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整改措施 幹部 不擔當不作為新版多篇

欄目: 整改措施 / 發佈於: / 人氣:3.04W

整改措施 幹部 不擔當不作為新版多篇

不作為不擔當心得體會 篇一

我認為治理“不擔當、不作為”現象,要從以下幾方面着手,一是要查找自身存在的問題,找準查深自身存在問題,同時還要在黨員幹部中利用好批評與自我批評的武器,這樣才能把問題找準,才能確保專項治理有的放矢、取得實效。

二是要突出正反兩方面的典型,做到用正面典型示範引領,用反面典型教育警醒。找出身邊“敢擔當、有作為”的先進人物,大力弘揚,增強黨員幹部幹事創業、爭先創優的動力。還要加大對那些不作為、亂作為的典型人物進行揭發曝光,真正讓廣大黨員幹部受到警醒、吸取教訓,形成爭當先進的濃厚氛圍。

三是要強化日常管理。使正風肅紀與調動積極性相互促進,以專項整治促各項工作的開展,真正使上級的決策部署落實落地。四是要在建立長效機制,杜絕走過場。運用好黨員民主評議,民主生活會形式,把批評與自我批評常態化。把鼓勵擔當作為、幹事創業與落實全面從嚴治黨要求統一起來,把保廉政與促勤政統一起來,把懲戒問責與保護激勵統一起來,做到真管真嚴真擔當,真查真糾真問責,鐵腕整治不作為、不擔當問題,旗幟鮮明地保護作風正派、敢作敢為的幹部,引導黨員幹部講政治、敢擔當、合力幹,始終保持積極向上的精神面貌和苦幹實幹的競進態勢。

不作為不擔當心得體會 篇二

在其位就要謀其政,任其職就要盡其責,少數黨員幹部同志在工作中存在的“慵懶散”、“拖浮諉”問題,説到底是擔當意識不強的問題。深剖擔當意識不強現象,其原因主要有:工作標準不高,甘於平庸,缺乏“幹精品、爭第一、創一流”的膽識和氣魄,做事情不求過得硬、只求過得去;工作節奏不快,執行力不夠,不善於抓落實,抓而不緊,抓而不實,推一下動一下,不推就不動;工作作風不實,害怕吃苦受累,當甩手掌櫃的多,當“店小二”的少,有的遇到困難,“難”字當頭,“避”字當先;大局意識不強,在崗不在狀態,有利的事情爭着幹,沒利的事情相互推;業務學習不足,能力素質跟不上,不求新知、不學新業、不悟新政,不注重對新情況、新矛盾的研究和思考,導致迎接新形勢、新任務的挑戰時沒有能力而“不為”,缺乏思路而“無為”。

當前,天津發展面臨重要的歷史性窗口期,得之如寶、失之不再。“作為綜合經濟部門,發展改革委將紮實推進專項治理,做到敢擔當、善作為、在狀態,以我們的擔當為天津之進做出貢獻。”市發展改革委黨組書記、主任薛新立説,市發展改革委將努力做到凡是履行審批職能的,要爭取比規定時間提前20%以上完成;凡是履行服務職能的,要深入現場調研服務;凡是履行協調職能的,要努力讓相關各方滿意;凡是履行推動職能的,要使各項戰略舉措高標準落地;凡是出現問題的,要依規依紀進行嚴肅處理。南開區委書記姚來英表示,南開區突出抓好三個關鍵,確保專項治理取得實效:

一是“準”,圍繞專項治理12個重點,逐項制定整改目標、落實整改責任;二是“狠”,開啟全方位、全天候監督“探照燈”,通過巡視巡察、明察暗訪、審計信訪、公開舉報等途徑,深挖細查嚴糾不作為不擔當問題;三是“韌”,在抓經常、抓細緻、抓長效上下功夫,建立完善教育培訓、選人用人、考核獎懲等機制,以南開之為為天津之進做貢獻。

不作為不擔當心得體會 篇三

3月2日,安順市組織部長會議召開要求,要以更高的標準,更嚴的要求加強自身建設,持續砥礪對黨忠誠的政治品格,持續涵養公道正派的鮮明特質,持續提升履職盡責的專業素養,持續強化嚴以律己的過硬作風,圍繞市第四次黨代會確定的各項目標任務,穩中求進、改革創新,聚焦主業、真抓實幹,不斷提高組織工作的科學化水平,切實增強組織工作的保障能力,以優異的成績迎接黨的十九大和省第十二次黨代會勝利召開。

“常思貪慾之害、常懷律己之心、常修為政之德。”把黨性修養作為終身的課題。在新的形勢面前,黨員領導特別是領導幹部一定要以高度的政治擔當,保持清醒的政治頭腦,加強自身建設,確保方向不偏,靈魂不染。

不斷加強理論學習,學會用馬克思主義立場觀點方法真正準確把握中央的新精神、新思想,透過現象看本質,提高運用科學理論解決複雜問題的能力,做到政治上敢於擔當,進一步堅定對中國特色社會主義的理論自信、道路自信和制度自信。

領導幹部敢於擔當必須講黨性,有正確的是非觀,在根本原則問題上要旗幟鮮明。面對否定共產黨領導、攻擊社會主義制度的錯誤觀點,領導幹部應當敢於站出來説話,敢於表明自己的態度,並給予有理有據的正面迴應,絕不能沉默失語。如果在重大原則問題上無動於衷、避退三舍,甚至牆頭草隨風倒,那就不配做共產黨的領導幹部。面對困難和挑戰,黨員領導幹部一定做到要迎難而上絲毫不退縮,挺身而出絲毫不逃避,全力以赴絲毫不懈怠。

崇尚實幹、注重落實,是我們黨的優良傳統;幹在實處、走在前列,是新時期共產黨人的價值追求。黨員幹部要樹立“別人在跑,我們要奔”的追趕意識,要有説了就算、定了就幹,立説立行、雷厲風行的果敢作風。要着力改進政府作風,切實解決會議多、文件多、講話多和不作為、不擔當、不落實等問題,把更多精力放在抓落實、促發展上。要擼起袖子加油幹,尊重規律提能力,敢於擔當破難題,撲下身子抓落實,只要是應該解決的問題就盯住辦、馬上辦,重點難點問題就會落實到位、推向深入、見到成效。

不作為不擔當心得體會 篇四

部分領導幹部在“不為官”和其他思想和行為中不僅浪費國家資源,拖延改革和發展戰略機遇,危害幹部,危害社會,破壞政治和生態環境和黨與人民,黨和國家事務的和諧關係。因此,我們必須建立長期機制,在大力整頓的問題不是官方。

一是加強政治意識。官員不表示,表面上只有工作態度和工作作風,本質上是一個嚴重的政治問題。為此,我們需要關注以下幾點:一是要加強理想信念教育,切實解決幹部思想理解“總轉”問題。

第二是突出能力建設,努力提高企業家的技能。

三要做好特殊教育,做好“三嚴三實”正常長期。

第四,必須加強積極引導,加快建設良好的政治生態。有效加強黨員幹部“為官”的緊迫感,以實際行動反對官員不為這種隱藏的腐敗。

二,明確功能定位。職責沒有嚴格的義務,導致難以有效地承擔官員的官方責任。為此,需要注重以下幾點:

第一,明確工作職責;

二是落實責任清單;第三是太陽出去一個負面的名單。同時,為進一步提高公共運營過程的力量,平穩公開渠道,鼓勵羣眾,媒體等社會力量進行廣泛,全面的監督。

三是完善政策制度。補救不是問題的根源或依靠系統。為此,需要重點關注以下幾個方面

:第一,完善評估制度。治理官員不是為了問題,我們必須使用這根根“指揮棒”的真正評估,這樣有一點,讓人們不能坐下,不能承受損失。

二是要改進幹部選拔機制。堅持“承諾有一點,有一定必須,為官方將為人”,以就業為導向,使有一個真正的人。

三是完善幹部退出機制。並逐步打開現有幹部脱離渠道,建立非合格幹部脱離正常機制。

第四,要提高幹部激勵機制。形成“乾旱少不同,做好與壞不一樣”積極的激勵效應。

四,注重責任。不是“隱藏”和“弊端”,一些地區和部門沒有説明問責制,評估沒有明確界定,沒有具體的行動措施。針對這些問題,我們必須在三個方面努力:

一是負責官員。真的讓官員不受貶損。

二是加強問責制。關於無效,懶惰的工作,注意批評,調整崗位,辭職和辭退形式,嚴肅責任。

三是要建立嚴格的監督制度。發揮黨委,紀委,工作委員會,考績等部門的作用,領導幹部不作為監事,嚴格管理。

五,培養優良作風。首先,我們必須繼承和培養勤奮和友好的人民的風格。

二是繼承和培養勇於發揮風格的勇氣。

三是繼承和培養紮實工作的作風。

不作為不擔當心得體會 篇五

習總書記説:“看一個領導幹部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”。

從大處講,黨的事業需要幹部擔當作為。實現中國夢,都需要每一個幹部去作為去擔當。從切身講,每年單位都要對幹部進行年終考核,考核結果與收入掛鈎,無論為了單位榮譽還是羣體利益,必須擔當作為。從小處講,每一位黨的幹部,都有自己的理想和追求,為了自己的理想,成就自己的美好人生,必須去擔當去作為。

一是要有擔當的胸懷。擔當體現在別人存有畏難情緒、不願意做的工作,我們去接受、去落實。古人説:大事難事看擔當。幹部的擔當,體現在大事難事面前勇挑重擔、敢於負責,在急事危事面前挺身而出、衝鋒在前,在名利地位面前不計得失、顧全大局。

二是要有擔當的能力。能者方可當之,有了過硬本領才能真負責、真擔當、有作為。企業發展的新形勢下,對幹部的要求與日俱增,幹部們適應的一面正在減少,不適應的一面正在增加。要擔當作為,必須加強學習實踐,錘鍊自己的基本功,努力提高在生產經營管理、履職盡責、開拓市場、信訪維穩等急難險重工作上的能力。

三是要有擔當的拼勁。定了目標任務,具備了能力,能不能幹好,拼勁很重要。這種拼勁表現在:以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“爭一流”的使命感,咬緊牙關,守必堅,攻必克。