近期我國礦山安全生產事故的頻繁發生，礦山的安全也越來越受到社會的高度關注。礦山企業安全管理工作是安全生產的根本保障，管理工作做得不到位，會給礦山開採工作帶來很大的安全隱患。對礦山企業安全管理工作防範措施的進行探究對於企業的正常運轉和礦工的生命安全都是非常有意義的“安全責任重於泰山”，安全是企業發展的保證，安全是家庭幸福的基石，安全是社會和諧的源泉。安全是礦山每一位員工擔當的歷史使命。只有切實做到安全生產，我們的生活才會更幸福美滿，企業才能得到發展，國家經濟才能高質量發展。安全生產是為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞，使生產經營得以順利進行的一種狀態。安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。
人的不安全行為、物的不安全狀態、礦山井下的不安全因素、以及管理的缺陷會導致井下產生安全事故，一線礦工是礦山生產中的主體，人一直體現着重要的作用！而安全事故一旦發生，必將會使人受到傷害，輕者受傷，重者喪命！因而安全事故一旦發生必將給個人、家庭帶來巨大的傷害！對於廣鋁楊家洞礦山來説，經濟效益是中心，這是企業安全與效益的關係。安全與效益的關係是全部工作的目的和歸宿，但在具體生產過程中，必須堅持安全第一。事實上，礦山安全生產如何，必然會影響企業的效益。礦山發生事故總要或多或少造成經濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理，這本身就是直接經濟效益上的損失，效益上的損失。此外，由於工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，工作難以進行，這也是無法估量的損失。以及礦山安全事故的發生，會直接影響到企業在外的形象，影響人們對此企業的印象！這也是一筆無法估計的損失！由此可見，安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。但是也應看到，安全畢竟不等於效益，經濟效益就能提高。事實證明效益與安全是企業的兩項根本性任務。
礦山領導人員必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關係，效益一時上去了，安全方面出了問題，也會前功盡棄；只抓安全，不抓效益提高，企業沒有經濟實力，安全投入便無法保證，安全自然也無從談起。為了建設好楊家洞礦山安全生產，應遵守“以人為本原則”、“誰主管、誰負責原則”、“管生產必須管安全原則”、“安全具有否定原則”、“三同時原則”、“四不放過原則”、“五同時原則”。貫徹落實安全生產治本之策：
（一）制定安全生產發展規劃，建立和完善安全生產指標及控制體系；
（二）加強行業管理，修訂行業安全標準和規程；
（三）增加安全投入，加大力度排查重大隱患；
（四）推動安全科技進步，落實項目、資金；
（五）研究出台經濟政策，建立、完善經濟調控手段；
（六）加強教育培訓，規範礦工和勞動管理；
（七）加快立法工作；
（八）建立安全生產激勵約束機制；
（九）強化企業主體責任，嚴格企業安全生產業績考核；
（十）嚴肅查處責任事故，防範懲治失職瀆職、官商勾結等腐敗現象；
（十一）倡導安全文化，加強社會監督；
（十二）完善監管體制，加快應急救援體系建設；
針對楊家洞礦山每月開展重大安全隱患排查整治，開展月度安全大檢查，定期開展井下頂板、通風、防治水等專項隱患檢查工作，檢查範圍涉及井下各個工作工段，對礦山設備定期進行檢查和保養維護，對於每一名工人下井前做到勞保佩戴齊全工作，嚴禁酒後和疲勞入井，直面井下作業必須以精神飽滿和精力保持高度集中進行作業，井下帶班礦山和安全員發現“三違”必須進行糾正，防止冒險作業的發生，發揮領導班子作用確認每一個工作面的安全，保證礦工開開心心上班，平平安安出井。“海因裏希法則”是美國著名安全工程師海因裏希（Herbert William Heinrich）提出的300：29：1法則。每一起嚴重事故的背後，必然有 29 起輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。假如人們在安全事故發生之前，預先防範事故徵兆、事故苗頭，預先採取積極有效的防範措施，那麼，事故苗頭、事故徵兆、事故本身就會被減少到最低限度，安全工作水平也就提高了。因此楊家洞礦山日常、月度、季度、年度發現的小隱患、小事故需要引起重視，組織學習和培訓加強工人安全意識。
礦山安全文化建設，要緊緊圍繞“一箇中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。由於安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認知，而且要內化到心靈深處，轉化為安全行為，昇華為員工的自覺行動。通過搞好班組安全文化建設來實施，如根據各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、製作宣傳牆報、出版通訊、發放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識，張貼安全職責、操作規程，在班組安全學習會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。將安全知識製作成視頻、電子雜誌、幻燈片、動畫發給員工，讓員工自覺學習。礦山資源的生產發揮着重大的作用。
在礦山生產中，安全隱患較多，危險性較大，對施工人員的人身安全產生着較大的影響，加強安全施工管理，可以提高人員的安全意識、安全技能，促進礦山生產工作穩定、高效進行。總而言之，安全開採是礦山開採的核心，安全管理工作是礦山開採工作中的重中之重。因此，礦山企業在開採工作管理中，應該高度重視安全管理工作，認真分析各種安全影響因素及安全管理工作中存在的主要問題，並採取有效的防範措施，提高安全管理質量，降低安全事故的發生率，實現安全生產。從而建設好礦山安全生產工作。
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