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職業學校班主任工作經驗交流會發言稿多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:2.05W

職業學校班主任工作經驗交流會發言稿多篇

高中班主任工作經驗交流會發言稿 篇一

各位班主任老師:

下午好!

班級由學生組成,研究學生是管理班級的重點。學生是班級管理中的主體,學生是班級管理的一個支點,班主任只有利用好這個支點,才能使班級管理的槓桿更加有力可使,班級管理的槓桿才會平衡。研究學生可採用以下方法:

⑴預見法。班主任在班級管理過程中必須有預見性,每到一定時期特殊階段之前,班主任就提前動員告知學生需要以什麼心態、以什麼樣的實際行動度過這一段時期,學生心中有數,就會暗示相應的自己的行為。如各種大型考試、要上高三或者有各種活動等,只要動員到位,效果都很明顯。

⑵觀察法。班主任在班級管理中直接觀察學生的外部行為表現,從而對其思想進行了解和研究。這種方法簡便易行,讓學生感到教師時時在關心自己,令學生更尊敬老師,更向往上進,讓學生覺得只有自己不斷上進,才能對得起老師那期待前進的目光。但觀察法比較被動,只能觀察表象,班主任必須客觀公正地對待觀察情況以免錯怪了學生。

⑶調查法。進行多側面,多渠道調查。調查法必須注意被調查者與調查者之間的人際關係,以便使調查情況更全面具體。調查要講技巧,要有耐心,否則很難找到你所要的結果。因為學生現在都很注重所謂的義氣,害怕同學説自己向老師打小報告、是叛徒而疏遠自己。(舉例)

⑷談話法。就是直接與學生進行交談,這是做好學生思想工作的重要環節。俗語説:解鈴還需繫鈴人。這種方法又可分為以下幾種:

①拉家常法。用拉家常逐漸引出所要談的話題,這樣可以緩和氣氛,縮短學生和教師間的距離,使談話法猶如水到渠成一樣。

②暗示談話法。這種方法不開門見山,學生能平靜下來,認真思考自己的行為,並通過教師的暗示,讓學生自己找到缺點,自然地改正缺點。

③寬容談話法。荀子曰:“遇賤而少者,則修告導寬容之義。”用寬容的方式,站在學生的立場考慮問題,使學生不記恨教師,反而讓學生有愧疚之感。也使學生有了改正的機會和餘地,這樣會使事情迎刃而解。

④逐級談話法。人們常説:欲速則不達。分幾次進行談話,逐級提高,把學生的缺點加以分解,並充分挖掘學生的閃光點,讓學生覺得教師能理解自己,在潛意識中有了承認錯誤的勇氣,為今後的轉變埋下了伏筆。在這時班主任要抓住有利的時機,推波助瀾,那麼所期望的教育效果已為期不遠了。同時要引導學生增強競爭意識。當今的時代是不斷競爭的時代,俗話説:適者生存。只有不斷地競爭,才能找到自己的立足之地。作為學生,就從身邊做起,從現在做起,在思想上學習上展開競爭,比誰進步最快,讓學生在學生時代就具有較強的競爭意識用良好的競爭心理去迎接競爭社會對學生的挑戰。

班主任經驗交流會發言稿 篇二

各位領導、教師、遠道而來的朋友們:

聽了幾位班主任教師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任教師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自我在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任教師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今日我發言的題目是:把握最佳教育時機。

一、對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。教育學生,要尋找最佳教育時機,才能到達最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

二、怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生,對自我的學生,如果從心底裏不愛,不喜歡,那就談不上教育。光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原先想愛,之後也許會變得不愛。父母哪有不愛自我的子女的呢但由於愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母所以也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢

“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,教師在學生心中沒有威信,他也不必須“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,那裏似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。僅有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

三、班級情景分析

今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自歎今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自我最大努力走着看了。

人都説,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣説,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導本事的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到那裏,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來,咱教地理,副科教師,一大周才上三節課,學生誰看得起一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生説笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

我明白,這是學生對教師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們明白教師不會把他們怎樣樣,其實,教師也不敢把他們怎樣樣。

古人説,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原先的教師交流,與家長溝通,找同學側面瞭解,我基本摸清了學生的情景,在交往中,學生也瞭解了教師。不時在學生面前露兩手,使教師的形象在學生的心目中也有了必須的地位,教育的時機也逐漸成熟。

班主任經驗交流會發言稿 篇三

各位教師:

午時好,很榮幸能在那裏與大家一齊交流。同時也感激教育處組織這項活動,為我們供給了相互學習的平台。與其説是經驗交流會不如説是交流會,因為談經驗我資歷尚淺。

班主任是班級管理的核心,良好班風的構成,學生身心的健康成長,文化素質的提高,班主任作用至關重要。當一個班主任容易,但當好一個班主任,管好一個班團體就不是一件容易的事情了。自擔任班主任以來,我忙碌着、緊張着,同時也充實着、歡樂着。今日本着學習的原則,借這次機會把自我擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,有不妥之處期望能得到大家的指正。我的工作原則簡單用幾個字來形容“三心二意一勤。”

一、“細心”去做好每一件事情

班主任要想管好一個班團體,除了靠制定一套切實可行的班級公約,以制度去管理學生外,要靠班主任去細心做好每一件事情。教師的思想、行為對學生產生潛移默化的影響,異常是班主任,影響更為直接。所以,班主任應當時時處處以身作則,嚴於律己,寬以待人。這樣,才能給學生以良好的影響,做起事來也得心應手。我覺得班主任想管好一個班級就應當細心去做好每一件事情,表裏如一,言行一致;凡是要學生做到的,教師必須先做到,並且做得最好。比如:要求學生不遲到,自我必須提前五分鐘到位查遲到;要求學生課間撿地上的紙片,自我看到教室有紙也要撿,更不能一腳踏上去視而不見。這樣,才能用自身行為影響和感染學生,到達“此時無聲勝有聲”的效果,促進他們養成良好的行為習慣,

二、“誠心”去捕捉每一顆心靈

作為一個班主任,要想管理好班級,就應當首先了解學生,做到心中有學生、心中想學生。異常是注重誠心與學生談心。學生有缺點,批評時要尊重學生的人格和自尊心,同時批評學生要因人而異,講究時機、地點與方法,不誇大、不諷刺、不挖苦,要誠心誠意幫忙學生改正缺點。對學生提出的問題或要求,不光要從自我的角度去分析,更重要的是從學生的角度去研究,多為學生出主意,讓學生覺得你是真心實意為他着想。要和學生平等相處,以誠相見,做到亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子,當然也不能零距離接觸,要把握好與學生的度。要經常深入到學生中去,及時瞭解學生的思想狀況,對學生中出現的問題,要進取主動,誠心解決好。只要教師用心去觀察瞭解學生,發現每個學生心靈深處的微妙變化,並把自我的思考過程告訴學生,坦誠相見,這比直接把結果告訴學生收效要好得多。

三、用“愛心”去關愛每一位學生

班主任應當用愛心去關愛每一位學生,班主任在工作中無論對人對事都要公正、平等,異常是對待後進生要真心實意,不要給學生一種“教師做個樣貌”的感覺。平等能夠營造融洽,愛心可使枯木復甦,耐心能夠修好“破罐”。班主任雖然不可能將自我的精力在同一時期平均分給每一個學生,但只要我們心中裝着全體學生,用心去關愛每一位學生,就必須能夠發現學生身上潛藏的智慧和創造力,挖掘出每一位學生的閃光點。比如:上次評選“行為規範標兵”,紀律班長在班內公佈名單後學號為51號學生樑安琪課下聲音很小的提出疑問:教師,我一分沒扣,為什麼沒有我?我立刻翻看記錄果然從開學到此刻沒有扣過分。原先是因為學號靠後,紀律班長覺得肯定扣分多,50號之後就忽略不計了。從這件事我認識到,學生很重視這件事,尤其是遵守紀律的後進生更需要教師的關注和鼓勵。

四、“有意”放手讓班幹部管理班級

班主任工作千頭萬緒,事務繁雜,既抓教學業務,又抓班級管理,有時還兼上其他班的課。這樣一來,如果不選出一支好的班幹部協助班主任管理班級是不行的。班幹部是班主任的得力助手,選舉班幹部時必須要民主、公正、公平、公開,不能由班主任點名,委任班幹部,這樣做不能服眾。選出班幹部以後,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責。各負其責又協調配合,共同管理好班級。咱們高一年級從班級已成立就建立了“固定流動班委值班制,人人蔘與班級管理”,班主任要放手讓班幹部去管理班級,要信任他們,鼓勵、指導他們如何去抓班級管理。如果指導得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時間去鑽研教材、傳授更多的知識給學生了。

五、“留意”捕捉每個學生的閃光點

一個班幾十名學生,各人有各人的個性特點。這就需要班主任平時留意觀察、瞭解、掌握每位學生的脾性,注意捕捉他們的閃光點,因勢利導,揚長避短,因材施教。既要讓學生全面發展,又要充分發揮他們的特長。如我班52號學生何俊澤,基礎差,紀律差,但聲音洪亮,性格外向,就讓他當了體委。事實證明,幹得不錯。所以,班主任平時要留意瞭解學生,捕捉學生的閃光點,因材施教,使每一位學生都能充分發揮自我的特長,取得儘可能多的提高。

六、班主任要搞好班級工作還得靠“勤”。

在這一點上班主任也達成了共識。此刻流行一句話:要把一個班級帶好,班主任必須有“媽媽的心、媳婦的腿、婆婆的嘴”。

一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比,有了明顯的變化,既期望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動,又期望得到班主任的尊重、愛護和關心,期望能直接得到班主任的多方面指點。我們要善於捕捉與學生交談的機會。其實與學生交流的機會很多,比如:上自習、課前,查宿舍、跑操、面批等,還能夠利用看歸納本、批作業時留言,寫幾句話,可指出問題可鼓勵。

二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料,就要事事留心、時時注意、處處發現,比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動本事、意志品質、個性傾向、人際關係和團體觀念等等。

三要勤于思考。加強反思,對每一天班裏出現的問題要及時處理。藉助級部的“每日通報”及時瞭解學生狀態,有針對性的處理一些違紀學生。必須不要與學絕對對立,要曉之以理動之以情。在處理違紀學生時不少教師動怒,的確,教師容易受傷,因為學生的一句話,但教師更容易滿足,同樣因為學生的一句話。陶行知先生説過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼裏有牛頓,你的譏笑裏有愛迪生。”教師必須善於控制自我的感情,不能以體罰學生來發泄自我的感情。同時,一個合格教師,必須具有靈活的教育機智,善於處理各種偶發事件和教育過程中的其它問題。教師對學生既要尊重信任,又要嚴格要求,面向全體,又區別對待,因材施教,既適時適度,又持之以恆,既重視學習,又注意品德、體質的發展,讓鼓勵讚美成為孩子快速成長的動力。