孫茂永同志1989年參加工作，2009年任牡丹江市建設安全監察站站長高級工程師。他堅持學習，努力提高自身的政治思想和業務素質。一是注重學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的方針、政策、國家的法律法規。二是利用業餘時間自學專業知識，先後取得了哈爾濱建築工程學院建築設計系建築設計專業函授大專文憑、中國政法大學（成人大學聯考）法學專業本科文憑。三是堅持向實踐學、向其他同志學，及時總結工作中的經驗教訓。提高自己的理論水平和綜合素質。
2008年7月根據黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術指導的援建人員並負責開封片區。
由於點多面廣，道路崎嶇險峻，援建任務繁重，時間緊迫，孫茂永領着組員不畏艱險，全力以赴，做好安置房的用地、測量、規劃、建房指導、進場、驗收以及建房質量、安全培訓等工作。每天驅車在災區的各個安置點來回奔波，數百里的路程。返回駐地後，每天晚上要及時向省委、省政府指揮部彙報各點的施工進度、材料進場數量、土建及安裝施工人員數量的計算和簽證工作。初次來到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由於高原強紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脱了兩層皮。而高原氣候的變化無常，也讓他很不習慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷裏蚊叮蟲咬，汗流浹背一整天也洗不上一個澡，但他沒喊一聲累，也沒用一生抱怨。道路險峻，行程中隨時都有山體飛石、滑坡等危險， “艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強大、人性的美麗。”孫茂永這樣在心裏默默地鼓勵着自己。
孫茂永在擔任站長後，廉潔自律，以身為範，不斷開拓創新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強的規章制度。他在工作中，能夠擺正自己的位置，既嚴格執法，又熱情服務，不斷加大服務羣眾的力度，受到了上級領導和施工企業的一致好評。2009年順利通過全國建設系統安全生產大檢查。並受到省住房城鄉建設廳的嘉獎。
潘淑君，女，1969年生人，漢族，共產黨員。該同志在所從事的公交駕駛員工作中，以飽滿的熱情，文明的服務，真情待客，倍受讚譽，以“對待乘客熱心，幫助乘客誠心，照顧乘客細心，服務乘客真心”為服務準則，在平凡的崗位上孜孜不倦的追求着，被人們稱為“春的使者”。1999年至今，連續被評為局級勞動模範、生產標兵，她所在的車組被命名為市級“青年文明號”。
一、平凡的崗位，不懈的追求
“乘客滿意，就是我的追求。”這是潘淑君常説的一句話，自從事公交駕駛員開始，潘淑君一板一眼的報站、宣傳、服務乘客，但一件小事卻深深地教育了小潘。那天，天氣很熱，車廂內像個悶葫蘆，小潘在疏導乘客時，惹得一位婦女很不高興，“天這麼熱，你這司機還找事，我就不往後走。”當時小潘臉憋的通紅，眼淚刷就下來了。通過這次與乘客的摩擦，潘淑君深深地懂得了，作為駕駛員，不只是要跑車、售票、打掃衞生，更重要的是提高服務質量，使乘客滿意。從此以後，潘淑君特別注重研究乘客心理，自己總結出“對老年人要熱情關心，對外地乘客要熱心幫助，對國小生要關心愛護，對殘疾人要細心照顧”的“四心”工作方法，同時，利用休息時間到先進車組學習，提高服務水平；到沿線廠礦企業走訪瞭解，增加知識，解答乘客詢問；到市名勝古蹟參觀，提高文化素養，向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營造一個舒適的乘車環境，潘淑君自己購買了石英鐘、愛心傘、窗簾、坐墊，車廂內佈置了美麗的絹花，使車廂更加整潔、温馨。乘客説：“上了小劉的車，有賓至如歸的感覺，而温馨服務更是一種享受”。
二、“春的使者”，愛的奉獻
多年的服務工作，使潘淑君深深體會到一個哲理：搞好服務工作，乘客就是一面鏡子，你對他笑，他就對你笑。堅持微笑服務，融洽車廂氣氛，是潘淑君一大服務特色。一次，一位帶孩子的中年夫婦上了她的車，因嫌小潘讓他們的孩子打票，便在車廂內找麻煩，男同志叨起了煙捲，女同志“卟卟”地亂吐痰，潘淑君不急不躁，微笑着拿起話筒，“乘客們，大家好！為了您和他人的健康，讓我們攜手共同創造一個優美舒適的乘車環境，行車中我們熱情為您服務，歡迎大家對我的工作提出寶貴意見，謝謝！”説完，女乘客臉紅了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，並阻止了他抽煙。
三、熱情温馨，真誠待客
熱情温馨，服務乘客，潘淑君注重利用自己特有的工作崗位，真誠待客，感染乘客，並不斷地將服務工作向縱深發展。在一個下雨天，有一位小同學到站要下車，可他卻沒有帶雨傘，潘淑君發現了，怕孩子淋感冒就主動把自己的雨傘借給了他，並告訴他：“在你方便的時候再還給我。”小朋友高興地接過傘説了聲“謝謝阿姨”便跑下車。第二天，孩子的父親帶着孩子來還傘了，這位家長激動地説：“你為乘客想得這麼周到，服務真是做到家了。”這句話深深地觸動了潘淑君。她想：那天碰巧我帶着一把傘，如果我沒帶傘，那我的服務還算到家嗎？於是，她便自費買了三把傘，放在車內以備乘客急需。
四、愛崗敬業，無私奉獻
十米車廂內，潘淑君同志展示着自己的人生價值，默默地奉獻着公交人的熱情，小潘無愧於自己的崗位，無愧於眾多乘客，卻有愧於自己心愛的兒子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等潘淑君回到家時，才發現兒子發着高燒，當小潘把孩子送到醫院，輸上液時，又到加班時間，一邊是病重的孩子，一邊是心愛的崗位，當小潘毅然決定趕回單位加班時，孩子的哭聲喊聲，震撼着小潘的心，也感動了護士。當潘淑君跑完車趕到醫院時，孩子已蜷曲在椅子上睡着了，小潘的眼淚不禁流淌下來。
專注一個信號避免一場事故
2021年3月，薛xx在梳理月度缺陷分析時發現，看似不相關的3次缺陷，但問題原因卻高度一致，且均為同一個設備廠家。因此，他主動放棄週末與家人的陪伴時間，梳理近3年同類設備的歷史告警信息，經過4個晝夜的排查工作，比對故障信息2萬餘條，終於發現多個變電站發生的問題高度同源。他立即與設備廠家進行了技術溝通，並在上級部門的指導下制定了問題治理方案，積極協調現場整改實施，僅用1個月時間就實現了公司18套問題設備的隱患清零。
由於這次缺陷處置及時，成功避免了10餘條220千伏線路在發生故障時電網停電範圍擴大的安全隱患，為電力可靠供應提供了有力保障。
絕對不能放過一絲隱患，這是薛xx在十幾年繼電保護專業工作中養成的習慣。他以一腔熱誠，愛崗敬業，無私奉獻，見證了繼電保護專業為守護電網的安全運行而艱苦奮鬥的辛路歷程。
一份責任撐起一番擔當
全力服務公司發展需要，這是薛xx在工作中秉承的一貫宗旨。這也是他作為一名共產黨員履職盡責、忠誠奉獻的真實寫照。
2020年2月，薛xx積極響應省公司號召，在保障日常工作的基礎上，主動投身雄安建設。雄安電網作為世界領先的電網標杆，雄安公司繼電保護技術體系沒有參考，完全是一片空白。為高質量完成預期目標，他在繁忙的工作之餘，放棄休假，擠出時間，用心地翻閲國內外相關技術資料，和團隊最終編制了《雄安公司繼電保護配置及選型規範》、《雄安公司配電網繼電保護整定規範》等一系列基本制度。同時，計算審核雄安公司配電網保護定值2000餘套，有力推動了雄安主動配電網繼電保護安全防護體系的全面建成。
2021年3月，公司配網提升示範區戰略提出，長期以來配網保護無法發揮有效作用的難點擺在了首要位置。薛xx主動請纓，他白天奔走在配電現場調研設備運行情況，晚上研究整定計算方案，每天工作十二小時以上，最終在省內率先提出“網絡劃分+多級配合”的《城市配電網保護整定方案》，實現變電站出口保護越級跳閘次數減少50%的重大突破，並形成典型經驗在省公司工作動態刊發交流。
勇於創新引領專業變革
2020年以來，國網公司內部發生多起設備運維異常事件，暴露出保護裝置缺乏有效監視的技術短板。針對這一問題，薛xx主動作為，深入變電站現場反覆進行傳動驗證，創新提出“繼電保護遠方智能巡檢”的解決方案，有效替代傳統人工到站巡檢的作業模式，減少運行人員二次到站複查的工作量，杜絕因人為誤檢、漏檢造成的設備安全隱患。通過智能巡檢平台實現實時巡檢設備新投後的運行狀態，實現繼電保護設備異常“精準感知”，單套保護裝置平均巡檢時間將由0。5小時縮短至0。8秒，有力提升設備運維效率和健康水平，為電網可靠運行提供有力支撐，推動河北南網二次巡檢跨越式突破。
該成果多次受到公司領導和上級部門的肯定和表揚，並在河北南網全面推廣應用，大幅降低運維人力物力成本。全年節省到站巡檢人力資源2160人次，減少人工車輛成本約81萬元。
這就是薛xx，一名忠誠企業、愛崗敬業的普通共產黨員，一名守正創新、開拓進取的電網安全守護者。
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志本着安全是基礎、效益為核心、服務為宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄 切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是羣眾反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣複雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工為羣眾服務。為了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本着便利於民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客户達9636户，户儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓 全面提高人員整體素質
為了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鑽研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，為供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念 深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工儘快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑑，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客户一目瞭然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電羣關係，真正使人民電業為人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。
男兒何不帶吳鈎，收取關山五十州
初入公司，他躊躇滿志，因在入職之前有過兩次跟隨施工隊伍“實習”的經歷，他對電網運檢工作有着不同尋常的感情。入職一年定崗時，焦雷主動提出要到生產一線班組的請求，在變電檢修班，他勤學、肯幹，逢現場必參與，能上手必上手，打下紮實專業技術基礎。2021年初石家莊疫情爆發，雖新婚不久，焦雷還是主動請纓駐守公司，參與到黃莊公寓隔離場所變、配電設備安裝調試及保電、護電運維工作中。“今天的工作是調試‘公寓一線’823開關間隔，我先向大家宣讀工作內容”、“電纜中間頭要避開轉角井，電纜需要繼續向前敷設，下一井內做頭”，白天跑現場、盯質量，晚上寫總結、排計劃，甚至在工期最緊張的時期他連續一週每天只睡兩、三個小時，“能夠在石家莊抗疫阻擊戰中付出一份力量，回頭再看一切付出都是值得的”，焦雷對這段難忘的經歷評價道。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越
“司機師傅，吊車臂一定要在大於安全距離之外的地方作業”，這是焦雷在輸電線路防外破現場説的最多的一句話。隨着正定縣經濟社會快速發展，重點項目集中落地，道橋、房產、廠房等施工項目密集落地，給輸電線路防外破工作帶來空前壓力，剛接手輸電運檢管理工作的焦雷立刻感受到了肩上的重擔。“輸電防外破的核心是掌握主動”，在前往公司輸電中心學習後，焦雷作為主要參與人組織建立了首家縣公司級輸電線路可視化監拍坐席，利用“一次都不跑”優化營商服務體系，獲取重點項目施工方案、地點等信息，提前對接項目管理方、施工方介入地質勘查、規劃設計、土建施工等環節，掌握防外破工作主動權。新的防外破手段在2021年年中應用後，成功在“新元高速正定端口”、“正定新區綜合管廊”等多個施工項目外破隱患防範工作中發揮作用並創造了“零外破”的成績。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金
立足新崗位，踏上新徵程。焦雷雖已在今年任辦公室祕書，回憶入職以來近四年的時光，最難忘、最幸福的時刻仍然是在班組時完成一次次零點的搶修作業、一次次疑難缺陷的消除、一次次新設備的成功調試送電，“選擇吃苦也就選擇了收獲”，他一直堅信拼搏奮鬥是成長永遠的底色，在新崗位上，焦雷將一如既往腳踏實地、行穩致遠，為公司發展添磚加瓦、貢獻力量。
男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任__鋼鐵廠鋼研所技術員、__鋼鐵廠團委幹事、__鋼鐵廠團委副書記。
1月，某某同志捨棄優越的都市生活，從__奉調到__縣__鄉主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房裏他一住就是兩年多，在這兩年多的時間裏，王開春同志以一個共產黨員應有的艱苦樸素的風範，帶領全體礦山建設者以昂揚的鬥志、嚴謹的作風，艱苦創業，頑強拼搏，超負荷工作，推動公司超常規發展。在王開春同志的帶領下，公司各項工作不斷完善、規範、科學，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業和諧，職工穩定。共採出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳税收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現工程量110049立方米，完成採準9536米，實現工程量144241立方米，創造了國內同類型地下大型礦山最快建成、達產達效、升級換代的多項紀錄，環保先行、綠色開採等礦山綜合利用方面已被當地政府倡導為鐵礦開採的典範。
狠抓礦山各項工作。在活動中，王開春同志深入實際，經過深入的調查研究，提出了一系列解決有關公司生產經營、管理、職工關心的熱點問題。在他的帶領下，公司各項工作不斷規範，通過加強解放思想、轉變觀念，注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產順行和職工隊伍穩定；他狠抓幹部隊伍建設，強化黨風廉政建設，各級黨組織的政治核心作用得到充分發揮，組織建設和精神文明建設進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業和諧，職工穩定，為企業做大做強、持續穩定發展提供了堅強的政治保證。
注重社會效應、堅持持續、協調、循環發展。王開春同志十分重視持續、協調、循環的發展思路，努力為縣鄉經濟建設和持續發展貢獻力量。他將建設“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應用尾礦回填法，減少環境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補了國內200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續之路是金安礦業的不變追求，在王開春的領導下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環保項目，不斷踐行着“綠色礦山”的企業理念。為了更好發揮企業社會職能性，他和當地政府積極聯繫，主動幫助解決農民的一些實際困難，協助鄉里修整道路，資助當地教育事業，儘可能吸納當地勞動力就業，安排農民礦內運輸等，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業企業中位居前列。
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