“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動自查自糾報告

為認真貫徹落實集團《集團“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動安排》和《公司關於開展“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動的通知》要求，加強公司工程管理部紀律作風建設，工程管理部內部開展嚴肅工作紀律整治工作作風監督檢查工作，嚴格落實自查自糾 ，切實抓好重點問題整改，現將情況彙報如下：

一、現階段存在問題

工程管理部嚴格按照公司要求，組織全員學習《區“抓紀律轉作風樹形象促工作”專項活動實施方案》、《黨章》、《紀律處分條例》、《黨內政治上生活若干準則》、《監察法》章節，並通過座談自查自糾，共梳理問題3項。

（一）理論學習不深入。

工程管理部作為一線部門，任務繁重，平時關注工作任務，疏忽理論學習，導致部門成員存在學習自覺性不高，存在以幹代學的現象，特別是當工作與學習發生矛盾時，往往學習往後推一推，從而導致學習的自覺性不高、系統性不強，學習效果不佳，同時客觀上強調工作忙、壓力大和事務性工作較多，缺乏持之以恆自覺學習政治理論的精神。

（二）求真務實的精神不夠。 　　

工程管理部工作在項目現場，平時接到工作任務，首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，遇到任務多、壓力大的時候更是如此，存在應付以求過關的想法，缺乏創新意識，沒有充分發揮主觀能動性，侷限於佈置什麼做什麼，影響了工作效果，沒有時刻以高標準嚴格要求自己。

（三）工作紀律不夠嚴。

工程管理部成員外出辦公頻繁，對外接觸較多，存在外出不報告，在外不注重個人形象，不按規定辦理用車手續等問題，存在遲到，參加會議着裝不規範，在工作時間處理一些私人事務等現象。

二、下一步改進措施

（一）加強理論學習。

工程管理部要進一步加強理論學習，增強理論功底。提高自己的政治敏鋭性和政治鑑別力，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，改進自己的工作作風和工作方式，提高工作成效，特別要在理論聯繫實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一，對待理論學習，要有效地與實際工作緊密結合起來，以學促幹，以幹帶學。

（二）改進工作作風。

工程管理部在今後的工作中，努力做到善於克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創工作新局面，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務水平。

（三）強化工作紀律。

工程管理部嚴格制度執行，加強內部管理，進一步規範辦公秩序，嚴明工作紀律，要求全體人員嚴格遵守作息時間，嚴禁出現遲到、早退、漏崗、做與工作無關的事情等現象。進一步明確人員工作職責，規範人員日常行為，樹立個人良好形象。