨委堅持理論聯繫實際，把學習十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，同分公司黨建工作面臨的緊迫問題相結合，圍繞上級公司“十三五”發展規劃、提質增效、精細化管理、企業黨建等內容深入學習研討，不斷統一思想、理清思路。
2、抓好黨員教育管理。在廣大黨員中廣泛開展理想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務教育、法律法規教育等，並把黨員教育和組織管理結合起來，堅持“三會一課”制度，進一步增強了廣大黨員的廉潔意識、責任意識。同時，積極組織黨員參加上級公司的各類培訓，着力提升黨務管理者的業務水平和能力。目前，分公司支部書記、黨員、黨務管理人員培訓學時均達到上級公司黨委相關要求，分公司黨建力量得到有力提升。
3、推進黨建信息化平台應用。黨建平台上線後，分公司黨委積極組織支部書記、黨務管理人員參加上級公司黨委舉辦的黨建信息化平台推廣應用培訓班。培訓後，各支部書記迅速在支部範圍內開展了黨建信息化平台培訓，為黨員詳細講解黨建APP的操作及應用。分公司53名黨員均成功上線使用，並按時完成黨費在線繳納、積極參與在線答題等活動。各支部也積極利用黨建平台開展“三會一課”等工作，做到線上線下相互補充。目前，分公司累計利用黨建平台開展支部黨員大會10次、支委會15次、黨課4次，人均積分4000分。下一步，分公司還將繼續強化黨建平台的推廣，推動黨建平台的深入應用。
4、認真落實黨員活動日製度。按照上級公司黨委要求，*公司黨委明確每月5日為黨員活動日。8月份開始，分公司各支部先後組織開展了“弘正氣，亮身份”朗誦比賽、“廢舊資產再利用”、站容站貌改造、會員日及節假日幫扶和黨建平台在線學習十九大精神等活動，加強了黨員隊伍的“質量提升”。今年夏季，金達、壽春路站因夜間突降暴雨，造成加油站發生嚴重內澇，危機時刻黨員幹部自發組成搶險隊，深夜參與搶險工作，確保加油站的安全生產經營，充分發揚了黨員的先鋒模範精神，增強了基層黨支部在公司生產經營中的戰鬥堡壘作用。
5、排查黨組織關係及規範黨員發展。分公司黨委現有在冊黨員53人（含3名預備黨員）。2018年，組織關係轉出2名（一人辭職、一人退休），轉入2名。2018年，分公司所屬支部轉正黨員4名，發展黨員3名，吸收積極分子8名。在發展新黨員的過程中，各支部嚴格按照上級公司黨委要求，統一流程，明確時間節點和具體任務，規範黨員發展過程中的各項工作。
（二）、穩步推進紀檢及巡察工作
1、抓牢分公司紀檢工作。一是分公司紀委牽頭組織機關和站經理全體人員簽訂黨風廉政建設責任書和廉潔從業承諾書。二是嚴格按照上級公司制度要求，對新提拔人員履行廉潔談話程序。三是成立分公司紀檢監察領導小組，定期對油站和機關業務進行檢查，對涉嫌違紀違規行為嚴肅處理。四是加強分公司廉潔教育，廣泛組織黨員羣眾觀看反腐倡廉教育警示片和模範典型先進事蹟等，做到警示、示範的有機結合。
2、壯大分公司紀檢力量。為紮實做好紀檢工作，完善分公司懲治和預防腐敗工作體系，加強廉政監督體系建設，公司成立了紀檢監察領導小組。進一步明確了縣區經理和公司巡檢的紀檢職能定位，同時培養加油站綜合管理員為紀檢聯絡員，打牢分公司紀檢工作基礎，提升紀檢工作質量。今年以來，已累計查處10起銷售違規行為，並對相關人員進行了處理，為公司的合規經營提供了有力支撐。
3、積極配合巡察工作。2018年9月10日，根據上級公司黨委部署，第二輪第一巡察組對*公司開展巡察工作。巡察過程中，分公司機關及加油站按照分公司黨委要求，全力配合巡察組的各項工作，認真如實地反饋巡察組提出的問題。巡察期間，針對巡察組反映的部分問題，分公司黨委及時進行立行立改。2018年12月20日，上級公司黨委第二輪第一巡察組向*公司黨委反饋巡察情況。12月21日上午，分公司黨委立即召開巡查整改工作部署會，成立巡察整改專項領導小組，第一時間啟動整改工作，針對巡察組反饋的分公司黨委落實兩個責任不到位、落實中央八項規定精神不到位、學習政治理論不紮實、黨建基礎工作薄弱等問題，進行認真整改和落實。
（三）、加強羣團組織建設
1、工會系列關愛活動持續進行。分公司工會的生日關愛、金秋助學、困難慰問等活動持續開展，效果顯著，深得員工支持。2018年，246名員工享受生日關愛；發放助學金2.15萬元；慰問困難職工12人；慰問困難黨員5名。
2、開展安全技能競賽和趣味運動活動。由分公司工會牽頭、團委組織的安全技能競賽暨第三屆冬季趣味運功會在六安西城路加油站順利舉行。六安市商務局、經信委、消防大隊、安監局等單位領導親臨現場觀摩指導，通過此次活動的開展，既促進了與當地政府的關係，又豐富了員工的業餘生活，更提升了員工安全技能水平和知識，同時也為西城路加油站的開業預熱造勢。
（四）、扶貧工作穩健推進
2018年，*公司駐點扶貧村——*村順利完成了38户87人脱貧、貧困村出列的光榮任務。工作隊始終將夯實*村基層組織建設放在首位，認真執行黨內政治生活制度，堅決落實“三會一課”制度和組織生活會制度。同時開展“一約四會”鄉風文明建設，堅持扶貧與扶智相結合。2018年，工作隊在加大村容村貌基礎設施建設的基礎上，重點把培育“鄉風文明”作為鄉村振興的奠基石。同時，在分公司的大力支持下，*村三朵石農貿產品，已實現上架銷售，這是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，已銷售各類土特產品3萬餘元，利潤8千餘元。
二、存在的問題與不足
2018年來，在上級公司黨委的有力領導和分公司全體員工的共同努力下，分公司黨委取得了一定的成績，但也存在着一些不足。
（一）兩個責任落實不到位，政治理論學習不夠深入，落實中央八項規定和“四風”精神不到位。對“中央八項規定”、“兩個責任”、“一崗雙責”、“四風”等宣貫及執行力度需要加強。
（二）黨組織建設薄弱，選人用人方面需規範。黨內組織生活制度落實不到位，“三會一課”開展落實不到位。
（三）“三重一大”決策制度執行不到位，合規管理存在疏漏。會議表決程序、會議管理不規範。
三、2019年工作計劃安排
（一）加強公司黨組織建設。一是健全黨建崗位人員和職責劃分，進一步壓實黨建工作基礎。二是以巡察整改為契機，強化黨建薄弱環節的建設，補缺補差，幫助分公司黨建工作更進一步；三是建立完善分公司大黨建格局，加強基層支部戰鬥力的提煉和提升，推動分公司黨建工作走上良性發展的“快車道”。
（二）加強制度建設和執行力度。一是按照上級公司黨委的有關要求，制定黨風廉政建設責任清單及實施細則和中央八項規定實施細則，並認真貫徹執行。二是堅持“三重一大”制度，集體討論、民主決策，充分發揮集體智慧，增強領導班子整體能力。三是強化各級管理人員的作風建設，嚴肅機關考核，營造風氣氣正的政治生態。
（三）深入開展教育學習活動。一是把學習黨的十九大會議精神作為首要的政治任務，制定2019年度中心組學習計劃，明確學習重點、落實學習內容，推動學習活動的開展。二是抓好黨風廉政制度建設。規範完善管理制度，從制度建設上規範各級人員的從業行為，提高各級人員的防範意識。三是完善監督機制。健全和完善重點崗位、關鍵崗位、重點環節的監督機制，杜絕失職、瀆職、濫用職權現象存在，對違紀違規人員嚴肅處理。
（四）繼續強化分公司紀檢監察工作。一是以分公司紀檢監察小組為基礎，做好分公司紀檢隊伍的建設工作。二是形成紀檢工作常態化機制，加強對加油站刷卡套現的核查力度和其他涉嫌違規違紀線索的收集工作，保證合規經營。三是推動公司機關及油站的反腐倡廉教育及中央有關文件、制度的學習的深入，做好黨員幹部和普通羣眾的思想教育工作。四是嚴肅違規違紀調查結果的兑現，築牢分公司反腐建設的堤壩。
（五）提升黨建工作和主營業務的融合度。2019年，分公司要在持續深化黨建工作推進的基礎上，探索釋放“黨建紅利”助推分公司經營發展的道路。分公司將持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在開展學習中創新方式、發散思維，增強吸引力和感染力，提升黨建工作與主營業務的融合度，激發以黨建促發展的內生動力。
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