“不擔當不作為”問題整改工作報告

“不擔當不作為”問題整改工作報告

根據辦事處黨工委和市財政局《關於進一步深入開展不擔當、不作為問題專項治理工作的實施方案》的通知精神，結合所的實際工作，汈東街道辦事處財經所召開了動員會，傳達學習了通知精神，統一思想，成立了工作專班，所長主抓，制定了專項治理工作實施方案。

一、存在的主要問題

在治理工作中，財經所通過召開“支部主題黨日”、民主生活會、治理工作專題會議等方式，黨員羣眾逐一自我剖析，自我查擺；通過“請進門揭短”、“走出門亮疤”等方式，到羣眾中去廣泛徵求意見和建議；通過請分管領導、駐村幹部點評的方式找出幹部職工存在問題的根源，“把準脈”、“開好方”。

1、從全市鄉鎮來看，汈東街道辦事處人口少、國土面積以及經濟總量小，排位不靠前，導致財經所工作在思想上存在着創優爭先難度大的情緒，勇立潮頭，爭奪第一的勁頭不足，不思進取，不願擔當。

2、少數幹部自認年紀大，條件不夠，沒有前途，工作只求過得去，不願主動擔當。

3、在農村集體土地徵用、轉讓、承包工作中，對存在的問題和出現的矛盾心存顧慮，不敢擔當，覺得自己説了沒有人聽，也沒有用。

4、在農村財務管理工作中滿足於事前制度要求和業務培訓，事中參與監督不到位，沒有做到全程服務。心存顧慮，畏首畏尾。 抓工作落實力度不夠，缺乏鍥而不捨、盯住不放、一抓到底的韌勁和狠勁。

5、單位幹部平均年齡約49歲，學習的動力和氛圍不足。部分同志思維僵化，存在慣性思維，習慣於老經驗、老做法，面對新形勢新要求茫然不知所措，只願意走平坦大道，不願意抬腳上山，擔心累着碰着磕着。

6、部分幹部知識更新不及時，能力不足，辦法不多，不會擔當。

服務水平有待進一步提高。

7、對鄉鎮財政綠色發展、精準扶貧等工作調研不夠深入，工作缺少創新。推進工作被動應付，思路不寬、措施不力、辦法不多。

二、整改措施

（一）自查自糾，立行立改。

1、全面查找問題。對照專項治理內容和重點，採取羣眾提、自己找、互相幫、集體議、領導評等方式，通過徵求意見、履職盡責專題調研、民主生活會等多種途徑，全面查找本單位存在的不擔當、不作為問題具體表現。堅持開門查找問題，注意發揮羣眾監督作用，不搞選擇，不打埋伏，切實做到查深、找準、摸透，堅決向慵懶散拖宣戰。查找問題必須見人見事見細節，既查個人的問題，又查監督管理中的問題。既查單位部門存在的共性問題，也查個人崗位存在的個性問題。

2、列出整改清單。對查找出的問題，列出問題整改清單，明確整改措施、責任人、整改時限。做到邊查邊改、即知即改、立行立改，逐條逐件整改到位。

3、強化教育管理。財經所黨支部把加強黨員幹部的日常教育擺在重要位置，引導黨員幹部充分認識、牢牢把握辦事處發展面臨的重要歷史性窗口期，提振士氣、抖擻精神，主動作為、敢於擔當，積極營造幹事創業的良好氛圍。把功夫用在平時，抓早抓小，防微杜漸，對黨員幹部不想作為、不願擔當的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正，防止小毛病釀成大錯誤，防患於未然。

4、公開接受監督。在一定範圍內公開，接受羣眾監督。同時，要對自查情況進行統計和總結，並上報辦事處黨工委。

（二）建章立制，總結提高。

1、建立一套制度。針對專項治理中暴露出的問題和薄弱環節，建立健全有效防範和糾正幹部不擔當、不作為問題長效機制，制定和完善了相關制度四項，提高服務羣眾能力和工作效能的制度體系。

2、開展一次“回頭看”。在辦事處黨工委的統一部署下，對專項治理工作進行了一次“回頭看”，重點檢查各項部署是否落實、整改措施是否到位、各類問題是否整改。對問題已經整改的要鞏固成效，對正在落實的問題抓緊督辦，對尚未落實的問題限期整改，對一時解決不了的問題向羣眾作出解釋和承諾。再找原因，再想辦法，促使問題儘早儘快解決。年底，我們將專項治理情況進行全面總結，總結上報辦事處、市財政局“不擔當不作為”問題專項治理工作領導小組辦公室。