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正文
第一篇：國土廳信訪工作事蹟材料
在20*年至今的信訪工作中，該同志堅持以總書記和鄧小平理論為指導，堅持xx的民本思想，認真學習《國務院信訪條例》和《河南省信訪條例》，不斷學習業務知識，更新觀念，僅在20*年至20*年三年的信訪工作中，就接待來訪羣眾864批2260人次，參與並親自書寫材料達83萬字，平均每天書寫、修改信訪材料達8600多字。在工作頭緒多、工作量大的情況下，工作積極、盡職盡責、不怕麻煩、任勞任怨，為羣眾排憂解難，受到羣眾的高度讚揚。
信訪工作的重點就是聽民生，解民意，為老百姓解決實際困難，讓羣眾息訴擺訪。曹xx同志在辦理信訪案件中始終堅持實事求是的工作方法，以解決羣眾最關心、最直接、最現實的利益為重點，以依法辦事、寬嚴相濟、促進和諧為目的，以保障社會穩定、推動經濟建設協調發展為目標，認真落實“三不限”即“不限原調查結論，不限原處理意見，不限原領導表態”和“四個到位”即“對上訪人訴求合理的解決到位、對要求過高的教育到位、對無理糾纏的穩定到位、對觸犯法律的處理到位”的工作方針，針對不同的信訪問題採取不同的處理方式。一是對信訪羣眾在不理解政策、期望值高而進行上訪的案件處理上，他通過宣傳教育等多種有效手段使其息訪。例如郊區農民遊成良因宅基地糾紛問題多次到市信訪局、市局上訪，且態度蠻橫，多次辱罵侮辱信訪工作人員。市局領導對此案十分重視，專門委派信訪辦曹xx及產權科同志負責包案處理。包案組深入基層，到達現場實地堪查，並多次走訪周邊羣眾，瞭解具體情況。經過認真仔細的調查，包案組人員在掌握大量證據的前提下對信訪人擺事實、講道理，宣傳政策法規。通過多次對話，信訪人在大量事實證據面前無言以對，心服口服，當場表示對處理結果滿意，以後不再上訪，一件棘手的信訪案件得到徹底解決。
信訪工作是一項深入細緻的羣眾工作，它不僅是羣眾的“出氣筒”，更是黨和政府的“減壓器”、“安全閥”。在具體工作中他沒有拘泥於就案説案，就事論事，而是充分利用自身的優勢（營職幹部轉業），不失時機地對羣眾做宣傳、感化工作。首先他針對羣眾提出的問題，主動宣傳有關的法律、法規和方針政策，耐心的進行思想工作，使羣眾對其反映的問題有了新的認識，做到以理服人。其次，在具體的接訪中，他嚴格要求自己必須做到來有迎，走有送，讓座到水，熱情相待，對反映的問題耐心聽、認真記。能當場解釋的給與解釋；能講明政策的講明政策；需要調查處理的及時立案或者轉辦，承諾辦案期限。用熱情可親的態度，樸素温和的語言，讓來訪人帶着憂愁來，面帶笑容歸，決不給信訪人留下門難進，臉難看，話難聽，事難辦的不好印象，真正做到了以情感人。開封市國土資源局與房產管理局是一個班子兩個牌子，信訪涉及私有化改造、房屋拆遷、土地糾紛、房產辦證等多種問題，全國五大熱點問題佔了兩項，信訪量處在開封市縣區前三名，私有化改造涉及老信訪户較多，他通過熱情接待，與信訪户交朋友，多次化解信訪老户無理取鬧事件。例如：信訪老户陳xx（82歲），在他志辦理案件回到辦公室的門口時，突然拿起拖鞋就打，該同志不僅沒有生氣，而是主動問明原因（原來是私改案件，國家已下文定論的，只是本人困難，拿國土局出氣），與街道、民政、信訪局協調，有理有據的解決了陳xx的信訪問題，至今陳xx每到市國土局門口，就進去看看，以表達感謝。
20*年至今，開封局信訪辦一名老同志退休，另一名同志需照顧重症病人長期不能參加工作，該同志在信訪量最大、編制人員最少的情況下，一人獨擋一面，即接待信訪羣眾，還要辦理交辦案件，協調召開各種信訪工作會議，參與研究制定了《開封市國土資源局領導信訪工作責任制度》、《開封市國土資源局國土房產信訪工作管理規範》等各項規章制度，貫徹落實了“百日整治行動”、“重信重訪”、“土地信訪專項整治”等各類專項活動。在“十七大”、國家及省“兩會”召開期間進京到省接待信訪羣眾，全部圓滿順利地完成了各項重大艱鉅任務。
總之，在國土系統的信訪工作中，該同志把全心全意為人民服務的宗旨融入了所有案件的解決過程中，用自己兢兢業業的工作態度把黨的温暖和政策送給了羣眾，用自己的辛勤勞動，樹立了政府的良好形象。該同志榮立了三等功，先後被評為開封市國土系統先進工作者、開封市信訪先進工作者。
第二篇：信訪工作先進事蹟材料
信訪工作先進事蹟材料
幾年來，隨着農村經濟社會發展，各類社會矛盾交替出現，給新時期信訪工作提出了新的要求。我們鄉黨委、政府在市委市政府的正確領導下，在上級信訪部門的正確指導下，站在講政治、顧大局、促發展、保穩定的戰略高度，始終以“三個代表”重要思想為指導，時刻把人民羣眾的根本利益放在首位，抓源頭、攻重點，積極主動地化解社會矛盾，消除不穩定因素。通過大力宣傳貫徹《信訪條例》，創新領導體制和工作機制，完善工作機構和村級網絡建設，嚴格落實各項信訪工作責任制，開展“三無”活動、落實信訪“三下鄉”等強有力措施，進行綜合治理，切實提高了信訪工作效率，確保了全鄉幾年來沒出現一例集體訪和越級訪，沒有進京訪，進省訪一人二次（屬地管理），沒有到市上訪，到市個人諮詢不足十人次。主要是土地、財產、債務糾紛。從整體上維護了社會穩定，促進了鄉域經濟社會的快速發展。我們的做法是：
一、 提高認識，加強領導，落實責任
幾年來，我們針對個別鄉村幹部對待信訪工作“説起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，通過以會代訓、舉辦培訓班、現場以案説法、召開座談會等形式，反覆宣傳做好信訪工作的重要性和必要性。多次組織廣大鄉村幹部認真學習《信訪工作條例》等相關法律法規，使廣大鄉村幹部的思想和行動都統一到信訪工作上來，增強了做好信訪工作的光榮感、責任感和使命感。同時，為了切實加強對信訪工作的領導，落實責任，我們堅持做到：一是實施“一把手”工程。明確了鄉黨委政府、各站辦所、村黨政“一把手”是信訪工作的第一責任人，主管副職是直接責任人，相關人員是具體責任人，在全鄉成立信訪工作領導組織，下設九個工作領導小組，形成了主要領導負總責、分管領導親自抓、其它領導協同抓的工作格局。各單位“一把手”親自安排部署工作，親自檢查指導工作，並且親自接待上訪人，親自批閲重要信件，親自解決重大問題。每月定期召開一次專題會議，聽取工作情況彙報，研究和幫助解決信訪工作中存在的問題。二是完善信訪工作制度。根據市信訪工作要求和我鄉實際情況，進一步完善了《信訪工作崗位責任制》、《領導接待來訪制度》、《回信回訪制度》 １
及《責任追究制度》，制定並下發了《鄉信訪工作領導責任制》，對工作職責、工作任務、工作原則、工作紀律等都做了明確的規定，形成了層層落實信訪工作的責任體系。根據“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，鄉與各村、各單位簽訂了《信訪工作目標責任狀》，把責任狀的各項任務指標細化分解，明確工作內容和工作時限，實行動態管理量化考評和“一票否決制”。三是強化責任追究。嚴格執行市下發的《信訪責任追究制度》，把信訪工作責任落實到每個鄉村幹部身上。鄉領導包村，鄉幹部包片，村領導包屯、包户、包重點人，形成了一級抓一級、一級對一級負責，層層有人管，事事有人抓的工作局面。年末將信訪工作做為幹部年終考核評比的重要依據之一。對信訪工作完成較好的單位和個人優先評模晉級，對完成不好的單位和個人取消一切評選先進的資格，單位被列為信訪“重點管理單位”，對所在單位領導實行“誡免談話”。對那些對信訪工作不重視，解決問題時互相推諉、扯皮，造成惡劣影響的鄉村幹部，一經查處，就地免職，並追究黨政紀責任。四是建立領導信訪接待日製度。我鄉根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點，除平時週一至週五都有黨政主要領導親自接待羣眾來訪，親自批閲羣眾來信，及時解決信訪問題外，每月還安排領導信訪接待值班。同時結合實踐工作中遇到的各類信訪問題，領導接訪時側重於接待重點信訪案件，側重於有相關部門陪同接待，側重於按領導分工專項接待。實行接待責任制，誰接待誰處理，避免多頭重複接待。對那些一時解決不了的問題一定要向羣眾解釋清楚，做耐心的思想教育工作，力爭取得羣眾的理解和諒解。五是實行領導包案制度。實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，對重大信訪案件，黨委書記、黨委副書記親自帶隊，組成專案組，全面調查研究，使問題即時查處，及時反饋。做到小事不過日、大事不過周，小事不出村、大事不出鄉，急事急辦、特事特辦。有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了鄉領導與人民羣眾的血肉聯繫，樹立了黨委、政府在人民羣眾中的形象。六是實行聯合辦案制度。對涉及各個部門的重點疑難案件，由鄉信訪辦牽頭，成立有相關部門參加的協同調查組，調查中各司其職，各負其責，形成辦案合力，切實解決問題。七是建立信訪督辦檢查制度。鄉黨委成立信訪工作督查小組，督查組每月都要了解一次信訪案件的處理情況， ２
對未處理完的認真督辦，使每個上訪件均能得到及時解決，達到讓來訪者理解明白。幾年來，我們通過領導信訪日共接訪22件，解決處理21件。羣眾滿意率達95%以上。
二、 突出重點，抓源治本，超前預防
根據我鄉工作實際，我們集中力量解決重點、難點、熱點、焦點問題，抓好信訪防範工作，真正做到超前預防，有效地避免了羣眾集體上訪和越級上訪的發生。一是定期排查。我們實行每月信訪例會制度。定期排查一次羣眾關注的熱點、難點問題和它們潛在的上訪因素，及時組織力量做深入細緻的調查研究，特別是對矛盾突出羣眾意見大的問題，要全面瞭解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。同時，對羣眾做好耐心的思想教育和正確的疏導工作，最大限度地把矛盾化解在基層。如平安村一隊、三隊農民因土地權屬問題到鄉政府上訪，事先鄉里通過矛盾排查已經知曉，在集中全力做大量耐心細緻的思想工作之後，鄉政府積極到有關部門調查核實取證，做到有理有據，使羣眾明白了所訪土地屬權歸國家所有，不是平安村的集體財產，化解了集體訪的發生。二是把握規律。羣眾上訪的時間多為農閒時期和國家政策出台、重大會議召開、土地調整、換屆選舉等敏感時期，我們在充分排查的基礎上，及時解決問題。同時對上訪老户、纏訪户實行了責任包保，由專人監控，隨時掌握其上訪動向。對個別無理取鬧、惡意煽動集體訪和越級訪人員堅決予以打擊。在今年的市鄉黨委政府換屆選舉工作中，我鄉做到了防控在前，工作超前，沒有發生一例上訪，換屆選舉工作進展非常順利。三是信息反饋，建立健全信訪工作網絡。羣眾的每一次上訪，都有一個醖釀發展的過程，是一個矛盾累積量化的結果，我們在全鄉鄉村兩級設立鄉專職信訪員和村級信訪聯繫員充分發揮他們的作用，實行信訪信息週報、月報等制度，對有傾向性、苗頭性、動態性的信息爭取做到早發現、早介入、早解決。建立起了上下貫通，左右銜接的信息網絡，堅決避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發矛盾造成上訪。幾年來，鄉村信息員共提供有價值的信仿信息三十餘條，有效地控制了集體訪和越級訪，為我鄉做好信訪工作提供了強有力的基礎保證。四是充分發揮“調訪一體化”的作用。專門成立了調訪工作領導小組，鄉綜治辦主任任小組組長，綜治辦副主任、司法所長任副組長，抽調五名骨幹力量充實其中。 ３
在工作中各司其職，各負其責，信訪途徑解決不了的問題就逐步引導到行政司法部門，通過法律訴訟的渠道解決。充分體現了新時期信訪工作逐步由人治向法治方向過渡。同時為了方便羣眾，司法所專門設臵了信訪接待室、政策諮詢室，併購臵了相關的辦公設備，改善了接待環境，強化了信訪調解職能。五是幹部下訪，深挖案源。我們不斷改進工作的方式方法，將信訪工作重心逐漸下移，並與中心工作有機結合，深入到村屯、農户，瞭解實際問題，超前做好工作。下訪時，我們堅持做到“五必訪”：一是貧困户必訪，幫助他們謀劃脱貧致富思路；上訪户必訪，幫助他們解決信訪反映的問題；釘子户必訪，幫助他們做思想教育工作；老黨員必訪，主動徵求他們對信訪工作的意見和建議；致富帶頭人必訪，幫助他們協調解決生產生活中遇到的難題。六是強化初信初訪效果。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則，誰接待，誰就負責處理。能處理的立即處理，不能處理的要向羣眾講清楚，盡最大努力爭取一步處理到位，不留後遺症。七是狠抓服務，力保穩定。第一進一步搞好村級財務、政務公開。並真正做到常公開、真公開、全公開，增強工作透明度，在源頭上控制羣眾上訪。長庚村是我鄉信訪大村，有三名“老告”，在九九年前上省訪是經常事，但自從有了財務、政務公開，他們對財務的懷疑沒有了，氣也順了，從此停止了上訪。該村現在社會穩定，人心思富，對村兩委班子的工作非常滿意。第二加大基層治腐力度。每年對村幹部進行一次廉政工作考核，並將之納入全面工作考核當中，對那些以權謀私、偏親向友、侵吞公款等不良行為的村幹部要嚴肅處理。從九八年到現在我鄉共處理了違紀村幹部8名，其中撤職5名，行政黨紀處分3名。第三齣台一系列優化經濟發展環境的有關措施。如《白鵝養殖優惠政策》、《奶牛養殖優惠政策》、《種植業示範園區優惠政策》等，鼓勵廣大羣眾把精力用在發展農村經濟、致富奔小康上來。第四急羣眾之所急，想羣眾之所想，做大做強勞務輸出經濟。鄉里建立勞務輸出專門機構，選派素質高、能力強的幹部擔任工作，在大連、瀋陽、北京等地建立勞務輸出基地，為外出打工者提供全程服務，為留守人員解決生產生活問題。現全鄉外出務工人員3758人，佔勞動力總數的41%，務工收入佔農業總收入的48%。
三、 加強宣傳，規範行為，依法治訪
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一是對廣大羣眾進行法制宣傳教育，規範上訪人的上訪行為。我們採取了靈活多樣的方式進行宣傳。召開全鄉幹部職工、村幹部和羣眾代表會議學習《信訪條例》；以書寫標語和發放宣傳手冊、入户宣傳單、宣傳畫、小展板等形式積極創造良好的依法治訪的輿論氛圍資料方式進行入户宣傳；利用宣傳車在公路沿線村屯和三個集市進行集中宣傳；同時我們通過座談會、知識講座、競賽、幹部下鄉、法律法規宣傳月、開展大型活動等有利時機，見縫插針，對涉農法律法規進行大張旗鼓隨時隨地進行宣傳，使廣大羣眾正確理解了自身的信訪權益是權利與義務的辯證統一，進一步增強了法律意識，維權意識，保證有理有序逐級上訪，文明上訪。2014年民安村發生因土地權屬問題的羣訪苗頭，鄉領導進行了耐心勸導後，組成了專門調查組，進駐民安一隊、三隊調查處理問題，學習了《信訪條例》，對上訪人員規範了行為，通過細緻的調查，圓滿地解決了上訪問題。二是進一步規範執法人員依法行政、照章辦事的工作行為。堅決保證在工作人員在工作中急羣眾之所急，想羣眾之所想，堅決不做侵害羣眾利益的事，對違犯者嚴加懲處，絕不姑息。
四、 提高素質，強化職能，夯實基礎
一是狠抓學習。我們結合每月例會，有計劃組織信訪幹部學習上級信訪工作的政策和規定，充分認識到做好信訪工作的重要性。開展了“全心全意為人民服務，一心一意幹好信訪”教育和“假如我是上訪羣眾”大討論活動，引導幹部樹立“有為才有位，有位才有威”的思想觀念，增強做好信訪工作的凝聚力和向心力。二是錘鍊隊伍。我們選派了工作認真、責任心強的同志擔任信訪辦主任，抽調了年富力強、熱愛信訪工作的同志充實到信訪辦。各村也把肯於吃苦、作風過硬的同志放在信訪工作崗位上。同時強化信訪信息員隊伍的建設。全鄉共有專職信訪工作人員15人，專兼職信訪信息員20名，形成了鄉、村、屯三級信息網絡。
總之，幾年來，我鄉在減少和遏制羣眾上訪，特別是集體訪和越級訪，維護社會穩定的工作中，做了大量深入細緻的工作，使全鄉信訪工作逐漸步入了規範化、法制化軌道。現在全鄉社會穩定，政通人和，羣眾發展經濟的勁頭空前高漲。以上所有成績的取得都要歸功於市委市政府的堅強領導，歸功於市信訪部門的大力支持，歸功於相關 ５
部門的大力配合。當然我們的工作還存在很大的差距和不足，我們堅信，在今後的工作中，有市委市政府的正確領導，有上級信訪部門的正確指導，有社會各界的密切配合，我們一定會更加充滿信心，工作上鋭意進取，不斷開拓創新，全心全意地做好全鄉的信訪工作，為鄉域經濟發展和社會穩定保駕護航。
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第三篇：信訪工作先進事蹟材料
為貫徹落實州黨委六大措施，切實加強信訪工作，##市明確提出了構建大信訪格局的工作思路，並圍繞大信訪格局的創建狠抓落實，創新了領導體制和工作機制，信訪工作形成了黨委政府高度重視，各部門綜合治理，信訪部門積極主動，市、鄉、村三級信訪網絡高效運轉的大信訪工作格局，逐步扭轉了##市信訪工作“人多、量大、無序”和集體訪多、越級訪多、重訪多的“三多”局面，為##市改革、發展、穩定創造了有利的環境。 一、創新領導體制，加強對信訪工作的領導 1、調整充實了信訪領導小組成員，由市委書記任組長，市長任第一付組長，市委付書記、紀檢委書記任常務付組長，市委常委、政法委書記、市人大一名付主任、市政府一名付市長、政協一名付主席任付組長，各有關部門一把手為成員的市信訪工作領導小組，形成了黨委、人大、政府、政協四套班子齊抓共管信訪工作的合力，充分顯示了##市“大信訪”工作格局的特色。今年是市人大、政協參與信訪工作力度最大的一年。人大副主任丁漢元同志在312國道改造期間，一直坐陣指揮，避免了大量的因徵地拆遷、補償等問題的集體越級上訪事件的發生。在天泉大道徵地拆遷做前期準備工作時，良種場因徵地補償問題大面積上訪，人大副主任陳福貴同志帶領40多名工作人員，深入良種場上訪羣眾家中展開政治思想攻勢，宣傳解釋政策法規，做通上訪羣眾的思想工作。 2、堅持“一把手”工程。##市信訪工作取得了可喜的成績，關鍵在於##市四套班子領導和各部門、各單位領導對做好信訪工作認識到位、措施到位。始終把信訪工作放在一個大局中去認識，把它作為一個部門、作為一把手、作為各級黨政領導的主要工作去抓，以積極姿態構建##市大信訪工作格局，進一步密切了黨羣幹羣關係，及時化解了各種社會矛盾，創造了安定團結的社會政治局面。特別是將解決廣大羣眾反映的熱點、難點信訪問題做為##市黨政幹部改進工作作風，狠抓落實的重要組成部分，作為實踐“三個代表”的生動體現。信訪工作説到底是一把手的工作，今年是市委政府主要領導召集信訪工作會議最多，下發文件最多，抓信訪工作力度最大的一個時期。市委專門召開常委會議研究信訪工作，聽取工作彙報，解決重大疑難信訪問題，召開全市信訪工作現場會，推廣信訪工作經驗。市委書記閆科培在新年後第一週就針對城郊辦事處羣眾反映的熱點、難點問題調查研究，並就解決辦法做了具體的指示，到基層視察工作時，每到一處都要詢問信訪案件辦理情況，每逢重大會議都要強調和部署信訪工作。到基層調研不忘過問羣眾上訪情況，對信訪局呈報的信息和情況反映明確批示，重大案件親自督辦，如城郊辦四個村組70多户種植大棚菜的村民要求和老户享受同等待遇的問題，閆書記親自安排查處工作，督辦落實情況。市長馬巨清親自閲批羣眾來信，主動接待集體來訪羣眾，對反映的重大問題，立即召開專題信訪案件協調會，安排調查工作，督辦查處情況，每週一的市長碰頭會上，專門聽取信訪工作彙報，對發生的重大案件，指定分管副市長限期解決，對一些重大疑難案件，親自帶頭處理。如三工路石油二分公司路段沿路經營門面房的個體户反映拆遷補償的問題和城郊南五工一村建設商業門面房用地問題，馬市長親臨現場專題研究，使羣眾上訪反映的問題迅速得到了解決。市上制定了嚴格的信訪責任追究制，四套班子各副職領導按分管口子包案處理信訪問題，在實際解決信訪問題中，親臨現場拍板定案，使全市重大疑難案件得到徹底解決。市領導從自身做起，為鄉鎮、辦事處和各部門領導抓信訪工作樹立了典範。 3、賦予信訪部門權力，樹立信訪部門的權威。市委決定市信訪局的局長由市政府副祕書長兼任，代表市委、市政府協調處理信訪問題，同時，經市委、市人民政府研究下發了《關於貫徹〈中國共產黨##回族自治州委員會##回族自治州人民政府關於進一步加強信訪工作的意見〉的實施意見》，決定信訪局為黨委政府直接領導下的處理來信來訪的綜合性職能部門，賦予信訪部門交辦權、查處權、裁決權、干預權、協調權、批評建議權，信訪工作實行“一票否決制”，極大地樹立了信訪部門的權威。 4、實行了市領導信訪接待日製度和市領導信訪問題包案工作制。##市進一步加強了市領導接待工作，增加了市領導的接待日次數，在信訪高峯期每週安排一名市領導接待，同時實行定領導、定案子、定解決日期的“三定”包案辦法，堅持“誰接待、誰負責、誰辦理”的原則，責任到人，一包到底。今年##市委、市人民政府辦公室兩次聯合下發了《關於處理重點信訪問題的通知》，由市領導牽頭，各鄉（鎮）、辦事處和部門領導緊密配合，認真解決、妥善處理。之後由市督查室、信訪局對案件辦理情況進行督查，有效地處理了一批疑難信訪案件和信訪積案，同時也密切了市領導與人民羣眾的聯繫，樹立了黨和政府在人民羣眾中的形象。 5、認真落實信訪工作責任制。把信訪責任制考核作為各級領導幹部政績考核的重要組成部分，嚴格按照《##市鄉科級領導班子和領導幹部信訪考核管理制度》（昌市黨辦[2014]25號）和《##市鄉科級領導班子和領導幹部信訪考核管理制度考核辦法》（昌市黨辦[2014]38號）考核，各級領導幹部在年度述職中要把信訪工作情況作為一項內容進行述職評議，從而增強了鄉科級領導幹部做好信訪工作的責任心和主動性。 二、快速反應，強化處置，迅速解決集體上訪和集體越級上訪。 1、建立健全熱點問題預警機制、排查機制。根據以往信訪工作的經驗，一年中的各個不同時期信訪工作都有其熱點問題，抓住不同時期的熱點問題提前進行排查處置，建立預警機制，對於處理各個不同時期的熱點問題，爭取工作的主動權十分重要。今年，##市建立健全了信訪信息網絡以及預防、處理和監督約束機制，對信訪問題進行分析研究，預測羣眾信訪動態及時上報信訪信息。排查出的不穩定因素，及時上報，超前介入，採取措施，妥善處理，使矛盾化解在萌芽狀態。 2、針對##市集體上訪和集體越級上訪上升的局面，市委、市政府研究建立了信訪工作預警機制和快速反應機制，制定下發了《關於貫徹落實州黨委、州人民政府辦公室〈關於做好當前信訪工作維護社會穩定的安排意見〉的實施辦法》以及《##市信訪工作預警機制》，成立了處置重大羣體訪旨揮組和現場處置小組、信訪機動小組、積案處理小組，市領導任組長，負責對集體上訪和集體越級上訪的處理工作。明確要求各鄉鎮、各部門建立相配套的工作制度和行之有效的工作運行機制，堅決遏制重大集體越級上訪事件的發生。對已經發生的重大、疑難信訪案伯，成立專門工作小組，由市領導任組長，抽調精兵強獎組成工作組入村開展工作，一包到底，及時處理。對於已經發生的圍攻州黨委、政府的重大集體訪，##市領導、有關部門領導及公安機動隊伍立即趕赴現場，現場處置小組立即進行勸離工作，同時公安機動隊伍劃出警戒線，根據現場情況當勸離無效時，迅速由勸離變為強制帶離，在最短的時間內將上訪羣眾帶回，然後督促有關部門組織力量迅速解決羣眾上訪反映的問題。為使信訪預警機制深入人心，市上與10月 日在全市範圍內進行了現場演練，對有效提高各級領導對信訪工作的認識問題，及時解決重特大羣體訪等問題發揮了積極作用。 3、精心組織，周密安排，積極探索做好重大會議及重大節日期間信訪工作的途徑和辦法。做好區、州重大會議或是某一重大節日期間的信訪工作，確保不發生上訪或羣體性上訪事件，這是##市一級黨委、政府經常遇到的一項工作任務。今年自治區畜牧業工作會議在##尋開，州黨委明確要求##市要切實做好信訪工作，確保自治區畜牧業工作會議順利進行，決不能發生越級上訪。這既是一項政治任務，也是對##市各級領導的一次考驗。 為切實做好此項工作，##市從早準備、早排查、早處置入手，制定下發了《自治區畜牧業工作會議期間處置緊急突發及重大信訪問題預案》，按照預案全市上下統一行動，全面排查確定了59個重點案件，實行市領導和部門領導包案處理，強化處置。成立了現場處置小組，由市領導擔任組長，抽調50人組成了民兵應急分隊，實行24小時信訪工作值班制度，暢通信訪信息渠道。對在自治區畜牧業工作會議前集體上訪的城郊園豐三隊進行重點防範，市上抽調精兵強將組在工作組進駐該村開展工作，把上訪羣眾成功地穩定在了當地。 由於全市各級領導的共同努力，在自治區畜牧業工作會議期間，##市沒有出現一起越級上訪和攔車事件，保證了自治區畜牧業工作會議的順利進行。 三、抓源治本，綜合治理，推動信訪程序的根本好轉 強化信訪網絡建設，暢通信訪渠道。##市在健全了市、鄉、村三級信訪網絡建設的同時，開通了市長專線電話2337755，並在##市信息網站設立了市長電子信箱，由信訪部門及時處理電子信箱中的信訪問題並負責回答，形成了來信、來訪、來電交叉網絡，暢通了信訪渠道。在基層網絡建設中，各鄉鎮、辦事處都配備了專職信訪員，並有一名領導分管，個別鄉鎮如：城郊辦事處、六工鎮配備了2——3名專職信訪員，有的鄉還解決了交通工具；各村組均由黨支部書記和村主任兼任信訪員；各委、辦、局和城區辦事處都有領導分管信訪工作，配齊了兼職信訪員，負責本單位和本轄區信訪工作，負責排查信訪苗頭，蒐集上報信訪信息。在基層信訪工作運行機制方面，各鄉鎮也大膽進行了探索，建立了信訪目標責任制考核管理辦法，考核鄉鎮與村組幹部工資掛購；建立了信訪風險抵壓金制度，鄉鎮正職、副職及村組幹部和市下派了駐村幹部一律繳納信訪風險抵押金，年終考核兑現。還嘗試了幹部職同羣眾走訪制度等，較好地落實了領導幹部信訪責任制和責任追究制度，風險在肩，責任到人，收到了很好的效果。 四、加強信訪基礎建設，積極探索新時期信訪工作的新途徑 1、抓好信訪隊伍建設，增強信訪部門工作力量。為適應當前信訪工作的形勢和任務的需要，一是調整了市信訪局領導班子，做到強配人，配強人；二是面向社會公選了信訪局工作人員，改善了信訪局工作人員的年齡和知識結構。目前，信訪局人員平均年齡33歲，學歷均在大專以上，學歷結構基本合理；三是加強了硬件建設，把信訪局辦公室從政府大樓搬遷到政協大樓，調配了大會議室供接待使用，購置了辦公桌，配備了一台微機和打印設備，提高了辦公自動化水平；四是保障了信訪經費，落實了信訪工作人員崗位津貼，從財政上增列信訪專項辦案經費2萬元，對處置特殊信訪問題增列3萬元專項經費；五是選派四名後備幹部在信訪局掛任局長助理，加強了信訪工作力量，並決定從明年開始，掛職幹部掛職期限從3個月(更多內容請訪問首頁)延長到半年時間；六是加強政治理論、政策法規和業務學習，建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的高素質信訪隊伍；七是認真編髮《信訪信息快報》，及時通報全市信訪動態，為市領導決策服務。八是建立健全了信訪局各項工作制度，推動信訪工作向規範化、制度化發展。 2、積極探索信訪工作的新路子。一是正在探索建立信訪工作聽證會制度，對於一些涉及政策和法規處理難度較大羣眾反覆纏紡的信訪問題，市信訪局在充分準備的基礎上，組織實施信訪工作聽證會，採取擺事實、講道理、議結果的辦法，讓上訪羣眾明白政策和法規，從而接受信訪局的處理結果，達到信訪的目的。二是嘗試建立涉法信訪問題歸口辦理制度，實行“一委三長”工作制。凡進入法律程序的信訪案件，歸口由司法機關處理。由市
政法委牽頭組織實施“一委三長”工作制（一委即：政法委；三長即：法院院長、檢察院檢察長、公安局局長），每兩月安排一次，集中處理涉法信訪問題。三是擬由市信訪局、市公安局聯合下發規範信訪秩序的通告，核心內容是信訪“八不準”，使羣眾上訪權力與義務對等，教育上訪羣眾依法信訪，逐步規範信訪秩序。 3、實行“111”承諾服務制和信訪工作考核制度。“111”承諾服務制，即區、州、市領導批示件一週內辦結或給予答覆，上級交辦或自立案件一月內辦結，集體上訪爭取一次性結案，不留遺留問題。由市督查室和信訪部門每半年對各單位執行“111”承諾服務制情況進行重點檢查和抽查，對信訪工作成績突出的單位和領導通報表揚，差的通報批評。對通報批評的單位，由主要領導寫出書面檢查。每年被通報批評兩次以上的，對照《考核管理制度》的有關規定進行處理。 ##市大信訪格局已經初步建立，信訪工作已步入了健康發展的軌道，全市各級領導抓信訪工作的意識和基層化解矛盾的自覺性和主動性在增強，信訪部門的權威性得到提升，大量的信訪問題迅速得到解決，特別是集體上訪得到了有效遏制，信訪秩序有了明顯好轉,##市赴州越級訪下降了40%。第四篇：信訪工作先進事蹟材料
信訪工作先進事蹟材料
xx鄉紀委書記xx
2014年5月，我開始擔任xx鄉紀委書記一職。在新的工作崗位上，我虛心與老同志請教，努力學習業務知識，很快進入了工作角色。在工作中，我逐步意識到，紀檢工作與信訪穩定存在着千絲萬縷的關係，好多信訪案件涉及到基層幹部特別是黨員幹部。為此，我站在講政治、顧大局、促發展、保穩定的戰略高度，創造性的開展工作，帶領鄉紀委一班人抓源頭、攻重點，積極主動地化解社會矛盾，消除不穩定因素。通過努力，維護了全鄉的社會穩定，促進了鄉域經濟社會的快速發展。
我主要做到了以下幾點：
一、提高認識，加強領導，落實責任
一年來，我針對個別鄉村幹部對待紀檢信訪工作“説起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，通過以會代訓、召開座談會等形式，反覆宣傳做好信訪工作的重要性和必要性。多次組織紀檢幹部認真學習《信訪工作條例》等相關法律法規，增強做好紀檢信訪工作的光榮感、責任感和使命感。同時，為了切實加強對信訪工作的領導，落實責任，堅持做到：一是完善信訪工作制度。根據我鄉實際情況，完善了紀檢系統《信訪工作崗位責任制》、《領導接待來訪制度》、《回信回訪制度》及《責任追究制度》，對工作職責、工作任務、工作原則、工作紀律等都做了明確的規定，形成了層層抓落實的責任體系。二是強化責任追究。嚴格執行《信訪責任追究制度》，把信訪工作責 １
任落實到每名紀檢幹部身上。年末將信訪工作做為紀檢幹部年終考核評比的重要依據之一。 三是建立信訪接待日製度。我根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點，除週一至週五都有人員接待羣眾來訪，批閲羣眾來信，及時解決信訪問題外，還對外公佈全鄉所有紀檢幹部的聯繫電話，方便羣眾反映問題。四是實行聯合辦案制度。對涉及各個部門的重點疑難案件，由鄉綜治委牽頭，成立有相關部門參加的協同調查組，調查中各司其職，各負其責，形成辦案合力，切實解決問題。
二、突出重點，抓源治本，超前預防
根據我鄉工作實際，我集中力量解決重點、難點、熱點、焦點問題，抓好紀檢信訪防範工作，真正做到超前預防，有效地避免了羣眾集體上訪和越級上訪的發生。一是定期排查。鄉紀委實行每月信訪例會制度。定期排查羣眾關注的熱點、難點問題和潛在的上訪因素，及時組織力量做深入細緻的調查研究，特別是對矛盾突出羣眾意見大的問題，要全面瞭解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。同時，對羣眾做好耐心的思想教育和正確的疏導工作，最大限度地把矛盾化解在基層。二是把握規律。羣眾上訪的時間多為農閒時期和重大會議召開、換屆選舉等敏感時期，我們在充分排查的基礎上，及時解決問題。同時對上訪老户、纏訪户實行了責任包保，由專人監控，隨時掌握其上訪動向。對個別無理取鬧、惡意煽動集體訪和越級訪人員堅決予以打擊。在今年的鄉黨委和村“兩委”換屆選舉工作中，做到了防控在前，工作超前，沒有發生一例上訪，換屆選舉工作進展順利。三是加強信息反饋。在全鄉鄉村兩級設立鄉專職信訪員和村級信訪聯繫員，實行信訪信息週報、月報等制
度，對有傾向性、苗頭性、動態性的信息爭取做到早發現、早介入、早解決，建立起了上下貫通，左右銜接的信息網絡。四是狠抓服務，力保穩定。進一步搞好黨務、政務、村務公開，做到常公開、真公開、全公開，增強工作透明度，在源頭上控制羣眾上訪。加大基層治腐力度。每年對村幹部進行一次廉政工作考核，並將之納入全面工作考核當中，對那些以權謀私、偏親向友、侵吞公款等不良行為的村幹部依照黨紀國法嚴肅處理。
三、加強宣傳，規範行為，依法治訪
一是對廣大羣眾進行法制宣傳教育，規範上訪人的上訪行為。我採取了靈活多樣的方式進行宣傳。召開全鄉幹部職工、村幹部和羣眾代表會議學習《信訪條例》；以書寫標語和書寫板報等形式積極創造良好的依法治訪的輿論氛圍，使廣大羣眾正確理解權利與義務的辯證統一，進一步增強了法律意識，維權意識，保證有理有序逐級上訪，文明上訪。二是進一步規範紀檢辦案人員照章辦事、規範辦案的工作行為。堅決保證工作人員在工作中急羣眾之所急，想羣眾之所想，堅決不做侵害黨員羣眾利益的事，對違犯者嚴加懲處，絕不姑息。
四、提高素質，強化職能，夯實基礎
一是狠抓學習。我利用每月紀檢信訪例會召開時機，有計劃的組織紀檢幹部學習上級有關信訪工作的政策和規定，使他們充分認識到做好信訪工作的重要性和必要性。開展了“全心全意為人民服務，一心一意幹好紀檢工作”教育活動，引導幹部樹立“有為才有位，有位才有威”的思想觀念，增強做好紀檢信訪工作的凝聚力和向心力。二是錘鍊隊伍。我選派了工作
認真、責任心強的同志擔任紀檢信訪辦主任，抽調了年富力強、熱愛信訪工作的同志充實到信訪辦。同時強化信訪信息員隊伍的建設。全鄉共有紀檢專職信訪工作人員15人，形成了鄉、村、兩級信息網絡。
總之，一年來，我鄉紀委在減少和遏制羣眾上訪，特別是集體訪和越級訪，維護社會穩定的工作中，做了大量深入細緻的工作，有力促進了全鄉信訪工作逐漸步入規範化、法制化軌道。截至目前，共接待來人來電來訪15人（次），完成信訪隱患化解6起，處理黨員5名。以上成績的取得歸功於縣紀委和鄉黨委的堅強領導，歸功於相關部門的大力配合，歸功於鄉村紀檢幹部的大力支持。在今後的工作中，我會更加充滿信心，工作上鋭意進取，不斷開拓創新，全心全意地做好全鄉紀檢信訪工作，為鄉域經濟發展和社會穩定保駕護航。
2014年10月30日
第五篇：信訪工作先進事蹟材料
信訪工作先進事蹟材料
xxx，男， 歲，中共黨員，歷任，現任xxxxxxxxx。xxx同志年開始分管信訪工作，他從“保穩定，促發展”的高度，認真貫徹執行《信訪條例》，始終把為黨和監獄分憂、為羣眾解難作為自己的工作準則，在信訪戰線上默默耕耘，他在工作中傾注的熱情之高、投入的時間之多、耗費的精力之大，非常人所能比。真真正正做到身懷民心，執政為民，為確保監獄穩定發展做出了突出貢獻。
xxx同志非常重視信訪工作，xxxx歷史上經過幾次轉制，遺留下來很多問題，如“事轉企”問題、集體職工問題、並軌人員問題等，這些問題因情況複雜，監獄無法解決，上級部門雖然已經給予答覆，但結果未能使相關人員滿意，這樣就形成了不穩定因素。在這種情況下，xxx同志作為分管領導，主動擔起擔子，把信訪工作當作頭等大事來抓，他堅持定期召開信訪工作會議，對信訪工作提出具體要求，做到部署全局，定期接待，層層落實責任制，對相關人員進行有針對性的個別分析，組織工作人員瞭解其思想狀況和行為，能解決在基層的給予及時處理，堅決控制上訪事件的發生。 xxx同志對信訪工作滿腔熱忱，幾年來，他帶領部門工作人員接待羣眾來訪200多人次，妥善處理信訪問題20多次，化解羣體性上訪10多起。他認真負責，以真誠化解矛盾，以熱情化解堅冰，從未與上訪羣眾發生過口角，為了解
決好來訪羣眾反映的問題，經常顧不上吃飯和休息。2014年xxxx發生2次因“事轉企”問題進京上訪事件，xxx同志在身體有病的情況下，堅持帶領部門同志到北京勸訪，為了能與上訪人員及時取得聯繫，他跑遍了北京的大街小巷，風餐露宿，連續幾天吃不好睡不着，在與上訪人員見面後，他沒有責問為什麼越級上訪，更沒有聲色俱厲的讓他們承擔後果，而是和顏悦色的瞭解上訪人員的吃住情況，並親自為他們安排住宿。他的行為感動了所有上訪人員，在他的勸説下，上訪人員放棄了繼續留守北京的想法，他又安排人員為所有上訪人員購買了車票，確保他們安安全全返回了單位。 幾年來，xxx同志始終堅守在信訪工作第一線，他以身作則為羣眾分憂解難，拉近了黨和羣眾的距離，贏得了各級領導和羣眾的讚譽。
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