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(2018年版)精神文明創建工作自檢自查報告

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:5.31K

烏爾旗汗森工公司(林業局)電信管理處精神文明建設工作在森工公司(林業局)黨委、森工公司(林業局)的正確領導下和森工集團(林管局)文明辦的悉心指導、幫助下,按照內蒙古自治區文明單位測評體系的要求,以提高文明素質建設為根本,以創建文明單位為載體,緊緊圍繞森工公司(林業局)中心工作深入開展了文明創建活動。公司對照內蒙古自治區文明單位測評體系(2018年版)對創建工作進行了測評。將測評結果彙報如下:

(2018年版)精神文明創建工作自檢自查報告

一、測評項目:

1、理想信念教育

2、社會主義核心價值觀宣傳教育

3、思想道德建設

4、黨組織建設和黨風廉政建設

5、文明優質服務

6、學雷鋒志願服務

7、誠信建設

8、文明風尚行動

9、家庭文明建設

10、法治建設

11、文化體育活動

12、優美環境建設

13、幫扶共建活動

14、保障員工權益

15、創建工作機制

二、創建內容

1、理想信念教育

理想信念是立身處世的基石,樹立什麼樣的理想信念,決定一個人的人生軌跡。每一個人不管所處社會環境和社會身份怎麼不同,總要有自己做人做事的觀念和想法,這就逐漸形成自己的人生觀和價值觀,並確立為之終身奮鬥的理想信念。電信管理處黨支部將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,作為領導班子和機關幹部一項長期政治任務,制定具體學習計劃及實施方案和督查考核辦法;在推進“學黨章黨規、學系列講話,做合格黨員”學習教育常態化制度化,引導幹部職工不斷增強“四個意識”,自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,以領導班子學習為示範帶動,引領幹部職工加強學習,黨員幹部集中學習筆記要求每週一次,自學每月一次。加強思想政治工作,開展形勢政策宣傳教育,堅定“四個自信”,領導幹部進行每月一次中心組學習。

2、社會主義核心價值觀宣傳教育

    為積極培育和踐行社會主義核心價值觀電信管理處逐步推進,多元並舉,廣泛開展多種形式的羣眾性精神文明創建活動和職工素質教育活動,以不斷推進社會主義核心價值體系大眾化,讓社會主義核心價值觀落地生根。製作“三個倡導24字”宣傳牌掛在單位醒目位置達到人人皆知。組織全處職工關注公司網站、微信平台刊播的公益廣告。組織開展“弘揚社會主義價值觀 共築中國夢”;“弘揚和培育民族精神”宣講活動等主題教育實踐活動;利用重大紀念活動和重要傳統節慶,深入開展“我們的節日”主題活動,廣泛宣傳社會主義核心價值觀,提升廣大幹部職工的思想道德素質和社會文明程度,為和諧美麗林區建設提供精神動力。

3、思想道德建設

電信管理處結合工作實際開展了兩場以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”為形式的“道德講堂”活動,圍繞社會公德(禮儀)、職業道德(誠信)、家庭美德(和睦)、個人品德(友善)四個方面開展活動。電信管理處每年都將舉行道德講堂活動,從生態環保到身邊好人好事再到普及宣傳中國的傳統文化,都成為道德講堂上的內容。通過道德講堂活動,進一步普及了社會主義核心價值理念,實現了職工道德覺醒和道德規範的養成。

    4、黨組織建設和黨風廉政建設

制定了《電信管理處繼續創建學習型黨組織建設實施方案》,建立了中心組學習制度,制定了年度理論學習計劃,創建學習型黨組織領導小組,制定了《中心組學習制度》、《普通黨員學習制度》,並根據本單位業務特點,提供了有利於促進員工文化修養和業務技能會提高的必讀書目。電信管理處黨支部加強黨建工作,健全學習制度,堅持“三會一課”制度,有“三會一課”學習計劃,有黨支部標準化建設措施;建立黨風廉政建設制度,設立黨風廉政建設責任領導小組,落實全面從嚴治黨要求,推進黨風廉政和反腐敗教育經常化、制度化。

5、文明優質服務

為切實加強優質服務活動,進一步增強服務意識,有效提升服務質量,努力打造上級滿意、羣眾滿意、社會滿意的服務型機關,在全處開展文明優質服務活動。制定員工守則,開展了“強化服務意識 細化服務標準”、“踐行服務承諾 提升用户滿意度”等主題活動。實現了“環境優美、服務優質、管理優化、業績優異”的目標,提高職工羣眾愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會的職業道德。

6、學雷鋒志願服務

電信管理處積極開展學雷鋒志願服務活動,根據單位實際情況建立志願者服務隊,現有註冊志願者10人,其中黨員5人。制定《青年志願者協會幹部及成員考核制度》,積極開展崗位學雷鋒標兵選拔工作,深入開展學雷鋒志願服務活動,以實際行動踐行社會主義核心價值觀,促進職工羣眾的道德文明素質不斷提升,推動學雷鋒活動常態化。

2015年我處組織全體職工為温庫圖森林管護所職工郭文忠之子郭園愛心捐款合計1540元;2016年我處精心組織“送温暖”活動,嚴格按照活動方案執行,堅持公平、公開、公正的原則真正將温暖送入困難職工家中,累計發放專項幫扶資金2700元。2017年組織開展“學雷鋒 我們在行動”主題實踐活動。建立特困職工幫扶長效機制,建立志願服務工作機制,做好登記註冊、服務記錄、關係轉接、兑換服務、褒獎激勵等工作,並提供相應的資金保障;主動履行社會責任,積極參加公益活動,熱心支持公益事業,開展關愛空巢老人、留守兒童、困難職工、殘疾人志願服務活動,或組織專業志願服務隊開展活動。

   7、誠信建設

誠信是中華民族的傳統美德,是中華民族共同的心理歸宿。社會主義核心價值觀的培育和踐行離不開誠信這一道德基石,只有在社會中普遍培育誠信意識,社會主義核心價值觀才能內化為人們的自覺追求並轉化為實際行動。電信管理處黨支部持續開展全員誠信教育,增強幹部職工的誠信理念、規則意識和契約精神;建立完善社會公開機制,領導幹部簽訂個人誠信承諾書,讓幹部職工羣眾參與監督,樹立誠信守法的良好形象。

    8、文明風尚活動

我處繼續深入推進文明風尚宣傳活動,精心組織,積極開展。開展移風易俗活動,倡導科學文明衞生的生活方式,破除陳規陋習,在清明節等傳統節日開展“鮮花黃絲帶 文明寄哀思”主題活動,成立文明風尚傳播志願者隊伍,制定《文明風尚傳播活動實施方案》、《電信管理處勤儉節約制度》,增強全處職工勤儉節約意識,養成厲行節約的良好習慣。

9、家庭文明建設

文明家庭榮譽稱號是家庭文明建設的最高榮譽,要把培育和踐行社會主義核心價值觀貫穿結合融入到文明家庭推選之中,發揚光大中華民族傳統家庭美德,建設新時代的家風文化,以好的家風支撐起好的社會風氣。電信管理處黨支部開展傳承好家風好家訓活動,倡導注重家庭、注重家教、注重家風建設;開展文明家庭創建活動,加強孝敬教育,促進家庭和睦。深化文明家庭創建活動,電信管理處以實際行動推進幹部職工廉潔家庭建設。開展“文明家庭”評選活動。倡導互尊、互敬、互愛、和睦平等家風,傳承中華孝道和敬老之風。

10、法治建設

電信管理處支部深入開展普法教育活動,增強幹部職工尊法學法守法用法意識,提高法治宣傳教育普及率;領導班子帶頭尊法學法守法用法,依法行政,依法辦事。設立普法領導小組,制定普法領導小組工作制度、職責,制定電信管理處普法工作安排。

11、文化體育建設

為進一步促進我處文化體育建設,鼓勵單位職工積極參加各種文體活動,豐富單位職工的精神生活,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,創造健康活潑的工作氛圍和環境,使廣大職工愛好廣泛,體魄強健,以飽滿的熱情和強健的體魄投身到工作中,更好的完成各項工作任務,展現良好企業風貌制定了《開展讀書會活動實施方案》,建立了組織領導機構,單位設置了圖書閲覽室,領導幹部帶頭做讀書筆記,寫學習心得,帶領全體青年職工投入到學習活動中來,促進我處讀書活動有效展開。積極參與林業局組織的各項文體活動。 “端午節”積極參加林業局組織的端午登山運動會,電信管理處職工踴躍參加了五公里越野、呼啦圈、三人四足等活動並取得了優異成績。

12、優美環境建設

為進一步加強電信管理處環境建設,提高幹部職工的文明素質,結合電信管理處實際制定了《公共設施管理制度》,做到了內外部環境衞生整潔,建築物周邊沒有亂倒垃圾、亂塗亂貼、亂停放車輛等現象;工作場所整潔,無髒亂差現象,辦公桌椅及桌面物品擺放整齊;站內設有明顯的禁煙標識,所有公共場所和工作場所無吸煙現象;並設有傳播文明風尚的環境佈置。

13、幫扶共建活動

電信管理處黨支部對本單位全體職工進行了全面摸底調查,做到了“三清”,家庭困難情況清,困難家庭住址清,困難家庭成員清。通過對困難職工調查摸底後,經過班子會議研究後確定了幫扶對象,制定了“多助一”幫扶措施。經過認真調查瞭解決定對困難職工楊明輝進行幫扶,扶持他發展家庭經濟。共用三年的時間進行幫扶。目標是幫助困難職工楊明輝脱貧。採取為其申請金秋助學金、安排他兼職司爐工的措施改善其經濟狀況。2017年為其申請幫扶資金2000;金秋助學金3000元,已全部發放到楊明輝手中。同時帶動黨員和幹部開展與困難職工結對子“一幫一”、“多幫一”活動、促進單位“幫困致富”活動,向縱深發展。幫扶活動要紮實有效,本着“一幫到底,幫出成效”的原則,爭取當年見成效,真正體現幫困致富活動的實效性。

14、保障員工權益

員工權益是以公司始終堅持以人為本,尊重和保護員工的各項合法權益。電信管理處嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》。建立了比較完善的用工管理規章制度體系。我處實行了公開民主管理制度,權力行使讓職工監督。進一步規範公開的形式和內容,落實公開、民主評議領導幹部及黨員向職工代表大會述職述廉等,從制度上落實職工參與民主管理和民主監督的權利。進一步健全工會、職代會等民主管理制度,保障幹部職工的合法權益;搭建溝通平台,暢通反饋渠道,在工作、學習、生活、健康等方面對幹部職工給予人文關懷。

15、創建工作機制

創建工作機制,是工作程序、規則的有機聯繫和有效運轉。工作機制是一個相輔相成的整體,貫穿於工作的各個環節。建立健全選拔任用和管理監督這兩個科學機制,是工作機制創新的核心內容,對於推進工作科學化、民主化、制度化具有十分重要的意義。電信管理處黨支部利用多種形式宣傳展示創建工作內容,營造濃厚創建氛圍;幹部職工對創建工作的參與率≥95%,對本單位創建工作的滿意度≥90%;堅決防止形式主義和擾民行為。

三、存在不足

1、黨員學習制度不健全,創建工作制度不完善。

2、開展學雷鋒志願服務活動較少,發展志願者人員較少。

3、公共設施、辦公用品日常維護管理不到位,有損壞的不能及時修復。

4、職工集體性文化活動開展較少,職工存在“多一事不如少一事”思想,將文體活動負擔化。

5、道德講堂、道德講座等活動開展較少。

四、整改措施

1、健全學習制度,制定學習計劃,嚴格按照學習計劃組織實施,做到會議有記錄,學習有筆記。不斷修改完善各項規章制度,量化考核細則,建立健全長效的管理機制。

2、鼓勵單位職工積極加入雷鋒志願者服務行列,完善考核獎勵措施,將“雷鋒行為”落實到生活工作中去,努力實現雷鋒志願服務活動生活化而非強制組織實施。

3、加強公共設施、辦公用品日常維護管理工作,做到專人專管,及時修復,延長辦公用品使用壽命。

4、定期組織開展文化體育活動,鼓勵而非強制要求大家參與,文體活動不應工作化、機械化,更多的參考職工的意見,組織大家願意參加,並能感受到愉悦、快樂的文體活動,真正做到豐富職工文化生活。

5、經常性開展道德講堂、道德講座等活動,將職工職業道德教育貫穿於工作始終。