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安全會議發言記錄(精選多篇)

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第一篇:黨小組會議個人發言記錄

安全會議發言記錄(精選多篇)

xxx:強化廉潔從政意識,做嚴格自律,廉潔從政的表率。在實際工作生活中,以一名示範園教師的要求嚴格要求自己,做好表率。

xxx:提高覺悟,堅定信念,錘鍊意志,增強免疫力,真正做到理想信念不動搖,大是大非不糊塗,做一名值得家長信賴的好教師。

xxx:抗得住誘惑,堅持自重、自省、自警、自勵。要堅持原則、秉公辦事、公私分明,;特別要慎重交友、慎重用權;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。

xxx:在樹立良好形象上率先垂範,以自己的人格力量贏得大家的尊重和信賴。切實規範自己的言行,不該去的地方不去,不該沾的東西不沾,不該做的事情不做,以良好的形象取信於人。

xxx:加強學習和修養,做不斷提高自身素質和工作水平的表率,真正做到重事業、淡名利、爭貢獻。其次,還要堅持解放思想,實事求是。

xxx:在與時俱進的年代裏,開拓創新,進一步高度深化認識、理解和加強思想政治建設的重要性和必要性,以與時俱進的思想和開拓進取的精神風貌,凝心聚力開展各項工作。

xxx:我們要勤於學習、勤于思考、勤於調研,使自己的工作方式方法更加符合加快發展的需要,嚴於律已、寬以待人,以誠為本,以實為本。

xxx:我作為一名黨員,要加強政治理論學習,認真執行“四大紀律八項要求”和“三重一大”制度,不折不扣地貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的各項工作部署,確保各項規定和措施能夠順利地得到實施。

xxx:我們要堅持實事求是的工作作風,注意公眾形象,在工作中不弄虛作假、謊報成績,切實做好本職工作。

xxx:在工作和業務交往中,不接受家長的現金、有價證券、支付憑證或其他實物,做到師德高尚。作為黨員教師,必須堅定共產主義信念,始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨。

xxx:只有通過全面的經常的教育,真正打牢思想政治基礎,築嚴思想政治防線,才能牢固樹立馬克思列寧主義的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。

xxx:按照“三重一大”的要求,完善並嚴格執行議事規則,充分發揮集體的智慧和力量,既要大膽負責,暢所欲言,也要維護團結,遵守紀律。

第二篇:安全會議彙報記錄

2014年7、8月份項目部

安全工作會議彙報內容

7、8月份我工地施工在各班組齊心合力地努力下,在以項目部負責人張總及李經理正確指導下取得一定成績。工地質量、安全、進度實現了預期目標,特別是安全工作取得了“零“事故目標。這些功勞與在座的各位和齊下每一個工人都是分不的,是你們用辛勤的汗水和對建築工作的熱忱換來的,要知道工程的建設離不像你們一樣能打硬仗的工作隊伍,離不開像你一樣知難而上的拼搏精神;你們用你們那純樸、善良的心靈幹願為我建築工程出謀劃策、挑燈夜戰,你們忍耐了三伏天的驕陽似火,你們克服了夜間加班的繁重體力勞動,你們是“最可愛、可敬的人”!

1、外腳手架預埋件設置問題;

? 、模板安裝後如何加固外腳手架;

? 、砼施工時督促外架人員設置外架連牆件;

2、第五層施工板面施工人員上下問題如何解決;

3、外腳手架(鋼管腳手架)刷油漆如何落實,鋼管腳手架轉角處未設置雙立杆,安全網質量不合格;

4、外腳手架鋪設的腳手板間隙過大,部分外架木工作業層未及時鋪設腳手板,當天未見外架人員上崗;

以上1——4項外腳手架項目部組織監理驗收不合格

5、未派人修復第四層木工吊料時損壞的臨邊防護欄杆;

6、負一層到負三層電梯井內腳手架未及時拆除,電梯門洞未用模板封閉嚴實(第一個電梯井);

以上5——6項對現場安全防護設施不夠重視,管理人員管理不到位,必須立即落實,明天進行整改。

7、落實地下室樓梯間安裝照明;

8、落實打磨人員(從事粉塵工作工人)1—3人,班組電焊工1—3或疑似患有職業病人員統計後,報項目部鍾方躍,(請關注)聯繫電話:15985246236組織職業病健康體檢;

9、跟蹤現場兩台塔吊安裝附着,並對安裝過程進行監控,確定不違章作業,確實附着安裝結實、牢固結構合理;檢查現場兩台塔吊標準節螺栓,項目部安全員發現1號塔吊標準節螺栓有鬆動;督促塔吊作業期間嚴格按“起重十不弔”安全措施執行,嚴禁違章起吊轉運材料;跟蹤塔吊司機每天認真填寫交接班記錄,遇有塔吊檢修及保養要如實填寫檢修、保養情況;另外將7月份以前的交接班記錄交到項目部作備查資料;

“十不弔具體內容:

(1) 信號指揮不明不準吊; (2)斜牽斜掛不準吊; (3)吊物重量不明或超負荷不準吊; (4)散物捆紮不牢或物料裝放過滿不準吊; (5)吊物上有人不準吊; (6)埋在地下物不準吊; (7)安全裝置失靈或帶病不準吊; (8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊; (9)稜刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊; (10)六級以上強風不準吊。

11、第五層板面砼施工前檢查滿堂架連接結構,確保架體牢固、牢固;

12、加強用電安全巡視檢查,重點檢查施工一、二、三電箱漏保護器、接地裝置是否靈敏、可靠;二級、三級電箱設置是否規範,箱內配電裝置是否牢固可靠,工人用電是否規,用電線路走向是否合理、是否安全、電線材質是否合格、電纜線是否破皮等對存在用電隱患及時整改;特別是雨天專職電工必須加強現場用電安全檢查,

防止用電線路、用電設備、施工電箱漏電傷人,大雨天氣室外施工必須果斷採取斷電措施;

對陳良管理班組提出的看法及存在的問題,對存在的問題必須加強整改,在思想引起高度重視:

1、部分工程管理人員思想不重視安全,沒有領悟和理解“管生產必須管安全”重要指導思想;對提出的安全隱患怠慢不重視,往往只重視施工進度;如:電梯井封閉問題、二至三層防護欄杆損壞未及時派人修復問題、支模滿堂架搭設缺陷問題等;

2、管理人員沒有做到分工管理下屬班組,而是自成一隊進行安排施工作業,對齊下各班組監管力度欠缺,形成以包帶管的方式,未做到對齊下的所有班組進行綜合管控;

3、專職安全人員現場巡視檢查工作被動,如:塔吊標準節螺栓鬆動沒有檢查、塔吊司機交接班記錄跟蹤回收沒有落實;項目部下發安全整改通知書跟蹤整改不力、拖延時間;負責生產管理人員及各班組負責人對現場違章視而不見,對專職安全工作支持力度不夠,造成專職安全員工作推動有難度;如:地下室樓梯間未及時安裝照明、塔吊施工歪拉斜吊、在建築臨邊起吊、零散物未裝鬥起吊、鋼管架卸料平台違規超載堆料、對外腳手架班組施工過程安全員跟蹤檢查不到位,對外腳手架安全隱患沒有提出有針指導意見;外架連牆設置不合理、工人做事不認真、不負責沒有檢查到位,這些都表現在專職安全員對安全工作不重視落實的現象;

4、各班組主要負責人對現場跟蹤指導力度不夠,不能堅守協調現場工人作業;貴州鑫前(集團)仁懷茅台

環境整治及棚户區改造工程

2014年8月11日

第三篇:車輛安全會議記錄

安全生產專題會議記錄

時間:2014年10月3日

地點:會議室

參加人員:全體司機,押運員,領導

會議中心思想:

一、加強車輛管理

1、勤清洗整理,保持車輛內外整潔

2、愛惜維護好車輛,避免車輛的意外受損(a行車擇路b路邊和車防劃痕c車輛要及時入庫)

3、及時消除安全隱患,保持車況良好同時保持節約

二、加強行車管理

1、禁止酒後駕駛和醉酒駕駛

2、禁止超速、超限駕駛

3、遵守交通規則,不違章駕駛(a不闖紅燈b各行其道不搶道c證照不全d亂停亂靠,壓線、鳴笛、單雙日、單行道等)

三、加強司機管理

1、講求職業道德操守,提高服務質量(a服從安排b按時出車c接送服務過程要熱情d不評價別人,不介入領導談話等)

2、加強理論學習、努力鑽研業務,提高技術水平(a加強法規學習b加強學習駕駛、維修技術c向老同志學習請教,積累經驗熟悉路況)

3、嚴格要求自己,遵守各項規章制度

a嚴格作息時間,保持精力充沛

b不沾染社會惡習,維護單位和個人形象

c不得擅自將車交給別人駕駛

d以公事為重,晚上車入庫未經批准不得隨意出入,有事提前請假

第四篇:安全工作專題會議記錄

翟家莊國小安全工作專題會議記錄

時間:3月11日

地點:教導處

參加人員:全體教師

會議內容:

1、成立以校長為組長的安全工作領導小組。共同商討學校安全工作。

2、注意開學檢查,做好各項安全措施,完善制度,加強制度執行力度,做到規範管理。。

3、要求學生文明活動,校園內不奔跑、不打鬧、不大聲喧譁。放學後立即回家。不在校園內逗留。加強放學後滯留學生的安全問題。

4、交通安全問題

5、提高消防安全意識

6、教學常規的安全問題

7、加強學校開學初的防盜工作,加強巡視。

第五篇:安全會議記錄

會議記錄

會議時間:2014年7月6日會議地點:五華區住建局6樓會議室 會議主題:安全管理會議附件:三份

會議內容:

會議主要有兩個內容

一:政企合建資金自檢自查。

二:安全質量問題的自檢自查

春建司從六樓墜樓死亡安全事故通報。該事故驚動很多部門,給社會造成不好的影響。安全重於泰山,各單位需重視安全問題。監理單位需做到每個環節監督到位,履行好自己的職責。

副處長:對三級政府撥款的資金使用情況進行自檢自查。自檢自查的主要內容為:前期資金使用情況、撥款後資金使用情況,內資金使用情況、資金進專户的情況,以上情況是否符合要求。專項資金使用完後國家審計局要下來針對資金使用情況進行嚴格的檢查。前期資金只能用自有資金。撥款要用在主體結構施工上。所有撥款的項目要進行招投標。自檢情況上報到辦公室。根據自檢進行抽查,主要抽查內容一個是專户撥款,一個是企業內部資金使用管理。

處長:做好質量安全工作,作為每天的重要工作開展。健全完善責任體系。注意鋼材及混凝土的使用檢查。保障房社會影響大,做好防護及日常記錄。按照相關要求做好工程,向黨委及政府交上滿意的答卷。 資金使用情況及安全質量的自檢自查報告周2報領導小組辦公室。