集團公司黨委上半年工作總結

第一篇：集團公司黨委上半年工作總結

集團公司黨委：2014年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：

一、上半年工作開展情況

（一）着眼“xxx”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“xxx”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分佔有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鑽井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“xxx”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高幹部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）着眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強

公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰鬥力，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。採取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入紮實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。

（三）着眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育活動，用集團公司跨越式大發展的事實激勵幹部職工，振奮精神，堅定信心，引導幹部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了幹部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發羣體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和説服，爭取職工羣眾的理解和支持。進一步深化送温暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全並落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的温暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）着眼發展需要，深化“四好”班子建設工作

認真貫徹落實集團公司黨委《關於開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關於加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管幹部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員幹部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脱產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入紮實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入紮實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導幹部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導幹部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導幹部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和幹部隊伍管理考核制度，除年度幹部考核談話外，公司還在每年中期組織一次幹部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“xxx”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導幹部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示範、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化幹部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關於加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關幹部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，並以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示範、帶動效應，發揮出更大的推動作用。

（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境

穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體幹部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大幹部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨於好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、複雜性和尖鋭性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恆，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關係，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關係的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出台時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以着力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視並認真解決好勞動關係、勞資關係方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工羣眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工羣眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置羣體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“xx”xx組織的鬥爭，維護社區穩定。

（五）繼續發揮工團組織的橋樑紐帶作用，為企業發展保駕護航

工團組織是黨領導的羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工羣眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，着力抓好羣眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議徵集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送温暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,採取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、鋭意創造、自覺奉獻。要從幫助青年儘快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，紮實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，着力開展青年hse示範崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。

三、對集團公司黨委工作的建議

經充分徵求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：

（一）加大對政工幹部的脱產培訓力度，提高政工幹部的業務水平和綜合管理能力。

（二）加大領導幹部崗位交流力度，把政工幹部培養成為既能抓黨務又能抓行政的複合型幹部，扭轉幹了政工無法幹行政、工作平台越幹越小的局面。

（三）為政工幹部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工幹部的理論水平。

第二篇：集團公司黨委上半年工作總結

集團公司黨委上半年工作總結：

集團公司黨委：2014年上半年，根據集團公司黨委整體工作安排，結合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領導班子建設等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。現將上半年工作情況、下半年工作安排以及建議報告如下：

一、上半年工作

開展情況

（一）着眼“十一五”形勢，公司發展戰略初步形成，黨委工作思路基本確立

公司黨委按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題工作思路，以集團公司“12355”發展戰略為引領，確立了公司“十一五”發展戰略目標：以技術服務、生產工具、附件和添加劑為主營業務，依靠高超的技術、卓越的管理、過硬的質量，在充分佔有油區內部市場、不斷擴大冀東市場份額的基礎上，大力開拓蘇里格、玉門、海洋鑽井等行業市場，積極進軍國際市場，通過強化技術創新，加大新技術、新工藝的科研攻關力度，做專做強專業化技術服務，努力打造一流技術型企業。以每年產值萬元遞增幅度，到“十一五”末，年產值超過1.5億元。圍繞這一發展戰略目標，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發展促和諧，以和諧促發展”的主題活動要求，圍繞生產經營工作中心，以加強基層黨支部建設為核心的基層建設為突破口，抓基層，夯基礎，創品牌，樹形象，全面提高幹部隊伍水平和職工隊伍素質，為實現公司和諧發展提供思想支持和政治保證。

（二）着眼加強基礎工作，基層建設得到進一步加強

公司黨委結合集團公司“安全環保基礎年”活動要求，確立了今年基層hse“達標創優”活動，繼續堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環保基礎為重點。堅持“四同步”原則，建立健全油區內外市場基層黨組織，保持基層黨組織的健全率100%，保證了黨的工作在油區內外市場正常開展。廣泛開展了創建“標準化黨支部”等活動，切實增強了黨支部的凝聚力、戰鬥力，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，促進了黨支部工作上水平。為加強職工隊伍建設，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發展”活動，引導職工牢固樹立企業發展靠職工、職工發展靠素質的觀念，激發了職工用知識充實自我、用技能發展企業的自覺性。採取了職工集體技術培訓、比武練兵、一日一題、生產間隙集中學習等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。以夯實安全環保基礎為重點，廣泛深入紮實地開展了“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。基層現場安全表現水平得到進一步提高。

（三）着眼和諧穩定環境的建立，有針對性地做好具體工作

和諧穩定的內部環境是推進企業快速發展的保證。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發展”主題教育，用集團公司跨越式大發展的事實激勵幹部職工，振奮精神，堅定信心，引導幹部職工充分認識到，只有和諧穩定的環境，才能有快速健康的發展，增強了幹部職工構建和諧社會、和諧企業的責任感和使命感。進一步完善了維穩工作機制。堅持預防和疏導相結合，建立有效的預警系統，對可能引發羣體性事件的不穩定因素做到早發現、早疏導、早化解。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導和説服，爭取職工羣眾的理解和支持。進一步深化送温暖工程。建立和完善困難職工幫扶、預警機制；健全並落實特困職工救助金制度、困難職工檔案制度和信息反饋制度，使廣大職工切實感受到組織的温暖，充分調動了廣大職工的積極性。

（四）着眼發展需要，深化“四好”班子建設工作

認真貫徹落實集團公司黨委《關於開展“四好”班子創建活動實施方案》和《關於加強各級領導班子領導管理能力建設的意見》精神，堅持黨管幹部和黨管人才的原則。公司黨委非常重視領導班子思想政治建設，為保持黨員幹部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學、中心組集體學習、脱產進修“三位一體”的理論學習機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領導班子的思想政治素質和領導管理能力得到全面提升。為加強各級領導班子思想作風建設。公司黨委深入紮實地開展了以“清廉、節約、務實”為主題的黨風廉政教育活動。以活動為載體，通過深入紮實的學習教育活動，牢固樹立了領導班子和領導幹部正確的權利觀、政績觀，進一步增強了事業心、責任感，使各級領導幹部成為職工信賴的領頭人，進一步增強了領導班子和領導幹部隊伍的向心力和凝聚力。嚴格執行領導班子和幹部隊伍管理考核制度，除年度幹部考核談話外，公司還在每年中期組織一次幹部考核談話，統一思想，常敲警鐘。

（五）着眼長遠發展，全面推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂，深厚的文化底藴能為企業發展注入無窮的力量，提供不竭的動力。公司黨委高度重視企業文化建設，廣泛開展了集團公司《企業文化手

冊》的宣貫和現場文化、品牌文化、廉潔文化、和諧文化建設活動，使企業理念和企業精神深入基層、深入班組，成為每一名員工的自覺行動，為公司發展積蓄了後勁。上半年的工作十分艱苦，成績來之不易。成績的取得主要得益於以下四個方面的體會：一是必須準確把握和諧發展的工作主題，在創建和諧氛圍、加快發展步伐上有所作為；二是必須着眼現實基礎和未來發展需

要，在加強基層建設、夯實發展基礎上有所作為；三是必須以創建“四好班子”為重點，在更新各級班子和幹部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設，在探索和創新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。在肯定成績的同時，還應該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領導班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎薄弱；少數幹部的管理水平和基層的執行力有待提高。對這些問題，我們要認真研究，切實加以解決。

二、下半年黨委工作安排

（一）繼續加強共產黨員先進性長效機制建設，發揮黨組織的作用

以科學發展觀為統領，進一步深化主題教育。堅持個人自學、中心組集體學習、脱產進修“三位一體”的理論學習機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產黨員“長期受教育、永葆先進性”。深入開展“形勢、目標、責任”主題教育，引導黨員堅定發展信心，工作崗位做表率創佳績。進一步加強黨的建設，把黨組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，把政治優勢轉化為市場競爭優勢，進一步提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。加強組織建設，深化“堡壘工程”，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。一是要實施黨支部達標創優工程。全面貫徹落實《黨支部工作細則》，繼續開展好黨支部目標管理考核，進一步量化考核標準，提高黨支部的工作質量。要樹立典型，注意發掘和總結各黨支部的工作亮點，加強經驗交流與推廣，不斷探索黨支部建設的新思路，開創新局面。二是繼續加強黨羣工作骨幹培訓交流。舉辦年度黨支部書記培訓班，在工作中注重加強現場指導，注重開展形式多樣的培訓交流活動，提高黨支部書記的業務素質和綜合管理水平。加強黨員隊伍建設，推行“先鋒工程”。認真細緻地做好黨員納新工作。重點培養和發展新進大學生、專業技術人員、生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，要進一步關注短期合同工黨員的吸納工作。要結合中心工作，繼續實施“三高一創”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發揮應有的作用，努力做到完成任務多於羣眾，工作質量優於羣眾，技術水平高於羣眾，奉獻精神強於羣眾，真正成為羣眾的楷模。

（二）繼續抓好“四好”領導班子創建工作，進一步提升各級領導班子和幹部隊伍的綜合能力

堅持黨管幹部和黨管人才的原則，繼續深入貫徹落實集團公司黨委《關於開展“四好”領導班子創建活動實施方案》的相關要求，加強領導班子和幹部隊伍建設。深入開展“四好”班子創建活動。結合“四好”班子創建活動要求，進一步建立和完善幹部考核評價體系、選用標準和激勵機制，抓好領導人員特別是一把手的配備，進一步優化班子結構,加強幹部考評工作，要按照考評結果，能者上，庸者下，評選先進，樹立典型，全面推廣，鞏固“四好”班子創建活動成果。加強幹部思想作風建設。堅持中心組學習與個人學習相結合，學習政治理論與學習業務知識相結合，提高整體素質與解決實際問題相結合。通過學習，各級領導幹部要牢固樹立政治意識、大局意識、憂患意識，時刻牢記“兩個務必”，不斷增強事業心、責任感和使命感。要針對企業改革發展中存在的各種問題，各級領導幹部要深入基層深入羣眾，調查研究，謹慎決策，保證黨的各項方針政策和上級精神在公司全面落實。要堅決維護羣眾利益，按照“羣眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為羣眾辦好事、辦實事。加強幹部能力建設。堅持把教育培訓和實踐鍛鍊作為提高領導能力的基礎性、長期性工作，持之以恆，常抓不懈。要進一步完善公司培訓工作的系統性和科學性，結合公司需求制定培訓計劃，着重加強新的管理理念、安全管理知識、前沿科技和政治理論等內容的學習，進一步完善幹部隊伍的知識結構，培訓期間的考試、考核結果計入個人考績檔案。要注意把那些年紀較輕、有發展潛力的幹部，派到情況複雜、困難較大的重點工程以及外部市場、國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。努力提高領導幹部的科學決策能力、市場應變能力、改革創新能力、經營管理能力、應對複雜局面能力。

（三）繼續緊扣“和諧發展”主題，大力推進企業文化建設

企業文化是現代企業管理的靈魂,是構建和諧企業的精神動力。要按照“十一五”期間建設一流企業文化的總體構想，制定企業文化建設的具體目標、步驟和措施,狠抓工作落實,努力打造一批優秀品牌，培養一批先進典型，總結一批格言故事，建成一批文化教育陣地。重點推進現場文化建設。要實行現場文化的標準化管理，針對不同性質隊種（車間）的不同要求，制定建設標準，引導幹部職工自覺按標準辦事。要推廣現場文化建設的成功經驗，發揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示範、引導作用，提高基層現場文化整體水平。繼續深化hse文化建設。按照集團公司hse文化建設的整體規劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設實施綱要》和《hse文化建設達標標準》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化幹部職工的安全意識。積極開展廉潔文化建設。貫徹落實集團公司黨委《關於加強企業廉潔文化建設實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導向，以兩級機關幹部和關鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。大力開展和諧文化建設。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。要積極培育文明道德風尚，引導人們樹立積極向上的良好心態，使崇尚和諧、促進和諧成為人們的共同追求。要發揮輿論導引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。大力開展典型選塑宣傳工作。典型是方向、是旗幟。繼續開展“基層建設樣板隊評選”、“爭當明星職工”、“紅旗黨支部”等典型選樹活動，並以這些活動為載體，加大典型的選樹力度、獎勵力度，發揮好典型的引導、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示範、帶動效應，發揮出更大的推動作用。

（四）繼續加強思想政治工作，積極營造和諧穩定的企業環境

穩定是政治，是大局，是和諧發展的前提和保障。維護穩定是各級組織、全體幹部職工的共同責任。必須提高認識。教育廣大幹部職工理性看待當前的穩定形勢，既要看到經過多年的艱苦工作，穩定形勢趨於好轉的良好局面，也要看到新的不穩定因素隨時可能出現，充分認識維護穩定工作的長期性、複雜性和尖鋭性，時刻保持清醒的頭腦，做到持之以恆，常抓不懈。必須把住源頭。要正確處理改革發展穩定的關係，把改革的力度、發展的速度和職工承受程度統一起來，把絕大多數人受益作為處理三者關係的重要結合點，把握好科學決策、風險評估、政策出台時機和實施步驟四個關鍵環節，最大程度地減少不穩定因素。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權利公平、機會公平、規則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。以着力解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，千方百計增加職工收入，改善生活條件，確保廣大職工生活幸福。要高度重視並認真解決好勞動關係、勞資關係方面的問題，尊重、關愛、善待包括各種用工性質的所有企業員工，切實維護好他們的合法權益，努力建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係。必須充分發揮維護穩定長效機制的作用。要認真研究新形勢下維護穩定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要認真貫徹落實集團公司有關穩定工作的政策和制度，特別要抓好“兩個辦法”的落實，充分發揮維護穩定組織和工作人員的作用，加大責任追究力度，進一步增強工作的積極性、主動性。要繼續堅持長期工作實踐中形成的有效經驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結合，努力把各種不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。要加強和改進信訪工作，妥善解決涉及職工羣眾切身利益的問題，暢通訴求渠道，引導職工羣眾以合法理性的方式表達利益訴求、解決利益矛盾，有效預防和妥善處置羣體性突發事件。要加強社會治安綜合治理，認真落實黨的民族、宗教政策，繼續開展與“法輪功”邪教組織的鬥爭，維護社區穩定。

（五）繼續發揮工團組織的橋樑紐帶作用，為企業發展保駕護航

工團組織是黨領導的羣眾組織，是黨聯繫職工羣眾的橋樑和紐帶。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領導，認真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。各級工會組織要認真履行維護職能，不斷完善工會領導下的維權機制，更好地表達和維護職工羣眾的合法權益；進一步加強職工民主管理，堅持和落實好職代會制度，深化廠務公開工作，不斷拓寬職工民主參與和民主監督的渠道；圍繞公司生產建設中心，着力抓好羣眾經濟工作。瞄準市場開發、市場創效、優質施工和安全生產等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產提速、安全管理上水平增添動力。加大技術創新成果和合理化建議徵集力度，發動全體員工奉獻智慧，為公司發展多獻良策。配合黨政組織實施好“送温暖”工程，用組織的關懷凝聚民心。繼續深化職工素質工程，搞好班組讀書“創爭”活動，創新活動方式，完善考評體系，確保活動效果。各級共青團組織要針對青年特點,採取靈活方式,加強思想教育，引導團員青年堅定信念、發奮學習、鋭意創造、自覺奉獻。要從幫助青年儘快成長、為企業發展提供人才支撐的戰略高度，紮實推進“黨建帶團建”、“導師帶徒”、崗位練兵和技能比武活動，幫助青工提高政治業務素質，在促進企業發展中實現自身價值。以“創新創效”為抓手，繼續搞好創建青年文明號、項目領辦活動，倡導小發明、小創造、小創新，鼓勵他們用聰明才智為企業創效多做貢獻。特別是要圍繞公司安全工作總體要求，着力開展青年hse示範崗活動，提高基層團員青年的安全意識，強化安全技能。要注重發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關，在促進企業發展中建功立業。

三、對集團公司黨委工作的建議

經充分徵求各級黨組織和黨員的意見，形成以下建議：

（一）加大對政工幹部的脱產培訓力度，提高政工幹部的業務水平和綜合管理能力。

（二）加大領導幹部崗位交流力度，把政工幹部培養成為既能抓黨務又能抓行政的複合型幹部，扭轉幹了政工無法幹行政、工作平台越幹越小的局面。

（三）為政工幹部配套業務系列叢書，倡導自學，提高政工幹部的理論水平。

第三篇：集團公司黨委2014年上半年工作總結及下半年重點工作安排

上半年以來，礦黨委在集團公司黨委的正確領導和大力支持下，以黨的xx大精神為指導，確定了“以和諧礦區建設為基礎，推進＊＊＊礦又好又快發展；以和諧礦區建設為載體，全面提升黨委工作質量”的工作思路，制定了八項具體工作目標，全面開展黨委各項工作，取得了顯著的成績，得到了集團公司的肯定，有力地推進了三個文明建設的協調發展。

一、全面加強黨的基層建設，不斷提高基層黨建工作水平

首先是不斷完善創新管理機制，採用“月總結、月安排、半月督查、月考核、季講評”的辦法，加強日常規範管理，加大工作落實力度，確保各項工作順利推進。二是加強基層支部建設，不斷引深“支部達標升級”和“雙示範”活動，採用了抓兩頭、帶中間的方法，基層支部工作水平明顯提高。同時，大力加強基層黨支部陣地建設，更好的為支部開展學習、活動創造環境。三是不斷加強支部書記業務能力，經常性地舉辦支部書記培訓班、支部書記座談會等活動，有效的提高了支部書記的業務素質及工作能力。四是根據企業發展要求，創建了支部黨建網頁，全面加強支部信息化建設，加強了支部之間的信息交流。

二、全面加強黨風廉政建設，保持了良好的廉政建設工作局面

礦黨委切實將黨風廉政建設作為維護黨員幹部政治安全、密切黨羣幹羣關係，建設長治久安和諧礦區的重要工作，全面加強黨風廉政建設工作。一是立足教育，從廉政文化建設入手，築牢思想意識防線。制定了黨風廉政教育計劃，廣泛開展了黨性修養教育、法紀條規教育、廉潔從業教育等八大類教育活動。二是立足責任落實，從健全制度入手，築牢廉政建設管理防線。建立健全了責任分解、黨內情況、廉潔從業、季度測評等18項管理制度，嚴格落實各級黨風廉政建設責任。三是立足防範，從監督入手，築牢權力制約防線。在嚴格執行監督管理制度的同時，採用注重領導班子內部監督、注重民主監督、注重內部審計、注重基層走訪、注重工資檢查、注重警示談話的方法，有效地規範了幹部的管理行為。

三、深入開展文明創建活動，展示礦井的良好形象

礦黨委將文明創建與和諧礦區建設工作相結合，積極開展文明單位創建活動，着力提升企業的內涵素質、職工的文明素質、礦區的良好形象，為圓滿實現企業改革發展各項目標任務提供堅強的精神動力和環境保證。制定了創建活動目標及檢查考核標準，實行定項目、定目標、定責任、定進度、定考核的“五定”工作管理辦法，採用月度考核與日常檢查相結合的辦法，全力組織實施各項創建工程。繼榮獲“xxx”稱號後，又被評為“xx”，生活小區被評為“xxx”。文明單位創建工作水平的提升，極大地改善了職工家屬的工作生活環境，營造了具有自然氣息和現代氣息的生產和生活空間。

四、強化信訪和社會綜治工作，有力維護了企業形象和礦區穩定

礦黨委認真研究礦區信訪穩定工作形勢，找準主要矛盾和焦點問題，確定了“加強溝通和幫扶，創造正常有序的信訪工作氛圍，構建和諧穩定礦區環境”的工作思路和方法，深入組織開展“進家走訪”活動，有力地化解了矛盾，保持了和諧、穩定的生產生活局面。在具體工作中，重點做到了“五抓”。一抓基礎管理，建立了重點上訪羣體基本情況台帳，做到信訪穩定底子清。二抓層級管理，按照信訪管理層級責任，明確了信訪責任領導和責任部門工作責任，接待、答覆、督辦、上報通報等工作由相應部門分別負責完成，保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查，堅持每月召開一次矛盾排查專題會，把握礦區存在的各種不穩定因素，針對性的制定預防措施。四抓教育化解，採取幫扶與轉化相結合的辦法，有效化解了各種矛盾。五抓信息共享，制定了“信息上報制度”對共性的上訪事件以書面形式上報集團公司，尋求工作支持，反映我礦的工作。通過採取各種管理措施，保持了良好的信訪穩定工作局面。

在創建平安企業上，修訂了“創建‘平安企業’活動實施方案”和“考核驗收細則”，建立了一體化推進的工作模式，形成了礦分管領導、科隊長、班組長、崗位責任人四級責任鏈。堅持依託基層黨支部、依託羣防羣治組織、依託基層治保會、民調會、依託保衞部門的力量和依託轄區內兄弟單位聯防、聯動、聯治“五依託”原則，長期開展教育和治安專項整治行動，增強了平安企業創建活動的整體功能，有力地維護了礦區的生產和生活秩序。

五、加強宣傳教育，培育特色企業文化

首先是強化意識教育，統一干部職工思想。充分利用廣播、板報、櫥窗、電子屏等載體，對xx屆六中全會精神、“十項建設”、和諧＊＊建設等進行廣泛宣傳。其次是深入開展目標任務教育，印發了兩級安全會、工作會學習資料，組建宣講團到基層作輔導報告，將集團公司和礦工作目標和任務傳達到職工之中。三是認真組織“宣傳思想工作第一戰役”階段的各項工作，對xx工程、安全生產管理重點工作以及安全生產過程中湧現的先進集體和個人進行了廣泛深入的宣傳報道，營造了濃厚的工作氛圍。四是加強企業文化建設，以安全為核心，收集整理了安全文化建設＊＊項管理制度，編印了《安全文化建設制度彙編》，開展了“手機信息助安全”、職工“話”與“畫”、營造了濃厚的安全生產工作氛圍。

下半年重點工作安排：

全年的黨委工作，年初已作過全面安排，根據工作進展情況和形勢發展要求，下半年工作的指導思想是：貫徹落實集團公司黨委“和諧＊＊＊建設推進觀摩會”和“七一表彰會”會議精神，堅持“四爭先、兩倡導”原則，切實抓好黨建質量標準化建設，抓好“兩個安全”，抓好礦區綜治和信訪穩定管理，進一步提高和諧礦區建設水平，推動全礦各項工作目標的圓滿實現。

一、堅持黨要管黨的原則，切實抓好黨建質量標準化工作

我礦作為集團公司黨建質量標準化工作試點單位之一，已下發了具體的工作安排，全面展開了各項基礎工作。一是要提高認識，正確理解領會黨建質量標準化建設的目的意義和目標任務。組織部門要牽頭組織學習宣傳活動，統一思想，明確任務，迅速掀起工作高潮。二是要高標準做好五個階段的各項工作，並嚴格按進度進行。資料收集要“細”，必須安排專人負責，由部門負責人親自把關。體系建立“實”，制定好各種方針、目標、程序和管理標準。徵求意見要“全”，既要徵求領導、政工系統幹部的意見，也要徵求支部書記、行政幹部和基層羣眾的意見，充分聽取各個方面的意見。試運行階段要“嚴”，嚴格按照規定組織實施，不怕有問題、不怕有漏洞，確保正式運行以後不再出問題。總結上報要“準”，將幹部職工的意見建議、我們所做的工作、存在的問題、取得的效果準確地總結上報，為下一步集團公司全面推開黨建質量標準化建設提供依據。三是要把黨建質量標準化建設與日常基層黨建工作相結合，貫徹落實好集團公司“雙示範”活動推進會精神，進一步深入開展“雙示範”活動。要繼續完善支部網頁建設工作，儘快使之發揮作用。

二、繼續進行探索創新，全面建立“四個方面”的長效機制，提高礦區和諧建設的工作水平

下半年，要全力抓好完善和創新，確保在四個長效機制的建設上取得新的進展。一是要進一步努力探索黨風廉政建設長效機制，在用制度管人，從源頭上預防腐敗行為的發生上下功夫，做到權力運作更加公正、透明、科學。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，着力構築反腐倡廉懲治和防範體系，進一步鞏固良好的廉政工作局面。二是進一步探索文明單位創建活動長效機制，鞏固良好的文明創建工作局面。緊緊圍繞“十個好”的內容，切實抓好、用好“五創兩評”新載體，綜合運用檢查、督查、通報、考核等手段，建立和完善文明單位創建活動的長效管理機制，使文明單位創建活動步入科學化、規範化、制度化的軌道。三是進一步探索信訪穩定長效機制，鞏固良好的礦區穩定工作局面。下半年，黨的xx大將勝利召開，這又是一個信訪工作的敏感期、關鍵期。按照“黨政領導、分級負責、歸口辦案、強化基層、齊抓共管”的信訪工作格局，進一步完善領導責任制、矛盾糾紛排查調處機制、勞動關係協調處理機制、領導包案制、工作督查機制，繼續營造和諧穩定的信訪工作氛圍，力爭杜絕集體上訪事件和越級上訪事件，維護企業的健康發展形象。四是進一步探索社會治安綜合治理長效機制，提高礦區綜合治理工作水平。堅持“五依託”原則，進一步落實人防、技防規定，嚴格責任考核，繼續開展保衞隊伍建設，提高治安防範的預見性和主動性，牢牢掌控礦區社會治安工作，維護企業和職工家屬的生命財產安全。

三、堅持黨管穩定的原則，切實抓好和諧礦區建設

黨風廉政建設、信訪穩定和社會治安綜合治理工作是體現企業管理水平的重要標誌，也是集團公司目前重點要求、重點考核的工作。在下半年的黨風廉政建設上，要繼續堅持教育、監督、制度三管齊下的方法，嚴格執行上級黨風廉政建設的規定、制度，堅持搞好兩個《綱要》、兩個《條例》和＊＊公司“＊＊條”、集團公司“＊＊條”規定的再學習、再教育活動，特別是要抓好關鍵崗位、關鍵人員的廉潔從業教育，要進一步明確關鍵崗位、關鍵人員範圍，完善制定教育學習管理制度，把這項學習教育工作作為一項日常化的工作抓在手上，定期開展學習教育活動。七月份組織開展一次黨風廉政建設案例教育活動，不斷更新案例教育資料，切實搞好廉政教育活動。繼續抓好小金庫清查、抓好內部部門審計和隊組工資檢查工作。

礦區綜治工作在上半年中有漏洞、有疏忽，在下半年要認真吸取教訓。一是加強保衞、巡邏工作日常化、規範化管理，嚴格按規定的時間、次數進行，不能一管就緊，一放就鬆。二是加強保衞隊伍的管理，集團公司保衞隊伍整改工作結束以後，還要堅持學習和訓練，要把隊伍的建設、隊員素質的提高做為一項長期的、日常的工作一直抓在手上。三是保衞系統的領導要提高礦區治安和綜合治理的認知水平，認真分析不同時期、不同階段治安綜治工作的形勢，抓住重點，超前防範，在綜治治安案件的預防上下功夫，切實維護礦區治安穩定。四是保衞工作要在創新上尋求突破，經常性地完善各項管理辦法，扭轉被動局面，切實保障企業和職工家屬的生命財產安全。

四、進一步加強作風建設，努力完成全年工作目標和重點工作

努力確保全年工作目標的全面實現，黨員領導幹部要進一步轉變工作作風，緊緊圍繞礦中心任務開展工作，認真貫徹落實集團公司關於加強作風建設、狠抓工作落實的會議精神。全體黨員幹部要深入實際多搞調研，以身作則狠抓落實，廣泛溝通尋求支持，率先垂範帶頭為先。黨員幹部要有觀念創新意識，觀念必須開放、思想必須開明，要堅持少説多做，只要是有利於發展，受羣眾歡迎，有利於礦區和諧建設的事都要放開手腳，積極探索。要有大局意識，只有站到企業發展大局的高度，才能審時度勢，才能正確對待黨政的重要決策，才能善於把上級的要求部署和本部門的實際結合起來，創造性地、卓有成效地開展工作。

五、全面加強宣傳思想教育工作，營造濃厚的輿論氛圍

下半年，隨着工作的不斷推進和形勢的不斷髮展，進一步提高認識，統一思想，全面充分地調動各方各面的積極性，為做好下半年各項工作提供堅強的思想保證。一是要對“＊＊＊”進行全面的宣傳，總結上半年的成功經驗，挖掘宣傳典型人物和事蹟，開展下半年形勢任務教育，統一全礦幹部職工的思想，增強成就感、自豪感和責任感，進一步掀起工作高潮。二是要加強安全宣傳教育工作，借鑑“安全生產月”活動辦法，逐月定計劃，嚴格落實考核。遵照“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”方針，重點在“綜合治理”上做文章，廣泛開展影響大、聲勢大、參與面廣、效果好的安全教育活動，營造濃厚的安全工作氛圍。三是要深入開展“七一”和黨的xx大精神的宣傳，歌頌我們黨取得的豐功偉績，貫徹黨的大政方針，有力地指導推進我們的各項工作。

六、結合羣眾組織特點，充分發揮工團組織作用。

工會系統要認真貫徹集團公司和礦工作會議精神，緊貼生產經營中心，緊緊圍繞“調整步伐、積蓄力量、瞄準＊＊產量達到150萬噸目標和諧發展”這一奮鬥目標，本着“組織起來，切實維權”的方針，充分發揮工會組織的只能作用，整體推進工會工作。一是繼續引深＊＊＊競賽活動，圍繞網員管理、安全文化氛圍、競賽活動三個重點，開拓新思路，不斷提升羣眾安全文化水平。二是高舉維權旗幟，突出做好職代會專委會合理化建議的收集、彙總、反饋、督辦工作，為職工排憂解難。三是加快問題工程建設，力爭建設投用一個高標準羽毛球場地，提升礦區大型文化活動水平。四是繼續開展扶貧解困送温暖工程，進一步深入到職工家庭中去，瞭解職工疾苦，為困難家庭排憂解難，真正做好民心工程。

共青團組織圍繞黨政中心工作，進一步加強青工的安全思想教育、文明道德教育和崗位成才教育“三大教育”，充分發揮青年在礦井安全生產中的生力軍作用。一是進一步強化“青年安全生產示範崗”創建活動力度，嚴格崗員上崗程序，注重對各種典型的挖掘和培育，發揮典型示範引導作用，着力提升團員青年的自主保安意識。二是進一步規範“青年文明號”創建程序，針對“青年文明號”創建集體特點，紮實開展多種形式的服務活動，不斷提升服務水平，拓展活動領域。三是強化基層團組織建設。認真抓好基層團支部換屆選舉的後續工作，對新上任的團支部書記積極給予工作上的支持和幫助，使他們能夠儘快進入角色，發揮更好的作用。

整體工作要求：各級黨組織、廣大黨員幹部，要認真貫徹落實黨的xx屆六中全會和集團公司有關會議精神，按照“標準要高、準備要細、把關要嚴、效果要好”工作的要求，全力以赴、認真落實好各項工作任務，進一步展示我礦黨務政工作的良好形象。

第四篇：集團公司上半年工作總結

月31日上午，集團公司在本部召開了上半年工作總結大會，公司領導於寶安、楊興文、衞鴻、範興海及各子公司、各項目、各部門負責人蔘加了會議。於寶安總裁就上半年工作進行了總結，並對下半年工作進行了安排部署，總裁辦楊建國主任通報了第二季度績效考核情況。

於總回顧了上半年的生產經營情況，在激烈的市場競爭格局中，集團各級領導和全體員工在董事會的正確領導下，克服了種種不利因素的影響，緊緊圍繞年度經營目標，狠抓工作落實，整體工作穩步推進，基本實現了預期目標，顯現出良性運行質量和態勢。

一、在建項目

領先心城二期：在各有關部門的積極協作下，項目全體人員努力克服困難保質量、搶工期，基本實現了公司對該項目的總體進度要求，7月15日已開始正式向業主交房。

酒店二期土建和設備安裝部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之間的協調，在確保質量的前提下，完成了大堂採光頂及東西玻璃幕牆、廡殿主體、abcd段室外裝修和室內土建改造等預定任務，開始進入弱電、設備安裝階段，為內裝工程奠定了良好的基礎。

酒店二期內裝部分：為實現9月20日完成內裝，開始試營業的總體要求，深挖內部潛力，克服各種困難，加班加點，基本保證了工期的按計劃進行。

二、資產經營管理與欠款回收

曲江惠賓苑賓館：惠賓苑賓館在強化酒店管理，完善規章制度，注重隊伍建設的同時，將集團下達的各項經營指標細化分解落實到人，實行全員銷售模式，對酒店全面完成上半年的生產經營任務起到了積極的促進作用。

海中霸商務會所：為消化因市場疲軟帶來的不利影響，海中霸通過抓管理、抓服務、抓細節、抓出品、降成本等辦法來完善經營機制，提高經營業績。

鑫園置業公司：鑫園公司負責管理的學生公寓，上半年實現無安全事故、設備事故、食品事故、責任事故，員工隊伍穩定，總體運營情況良好。

三個經營性子公司各項主要經濟指標均超額完成任務。

欠款回收：按調整後的計劃全部收回。

三、房地產銷售工作

今年上半年，受整體經濟形勢和尾房銷售等實際困難的影響，銷售工作形勢嚴峻。除銷售費用控制較好外，其它各項銷售指標均有較大缺口。

四、集團綜合管理

1、繼續推進綜合配套改革，不斷強化制度管理和專業化管理。堅持貫徹執行生產進度週報、月報、工作例會和專題會議制度，為理順工作關係，暢通管理渠道發揮了很好的作用。員工遵章守紀、按規行事的意識得到了加強，工作作風更加務實，工作效率有所提升。

2、認真負責的做好各項工程管理工作。公司上半年在建項目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招標、材料供應等各項工作十分繁雜，並且擔負着西市項目的大量工作。工程部深入一線，正確把握招標原則，想方設法降低成本，堵塞可能出現的管理漏洞，及時完成了各項目的工程招標和日常工程質量督查工作。預算部積極參與工程設備招投標及材料認質認價工作，妥善處理合同糾紛和各種矛盾，嚴格控制工程造價。材料供應部根據項目進度，在確保材料設備質量前提下，注意瞭解市場信息，注重溝通技巧和談判策略，努力降低供應成本，及時供貨，保證了工程的順利進行。報建部積極配合各項目工程，在手續報批、處理歷史遺留問題等方面為公司排憂解難，做了大量的工作。

3、加強財務管理，積極籌措資金，保證經營建設資金需求。財務部一方面為保證銷售回款的順利進行，嚴格審查售房合同，進行價格審批，定期協調按揭房款和收款進度，及時回收資金。一方面定期召開集團財務工作會議，對各子公司的財務工作進行部署檢查和調整，嚴格執行公司的各項財務制度，基本保證了集團安全正常的資金週轉。融資部最大限度的拓寬融資渠道，及時完成集團各公司的新增貸款、貸款展期和還貸工作以及企業分類和信用等級的評定工作，保證了集團的資金需求。

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4、對經營性公司實施有效的監督管理服務。為保障各經營性公司的正常運轉和健康發展，資產管理部經常深入一線瞭解情況，協助解決經營管理中遇到的實際問題。同時，對各子公司每個月的指標完成情況和採購、維修計劃進行及時的跟蹤檢查，嚴格把關，既有效控制了費用的支出，又保證了經營工作的正常開展。

於總指出，上半年我們在工作中還存在一些問題，一是對出現的問題缺乏深入的研究討論，解決處理問題時缺乏前瞻性和預判性，頭疼醫頭，腳疼醫腳，忙於應付；二是部門之間、領導之間溝通協調不及時，使得本來能夠在短期內解決的問題一拖就是好長時間，直接造成了工作的延誤；三是有些人責任心不強，工作拖沓，上邊催一下動一下，不催就不動，缺乏主動意識；四是有的人員工作能力欠缺，不注重學習提高，不能很好的履行職責。這些問題的存在，直接影響到工作進程和績效的提高，要引起高度重視，努力加以改進，做好下半年的重點工作。

一、繼續抓好目標責任制的落實。各部門、各項目、各子公司要認真對照年度目標任務，找出影響目標實現的具體因素，提出切實可行的方法和措施，加強溝通協作，以認真負責的態度，保證目標責任的落實。

二、銷售工作要把工作重點放在存量資產的銷售、欠款回收和產證辦理上，突出重點，突破難點，力爭完成全年的銷售目標。同時要認真做好領先心城二期等項目的交房工作，進一步加強同相關部門的溝通，處理好歷史遺留問題，避免矛盾的累積和激化。

三、酒店二期項目裝修要周密安排工程進度，做到安全生產，保質保量，按期完工。

四、領先心城二期項目要抓緊各項收尾工作的進展，力爭10月底之前完成綜合驗收備案工作，不留尾巴。

五、經營性公司要繼續努力提高經營水平，向管理要效益。各級領導幹部要身先士卒，以身作則，真正起到表率作用，充分調動廣大員工的積極性，保證全年各項經營指標的完成。惠賓苑賓館要根據酒店二期工程的進展情況，拿出二期營業的具體方案，提前做好各項準備工作。

六、會展國際等項目的遺留問題要統籌解決，儘快辦理。

針對下半年的重點工作，於總強調，要進一步確立全新的發展理念，不斷加強學習更新知識，提升業務水平和工作技能；要切實改進工作作風，實事求是，及時溝通解決問題；要加強服務營銷管理、創新營銷模式，細分市場情況，擴展市場寬度；加快管理水平的提升步伐，科學管理，量化考核，確保公司運行管控嚴格按行業標準執行。下半年，我們面臨的形勢仍很嚴峻，工作任務仍很繁重，希望全體幹部員工積極奉獻愛心，振奮精神，從嚴責任，紮實工作，在公司發展的關鍵時刻，頑強拼搏，為全面完成年度經營管理目標而繼續努力！

第五篇：2014年上半年公司黨委工作總結

尊敬的書記、同志們：

首先，我代公司全體幹部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調研、指導工作，表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。xx年3月8日經*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級單位。xx年上半年，公司黨委帶領全體黨員和員工以踐行“xxxx”重要思想為行動指南，貫徹執行黨的“xx大”會議精神，認真落實科學發展觀，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創新，經受住了企業經營機制的轉變所帶來的壓力和挑戰，全體黨員和廣大員工緊緊團結在*公司黨政周圍，艱苦奮鬥、拼搏進取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設取得較大進步。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排彙報如下：

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現有員工*人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預備黨員人，退休黨員*人，黨員人數佔職工總數的*%。公司黨委下設*個黨支部，即**黨支部，黨小組*個。今年上半年共培養入黨積極分子名，發展預備黨員*名，預備黨員轉為正式黨員名，為黨員隊伍的發展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照*xx～2014年精神文明建設規劃要求，着眼於新型員工隊伍建設，着眼於塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業文化方案，統籌規劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構建公司“三個文明”建設協調發展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科（隊）、文明部室考核細則》，與各基層單位簽訂《精神文明創建目標責任書》，各基層支部也相應的成立了“三個文明”建設小組，至上而下形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先後制定並印發了《黨委工作規則》、《黨建“創先爭優”活動實施辦法》、《*紀檢監察工作制度（彙編）》，《*〈建立健全教育制度監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的通知》、《*公司實施黨風廉政建設責任制的規定》、《*公司黨風廉政建設責任追究實施細則》、《*公司黨風廉政建設考核辦法》，制定了“四好”班子創建實施方案等多項制度，並相應成立了各專項工作領導小組，從制度上保證黨建工作的規範運作。

*公司黨委根據工作的實際情況，開展了先進基層黨組織建設創建活動，開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模範黨員責任區”、共產黨員“爭優”活動。開展了黨員安全責任區、無職務黨員設崗定責等活動。在基層各支部設立黨員安全責任區個，同時對無職務黨員設崗定責與獎金掛鈎，以黨員帶動羣眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務能力和服務水平。

二、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產經營工作,明確黨委工作的落腳點

發展是硬道理，*公司的根本出路在於提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉變觀念，明晰思路。不斷豐富和發展黨委工作的內容、形式和載體，將黨建工作與生產經營工作有機的結合在一起。半年來，*公司生產經營工作穩步提高，*率從組建前的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*個百分點；*率從公司組建之初的*%（含*），提高到目前的*%，提高了*個百分點；*率達95%以上，創歷史新高。在*率、服務質量、經營效益等方面實現了最好成績。在羣眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛讚譽。

（二）充分發揮黨委的思想導向、理論導向作用，穩步推進精細化管理

*公司黨委積極發揮了思想導向、理論導向作用，以創建“五型企業”為目標，以企業文化建設為紐帶，以“節支降耗”為手段，着力構建以“本質安全”、“和諧發展”為企業目標的新體制，不斷增強企業活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產、建設、財務成本、營銷、供應、節能減排等工作，有效發揮了黨委的協調作用，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立，優化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細化管理推進有計劃，使精細化管理的督導有落實，為促進“五型”企業的建設打下了堅實的基礎。*公司自成立以來，實現了安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故。

（三）*公司黨委運行機制日趨順暢，各項制度健全完善

*公司黨委運行機制

日趨完善，運行順暢；各項制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先後制定了《黨委工作規則》、《黨建工作目標管理辦法》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規範運作。

（四）黨建基礎工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構。明確了黨委、黨支部的工作職責，從組織機構上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模範黨員責任區”及黨員身邊無事故等活動。

健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯席會等各項會議制度。強化內控與監督機制，堅持集體領導、分工負責，堅持推行黨務廠務公開制度。建立健全領導班子議事規則和決策機制。堅持民主集中制，深入調查研究，充分發揚民主，廣泛徵求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創建實施方案，明確“四好”班子創建任務，以理論建設、能力建設、作風建設、制度建設作為“四好”班子創建的着力點和落腳點。*公司黨委受集團公司黨委“七一表彰”的先進集體2個，先進個人5人。

（五）抓好理論學習，不斷提高黨員的整體素質

採取集中學習、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開闢宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統一到黨的xx大精神上來，達到了增強黨性、提高素質、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認真組織落實每個支部黨員的學習、研討情況，做到學用結合，把黨員學習制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，並提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學習。通過學習政治、經濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學習力的提升，以學習應對挑戰，以學習增強才幹，以學習開拓思路。為黨建和生產經營注入活力。

（六）黨的思想、組織、作風建設進一步得到加強

近年來，面對不斷變化的新形勢，*公司黨委緊緊圍繞發展穩定這個大局，充分發揮政治核心作用，領導各級黨組織，始終站在企業改革發展的前列，解放思想、改革創新、克服困難，不斷加強和改進黨的建設，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發展，培養後備力量。物業公司黨委制定並下發了《xx年發展黨員工作計劃》的通知。

深入開展黨建兩級目標管理活動，緊緊抓住班子建設、建好支部和管好黨員三個重點，對物業公司全體幹部實施了綜合考評與優勝劣汰相結合；安全專項測評、服務管理水平與獎優罰劣相結合；正面表揚與批評教育相結合，在“三個文明”建設中較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用和全體幹部的骨幹橋樑作用，增強了黨組織的吸引力。

（七）加強企業文化建設，開展了豐富多彩的精神文明創建活動

1、創建企業文化。制定了《企業文化建設規劃》，確定了文化建設的主要任務，即“落實科學發展觀”重要思想為指導，認真落實以人為本，構築文明、健康、和諧物業，以塑造企業精神為核心，以提高員工素質、提升*公司形象和影響力為目標，充分發揮企業文化在提高管理水平，服務水平，增強核心競爭力，促進企業改革發展中的積極作用，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。在此基礎上，物業公司黨委提出了“大事做好，小事做細，細節做精，精益求精”的企業核心理念，確立了企業文化建設的內容和目標，增強了*公司的凝聚力和戰鬥力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設帶動工會建設，黨的建設帶動青工建設，黨的建設帶動羣眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及羣眾工作有機的結合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節開展廣播體操比賽；“安全生產月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動；成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關等活動。同時，*公司黨委在集團公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領導幹部帶頭，全體黨員幹部、員工積極響應（包括退休員工得到消息後也積極參與），集體為四川大地震中受災的同胞捐款，捐款額達到*元，繳納特殊黨費達到*元，兩次捐款的數額都大大超出*公司黨委預計的捐款數額，通過賑災捐款和積極繳納特殊黨費活動對構建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。

（八）加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系

有一支工作作風優良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業生產經營的基礎。*公司黨委始終將黨風廉政建設列入重要工作日程，制定並嚴格執行《黨風廉政建設責任制實施細則》，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到工資獎金分配方案上牆，職工收入一目瞭然。*公司黨委委員均將集團公司發放的“企業領導幹部廉潔自律七不準”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規範言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執行力，開創了有令必行、令行禁止的良好局面。

（九）努力構建和諧礦區，確保礦區穩定

根據集團公司維護穩定工作會議的要求，結合我公司實際情況，在全公司範圍內集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩定因素。對此，*公司黨委相應成立了維護穩定領導小組，明確任務，化解矛盾。一是高度重視，強化責任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人，收集、上報各類不穩定因素。二是加大排查調處力度，謹防集體越級上訪事件的發生。各單位設立了“信訪接待日”，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現象。尤其禁止由於自身工作不力而導致的集體上訪事件。三是嚴格落實彙報程序，確保穩定工作有序進行。各單位對排查調解工作要建立台帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時儘可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

三、黨委工作存在的問題和不足

（一）*公司按集團公司二級單位管理後，各項工作制度、管理手段、考核標準有待進一步完善；

（二）員工素質有待進一步提高*公司是服務行業，員工的言行體現物業公司工作水平和精神風貌，員工的業務素質關係到*公司的長遠發展。目前員工素質有待進一步提高，一是要加強員工業務培訓；二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、xx年下半年黨委工作安排

（一）黨委工作的指導思想、奮鬥目標

指導思想

以“鄧小平理論”和踐行“xxxx思想”為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，樹立科學發展觀，全面貫徹落實集團公司的“兩會”精神，以創建“五型”企業，創新黨建工作，維護礦區穩定，為建設和諧發展的公司為目標，提高企業經營效益和員工收入為根本出發點，緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定、發展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設的質量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用，黨員的先鋒模範作用。調動一切積極因素，團結廣大員工，同心同德，羣策羣力，努力構建和諧發展的公司，為公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保公司“三個文明”建設健康、協調、穩步發展。

奮鬥目標

致力於建設一支堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，創新能力強，會經營、善管理、團結協作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進，廣大員工羣眾擁護的領導班子。

——致力於建設一支能夠在公司改革和發展中經得起困難和風險考驗，在“三個文明”建設中發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。

——致力於構建安全質量為主線的安全質量管理新體制，形成一套適應集團公司和公司發展戰略要求，保證黨組織作用充分發揮的工作機制。

——致力於形成黨政組織教育超前，防範有力，監督到位，標本兼治，幹羣密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力於形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工齊抓共管，以“爭優創先”活動為載體的爭創文明單位的工作格局。

——致力於加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧、安定團結的大好局面和良好的工作氛圍。

（二）圍繞指導思想和奮鬥目標，今後*公司黨委要做好以下六項工作。

1．加強企業文化建設，培育員工的共同價值觀，把弘揚“艱苦奮鬥，開拓務實，追求卓越”的企業精神融入“五型企業”、和諧*建設的全過程，將集團公司的核心價值觀作為企業文化建設的行動指南，結合*公司的實際情況，創建具有*公司特點的企業文化，貫穿於*公司的各項工作中。

2．加強*公司領導班子、中層幹部隊伍建設，規範對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監督工作，嚴格執行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監督工作。

3．認真落實《黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確黨政領導班子和領導幹部對黨風廉政建設應負的責任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風廉政建設各項規定的貫徹落實。為維護改革、發展、穩定大局，為公司的“三個文明”建設提供一個良好的發展環境。

4．深入開展“創建學習型組織，爭做知識型企業”的活動。創造學習型組織是適應現代化企業管理，全面落實科學發展觀的一項重要舉措，要結合*公司的實際情況，制定個人成長髮展規劃和年度學習計劃，加大員工職業技能培訓力度，加強宣傳報道，促進“三個文明”健康發展。通過深入開展“創爭”活動，努力提高和優化員工隊伍的整體素質，強化員工的素質教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，不斷提高員工的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、執行力，造就一支高素質、現代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設成管理過硬、服務優良的本質安全型企業。

5．進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業公司在安全、經營管理以及“三個文明”建設方面的成果，樹立良好的企業形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量採寫一些質量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進事蹟，力爭宣傳報道工作再上新台階。

6、集中時間、集中精力、集中人員密切關注轄區各類不穩定信息。尤其對*關注的難點、焦點問題；*存在的基礎設施、*問題；*等各類極易引發集體上訪事件的不穩定因素，加大排查調處力度，掌握不穩定因素的基本情況，做到底數清、情況明、快梳理、快調解，切實承擔起“負一方責任，保一方平安”的重任，維護轄區穩定。

xx年是*公司成為**管理單位後承前啟後、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團結和帶領全體員工，在集團公司的正確領導和大力支持下，總結經驗，發揚成績，增強信心，鼓足幹勁，紮實工作，埋頭苦幹，頑強拼搏，開拓進取，全面完成xx年各項工作目標和任務，為取得“三個文明”建設新的成果而努力奮鬥！

謝謝大家！