樹組工幹部新形象活動整改階段自查報告

第一篇：樹組工幹部新形象活動整改階段自查報告

時間過得真快，一轉眼整改階段就這麼過去的。不過還好，在新招錄公務員同學的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態和逐漸養成的小習慣比較滿意，生活過得比原來充實了很多。

我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大2014年開學典禮的演講稿説起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。

昨天，我把餘老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿後依然非常激動。期待自己有一天説起話來，也可以這麼的輕鬆和幽默。從他的發言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什麼他能做到，從幾乎沒看過什麼課外讀物到在大學期間竟讀了800本書;從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓機構的董事長;從當時的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時説得如此輕鬆。但我們依然可以從中，感受到奮鬥、堅持，不拋棄、不放棄這些詞彙在他人生成長過程中的重要意義。

其實，自己作為一名組工幹部，對這些詞語也很有感情。 “奮鬥”代表着一名組工幹部的事業心，折射出你願不願意在組織工作的這個崗位上做點事情;而“堅持”強調的是組工幹部踏實、肯幹、始終如一的敬業精神; “不拋棄、不放棄”是在組工幹部在人生事業低谷的時候，能否堅持自己的理想，保持旺盛的經歷。

最近，我逐漸意識到，自己的優秀僅侷限在單位這個小集體中。如果與全市公務員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠。奮鬥、堅持這些方面，做得更遠遠不夠。

所以近月來，我更加註重對自己的要求。有時間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閲讀《如何掌握自己的時間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收穫很多，尤其對於培養自己良好的思維方式和工作習慣方面有很多益處。同時，還有我非常喜歡的餘世維教授，雖然我不是在企業工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機關的工作很多啟發，實踐後受益匪淺。

自上次徵求意見後，反映組工幹部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先後走訪了沱江裏、泊江東里等多個社區，一起溝通在社區黨建工作方面的心得與體會。同時，我自己也主動堅持深入到困難家庭進行走訪，瞭解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家後，心裏不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭;不知道還有多少像李衞娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中;更不曉得他們明天的命運將會如何，誰能改變他們。但有一點是可以肯定的，我肯定不是一個樂於公款吃喝的人。因為，在基層的這段時間，這些困難家庭的生活狀況已經深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運。

第二篇：樹組工幹部新形象活動整改階段自查報告

樹組工幹部新形象活動整改階段自查報告

時間過得真快，一轉眼整改階段就這麼過去的。不過還好，在新招錄公務員同學的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態和逐漸養成的小習慣比較滿意，生活過得比原來充實了很多。

我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大2014年開學典禮的演講稿説起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。

昨天，我把餘老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿後依然非常激動。期待自己有一天説起話來，也可以這麼的輕鬆和幽默。從他的發言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什麼他能做到，從幾乎沒看過什麼課外讀物到在大學期間竟讀了800本書；從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓機構的董事長；從當時的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時説得如此輕鬆。但我們依然可以從中，感受到奮鬥、堅持，不拋棄、不放棄這些詞彙在他人生成長過程中的重要意義。

其實，自己作為一名組工幹部，對這些詞語也很有感情。“奮鬥”代表着一名組工幹部的事業心，折射出你願不願意在組織工作的這個崗位上做點事情；而“堅持”強調的是組工幹部踏實、肯幹、始終如一的敬業精神；“不拋棄、不放棄”是在組工幹部在人生事業低谷的時候，能否堅持自己的理想，保持旺盛的經歷。

最近，我逐漸意識到，自己的優秀僅侷限在單位這個小集體中。如果與全市公務員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠。奮鬥、堅持這些方面，做得更遠遠不夠。

所以近月來，我更加註重對自己的要求。有時間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閲讀《如何掌握自己的時間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收穫很多，尤其對於培養自己良好的思維方式和工作習慣方面有很多益處。同時，還有我非常喜歡的餘世維教授，雖然我不是在企業工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機關的工作很多啟發，實踐後受益匪淺。

自上次徵求意見後，反映組工幹部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先後走訪了沱江裏、泊江東里等多個社區，一起溝通在社區黨建工作方面的心得與體會。同時，我自己也主動堅持深入到困難家庭進行走訪，瞭解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家後，心裏不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭；不知道還有多少像李衞娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中；更不曉得他們明天的命運將會如何，誰能改變他們。但有一點是可以肯定的，我肯定不是一個樂於公款吃喝的人。因為，在基層的這段時間，這些困難家庭的生活狀況已經深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運。

再好的整改措施如果不履行也毫無意義，少説多做才應該是我們青年組工幹部的性格。我想我會一直堅持自己對待事業的熱情和激情，奮鬥着、堅持着、努力着！樹組工幹部的活動對於我個人來言，並不是於學了多少理論文章，讀了多少領導發言，最大的意義在於這個活動1天24小時都在提醒着我——我是一名組工幹部。

第三篇：樹組工幹部新形象活動整改階段自查報告

時間過得真快，一轉眼整改階段就這麼過去的。不過還好，在新招錄公務員同學的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態和逐漸養成的小習慣比較滿意，生活過得比原來充實了很多。

我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大2014年開學典禮的演講稿説起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。

昨天，我把餘老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿後依然非常激動。期待自己有一天説起話來，也可以這麼的輕鬆和幽默。從他的發言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什麼他能做到，從幾乎沒看過什麼課外讀物到在大學期間竟讀了800本書；從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓機構的董事長；從當時的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時説得如此輕鬆。但我們依然可以從中，感受到奮鬥、堅持，不拋棄、不放棄這些詞彙在他人生成長過程中的重要意義。

其實，自己作為一名組工幹部，對這些詞語也很有感情。“奮鬥”代表着一名組工幹部的事業心，折射出你願不願意在組織工作的這個崗位上做點事情；而“堅持”強調的是組工幹部踏實、肯幹、始終如一的敬業精神；“不拋棄、不放棄”是在組工幹部在人生事業低谷的時候，能否堅持自己的理想，保持旺盛的經歷。

最近，我逐漸意識到，自己的優秀僅侷限在單位這個小集體中。如果與全市公務員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠。奮鬥、堅持這些方面，做得更遠遠不夠。

所以近月來，我更加註重對自己的要求。有時間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閲讀《如何掌握自己的時間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收穫很多，尤其對於培養自己良好的思維方式和工作習慣方面有很多益處。同時，還有我非常喜歡的餘世維教授，雖然我不是在企業工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機關的工作很多啟發，實踐後受益匪淺。

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自上次徵求意見後，反映組工幹部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先後走訪了沱江裏、泊江東里等多個社區，一起溝通在社區黨建工作方面的心得與體會。同時，我自己也主動堅持深入到困難家庭進行走訪，瞭解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家後，心裏不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭；不知道還有多少像李衞娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中；更不曉得他們明天的命運將會如何，誰能改變他們。但有一點是可以肯定的，我肯定不是一個樂於公款吃喝的人。因為，在基層的這段時間，這些困難家庭的生活狀況已經深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運。

第四篇：幹部新形象活動整改階段自查報告

時間過得真快，一轉眼整改階段就這麼過去的。不過還好，在新招錄公務員同學的激勵下，小同志我對自己近期的工作狀態和逐漸養成的小習慣比較滿意，生活過得比原來充實了很多。

我想這次的整改措施還是從俞敏洪在北大2014年開學典禮的演講稿説起，改變“一二三四”的老套公文寫作方法。

昨天，我把餘老師的這篇演講稿收入了自己的博客。雖然沒有找到視頻，但看過文字稿後依然非常激動。期待自己有一天説起話來，也可以這麼的輕鬆和幽默。從他的發言中，我看到一個普通人，如何從平凡演變成偉大。為什麼他能做到，從幾乎沒看過什麼課外讀物到在大學期間竟讀了800本書;從被分到“語言障礙班”到成為中國首席語言培訓機構的董事長;從當時的孤僻和略帶自卑到如今的豪爽與幽默。這當然不是巧合，其中的艱辛也許不像他本人講話時説得如此輕鬆。但我們依然可以從中，感受到奮鬥、堅持，不拋棄、不放棄這些詞彙在他人生成長過程中的重要意義。

其實，自己作為一名組工幹部，對這些詞語也很有感情。“奮鬥”代表着一名組工幹部的事業心，折射出你願不願意在組織工作的這個崗位上做點事情;而“堅持”強調的是組工幹部踏實、肯幹、始終如一的敬業精神;“不拋棄、不放棄”是在組工幹部在人生事業低谷的時候，能否堅持自己的理想，保持旺盛的經歷。

最近，我逐漸意識到，自己的優秀僅侷限在單位這個小集體中。如果與全市公務員以及一些外企員工相比，真的相差甚遠。奮鬥、堅持這些方面，做得更遠遠不夠。

所以近月來，我更加註重對自己的要求。有時間就會看看書，希望可以讓自己的能力和水平在日積月累中得到提升。像閲讀《如何掌握自己的時間》、《重啟思維》這兩本書真的讓自己收穫很多，尤其對於培養自己良好的思維方式和工作習慣方面有很多益處。同時，還有我非常喜歡的餘世維教授，雖然我不是在企業工作，但管理的方法和做事的方式往往是相通的。他的許多故事和案例給自己在機關的工作很多啟發，實踐後受益匪淺。

自上次徵求意見後，反映組工幹部下基層少的問題，我們在近期的工作尤為注意。先後走訪了沱江裏、泊江東里等多個社區，一起溝通在社區黨建工作方面的心得與體會。同時，我自己也主動堅持深入到困難家庭進行走訪，瞭解他們的生活狀況和基本需求。尤其是到李正恩一家後，心裏不是很好受。不知道，在我們身邊，還有多少這樣的困難家庭;不知道還有多少像李衞娟這樣的孩子生活在這種家庭狀況中;更不曉得他們明天的命運將會如何，誰能改變他們。但有一點是可以肯定的，我肯定不是一個樂於公款吃喝的人。因為，在基層的這段時間，這些困難家庭的生活狀況已經深深觸動了我。少吃幾頓飯，少喝幾瓶帝王津真的可以改變像劉奶奶和李正恩這些困哪家庭的命運。

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第五篇：樹組工幹部新形象的一點思考

黨的十七大強調,全黨同志特別是領導幹部都要講黨性、重品行、作表率。在全國組織工作會議上，胡錦濤、習近平等中央領導同志對組工幹部隊伍“講黨性、重品行、作表率”作了深刻闡述，提出了新要求。作為組工幹部，處於黨委重要職能部門的關鍵崗位，擔負着貫徹落實黨管幹部原則，為經濟社會發展選賢任能的神聖職責，是教育管理黨員、教育管理幹部、教育

管理人才的“正人君子”。“君子正人，必先正己”，在選人、用人、育人時，如果以崗位地位去約束人，那隻能是暫時的，而以自己高尚的人格魅力去感染人卻能夠達到永恆。因此，要進一步樹立組工幹部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠正直的可靠形象，創新求實、鋭意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親的形象，使組織部門真正成為黨員之家、幹部之家、知識分子之家。

我在組織部門工作已有一段時間，組織工作的嚴肅與神聖已讓我受益匪淺，如今，在如何做好一名合格的組工幹部，樹組工幹部新形象這個問題上，談一點自己的看法與見解，我覺得應注重以下幾個方面：

一、對黨忠誠，講黨性。組工幹部的黨性，就是要政治立場堅定，堅持共產主義理想和中國特色社會主義信念，樹立正確的權利觀、地位觀和利益觀，就是要服務大局，堅持原則。在選人、用人、育人上應抱着對黨盡忠，對人民盡心，對事業盡責的精神，胸懷全局，心繫羣眾，任人為賢。正確處理好人才的培養、選拔、激勵、儲備、引進、輸送的關係，加快人才資源向人才資本轉變，為經濟社會發展提供充足的人才保證。本着對黨忠誠、為民服務的宗旨，培養好一方人才，發展好一方經濟，造福好一方百姓。

二、公道正派，講事實。實事求是是我們黨的思想路線，也是組織路線的基礎。組織工作政策性強，牽涉面廣，涵蓋面雜，對組工幹部政治性、適應性、知識面以及工作標準、工作效率、工作質量要求很高。組織工作一個重要的任務是選拔任用幹部，幹部工作的核心是用人要準。要做到用準人，我們必須堅持公正客觀、腳踏實地，埋頭苦幹的工作作風。首先考察幹部要全面，反映的優點、缺點、特點等要符合幹部本人的實際情況；其次是分析考察情況要準確，要以事實為依據，進行分析，去偽存真，去粗取精，對幹部得出正確的評價；再次是寫考察材料要慎重，用詞要推敲得當，材料反映的觀點和事實都必須真實可靠，概括要全面，內容要充分；最後，考察任務往往比較集中，有時任務重，工作量也比較大，這就需要我們對工作要有緊迫感，辦事重質量，講效率。

三、甘為人梯，講誠信。組織部要做好乾部的靠山，組工幹部要全心全意的為廣大幹部服務。一是要樹立服務意識。要態度熱情、行為端正，做到心裏裝着幹部，凡事想着幹部，給人以親切感和信任感。做到真誠待人，言而有信；二是提高為幹部服務的水平。幹部都希望組織上了解自己、信任自己，因此，組工幹部要謹慎謙虛、虛心熱誠地為廣大幹部服務。要尊重他們的建議和意見，傾聽他們的呼聲，真心實意地做好服務工作。三是要用辯證的觀點看待幹部。作為組工幹部，要做到心胸寬闊，豁達大度，見人之長，容人之短，諒人之過；四是為幹部辦實事。通過組工幹部的實際行動，為他們解決實際問題。

四、一身正氣，講法紀。組工幹部要有艱苦奮鬥和全心全意為人民服務的思想境界，強化公僕意識和奉獻精神，樹立共產主義的人生觀和價值觀，正確對待個人得失，做到潔身自好。在世俗、物慾、誘惑面前淡泊名利，珍存一顆平常心，淡泊心。在改革開放的條件下，要保持思想上的純潔性，自覺抵制權力、金錢、美色的誘惑，敢於與各種醜惡現象作鬥爭，不計名利，不問索取。經常問問自己：我來組織部是為了什麼？到了這個崗位上我要做一個什麼樣的人？我們要本着遵紀守法的宗旨，正確認識自身，準確定位自我。

組工幹部“講黨性、重品行、作表率”活動中，通過廣泛徵求意見，開展討論，查找不足，我更深刻認識到了自身努力的方向，更意識到了樹立組工幹部新形象的重要性與緊迫性，並積極探索如何在實踐中取得實效。在日常工作與生活中，把這種緊張意識作為一種自然的行為嚮導。有這樣一則故事：沙灘上，兩個人比賽誰走得直。第一個人小心翼翼地踩下每一步，在放下腳之前總是左看右望，辛辛苦苦走了半天，回頭一看，卻早已偏離原來的方向。第二個人昂首挺胸，氣定神閒，似乎毫不在意腳下的足跡，在與夕陽的對視中大步流星地向前走着。不一會兒，沙灘上留下一串筆直的腳印徑直伸向遠方。第一個人很迷惑，他是如此在意眼前的每一步，最後競偏離目標那麼遠。其實，在他第一步的患得患失中，或許早已註定最後失敗的命運。

因此，我們在努力踐行講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象時，更應把它內化為一種精神，昇華為一種靈魂，使之能夠自覺得指導我們的行動。