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生產車間現場管理制度多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:9.15K

生產車間現場管理制度多篇

車間現場管理制度 篇一

1、遵守企業考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工。

2、生產過程中必須嚴格按照作業指導書生產,勤儉節約,杜絕浪費。

3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞

4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

5、衣着清潔整齊,按要求穿戴上班。

6、工作時間不準睡崗、脱崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假。

7、工作時間不得打鬧、閒聊、吃零食等與工作無關事宜。

8、工作時間不得幹私活,接打電話要限制時間。

9、保持車間環境衞生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

10、當產品出現不良時應立即停止作業並上報,查找原因後方可繼續生產。

11、認真服從上級指揮,如有不同意見,應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,並陳述正當理由,不得與領導發生爭執或打架行為。

條、操作規程 篇二

1、積極對待工作,正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、生產工程中的物品要嚴格按照使用説明書正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用説明進行生產,嚴禁因省時間而影響產品質量。

4、做好自檢、互檢工作,每一個員工都應對自己造成的產品質量問題負責並及時更正,對有質量問題的半成品應及時挑出並向上級領導反映。

車間管理制度 篇三

一、塗裝安全與預防

1、格麗斯破布危險,易起火,原因是擦過格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質,如把它堆在一起或經過高温曬烤易發熱達到一定的温度會自然起火。

預防措施:把擦過格麗斯的破布泡在有水的桶裏面讓它冷卻,下班時倒掉並倒在指定的位置。

2、電源空氣開關裏面不經常打掃吹灰會造成粉塵積壓太多,上下班使用開關時易產生電火花引起火災。

預防措施:每天下班必須安排專人保養吹灰並檢查裏面不可以放任何東西,特別是員工用過的手套與口罩等。

3、噴台裏面必須要定期清理,否則積壓的油漆粉塵太厚會容易起火。

預防措施:每天下班必須將噴台裏面的油漆粉塵打掃乾淨並倒掉,幹部必須檢查是否有打掃乾淨,垃圾是否有倒掉。

4、保養噴台時用鐵去敲或鏟,易產生火星,易起火。

5、停機打掃衞生時必須在電源開關上作標示卡,防此有人啟動電源開關。

預防措施:保養噴台及清理風管衞生時不準用鐵去敲去鏟,並訂出制度。

二、安全注意事項

)本站○(1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道、並保持場地乾淨。

2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。

3、生產線配製的消防器材要加以保護,不可以損壞。

4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽光下爆曬。

5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。

6、小型火焰使用1211滅火器或乾粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警,撥打119火警電話。

7、滅火器分佈應放在各易起火的場合,使用方便及時。

車間現場管理制度 篇四

一、質量管理

1 、各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

2、對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3、認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

4 、車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

5 、嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝管理

1、嚴格貫徹執行工藝規程。

2 、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓、,經培訓合格並有師傅指導方可上崗操作、,生產技術部不定期檢查工藝流程執行情況。

3 、嚴格貫徹執行按標準、按工藝單生產。技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

4 、對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

5、嚴格執行標準、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經工廠工藝同公司業務協商後以書面形式通知生方可更改產品的生產工藝。(工藝變更通知單)

6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

三、定置管理

1 、定置擺放、物品按區域按類放置。

2 、勤檢查、勤轉移、勤清理。

3 、做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

4、加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

5、安全通道內不得擺放任何物品。

6、消防器材定置擺放、,不得隨意挪作他用、,保持現場清潔衞生。

四、設備管理

1、車間設備指定專人管理。

2、嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

4、設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。