近年來，林甸縣按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的目標，以“雙創一爭”活動為載體，以組織建設為基礎，教育培訓為手段，規範管理為重點，抬高新起點，樹立新標準，努力實現紀檢監察幹部隊伍建設新跨越，致力建設一支想幹事、能幹事、幹成事的紀檢監察幹部隊伍。在實際工作中，堅持“五突出”，實現了“五化”的工作目標。
一、突出完善體系，實現紀檢監察組織建設網絡化。按照“帶好隊伍必先建好班子”的原則，強化紀委班子建設，實行書記負總責，常委分工負責的管理體制。堅持民主集中制，日常小事由書記會決定，重大事項必須由常委會集體研究決定，公正決策。同時，積極整合優化紀檢監察力量和資源，以縣紀委監察局為核心，按照“有黨委就有紀委、有黨組就有紀檢組、有黨支部就有紀檢委員、有自然屯就有監督員”的要求，完善配齊了37個基層紀委（紀檢組）機構和人員，設立了3個派駐中心鄉（鎮）紀檢監察室，並在8個鄉鎮增設了專職紀委副書記和紀委委員。同時，結合村兩委換屆，在全縣83個村選配了村黨支部紀檢委員，並聘請了100名村廉政監督員，進一步健全了縣、鄉（鎮）、村三級紀檢監察隊伍網絡體系。
二、突出准入任用，實現紀檢監察幹部選拔標準化。建立了資格准入制度，高標準設定紀檢監察幹部入口條件。在選 1
拔標準上，人選必須達到政治可靠、人品優良的要求，學歷在本科以上，所學專業為與紀檢監察工作相關的法律、財會、經管、中文等，年齡在35歲以下，有豐富的基層工作經驗。這樣既保證了人選過硬的政治、文化素質，又保證了其較強的工作能力和良好的幹部形象。在選拔程序上，先由組織人事部門提出初步人選，紀委、組織部聯合考察，經紀委領導班子集體討論確定。近兩年先後選拔了8名政治可靠、年富力強、專業對口、事業心強的幹部同志充實到紀檢監察隊伍，他們在新的崗位，都很快地進入了工作角色，充分發揮各自的優勢和特長，擔當起重要工作任務。目前，全縣紀檢監察幹部均已達到大專以上學歷，其中經管、法律、財會專業佔80％，黨政管理及其相關專業佔20％，中青年幹部佔85％以上。
三、突出教育培訓，實現紀檢監察幹部能力專業化。將教育培訓作為提高紀檢監察幹部綜合素質的重要手段抓好抓實。一是積極組織人員參加各種調訓活動，使其系統學習業務知識、時事政治、政策理論、文件精神等內容，提高綜合素質。近兩年，在工作任務繁重、機關經費緊張的情況下，共組織紀檢監察幹部參加中央、省市調訓15人次，達到了很好的教育效果。二是規劃安排新任職領導幹部和後備幹部參加省委、市委、縣委黨校培訓，使其接受革命宗旨、領導科學、法紀條規等方面的教育，為做好為民、務實、清廉領導幹部做好準備。三是積極組織開展業務培訓，按照缺什麼、補什麼的原則，突出紀檢監察業務、法律知識的學習，每年都要組織自辦紀檢監
察幹部培訓班。今年已辦班2期，重點強化了中紀委“四個對”、省紀委“十禁止”、市紀委“三個一”的教育學習，培訓紀檢監察幹部230人次。四是注重加強紀檢幹部鍛鍊，從有利於幹部成長進步的角度出發，把握各種教育鍛鍊機會，讓年輕幹部在工作實踐中不斷增長才幹，先後派出4名紀委機關幹部到鄉鎮掛職或承擔包村任務。通過多渠道的教育培訓，使紀檢監察幹部達到了知識化、專業化的要求。
四、突出輪崗使用，實現紀檢監察幹部交流經常化。從優化幹部隊伍結構，增強內部活力和調動工作積極性出發，突出幹部的交流和使用工作。制定了《紀檢監察幹部交流輪崗制度》，明確內部輪崗、外部交流的幹部使用渠道。提出紀檢監察幹部在同一崗位3年必須輪崗，從事紀檢監察工作10年沒有提拔必須交流的要求，這樣，既有利於幹部的全面發展，又有利於幹部的成長進步。三年來，全縣紀檢監察系統調整交流乾部38人次，其中縣紀委內部輪崗12人，委直與派駐機構輪崗5人，提拔14人，重用8人。有2名縣紀委班子成員交流到縣直部門任主要領導，1名科室主任交流到政法系統任紀檢組長，有2名鄉鎮紀委書記提拔到政府任主要領導、2名到黨羣組織任負責人。
五、突出機制建設，實現紀檢監察幹部管理規範化。樹立“打鐵先得自身硬”、“正人先正已”的觀念，強化紀檢監察幹部規範化管理。一是抓管理理念創新。在全體紀檢監察幹部中開展“雙創一爭”主題實踐活動，結合林甸實際，提出了機關
建設創“六型”（和諧型、務實型、創新型、自律型、服務型、學習型）、紀檢幹部做“六者”（捍衞者、實踐者、保駕者、示範者、先行者、保護者）、工作成效求“六新”（新進展、新作為、新思路、新舉措、新要求、新成效）的目標，要求紀檢監察幹部在工作生活中要處理好彰顯個性與互相包容、實現自我與維護大局、活潑舒暢與嚴謹自律、全面履職與重點突破、各負其責與互相配合、統一意志與積極能動、審慎穩妥與敢闖敢幹、堅持學習與勤奮工作、堅持原則與適度靈活、內部和諧與外部認可十個方面關係，圍繞“六個自我”（自我武裝、自我警示、自我陶冶、自我約束、自我提醒、自我完善），不斷提升紀檢幹部隊伍整體素質。省紀委《關於加強全省紀檢監察機關自身建設的若干意見》實施後，組織全體紀檢監察幹部進行了認真學習傳達，全體幹部按照省紀委的要求，大興“三風”、嚴守“十令”，力求“三實”、務誡“四不”，機關作風建設進一步加強。二是抓監督措施創新。為解決誰來監督紀檢監察幹部的問題，實行了內部監督制。建立了由縣委、紀委、組織部、人事局、機關黨委、信訪辦領導及各戰線上的紀委委員組成的紀檢監察幹部隊伍紀律監督領導組織，成立了由紀委副書記為組長的內部監督工作小組，具體負責內部監督的日常工作。明確了工作小組職責範圍，制定了工作規章，工作小組定期向領導組織彙報工作進展情況，領導組織每年向紀委常委會彙報一年來內部監督工作的有關情況，形成良性的自我約束機制。自
監督小組成立以來，接待羣眾來訪8人次，調查處理羣眾反映辦案“不公”問題1起，澄清了羣眾誤解。實行開門納諫制，採取“請進來、走出去”的形式，每半年召開一次黨風巡視員（行風監督員）及社會各界人士座談會，向社會發放徵求意見信，公佈內部監督電話，設立舉報信箱，從多個層面徵求社會各界對紀檢監察工作的意見，接受社會監督。今年以來，縣紀委、監察局通過調查問卷、走訪及上門納諫等形式，向社會各界收集了7個方面共38條建議和意見，並做了認真的研究和落實；實行警示談話制，縣紀委領導班子成員，定期與基層紀檢幹部進行警示談話，對個別苗頭性問題隨時談話糾正，如發現不適宜從事紀檢工作的幹部要堅決予以調整。三是抓落實方法創新。實行督促檢查制，縣紀委對基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室主要負責人及幹部履行職責情況進行監督檢查和重點幫促，對重要信訪批件的辦理情況，進行重點督導。定期或不定期對紀檢監察幹部履行職責、遵規守紀和廉潔自律情況進行查訪、回訪和巡訪，對發現的問題及時處理；實行績效考核制，縣紀委明確細化基層紀委（紀檢組）、派駐紀檢監察室工作職責任務，並與“一把手”簽訂目標責任書，逐條量化計分，年終對目標責任落實情況進行評議和量化考核，對沒有達標的.，由縣紀委領導進行誡勉談話。對因工作失職、失誤受到縣委、縣政府及上級紀檢監察機關通報批評、違反廉潔自律有關規定被查實，調離紀檢監察隊伍。四是抓管理制度創新。
在完善《派駐鄉鎮紀檢監察室管理制度》、《文件管理制度》、《保密制度》、《辦案制度》、《學習制度》、《工作紀實制度》等16項規章制度的基礎上，實行了請示報告制，要求鄉鎮和縣直部門紀檢監察組織、派駐紀檢監察室每半年向縣紀委報告工作情況，縣紀委機關幹部完成任務後，要及時向分管領導彙報情況，紀檢監察領導幹部要按規定如實報告個人重大事項，自覺接受組織和社會監督。通過完善創新各項制度，形成完整的規範體系，對紀檢監察幹部的學習、工作、作風、生活等方面進行了嚴格要求，嚴格管理，形成了用制度管人、靠制度辦事的工作格局。
通過“五個突出”，林甸縣紀檢監察幹部隊伍建設取得明顯成效，幹部作風明顯轉變，素質進一步提高，全縣紀檢監察機關呈現出“風正氣順心齊、為民務實清廉、想幹會幹幹好”的良好風氣，在社會上樹立了良好的形象。幾年來，縣紀委先後被市委、市紀委授予保持共產黨員先進性教育先進單位、辦案先進單位、“雙創一爭”主題實踐活動先進單位等榮譽稱號，5名紀檢監察幹部分別被評為省、市“雙創一爭”主題實踐活動先進個人和“黨的忠誠衞士”。
一、投資完成情況
8個鄉鎮衞生院總共完成投資864.05萬元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬元;“8.30”地震災後中央補助資金110萬元;爭取社會援建資金0萬元;業主自籌資金45.05萬元。各衞生院投資完成情況：前進鎮衞生院43.3萬元;中壩鄉衞生院8.3萬元;鄉衞生院163.1萬元;大田醫院153.57萬元;鎮衞生院187.5萬元;太平鄉衞生院46.18萬元;平地鎮衞生院102.2萬元;啊喇鄉衞生院159.9萬元
二、工程進度及建設規模
8個鄉鎮衞生院於年6月前開工建設。截至年12月31日，8個項目全部竣工。建設總規模：8107.56㎡。
其中：前進鎮衞生院改擴建501㎡;中壩鄉衞生院改擴建600㎡;鄉衞生院新建1166.4㎡;大田醫院新建1318.5㎡;鎮衞生院新建1846.8㎡;太平鄉衞生院新建472.66㎡;平地鎮衞生院新建940.97㎡;啊喇鄉衞生院新建1261.23㎡。
三、採取的工作措施及取得的成效
(一)加強組織領導
分管領導任副組長的建設項目領導小組，並下設項目建設辦公室，抽調專人負責項目建設的相關工作，並聘請了1名具有資質和工程經驗的工程師指導各項目單位開展建設工作，確保項目的順利實施。
(二)規範工程招投標、比選程序
各項目均由發改部門立項審批後，依法依規按程序開展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮衞生院建設工程)由發改部門備案審批，招投標和必須全過程接受監察、發改部門的監督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規行為。
(三)嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經過仔細研究、反覆論證，並按要求上報各相關部門審核並通過。在建設規模、功能佈局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規範要求。
(四)安全運行建設資金
建設資金全部存入衞生局基建專户，實行專人、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衞生局專户向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經過項目監理、建設單位負責人、衞生局現場代表審核後，再報經衞生局分管領導審籤、最後由局長複核審籤後方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現象發生。區財政局、區審計局對總投資實行全面管理、監督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制
本次建設項目均委託具有相應資質的預算機構負責各項目的投資預算，預算結果報經區投資評審中心評審後的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規模建設和超規模投資的情況。
(六)嚴把工程質量關及安全關
為加強對各項目的監管，我局聘請了1名具有資質和工程經驗的工程師指導和落實建設工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監理，委託區質安站對工程的重點環節、重點部位進行全程監督、檢查。在建設過程中嚴格實行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建築材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發生安全事故，未發現安全隱患。
四、關於區人民醫院遷建項目的情況説明
(一)基本情況
區人民醫院遷建項目總佔地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規劃建設用地22.4畝，擬建規模34015㎡。包括新建門診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
1、門診醫技大樓：總建築面積16000平方米。其中：地上6層，建築面積14500平方米，包括門診用房12300平方米，醫技用房3700平方米;地下1層，建築面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統用房：總建築面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統用房750㎡(主要用於設置供應室、污水處理站、醫療垃圾存放點、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用於新建門診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
1、門診醫技樓計劃投資4800萬元，資金來源包括：1、爭取國家擴大內需資金50萬元;2、爭取政府配套50萬元，其中900萬元用於土地整理及拆遷安置工作;3、自籌資金700萬元。
2、住院樓和保障系統用房計劃投資1.08億元，資金來源包括：1、沙特基金會貸款災後重建項目1000萬美元(計值人民幣6800萬元);2、政府配套3356萬元，其中1800萬元用於土地整理及拆遷安置工作;3、自籌資金654萬元，用於開展項目前期工作購置醫療設備及辦公用品。
(三)建設進展情況
1、門診醫技樓建設進展情況
根據省發改委《關於市區人民醫院門診醫技樓可行性研究報告的批覆》(發改社會[]589號)精神，建設前期工作規範有序進行，進展情況如下：
(1)、建設項目一期用地徵地拆遷、安置工作已順利完成;
(2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見書》及《用地規劃許可證》，一期工程建設已辦結設計紅線圖;
(3)、建設設計方案及初設方案已經市、省建設主管部門審查通過，目前正在進行施工圖設計;
(4)、已完成現場地勘並取得地勘報告。
(5)、已完成現場水網改造，電力部門正在做電網改造方案。
2、住院樓和保障系統用房進展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進行洽談，已確定中儀國際招標公司聯合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進行。
(四)影響工程進度的原因
區委、區政府將區人民醫院遷建工程列入建設計劃後，我局及時編報了項目的可研報告，並不斷與省、市、區建設相關部門協調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由於種種實際困難，該項目在年完成了徵地拆遷安置工作及部分建設手續的辦理，未能在去年開工建設，主要存在以下客觀原因：
(一)建設資金未落實到位。
該項目的建設資金主要來源於沙特政府基金會貸款及中央擴大內需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較複雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實到位。
(二)建設手續辦理繁瑣。
由於該項目是在省發改委立項，大多數建設手續必須通過省級相關部門辦理，並且投資規模和投資量相對較大，遷建手續的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續上時間相對較長，對建設進度有一定影響(年6月16日：省發展和改革委員會批覆市區人民醫院門診醫技樓可行性研究報告;年8月28日：省環境保護局批覆市區人民醫院遷建項目環境影響報告書;年12月28日：辦結建設項目選址意見書;年2月10日：辦結建設工程設計方案審查;年2月21日：辦結建設用地規劃許可證和項目一期用地紅線;目前正進行施工圖設計及建設用地批准書的辦理)。
(三)徵地拆遷工作過程複雜。
由於該工程屬遷建項目，所涉及的徵地拆遷、安置工作耗費了大量的時間和財力，由此也影響了項目的整體進度。
(四)考核建議
結合區人民醫院遷建項目的實際情況，建議將啟動項目建設的時間要求由“年內啟動建設”調整為“年內啟動建設”。同時希望貴辦能夠考慮我局年投資任務完成的實際困難，結合我局今年建設項目的實際情況，下調固定資產投資任務。
根據縣紀委有關文件精神和具體安排，我鄉黨委政府對20xx年以來工程建設領域突出問題專項治理工作認真進行了排查，現將排查情況報告如下：
一、工程建設基本情況
(一)20xx年以來工程項目實施落實情況
1、××鄉紅巖通達工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬
元，支付141萬元，項目立項單位為縣發改局、項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。
2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60户，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發改局，項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設中。
3、彝良縣鎮河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委託××鄉政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。
4、魚井村農業綜合片區開發項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發改局，項目實施單位為××鄉政府，項目審批單位及主管單位為縣發改局，工程剛啟動建設。
5、××鄉衞生院綜合業務用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衞生局、項目審批單位為縣建設局，項目實施單位為××衞生院，為在建工程。
6、放牛村大寨國小教學樓工程：資金來源為學校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。
7、紅巖村校安工程教學樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
8、××鄉中學學生食堂，資金來源為中央農村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達建築公司，項目審批單位為縣建設局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。
二、查找出的突出問題
1、工程建設任務重，資金投入少。我鄉地處偏遠山區，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由於國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設進度;
2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成後一般交村管理，一些小型工程由羣眾自已管理。由於缺乏技術，管理水平不高，使工程達不到科學管理、合理使用的目的 ;
3、小工程建設數量多，不夠規範，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。
三、存在問題的原因及原因分析
存在以上問題的原因：一是鄉實施的工程項目規模小、數量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎設施投入為主，涉及千家萬户的利益，社會影響力大，羣眾要求嚴格;三是工程建設政策處理較複雜。政策補償標準確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進程;四是工程建設期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進度。
國中合格學校建設自評自查報告
根據《關於開展義務教育階段合格學校督導評估工作的通知》（百教[] 34號）和平果縣督學辦、教育局領導的指示精神，我校高度重視，即時成立領導機構, 強化學校管理，制定迎檢工作計劃，加大經費投入，認真學習對照合格學校評估體系，建立健全有關檔案材料,開展自查自評，抓好整改，合格學校建設取得了一定的成效。現將工作彙報如下：
一、學校概況
城關國中創辦於1981年5月，佔地面積19733m2，現有32個教學班，在校生2174多人，教職工129人。
根據學校“先做人，後做事，然後再做學問”的辦學理念，立足學生的長遠發展，我們強化學校管理，狠抓教育教學質量，完善校園建設，教育教學工作取得了優異的成績。28年來，4次被評為地區、縣級“文明單位”；被評為地區愛國衞生先進單位和自治區首批“文明庭院”；12月18日被評為百色市一級甲等學校，是平果縣唯一一所榮獲此殊榮的國中。
二、“合格學校”自評自查情況
（一）自查自評總得分988分。
（二）領導機構：
城關國中建設合格學校領導機構
組 長：樑運仕（校黨支部書記 校長）
副組長：黃錦培（校黨支部副書記 副校長）
韋顯學（副校長）
覃柳鬆（校黨支部組織委員 副校長 教務處主任）
組 員：李建華（政教處主任）
陸永冠（總務處主任）
黃貴黨（政教處副主任）
潘積文（教務處副主任）
黃福弟（校辦室祕書）
黃愛林（信息教員 多媒體管理員）
全體班主任
（三）建設工作情況
1、貫徹方針
①我校全面貫徹黨和國家的`教育方針，全面實施素質教育，重視培養學生的學習能力、創新精神和實踐能力。堅持面向全體學生，有措施幫助學習困難學生的措施，使所有學生都能在教育教學活動中取得進步。
我校辦學理念清晰，符合素質教育的要求。
城關國中的辦學理念： 先做人，後做事，然後再做學問
②我校有明確的辦學目標，有切實可行的發展規劃及落實的具體措施和監控體系。各年級、各部門有落實規劃、目標的具體措施，全校形成目標管理體系。
三、城關國中的辦學目標：完成普及基礎教育，實現國家教育目標
1、近期目標：結合科學發展觀，推進思想道德建設，提高人的思想道德素質。
2、中期目標（至xx年）：完善學校基礎設施建設，優化教育教學資源的配置。
3、遠期目標（至）：探索最優的教育教學方法，展示人的個性特長，實現人的進步發展。
2、依法辦學
我校認真貫徹執行國家教育法律、法規，依法制定學校章程和各種規章制度，依法管理學校各項事務。確保學校正常的教育教學秩序。
3、辦學經費
我校上級財政撥款按時到位，嚴格執行收費公示制度，收費項目，收費標準符合國家和自治區有關規定，沒有亂收費現象。經費管理規範，開支合理。
4、校園校舍
①我校有學校圍牆、校門、升旗台、宣傳櫥窗，校園規劃好，佈局合理，教育方針、中國版圖、世界版圖、校訓校風、中國小生守則和中學生日常行為規範等,書寫在校園醒目位置,形成教書育人的良好氛圍。
我校生均用地面積為9.87m2比規定的16 m2少6.92 m2。我校目前有3個籃球場，有12個兵乓球枱和各種體育鍛煉場地，有4個排球場和1個羽毛球運動場，縣教育局已經做好規劃，我校將建一個有220米的跑道，中間可設置4個籃球場的運動場。
②校舍建設達到國家規定的辦學規模基本要求,目前生均校舍建築面積達9.83m2。
③一棟面積2600平米共五層的學生飯堂已經竣工投入使用，規劃一至三樓做學生飯堂，四樓為教職工各種活動場所，五樓為能容納660個座位的大會議室。1棟男生公寓樓，女生公寓樓正在逐步建設當中，2棟教工住宅樓等,建設符合標準要求。
④我校有1棟教學樓,1棟綜合樓,八室一場等教學及教學輔助用房,能滿足教學需求。
⑤無d級危房。
5、設備圖書
根據《全區紀檢監察系統“隊伍建設年”活動工作方案》要求，我局紀委結合自身實際，全面自查，認真排查梳理我局紀委幹部隊伍中存在的問題，剖析成因，深挖思想根源。通過全面自查，我們清醒地看到，當前我局紀委自身建設的現狀與當前反腐敗鬥爭的新形勢、新任務、新要求還存在許多不相適應的問題，必須引起我們的高度重視。
一、存在問題
一是創新意識不強。紀委作為單位執行紀律的監督機構，嚴肅執行和維護黨紀政紀是職責所在，不能動搖。但因為這一職業的特殊性，又容易使得我們形成保守僵化、循規蹈矩、墨守成規、按規矩辦事的思維定勢，習慣從本本和教條出發，唯書唯上，依葫蘆畫瓢，照抄照搬，滿足於完成“規定動作”的工作方法，對工作中出現的問題和經驗教訓，不思考、不總結。不善於將上級要求與本地實際相結合，不敢大膽地嘗試，不注意總結新的實踐，因而思路無新意，工作無特色。
二是服務中心意識不強。有的紀委幹部考慮問題往往侷限於紀檢監察業務角度，沒有將黨風廉政建設與反腐敗工作放在改革發展穩定的大局中去把握，就業務抓業務，使紀檢監察工作與當前經濟建設相脱離。
三是工作政策性不強。部分紀委幹部對黨的執政條件和執政環境發生的新變化，給黨風廉政建設和反腐敗鬥爭帶來的重要影響認識不足，瞭解不深，思想落後於形勢，貫徹中央和上級的精神不到位，對黨的反腐敗工作政策把握不準，工作中“度”的把握不夠，工作難以達到政治效果、經濟效果、社會效果的統一。四是專業知識培訓力度不強。紀檢監察工作作為一項紀律性、獨立性強的工作，具有自身的規律和特點，搞好專業培訓，保持知識更新，是加強幹部隊伍建設做好工作的必要手段。然而在實際工作中，業務知識常常得不到有效補充，知識面窄，內容過時，理論水平、工作思路、方法舉措等相對滯後，制約着紀檢監察幹部隊伍整體素質的提高。
二、存在問題產生的原因
一是思想認識模糊。部分幹部思想落後，平時不注重政治素質和思想品質的培養和提高，對新時期、新形勢下做好紀檢監察工作的重要性缺乏足夠的認識。
二是失衡心態作亂。部分幹部認為工作環境艱苦，工作辛苦，於是在政治上放鬆警惕，行動上降低標準，工作上放之任之，更談不上培養提高自身能力和素質。
三、解決問題的對策
（一）創新教育機制，夯實思想基礎。一是要突出教育的重點。要加強艱苦奮鬥的教育，引導紀檢監察幹部時刻牢記我們黨艱苦奮鬥的優良傳統，經得住誘惑，耐得住寂寞；要加強紀律觀念的教育，引導幹部自覺遵守辦案紀律，嚴守辦案祕密，帶頭執行廉潔自律的各項規定，始終維護紀檢監察幹部的良好形象。二是要創新教育的形式。要打破紀檢監察工作比較沉悶的局面，少搞説教，多搞活動，把枯燥乏味的理論灌輸轉化為生動活潑的學習形式。三是要確保教育的效果。對紀檢監察幹部的教育要持之以恆，經常化、常態化，不能搞一陣風。工作再苦再忙再累，堅持既定的學習制度，雷打不動。
（二）嚴格監督管理，規範言行舉止。一是要加大內部監督力度。要定期召開民主生活會，展開激烈的思想交鋒，多方收集的不同意見並加以改正。二是要加大外部監督力度。要經常深入到基層組織和黨員幹部中，聽取羣眾意見，及時掌握幹部活動的動態。三是要加大社會監督力度。要專門設立紀檢監察幹部作風建設舉報箱，公開接受廣大幹部羣眾的監督。
（三）加強自身建設，提高隊伍素質。紀檢監察幹部要按照“政治堅強，公正清廉，紀律嚴明，業務精通，作風優良”的要求，全面加強思想作風、學風、工作作風、生活作風建設，進一步抓好班子，帶好隊伍。努力學習政治理論和業務知識，自覺加強黨性鍛鍊，自覺接受黨組織和人民羣眾的監督，模範遵紀守法，繼承和發揚黨的優良傳統，經受住各種考驗，達到建一流的隊伍、樹一流的形象、創一流的業績的目標，樹立紀檢監察幹部的良好形象，為維護改革發展穩定的大局作出新的更大的貢獻。
按縣委“政法隊伍作風整頓年”活動辦公室的要求，我科室經過“七查七看”，認真查擺了本科室在這次作風整頓中存在的突出問題，按照政法核心價值觀要求，深入查找在夢想信念、執法為民、廉潔自律、作風建設等方面存在的問題以及產生這些問題的根源，認真查找影響人民羣眾對檢察機關滿意度的突出問題，並認真進行梳理，剖析問題原因，現報告如下：
一、自查發現的問題
(一)理論學習不夠深入
由於職能的要求，我科室一貫注重注重政治和業務學習，時刻警醒要堅持昂揚的精神和良好的工作作風。尤其是在思想建設上，基本上能夠做到認真學習、深刻領會軟環境建設精神，並把精神轉化為動力用於指導工作。可是，從更高的標準和更嚴的要求上看，在學習的深入性和系統性上還有必須不足，存在時緊時鬆的現象，對部分新知識、新思維掌握不多，瞭解不透。這説明在學習上還缺乏“擠勁”、“鑽勁”和“忍勁”，缺乏把學習當作一種職責、一種境界的自覺行動。
(二)工作效能有待提高
科室日常工作以求真務實、勤奮努力為重要準則。可是，從更高的標準和更嚴的要求上看，還是存在必須的提升空間，主要表此刻：
一是在“快”字的體現上還不夠。風風火火、雷厲風行幹事業的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現上還不夠。沒有做到經常性地深入實際，部分時候由於沒有及時與居民談心交流，對他們的困難和需要缺乏足夠了解。三是在“細”字上做得不夠。在傳達領導的指示、工作安排86.部署、任務落實、會前準備上有時候還不夠細緻。四是在“嚴”字的體現上還不夠。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強，由於時間和人手等問題，部分重點業務之外的工作有時只求過得去、不求過得硬，放低了標準。五是在“韌”字的體現上還不夠，綜合性業務需要協調配合，工作上的進取主動性以及與其他科室間的協調與溝通有時不講究藝術，方法用得不當。六是在“順”字上的程度不夠，工作上不去有時還有急躁情緒。
(三)工作成績亮點不突出
對於一些長期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，致使某些方面存有一些薄弱環節。
二、出現問題的原因
(一)工作態度鬆懈。
思想鬆懈，自我要求不嚴，放鬆了對自身紀律性的要求。
(二)服務意識不強。
長期在機關內工作，缺乏與老百姓直接接觸的機會，不主動創造機會，造成了與羣眾溝通的隔膜。
(三)工作創新意識不強
在改革創新上不求突破，被動消極因素時有發生，思想上欠缺上進，只想過太平日子、滿足現狀，平庸度日，遇到困難就繞道走，創新意識不強，沒有提出新的措施。
三、整改措施
經研究討論，我科室擬採取以下六條措施，切實將作風建設落到實處：
(一)勤奮好學、學以致用。
針對系統學習不夠的情景，必須牢固樹立終身學習的思想，以謙遜的態度、頑強的毅力抓好科室及個人學習，既從書本知識中學習，又從生動實踐中學習，借多種途徑深入學習思想政治知識和專業知識，真正學懂弄通，把握精神實質，提高理論素養，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導;要自覺學習現代科學文化知識，從加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富工作的知識武裝和知識儲備，自覺地勤奮好學、學以致用。
(二)心繫羣眾、服務納税人
針對部分時候脱離羣眾的想法和表現，必須牢固樹立服務納税人、為納税人供給優質服務的思想。心繫羣眾、服務納税人，及時解決納税人遇到的困難和問題。
(三)真抓實幹，務求實效
針對思想和行動上患得患失、瞻前顧後的情景，必須以真抓實幹、務求實效的精神，結合自身工作實際在實效和創新有突破。實事求是，少説多做，一步一個腳印，一件一件地落實實際工作。
(四)勤儉節儉、廉潔從政
針對生活中艱苦奮鬥、勤儉節儉的優良作風有所淡忘的情景，從思想上加以重視，從行動上加以改正。從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續我黨勤儉節儉的優良傳統。
廉潔從政、秉公用權是黨的光榮傳統和優良作風，也是對機關幹部的基本要求。要牢固樹立服務意識，在規章制度的範圍內正確、合理地用好權，有效防止腐化墮落的思想侵蝕，做到警鐘長鳴。
(五)顧全大局，令行禁止
針對全局性工作和局部性工作的協調性問題，必須從黨員的角度成為遵守黨的紀律的模範，成為維護全局利益、整體利益的模範，創造性地開展工作，努力把各方面的進取性引導好、保護好、發揮好。
教師是人類靈魂的工程師，是落實科教興國戰略、推進教育創新、全面實施素質教育的主導力量，是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響着學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。開展師德師風建設年活動以來，學校領導高度重視，始終把抓好教師隊伍建設，特別是教師的師德師風建設放在非常重要的位置，堅持長抓不懈，常抓常新。學校結合教育局《關於開展師德師風建設活動的實施方案》，在全校教師中深入開展師德師風建設活動。根據方案的要求和部署，結合我校工作實際，積極主動地開展了師德師風建設各項工作。並開展了一系列的學習、宣傳教育活動，制定了行之有效的師德規範，收到了較好的效果。師德師風建設年活動從啟動到現在，大部分工作已經基本完成，並取得了成效。現對我校師德師風建設檢查分析情況報告如下：
一、充分組織準備。
我校及時召開學校領導班子會議，學習了上級師德師風活動的相關文件精神，研究部署整個活動。為確保“師德師風建設”活動紮實、有效開展，成立了以校長為組長，教導主任、班主任為成員的活動領導小組。
二、動員學習紮實。
學校召開了全校教師參加的“師德師風建設年活”動員大會，結合我校實際工作進行了全面要求和佈置，增強了全體教職工參與活動的積極性和主動性。要求教師充分利用課餘時間加強學習，制定科學合理的學習計劃，在規定的時間內學完規定的篇目，並做好學習筆記(每位教師不少於1000字)，每位教師有自查自評材料、有心得體會，通過學習交流，進一步增強廣大教師的責任感和使命感。
三、宣傳氛圍濃厚。
為了營造全校師德師風建設輿論氛圍，學校努力開闢師德師風建設專欄、展板等，及時宣傳和報道師德師風建設工作開展情況。
四、創建交流的平台。
為了促進交流，學校師德師風建設年領導小組將學校先進的師德師風事蹟、學習資料、活動方案、信息、優秀的做法和開展的各項活動及時上報並在全校推廣，以便教師相互借鑑。
五、對照剖析深刻、查擺問題實在。
認真組織教師對照自身的實際和工作情況，進行深刻的自我剖析和反思，要求教師認真撰寫師德師風自查自評報告，查擺師德師風上存在的問題，找出差距，揚之所長，避之所短，為提高教師個人素質和修養做好充分準備。認真撰寫學校師德師風建設檢查分析報告，找出學校師德師風建設中普遍存在的問題，為師德師風建設的整改提高積累足夠的素材、做好充分的準備。
六、重點突出、務求實效。
我校師德師風建設工作同學校創先爭優活動結合，在黨員教師中，以愛崗敬業、做楷模表率為重點，在教師中，以師德師風教育為重點。師德師風建設，重在教育，重在引導，重在建設，我校把師德師風學習教育同教職工政治學習有機結合起來，同學校工作實際結合起來，採取切實措施加以保證，通過紮實工作來實現思想認識的提高，實現教師的自我完善和成長。在廣泛調查研究的基礎上，制訂出切合本校實際的規章制度和工作機制，使廣大教職工的思想、道德、作風建設目標明確、有章可循，使學校的師德師風建設工作逐步走上經常化、制度化的軌道，這是師德師風建設能否取得實效的關鍵所在。繼續大力倡導教書育人、為人師表的良好風尚，努力營造樹師德、鑄師魂、正師風的良好氛圍，引導和激勵廣大教職工自覺加強思想建設、道德建設和作風建設，真正成為學生的楷模和表率。教育廣大教師樹立新觀念，自覺抵制市場經濟帶來的消極影響。同時牢固樹立服務於學校教學、科研活動的觀念，為學生健康成長而積極奉獻，嚴於律己，嚴守紀律，清正廉潔，樹立良好的教師形象。
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