第一篇：督查工作先進事蹟材料
***同志，為我局地產處副處長。
2014年，因工作需要，經局黨組研究，該同志負責局紀檢監察室督查督辦工作。該同志能夠以鄧小平理論和黨“三個代表”思想為指導，努力踐行科學發展觀，全面貫徹落實黨風廉政建設的方針、政策。同時，該同志緊緊圍繞局中心工作，緊貼領導工作思路，不斷豐富督查工作內涵，盡力發揮督查工作的助推作用，出色地完成了各項督查任務，得到了各級領導和廣大羣眾的高度好評，為我局黨風廉政建設工作水平提高做出了積極貢獻。
一、善學習、勤思考，不斷提高個人素質
該同志一直把學習國土資源專業知識和督查業務知識放在工作的首位，把學習市委、市政府文件和局中心工作的安排部署作為搞好督查工作的出發點，做到對各類督查任務提前學習、深入領會，根據工作類別製作督查任務“地形圖”，建立任務落實措施“結構樹”，深入把握各類工作進展，確保“督促有據、檢查入微”。
二、抓落實、求實效，努力開展各項工作
該同志始終把督查工作作為維護部門權威，確保政令暢通的重要工作來抓，時刻抱着上為領導分憂、下為羣眾解難的態度，紮紮實實推動各項工作落實。一是始終堅持一個“嚴”字。他對待工作一絲不苟，從講政治的高度嚴肅對待督查工作，嚴格履行批示件登記制度，千方百計把工作做實、做細、做到位。二是始終扣住一個“緊”字。在督查工作中，他緊貼領導工作思路，始終把督查的重點放在領導最關心、最重視和帶有全局性重要決策和工作部署的落實上，做到重點問題全力以赴，難點問題全程跟蹤，熱點問題全面反饋。三是始終注重一個 “勤”字。對於所起草的每一份材料，領導交辦的每一件事，他都通盤考慮，堅持勤請示、勤彙報，經常徵求領導和部門的意見和建議，切切實實地將領導決策部署落到實處。四是始終講究一個“活”字。他在工作中不拘一格，注意選擇靈活多樣的督查方式，對那些週期長、時間長的督查事項，實施連續跟蹤督查，將督查工作貫穿於決策實施的全過程，滲透到決策實施的方方面面。五是始終力求一個“快”字。他十分注重督查工作的時效性，千方百計加快辦事節奏，提高工作效率。凡是列為催辦查辦的事項，都儘可能縮短辦事週期，加快辦理速度，接受每項任務都要快送審、快轉辦、快處理、快報告，做到不拖、不壓、不誤。
三、抓源頭、建機制，切實提高督查水平
根據新時期督查工作面臨的新形勢、新任務，該同志注重創新方法，完善機制，不斷促進督查工作科學化、規範化。
一是完善制度，規範督查工作程序。為進一步規範督查工作程序，他通過探索，研究草擬了督辦工作的各項規章制度，做到接收有登記、轉送有簽名、落實有督查、完成有彙報等多項制度，同時能充分利用督查、督導的有效平台，積極採取重點工作全跟蹤，專項工作有通報，一般工作常督促等措施。二是確立精確的督查指標，消除模糊性，提高督查工作的精確性。根據各類督查任務，分類制定督查工作細化表格，隨督查通知發送各有關科室，明確督查內容、時間等具體要求，讓承辦單位“看得見、抓得着、做得來、報得上”。三是變靜態督查為動態督查，掌握任務落實“度”，確保督查工作與業務科室業務進程同步，全過程反映工作進展狀態。把各項任務按職責進行分解，突出工作重點，分門別類、有針對性和計劃性地開展督促檢查。定期催報、整理各科室工作進展，落實的逐件登記，正在進展的説明進度，尚未開展的要求拿出具體工作思路，並及時將督查結果報告局領導，確保局領導全面掌握全局工作進程。
四、高要求、嚴律己，積極維護良好形象
該同志嚴格要求自己，不計得失，不求名利，尊重領導，團結同志，不斷改進工作方法，得到了領導和同事們的一致認可。一是作風紮實，肯於吃苦。他從來都是早來晚走，兢兢業業，踏實工作，幾乎沒有休息日，晚上更是經常加班，該同志從無怨言，以苦為樂，以苦為榮。二是維護團結，善於溝通。他思維敏捷，工作講究方式方法，能夠抓住工作重點，善於上下溝通、聯繫內外，主動接受來自各方面的意見和建議，創造性地開展工作，善於調動被督查幹部工作的積極性，使督查督辦職能作用得以充分發揮。三是嚴於律己，注重形象。他能夠嚴格要求自己，勤懇做事，低調為人，模範遵守廉潔自律的有關規定，從來不利用督辦檢查工作的機會，以權謀私、以權謀利，以自己的實際行動樹立了一名督查幹部的良好形象。
五、盡職責、嚴要求，工作成效顯著
2014年，該同志全面完成了各項督查督辦任務，促進了全市國土資源工作的全面發展，使濮陽市國土資源局承辦各項工作任務得到全面落實。一是按時呈報、及時辦理市委、市政府督查局督查信息30期、工作通報94項、公告5項。二是下發《督查工作通知》20期、督查工作通報4期，有效督促了重大或專項工作的落實。三是按時分解、安排、督導完成市委信箱3起、市長信箱5起批轉涉及土地問題的信件。四是完成市督查局綜合台帳涉及市國土資源局工作54項督促任務。五是完成“陽光熱線”欄目活動四期，對活動中羣眾反映的有關土地方面的18件問題，全部按要求落實完成。六是並能按照市委市政府督查局的要求，完成系統重點工作台賬283項，確保了各項重點工作、重點任務的推進和完成。
第二篇：信訪工作先進事蹟材料
信訪工作先進事蹟材料
幾年來，隨着農村經濟社會發展，各類社會矛盾交替出現，給新時期信訪工作提出了新的要求。我們鄉黨委、政府在市委市政府的正確領導下，在上級信訪部門的正確指導下，站在講政治、顧大局、促發展、保穩定的戰略高度，始終以“三個代表”重要思想為指導，時刻把人民羣眾的根本利益放在首位，抓源頭、攻重點，積極主動地化解社會矛盾，消除不穩定因素。通過大力宣傳貫徹《信訪條例》，創新領導體制和工作機制，完善工作機構和村級網絡建設，嚴格落實各項信訪工作責任制，開展“三無”活動、落實信訪“三下鄉”等強有力措施，進行綜合治理，切實提高了信訪工作效率，確保了全鄉幾年來沒出現一例集體訪和越級訪，沒有進京訪，進省訪一人二次（屬地管理），沒有到市上訪，到市個人諮詢不足十人次。主要是土地、財產、債務糾紛。從整體上維護了社會穩定，促進了鄉域經濟社會的快速發展。我們的做法是：
一、 提高認識，加強領導，落實責任
幾年來，我們針對個別鄉村幹部對待信訪工作“説起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的錯誤傾向，通過以會代訓、舉辦培訓班、現場以案説法、召開座談會等形式，反覆宣傳做好信訪工作的重要性和必要性。多次組織廣大鄉村幹部認真學習《信訪工作條例》等相關法律法規，使廣大鄉村幹部的思想和行動都統一到信訪工作上來，增強了做好信訪工作的光榮感、責任感和使命感。同時，為了切實加強對信訪工作的領導，落實責任，我們堅持做到：一是實施“一把手”工程。明確了鄉黨委政府、各站辦所、村黨政“一把手”是信訪工作的第一責任人，主管副職是直接責任人，相關人員是具體責任人，在全鄉成立信訪工作領導組織，下設九個工作領導小組，形成了主要領導負總責、分管領導親自抓、其它領導協同抓的工作格局。各單位“一把手”親自安排部署工作，親自檢查指導工作，並且親自接待上訪人，親自批閲重要信件，親自解決重大問題。每月定期召開一次專題會議，聽取工作情況彙報，研究和幫助解決信訪工作中存在的問題。二是完善信訪工作制度。根據市信訪工作要求和我鄉實際情況，進一步完善了《信訪工作崗位責任制》、《領導接待來訪制度》、《回信回訪制度》 １
及《責任追究制度》，制定並下發了《鄉信訪工作領導責任制》，對工作職責、工作任務、工作原則、工作紀律等都做了明確的規定，形成了層層落實信訪工作的責任體系。根據“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，鄉與各村、各單位簽訂了《信訪工作目標責任狀》，把責任狀的各項任務指標細化分解，明確工作內容和工作時限，實行動態管理量化考評和“一票否決制”。三是強化責任追究。嚴格執行市下發的《信訪責任追究制度》，把信訪工作責任落實到每個鄉村幹部身上。鄉領導包村，鄉幹部包片，村領導包屯、包户、包重點人，形成了一級抓一級、一級對一級負責，層層有人管，事事有人抓的工作局面。年末將信訪工作做為幹部年終考核評比的重要依據之一。對信訪工作完成較好的單位和個人優先評模晉級，對完成不好的單位和個人取消一切評選先進的資格，單位被列為信訪“重點管理單位”，對所在單位領導實行“誡免談話”。對那些對信訪工作不重視，解決問題時互相推諉、扯皮，造成惡劣影響的鄉村幹部，一經查處，就地免職，並追究黨政紀責任。四是建立領導信訪接待日製度。我鄉根據農村工作現狀和信訪工作突發性的特點，除平時週一至週五都有黨政主要領導親自接待羣眾來訪，親自批閲羣眾來信，及時解決信訪問題外，每月還安排領導信訪接待值班。同時結合實踐工作中遇到的各類信訪問題，領導接訪時側重於接待重點信訪案件，側重於有相關部門陪同接待，側重於按領導分工專項接待。實行接待責任制，誰接待誰處理，避免多頭重複接待。對那些一時解決不了的問題一定要向羣眾解釋清楚，做耐心的思想教育工作，力爭取得羣眾的理解和諒解。五是實行領導包案制度。實行對部分信訪案件進行定領導、定案子、定解決日期的“三包”包案辦法，對重大信訪案件，黨委書記、黨委副書記親自帶隊，組成專案組，全面調查研究，使問題即時查處，及時反饋。做到小事不過日、大事不過周，小事不出村、大事不出鄉，急事急辦、特事特辦。有效地避免了矛盾的激化，同時也密切了鄉領導與人民羣眾的血肉聯繫，樹立了黨委、政府在人民羣眾中的形象。六是實行聯合辦案制度。對涉及各個部門的重點疑難案件，由鄉信訪辦牽頭，成立有相關部門參加的協同調查組，調查中各司其職，各負其責，形成辦案合力，切實解決問題。七是建立信訪督辦檢查制度。鄉黨委成立信訪工作督查小組，督查組每月都要了解一次信訪案件的處理情況， ２
對未處理完的認真督辦，使每個上訪件均能得到及時解決，達到讓來訪者理解明白。幾年來，我們通過領導信訪日共接訪22件，解決處理21件。羣眾滿意率達95%以上。
二、 突出重點，抓源治本，超前預防
根據我鄉工作實際，我們集中力量解決重點、難點、熱點、焦點問題，抓好信訪防範工作，真正做到超前預防，有效地避免了羣眾集體上訪和越級上訪的發生。一是定期排查。我們實行每月信訪例會制度。定期排查一次羣眾關注的熱點、難點問題和它們潛在的上訪因素，及時組織力量做深入細緻的調查研究，特別是對矛盾突出羣眾意見大的問題，要全面瞭解問題的根源，找到切實可行的解決辦法。同時，對羣眾做好耐心的思想教育和正確的疏導工作，最大限度地把矛盾化解在基層。如平安村一隊、三隊農民因土地權屬問題到鄉政府上訪，事先鄉里通過矛盾排查已經知曉，在集中全力做大量耐心細緻的思想工作之後，鄉政府積極到有關部門調查核實取證，做到有理有據，使羣眾明白了所訪土地屬權歸國家所有，不是平安村的集體財產，化解了集體訪的發生。二是把握規律。羣眾上訪的時間多為農閒時期和國家政策出台、重大會議召開、土地調整、換屆選舉等敏感時期，我們在充分排查的基礎上，及時解決問題。同時對上訪老户、纏訪户實行了責任包保，由專人監控，隨時掌握其上訪動向。對個別無理取鬧、惡意煽動集體訪和越級訪人員堅決予以打擊。在今年的市鄉黨委政府換屆選舉工作中，我鄉做到了防控在前，工作超前，沒有發生一例上訪，換屆選舉工作進展非常順利。三是信息反饋，建立健全信訪工作網絡。羣眾的每一次上訪，都有一個醖釀發展的過程，是一個矛盾累積量化的結果，我們在全鄉鄉村兩級設立鄉專職信訪員和村級信訪聯繫員充分發揮他們的作用，實行信訪信息週報、月報等制度，對有傾向性、苗頭性、動態性的信息爭取做到早發現、早介入、早解決。建立起了上下貫通，左右銜接的信息網絡，堅決避免了因信息不靈、遲報漏報和工作不到位而激發矛盾造成上訪。幾年來，鄉村信息員共提供有價值的信仿信息三十餘條，有效地控制了集體訪和越級訪，為我鄉做好信訪工作提供了強有力的基礎保證。四是充分發揮“調訪一體化”的作用。專門成立了調訪工作領導小組，鄉綜治辦主任任小組組長，綜治辦副主任、司法所長任副組長，抽調五名骨幹力量充實其中。 ３
在工作中各司其職，各負其責，信訪途徑解決不了的問題就逐步引導到行政司法部門，通過法律訴訟的渠道解決。充分體現了新時期信訪工作逐步由人治向法治方向過渡。同時為了方便羣眾，司法所專門設臵了信訪接待室、政策諮詢室，併購臵了相關的辦公設備，改善了接待環境，強化了信訪調解職能。五是幹部下訪，深挖案源。我們不斷改進工作的方式方法，將信訪工作重心逐漸下移，並與中心工作有機結合，深入到村屯、農户，瞭解實際問題，超前做好工作。下訪時，我們堅持做到“五必訪”：一是貧困户必訪，幫助他們謀劃脱貧致富思路；上訪户必訪，幫助他們解決信訪反映的問題；釘子户必訪，幫助他們做思想教育工作；老黨員必訪，主動徵求他們對信訪工作的意見和建議；致富帶頭人必訪，幫助他們協調解決生產生活中遇到的難題。六是強化初信初訪效果。我們堅持“誰主管、誰負責”的原則，誰接待，誰就負責處理。能處理的立即處理，不能處理的要向羣眾講清楚，盡最大努力爭取一步處理到位，不留後遺症。七是狠抓服務，力保穩定。第一進一步搞好村級財務、政務公開。並真正做到常公開、真公開、全公開，增強工作透明度，在源頭上控制羣眾上訪。長庚村是我鄉信訪大村，有三名“老告”，在九九年前上省訪是經常事，但自從有了財務、政務公開，他們對財務的懷疑沒有了，氣也順了，從此停止了上訪。該村現在社會穩定，人心思富，對村兩委班子的工作非常滿意。第二加大基層治腐力度。每年對村幹部進行一次廉政工作考核，並將之納入全面工作考核當中，對那些以權謀私、偏親向友、侵吞公款等不良行為的村幹部要嚴肅處理。從九八年到現在我鄉共處理了違紀村幹部8名，其中撤職5名，行政黨紀處分3名。第三齣台一系列優化經濟發展環境的有關措施。如《白鵝養殖優惠政策》、《奶牛養殖優惠政策》、《種植業示範園區優惠政策》等，鼓勵廣大羣眾把精力用在發展農村經濟、致富奔小康上來。第四急羣眾之所急，想羣眾之所想，做大做強勞務輸出經濟。鄉里建立勞務輸出專門機構，選派素質高、能力強的幹部擔任工作，在大連、瀋陽、北京等地建立勞務輸出基地，為外出打工者提供全程服務，為留守人員解決生產生活問題。現全鄉外出務工人員3758人，佔勞動力總數的41%，務工收入佔農業總收入的48%。
三、 加強宣傳，規範行為，依法治訪
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一是對廣大羣眾進行法制宣傳教育，規範上訪人的上訪行為。我們採取了靈活多樣的方式進行宣傳。召開全鄉幹部職工、村幹部和羣眾代表會議學習《信訪條例》；以書寫標語和發放宣傳手冊、入户宣傳單、宣傳畫、小展板等形式積極創造良好的依法治訪的輿論氛圍資料方式進行入户宣傳；利用宣傳車在公路沿線村屯和三個集市進行集中宣傳；同時我們通過座談會、知識講座、競賽、幹部下鄉、法律法規宣傳月、開展大型活動等有利時機，見縫插針，對涉農法律法規進行大張旗鼓隨時隨地進行宣傳，使廣大羣眾正確理解了自身的信訪權益是權利與義務的辯證統一，進一步增強了法律意識，維權意識，保證有理有序逐級上訪，文明上訪。2014年民安村發生因土地權屬問題的羣訪苗頭，鄉領導進行了耐心勸導後，組成了專門調查組，進駐民安一隊、三隊調查處理問題，學習了《信訪條例》，對上訪人員規範了行為，通過細緻的調查，圓滿地解決了上訪問題。二是進一步規範執法人員依法行政、照章辦事的工作行為。堅決保證在工作人員在工作中急羣眾之所急，想羣眾之所想，堅決不做侵害羣眾利益的事，對違犯者嚴加懲處，絕不姑息。
四、 提高素質，強化職能，夯實基礎
一是狠抓學習。我們結合每月例會，有計劃組織信訪幹部學習上級信訪工作的政策和規定，充分認識到做好信訪工作的重要性。開展了“全心全意為人民服務，一心一意幹好信訪”教育和“假如我是上訪羣眾”大討論活動，引導幹部樹立“有為才有位，有位才有威”的思想觀念，增強做好信訪工作的凝聚力和向心力。二是錘鍊隊伍。我們選派了工作認真、責任心強的同志擔任信訪辦主任，抽調了年富力強、熱愛信訪工作的同志充實到信訪辦。各村也把肯於吃苦、作風過硬的同志放在信訪工作崗位上。同時強化信訪信息員隊伍的建設。全鄉共有專職信訪工作人員15人，專兼職信訪信息員20名，形成了鄉、村、屯三級信息網絡。
總之，幾年來，我鄉在減少和遏制羣眾上訪，特別是集體訪和越級訪，維護社會穩定的工作中，做了大量深入細緻的工作，使全鄉信訪工作逐漸步入了規範化、法制化軌道。現在全鄉社會穩定，政通人和，羣眾發展經濟的勁頭空前高漲。以上所有成績的取得都要歸功於市委市政府的堅強領導，歸功於市信訪部門的大力支持，歸功於相關 ５
部門的大力配合。當然我們的工作還存在很大的差距和不足，我們堅信，在今後的工作中，有市委市政府的正確領導，有上級信訪部門的正確指導，有社會各界的密切配合，我們一定會更加充滿信心，工作上鋭意進取，不斷開拓創新，全心全意地做好全鄉的信訪工作，為鄉域經濟發展和社會穩定保駕護航。
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第三篇：xx鎮老幹部工作先進事蹟(好 範文網)材料
xx鎮老幹部工作先進事蹟材料
近年來，我鎮老幹部工作在縣委、政府的正確領導下，在縣老幹部局的精心指導下，認真貫徹縣委組織部及老幹部工作會議精神，堅持以鄧小平理論“三個代表”重要思想、十七大四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，以黨的老幹部方針、政策為準則，以全心全意為．老幹部服務為宗旨，在老幹部的服務模式上狠下功夫，不斷探索在加強老幹部黨組織建設、老幹部兩項待遇落實、老幹部思想政治教育、老幹部發揮作用工作等方面的新方法，積極工作，大膽創新，使我鎮老幹部工作取得了顯著成效。
一、工作方式由被動式協調轉變為主動式介入，充分發揮老幹部工作領導小組的作用，不斷提高對老幹部工作重要性的認識
近年來，根據縣委組織部及老幹部工作會議精神，深入基層，對全鎮離退休老幹部工作開展情況進行了調查瞭解，就普遍存在的問題與老幹部工作領導小組成員、離退休幹部代表進行座談。並就如何加強基層老幹部工作、離退休黨支部建設、老幹部思想政治教育工作廣泛聽取了各階層的意見建議。
二、完善工作機制由老幹部部門的單一管理轉變為各部門的協同管理，注重制度建設，促使老幹部工作在正規、健康的軌道上發展
老幹部工作作為組織工作的組成部分，是幹部工作的特殊部分，怎樣落實老幹部各項待遇是擺在我們面前的一個重要課題，我們通過深入調查瞭解，採取四項措施加以落實。
一是健全機構，加強領導。抽調業務精、能力棒、素質硬的同志成立老幹部工作機構，為老幹部工作的正常開展提供組織保障。同時確定了老幹部工作領導小組在同級黨委的領導下具體抓老幹部工作，鎮老幹部工作領導小組每半年督促檢查一次全鎮老幹部工作的工作機制。
二是健全制度，狠抓落實。我們在以往工作的基礎上，結合老幹部工作會議精神，明確我鎮老幹部工作的重點是加強離退休黨支部建設、加強老幹部思想政治教育工作，同時確定了強化七個制度建設，促使老幹部政治待遇全面落實的新構思。(—)強化老幹部黨組織建設制度。成立了鎮政府離退休黨支部，現共有離退休黨員幹部61名，堅持“三會一課”制度，保證參會、到課率達90％，能及時把黨的路線、方針、政策傳達到每個老幹部黨員，同時建立老黨員聯繫非黨員老幹部制度，既發揮了黨員老幹部的先鋒模範作用，又使非黨老幹部得到了組織關懷。（二）強化定期組織理論學習制度。做到學習有計劃、有教案、有記錄，採取上黨課、傳達文件、聽報告、座談、討論、評比、實地參觀等多種形式相結合的方法，使老幹部思想政治教育工作經常化、制度化、規範化，與此同時，我們還制定了老幹部政治理論學習培訓計劃，並將學習計劃與全鎮幹部培訓有機的結合在一起，舉辦了離退休幹部理論學習班2個班次、老幹部有關政
策法規培訓班2個班次、老幹部學習十七大、十七屆四中、五中全會輔導班3個班次、兩個條例學習輔導班2個班次，通過系統的培訓，從而使老幹部政治上更加堅定，觀念上得到更新，理想信念永存，在思想上、行動上、政治上自覺同黨中央保持高度一致。另外近幾年我們還狠抓了定期走訪探視制度、老幹部座談會制度、重要會議列席制度、重大節日走訪慰問制度、領導聯繫老幹部制度、老幹部信訪制度。走訪慰問退休老幹部36人，邀請老幹部列席會議7次，解決生活困難問題8件；春節、七一黨政領導分別走訪慰問老黨員、老幹部48人，共計發放慰問品10000餘元。
三是制定嚴格的考核制度。我們把老幹部工作納入黨建目標管理責任考核之中，進行統一考核，使整個老幹部工作形成了有人抓、有人管、年初有計劃、年中有檢查、年終有考核的新局面，從而把老幹部工作作為一項硬指標，落到了實處。
四是完善機制，嚴格督查。為加強對全鎮老幹部工作的指導，我們試行老幹部工作督導員、老幹部“兩費”落實督導員、老幹部黨組織建設督導員等制度，負責督促檢查全鎮老幹部各項待遇落實工作及老幹部工作開展情況，從目前情況看運行良好，取得了預期的效果。
三、發揮老幹部作用由被動沿用傳統模式轉變主動探索創新方法，圍繞全縣工作大局，使他們退休不褪色，離休不離崗
在發揮老幹部作用工作中，我們以適應改革發展新形勢
的需要為目標，以“三個代表”重要思想為指導，在工作機制的創新上下功夫，以觀念創新為先導，以內容創新為主體，以工作方式創新為突破口，借鑑新知識、探索新方法，建立和完善老幹部發揮作用工作新機制。在具體操作中我們主要通過“三步走”來解決這一問題。
一是把老幹部請出來，提高老幹部的積極性。我們改變以往單純的組織參觀考察、通報情況做法，採取先通報後觀摩，通報觀摩相結合、通報討論相結合、觀摩討論相結合的方式，把老幹部帶進生動鮮活的實踐課堂，在苦幹中加深老幹部們對艱苦創業“xx鎮精神”實質的理解，為老幹部自願主動參與三個文明建設工作打好基礎。
二是把部分老幹部放進去，激發老幹部的主動性。黨委希望老幹部帶頭起表率作用，做苦幹實幹的帶頭人、廉潔奉公的領路人、幹部羣眾的貼心人。我們將學識淵博、閲歷豐富、具有專業技能的老幹部組成專家顧問團，圍繞我鎮重點工作，設農業組、項目建設組，宣講組、科教文衞組、基層組織建設組等五個組，為他們開展工作提供條件。老幹部專家顧問團在各個方面發揮了巨大的作用，為鎮域經濟的發展提供了智力支持。在實踐中老幹部身體力行做“三個代表”的忠誠實踐者，增加了老幹部們的凝聚力、向心力。
三是引導全體老幹部走出來，為xx鎮經濟社會建設發揮餘熱。在xx鎮黨委正確領導下，在老幹部身體力行的激勵下，廣大離退休幹部職工紛紛走出等、靠、要的思想怪圈，積極投入到艱苦創業的行列中來，為xx鎮經濟建設發揮餘
熱。
四、老幹部活動管理由組織部門全面負責轉變為老幹部自管機構全面負責，在場地建設、基礎設施配備上下功夫，為“六個老有”提供良好的社會環境
為了保證老幹部活動的正常開展，我們充分發揮老幹部以老管老、自我管理的作用，以老幹部支部為平台，組建老幹部活動籌委會，形成了由老幹部自管機構負責管理老幹部的日常活動新機制，由老幹部活動籌委會制定活動計劃，組織比賽，堅持常年活動不間斷，做到天天有活動，月月有賽事。目前老幹部們活動正常有序。
中共xx鎮委員會
2014年5月23日
第四篇：後勤工作先進事蹟材料
後勤工作先進事蹟總結材料
2014年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的後勤在經營和管理做出了很大的成績。
一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的後勤部，按照公司黨政領導的要求，“服務管理並重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務實，開拓創新，走出了一條後勤服務中心自管發展的新路，得到公司領導和廣大員工的一致肯定和好評。
一、打造團隊抓班子，提高服務意識和管理水平
後勤服務工作，繁、雜、髒、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，公司黨政領導給予高度重視，大力支持。
(一) 加強領導班子、強化服務意識。公司黨政領導抽調精兵強將組建領導班子，分別負責食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，後勤服務怎麼辦？”、“為誰服務，怎麼服務？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領導及分管領導親自參加，後勤員工談思想、談改革、談創新、談服務、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了後勤員工以大局意識、服務意識、節約意識、保障意識為主導，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。
(二) 提高管理能力、培養團隊精神。公司黨政領導及分管領導先後組織後勤管理人員、後勤員工學習後勤物資管理、後勤安全管理、食品衞生管理等知識和勞動法規，外聘老師對後勤員工進行服務管理培訓。公司黨政領導及分管領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查後勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，並把檢查情況納入綜合目標考核內容，服務理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務，受到公司黨政領導及分管領導表揚。
二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊
搞好後勤的服務工作，隊伍建設是關鍵。一年來，後勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高後勤職工綜合素質為重點，着力打造學習型團隊。
(一) 發揮黨員先鋒模範作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工羣眾從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務工作的主動性、積極性。
(二) 開展業務培訓和崗位練兵。支持職工參加經濟、餐飲等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣；開展了《細節決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的後勤服務觀念；邀請專家講課，內容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關專業知識和技能。
(三) 實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，後勤中心堅持“平等對待、團結協作、尊重人格、尊重
勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔任工作重任，經常組織工作交流和業務學習活動。
三、堅持改革創新，提高管理服務水平和保障能力
近一年來，公司鋭意創新、深化改革，後勤管理服務的水平和保障能力不斷提高。
(一) 完善通勤車管理。由後勤統一調度，杜絕了亂要車現象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流於形式，提高了通勤車的使用效率。
(二) 廣泛徵求意見，推行標準化服務。制定完善了有關服務、管理的工作規程、服務標準、服務內容及責任制度，使之規範化，受到公司黨政領導及分管領導的表揚。
(三) 認真抓好廠區綠化管理，建設良好辦公、人居環境。經過一年的建設，目前公司綠化草坪達40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百餘種，10000多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結合的佈局。員工們生活怡然自得，工作幹勁更足，單位凝聚力更強。
四、推行個性化服務，食堂紅紅火火，一枝獨秀
食堂的生命力在於深化個性化服務。公司食堂窗明几淨，工作區、用餐區分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員着裝統一規範，用餐結算實行刷卡管理系統，給人一種整潔有序、輕鬆明快的感覺。公司後勤還把食堂工作重點放在開發成熟的新菜品、改善菜品結構上，每個月發放《食
堂菜品問卷調查表》，擬出70個菜品徵求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然後食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每週推出一個新菜，根據職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務，推出了各色中西點心、小吃、並免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個滷菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數在600人左右，高峯時達700人以上，每週承辦外來客人就餐數次，一年來為公司節約大量招待費。
以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年裏應保持好的管理經驗，彌補不足之處，更加完善後勤的管理工作。
遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司後勤部
第五篇：統計工作先進事蹟材料
統計工作先進事蹟材料
2014年，因工作調整，xx同志調任鄉鎮統計，統計工作先進事蹟材料。在基層統計崗位工作的5年間，該同志在認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想的同時，對統計專業知識進行了系統的學習，迅速從一個“門外漢”成長為統計系統的專業人才；並在日常工作中逐漸形成了紮實的工作作風，嚴謹認真的工作態度和勇於堅持原則的良好的職業道德；以奮發進取的精神，認真負責、求真務實、任勞任怨，兢兢業業的使所在鄉鎮的統計工作一年上一個新台階。因工作成績突出，該同志先後榮獲“2014年南陽市第一次全國經濟普查先進個人”，“2014年南陽市1%人口抽樣調查先進工作者”，“2014年南陽市農村統計調查鄉鎮優秀統計工作者”等光榮稱號，並連年獲得唐河縣統計工作先進個人。其主要事蹟如下：
一、認真負責，及時準確的完成月報、季報、年報等各類常規報表
作為一名基層統計工作者，該同志深刻認識到統計數據質量是統計工作的生命，因此對村委和企業上報的各種報表的數據準確性、差錯處理等工作嚴格把關、核對、統一標準，力爭把差錯消滅在基層，確保定期報表數字準確、真實。由於態度明確，把關措施得力，幾年來的統計報表都做到及時上報、數據準確，軟盤報表錄入無誤。
二、刻苦鑽研，不斷提高統計工作效率
信息化是統計工作方式的重大變革，加快統計信息化進程是提高統計工作現代化的重要手段，是發展現代化統計事業的必然選擇。為此，該同志刻苦鑽研統計業務，開拓進取，在熟練掌握統計業務知識的基礎上，認真學習計算機知識和網絡知識，運用計算機對數據進行加工處理。現在，每月的統計報表都是運用計算機進行處理形成的，提高了統計工作效率。平時他也經常登陸各個統計信息網，及時瞭解關於統計的最新業務知識，不斷努力提高自身的業務素質和工作水平。
三、鋭意創新，探索統計工作新途徑
隨着時間的日積月累，該同志對基本的統計工作已是駕輕就熟，但是他清醒的認識到，作為21世紀的統計人僅僅滿足於把調查做清楚，報表弄準確是遠遠不夠的，還要勇於解放思想，積極培養改革精神和創新意識，適應需求的變化，推進基層統計工作的完善和發展，事蹟材料《統計工作先進事蹟材料》。 基於此，在近幾年的統計工作中，他越來越重視對當前統計工作中出現的新問題進行深入的思考，尋找其內在規律，不斷探索在新形勢下統計工作的新方法、新路子，創造性的開展工作。如在全國第二次農業普查中，由於農村外出人口較多，再加上被調查户不配合，村級普查員出現思想波動，一時間工作陷入困境。面對這種局面，該同志蒐集了大量詳實的統計數據和生動鮮活的感人事例，以板面或影像等形式對普查員隊伍進行培訓和思想動員，引發了對自身的反思，激發了他們對普查工作的熱愛和高度的責任感，有力的促進了全鎮普查隊伍的穩定，順利完成了農業普查工作。
四、加強宣傳，贏得廣大統計調查對象的理解和支持
該同志十分重視對統計調查對象的宣傳。通過強有力的宣傳工作，使他們認識到市場經濟條件下統計數據的重要作用，認識到統計數據影響到國家宏觀決策，影響到經濟社會發展，影響到他們的切身利益。並通過各種方式普及統計知識，讓社會公眾對統計知識有一個基本的瞭解，減少來自社會各方面對統計工作的誤解和質疑，從而贏得統計調查對象的理解和支持。
五、以情感人，全力做好各種普查和調查工作
大型普查作為重大的國情國力調查，是一項龐大的社會系統工程。涉及到每個部門，每個單位，每個家庭，需要精心作好普查準備，廣泛宣傳發動；組織協調面廣，工作任務繁重，工作要求嚴格，責任重大，特別是在社會主義市場經濟條件下進行的各種普查，在調查環境、調查對象、調查內容和採取的方式、方法方面都發生了很大的變化，隨時都能遇到各種意想不到的困難和問題。為此，在艱鉅和繁重的任務面前，他沒有畏難退卻，更是放棄了節假日和雙休日，勤勤懇懇，任勞任怨，日夜工作在第一線，以實際行動為廣大普查員作出了榜樣。
在常規的調查和抽樣調查中，該同志為了充分調動記賬户和輔助調查員的工作積極性，在處理與輔助調查員的關係上堅持以“情”動人，在“情”字上做文章。在報表時，對輔助調查員熱情接待，並且經常虛心聽取他們的意見和建議，對於出現的問題耐心指導。定期召開輔助調查員會議，講解調查工作的重要意義，交流工作經驗，溝通感情，此舉即融洽了關係，又有力的促進了工作的開展。逢年過節，他還向輔助調查員發放紀念品，並且郵寄賀年卡，將新年的祝福及時送到他們手中。
通過以上做法，調動了調查員的工作熱情，促進了調查工作的順利開展，使每次普查和調查工作都及時準確的圓滿完成，得到了縣統計局和鄉鎮領導的一致好評。
在今後的統計工作中，該同志將繼續認真學習，努力工作，與時俱進，鋭意進取，勇於創新，不斷豐富、提高學識水平和專業技能，以永不滿足的工作作風，做好基層統計工作。
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