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項目部安全監督管理工作總結

欄目: 安全生產總結 / 發佈於: / 人氣:2.47W

在公司領導的正確指導下,通過項目公司同事及各參建單位全體員工的共同努力,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層落實安全文明施工目標責任制,開展“春節、清明、五一”節前安全大檢查、“臨時用電、起重、高空作業、深基坑”等專項檢查、安全培訓及《安規》考試等活動,不斷提高員工安全施工意識和改善施工條件,自開年以來無輕傷及以上人身傷亡事故、無人員誤操作事故、無一般及以上設備事故、無火災事故發生,安全文明施工形勢總體平穩。現將 年安全監督管理工作總結如下:

項目部安全監督管理工作總結

一、加強安全施工工作領導,落實安全施工責任制

根據上級公司制定各項目公司安全施工目標,為切實實行安全責任目標管理,把安全施工責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,每週一定期組織召開“周安全例會”並組織安全檢查活動,使各參建單位始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全施工的自覺性和責任感,正確處理安全與施工、安全與經濟效益的關係,在任何時候、任何情況下都把安全施工當作頭等大事去抓。

二、強化安全文明施工檢查,確保安全施工

為了保證安全文明施工,確保人身、質量、工藝安全及工程進度,實現安全施工目標,自開年以來開展了以下安全檢查和整改工作:

1.每週組織安全檢查及召開安全例會, 年度共進行49次周安全檢查及安全例會, 年12月28日、 年1月25日、4月5日、4月25日分別組織開展了“元旦”“春節”“清明”“五一”“中秋”“國慶”節前安全大檢查,保證節日期間安全施工局面的穩定,使廣大幹部職工度過一個平安、祥和、快樂的節日,有效防範人身、施工作業和火災事故的發生。

2.為認真貫徹落實上級公司“ 年度有限公司目標工作任務書”指示精神,針對目標任務制訂了“實現安全、環境、職業健康八個‘零’目標措施”“創優目標措施”“文明施工目標措施”,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好實現“目標工作”的任務。入春以來重點針對“防火、防盜、防觸電、防塌方”等組織開展專項檢查活動9次。

3.根據江淮地區氣候特點制定並下發《關於做好雨季安全施工管理的通知》及《關於做好夏季“四防”工作的通知》,並進行了高壓管道質量檢查工作,督促各參建單位按要求認真落實,切實做好施工安全及人身安全;重點針對防暑降温、防汛防澇、防塌方等開展各項大檢查。

三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

開年以來工程建設全面進入設備安裝階段,交叉作業面較多,檢查督促各參建單位簽訂“交叉作業安全技術交底協議書”並積極開展重大危險自評估,上半年存在的重大危險源項目有15個,分別是主廠房、冷卻水塔、鍋爐房、綜合樓、精裝修、綠化施工(四級);鋼筋加工、木工加工(四級);塔吊(四級);施工用電(四級);攪拌站(四級);氧氣、乙炔(四級);施工車輛(四級)、鍋爐安裝(四級)、汽機安裝(四級)。

四、強化現場安全監督工作,確保安全措施有效落實

現場安全監督工作主要有:

1.主廠房、鍋爐房、冷卻水塔、綜合樓、廢水調節池基礎施工現場監督;

2.鋼筋加工、木工加工作業現場監督;

3.塔吊安裝檢查試運全程監督;

4.攪拌站安裝及試運現場監督;

5.施工用電方案設計及施工現場監督;

6.施工作業區安全防護措施建設及安裝現場監督;

7.消防設施配置監督;

8.氧氣、乙炔、油漆等易燃易爆物品存放現場監督;

9.參建單位特殊工種作業人員上崗資質、特種設備檢測合格證監督;

10.安全工器具校驗監督。

五、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

為提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。開年以來開展了以下安全教育活動:

1.5月10日以來組織新入職員工安全防護知識培訓及《安規》考試;

2.對參建單位培訓教育了並進行考試;

3.根據“生產準備大綱”節點要求組織員工培訓取證工作,目前已完成“鍋爐證”“水處理證”的取證工作;

4.新員工入廠三級安全教育52人次。

六、建章立制、規範管理

由工程指揮部牽頭編制了《 發電項目工程建設職業健康安全環境管理制度》、成立“生物能源項目安全生產委員會”並召開“安委會”會議,與施工單位簽訂“安全責任狀”;建立安全管理資料檔案,為安全管理“有章可循、有法可依”奠定有力基礎。

七、營造安全文化氛圍,提高安全文明施工水平

1.建設安全文化宣傳長廊,製作安裝宣傳展板20塊;安全知識教育展板55塊;橫幅12條;

2.每個施工作業區製作安裝“重大危險源公示牌”“安全生產禁令”“文明施工責任牌”及“安全作業操作規程”;主要道口安裝限速標誌,確保施工作業安全;

3.規範安全清潔文明施工現場,劃分各參建單位清潔文明責任區,做到“門前三包”;

4.組織開展“消防演練及避險應急疏散”活動。

八、生產準備工作

1.按照“生產物資計劃”完成了人員培訓工作;

2.完成生產運行日誌記錄、“兩票”、報表、操作規程、系統圖等的編制評審;

3.完成運行部、技術部規章制度的編制評審工作;

4.完成生產準備物資採購工作,包括電力安全工器具、料場安全設施等;

5.完成了集控室環境監測工作;

6.完成了廠內行車的驗收及登記工作;

7.完成了消防驗收工作;

8.完成了安全專篇、職業健康專篇的評審工作,並交至安監局備案。

九、ESHS推進情況

1.成立ESHS體系組織架構並明確各層級職責;

2.召開了ESHS推進會及SOP討論會,11月9日召開ESHS推進會議;

3.進一步完善SOP檢查表內容並組織全員審核,確保檢查表內容的實用性,並落實至班組執行檢查;

4.結合公司VI製作組織機構看板、SOP展板;並採購反光背心,並分發至各部門按規定穿戴;

5.完善了工作票,編制了登高作業票、受限空間作業票並執行。

十、生產運營階段安全工作

1.成立了安委會,明確了班組安全員,召開了安委會會議,確實落實安全責任制;

2.成立了義務消防隊,並劃分區域進行消防器材檢查;

3.進行了工作票三種人考試,並下發三種人通知,規範了工作票的執行情況;

4.確定了安全檢查制度,為保證冬季安全生產,共進行了三次生產區安全文明大檢查,及一次非生產區安全文明大檢查;

5.完成了環境檢測事宜;

6.完成了現場警示牌的安裝;

7.完成了急救藥品的採購,在綜合部、集控室、料場設置了急救藥箱,並制定急救藥品管理制度;

8.日常安全監察及檢修期間安全監察,下發考核通報12份,獎勵通報1份。

十一、下階段工作重點:

1.按照ESHS體系要求嚴格落實ESHS管理,編制SOP中風險議題,完成2016年度審核安排;

2.加強秋冬季安全大檢查,重點為“防寒、防凍、防火、防小動物”;

3.具體做好新員工安全教育培訓工作;

4.重點做好料場消防管理及安全管理,完善料場安全警示標識及安全設施;

5.做好兩票管理;

6.做好煙氣、廢水排放管理;

7.進一步提高現場安全文明生產水平,規範標識標誌、規範生活垃圾及檢修廢料管理,做到“工完料盡、場地清”;

8.定期進行應急演練工作;

9.完成環保驗收、安全驗收、職業衞生控制效果評價工作。