項目安全總監工作總結

項目安全總監工作總結

一、8月開展的主要工作

1.總體情況

2020年8月份，重慶地鐵項目部的安全質量工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，積極開展各項安全質量工作，確保各項工作的順利進行。8月未發生安全質量事故，未發生疫情事件，安全質量形勢總體較好。

2.疫情防控情況

2020年8月重慶地鐵項目部平安無疫情發生。項目部設專人對項目部辦公區、生活區、施工現場、民工駐地等區域進行每週消毒，並要求項目部全體員工及各施工班組人員堅持佩戴口罩。

項目部堅持門衞值班制，對來訪人員和車輛嚴格篩查，體温檢測及實名制信息登記。要求佩戴口罩，檢測無異常情況後方可進入。

3.安全質量監督檢查情況

（1）參與內部檢查情況

本月項目部堅持開展日周月檢工作，開展了4次周檢，於2020年8月29日開展了項目部8月份月度安全質量環保大檢查，開展了3次防洪防汛專項檢查，下發整改通知書9份，檢查存在問題共計36個，整改回復36個，問題整改百分率100%，現場停工工點0個，

（2）參與外部檢查情況

1）2020年8月13日重慶市安管站監督檢查

①檢查主題或目的：對施工現場及內業資料進行例行檢查指導

②檢查時間：2020年8月13日

③檢查地點：項目部及施工現場

④檢查單位及人員：重慶市安全管理總站

⑤檢查存在問題數量及整改回復情況：存在3條問題，已整改回復3條。

2）2020年8月13日中鐵八局集團有限公司安質部稽查科檢查

①檢查主題或目的：對施工現場及內業資料進行例行檢查指導

②檢查時間：2020年8月13日

③檢查地點：項目部及施工現場

④檢查單位及人員：中鐵八局集團有限公司高玉斌、王天坤

⑤檢查存在問題數量及整改回復情況：存在18條問題，已整改回復4條。

3）2020年8月16日中鐵八局集團公司管控組檢查

①檢查主題或目的：重點項目部每月進行一次檢查

②檢查時間：2020年8月16日

③檢查地點：魚嘴車站施工現場

④檢查單位及人員：八局管控組長徐宏偉一行人

⑤檢查存在問題數量及整改回復情況：存在15條問題，已整改回復15條。

（3）過程控制監督情況

(1)項目部嚴格把控原材料質量關，原材料進場後經項目部物機部、安質部、工程部、實驗室及監理單位的見證下驗收合格後方可入庫，如發現有質量問題堅決不得入庫，施工現場的材料均分類堆碼整齊，並標識標牌，原材料、半成品、成品均按規定區域進行存放、保護。

(2)在施工過程中項目部工程部技術人員經常對操作工人進行技術指導及溝通，質檢人員在施工過程中加強對操作工人的日常檢查工作，嚴格要求操作工人按照設計圖紙、驗標、作業指導書及技術交底要求進行施工，在過程中控制工程質量，將質量隱患扼殺在萌芽狀態，避免在成品中出現質量問題，造成質量事故

4.對項目部高風險工程安全質量管控情況

本月項目涉及的高風險為魚嘴站施工通道淺埋、淺埋過渡段隧道施工、起重吊裝作業、魚魚區間TBM始發井接收井深基坑開挖。項目部嚴格執行每天班前安全講話、吊裝作業前安全確認、深基坑開挖安全確認，隧道施工安全注意事項確認。

5.安全培訓教育情況

本月項目部使用工具箱、現場培訓等其他方式對項目部管理人員、勞務人員等全體人員進行三級安全教育和崗前培訓。組織開展安全質量文件及管理制度宣貫學習4場次，參訓人員項目部員工，新進大學生，施工隊伍進場共計培訓62人，主要培訓內容為：警示教育案列視頻、項目部管理制度、疫情防控知識培訓及其他安全知識培訓，參培人員均進行考試，且全部考試合格。

6.安全質量隱患排查治理系統運用情況

項目領導班子、部門負責人、專職安全員及施工員等根據排查任務進行安全質量隱患排查治理。實現對施工現場重大危險源、安全隱患信息的登記、審查、評估、分類、統計、分析和處理。項目部對隱患排查治理信息及時、有效地進行跟蹤、整改，並將統計數據及時上報，通過排查事故隱患,預防事故的發生,從根源上切斷事故產生的條件，減少生產安全質量事故的發生。

7.安全質量會議以及重要文件學習宣貫情況

（1）項目部根據項目安全質量會議制度，於2020年8月30日下午，由項目經理主持組織項目部全體員工在項目部會議室召開了項目安全質量會議，會上安質部對8月份安全質量環保隱患問題進行了通報，並進行分析、處理，督促落實整改安排，並對下一步安全質量環保重點工作進行了部署和安排。

（2）本月由我主持組織項目部全體員工在項目部會議室開展安全質量文件、法律法規管理制度宣貫學習2場次，參訓人員共計58人，主要培訓宣貫內容為：項目安全質量管理培訓學習、《關於印發重慶市城市軌道交通工程關鍵節點風險管控實施指南（試行）的通知》、《重慶市房屋建築和市政基礎設施工程施工安全風險分級管控與隱患排查治理實施指南（試行）》的通知》、《危險性較大的分部分項工程安全管理實施細則（2019年版）》的宣貫學習。

8.管監責任落實工作

項目部推進全員安質量管監責任制工作，補充細化崗位職責清單，做到人人有責任、事事有人管，管監責任落實有效運行，項目部每月月末根據項目部安全生產、工程質量、環境保護和職業健康“管”“監”責任落實考核辦法對全體員工進行考核。

9.其他系統工作完成情況

本月項目部開展質量安全紅線專項檢查一次，未發生一起質量安全紅線問題，其他問題均已整改完畢。

項目部對各種施工特種作業人員均按要求及時進行備案，並上報監理、業主單位完成審批，同時建立了特種作業人員管理台賬，目前我部有效特種作業人員共計16人，在施工過程中項目部專職安全員不定期到施工現場對特種作業人員進行現場核對，各特種作業人員均按照要求持證上崗作業，並核查特種操作證件是否過期，發現過期的及時要求進行更換。

10.需要向公司安質部彙報的事項

無彙報事項

二、下月工作計劃

1、加強培訓，統一思想

安質部將嚴格落實“三級教育”、“入場教育”、“日常教育”制度，以提高、統一參建人員的安全質量意識為預防手段，從源頭上做好安全質量的管理工作。

2、加強管理，側重管理

安質部以安全質量過程監督及監控為管理重心，對後期施工過程中的重點工序實施點對點的過程監控，對其他工序施工過程實施過程監督，對資料管理規範化。

1）質量監控重點

本着質量就是企業生命，質量就是安全之本的原則。堅持對項目部範圍內質量進行過程監督、重點監控。

嚴把原材料質量關，不分時刻，堅持進場必檢的原則，對全場原材料質量情況進行檢查，把握尺度，對不合格產品堅持原則進行退場處理。

2）資料管理重點

首先是資料的及時性、數據的準確性，收集各方面的資料進行綜合歸檔處理，確保資料的可追溯性。保證安全質量各項資料的合理性。對問題或事件有記錄、有驗證，做到閉合管理。

3、質量安全紅線下一步工作計劃

開展質量安全紅線自查自糾行動，嚴格落實上級相關文件要求，根據要求切實落實，做好安全質量環保工作，打造項目部“智慧工地”。