2019年煙草專賣營銷工作表態發言

堅定信心夯基礎、專銷聯動鑄市場、擔當有為謀新篇

--2019年煙草專賣營銷工作表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！首先，我要感謝在座的各位領導、同志們，一直以來對xxxx及我個人工作的關心、支持和幫助！

回顧2018年，匆匆而逝。過去的一年，是xxxx砥礪、沉澱，卧薪嚐膽、求(qiú)實(shí)強(qiánɡ)基(jī)之年，上至支部班子、下到每條線路、每名客户經理都承受了巨大壓力，感受到了艱難，為什麼要這樣幹？究竟是為了誰？“責任”、“擔當”、“拯救”幾個詞的含義，我想大家都有深刻體會和不同理解！

展望2019年，開局在即。全體xxx人員將始終秉承“保持定力、主動思考、積(jī)極(jí)作(zuò)為(wéi)”三大要求，凝心聚力、不忘初心、砥礪奮進，全力推動各項工作再上新台階、實現新發展，為xx新的一年實現持續健康發展做出應有貢獻。具體來説，將着力做好以下幾點：

一、主動思考，理清思路。緊緊圍繞“夯實基礎、培育魯產、穩量提檔、強化監管、提升能力”全年目標定位，堅持“1334”工作思路，“扭住一個抓手、抓實三項工作、提升三種能力、強化四種意識”，即牢牢扭住“基礎管理提升”一個抓手，抓實“擴大魯產份額、市場監管和團隊建設”三項工作，提升“統籌兼顧、狠抓落實、創新執行”三種能力，強化“築牢根基、消費挖潛、品牌培育、專銷聯動”四種意識，立足市場實際、積極主動思考，創新方式方法，全面統籌兼顧。切實發揮職能互補優勢，專銷聯動做好市場監管、營銷服務、行業政策、普法宣傳、證件管理、工商協同等工作，在執行中求創新、在創新中抓落實，全力推動服務站工作再上台階，實現新發展。

二、保持定力，堅定信心。什麼是“定力”？我的理解是對待工作上始終保持的一種意志力、堅韌性、執着性，是內心想法和外在表現的高度統一。面對當前市場需求下降、捲煙動銷緩慢、市場價格疲軟、區域市場人口流失等客觀因素影響，我們將從思想和行動上保(bǎo)持(chí)“打基礎、摸底數、抓落地、育魯產、強監管、提能力”的定力不變，堅定“市場挖潛、專銷聯動、規範自律”的步伐不停，咬定發展目標不放鬆，通過抓好隊伍建設，提高業務素能，增強攻堅克難、啃硬骨頭的勇氣。在基礎管理方面確保“客户拜訪、品牌上櫃、政策宣傳、物料發放、證件管理、信息提報”六個到位，切實提升服務水平，增強客我黏性，堅定發展信心。

三、勇於擔當、積極作為。xx團隊現有三名黨員、兩名中層，我們要以“兩學一做”為契(qì)機(jī)，帶頭在思想、行動上與區局（分公司）黨支部保持高度一致，切實發揮黨員、中層幹部的模範表率作用，放下架子做人、撲下身子幹事、力求知行合一、勇於擔責、積極作為。學習紅軍“長征”精神，堅定理想信念，不畏艱難、顧全大局，堅韌不拔，從實際出發，堅持走自己道路的求實創新精神。

各位領導、同志們，新常態、新形勢下，困難與壓力同在、挑戰與機遇並存，站在新起點、踏上新徵程，我們務必要立足崗位、加壓奮進、爭當標兵。我堅信，在區局（分公司）黨支部的堅強領導下，在服務站全體人員的共同努力下，我們有信心、有決心在2019年切實履(lǚ)職(zhí)盡(jìn)責(zé)，勇於擔當、敢於挑戰，爭創先進，堅決完成各項任務目標，真正把服務站打造成為職能互補、精細服務、精準監管、穩定銷量、提升結構的“前沿陣地”和“試驗田”。

最後，祝願我們的xxxxx明天會更好！