鈑噴車間管理制度

鈑噴車間管理制度

為加強公司規範化管理，減少車間內部返修，減少不必要的材料和人力浪費，提高車間維修質量、效率及客户滿意度，特制定以下規定：

1、車輛駛離相應工位，技師未將工位即時清掃乾淨，一次扣除5分。

2、技師在維修中，維修現場地上有垃圾，零件，工具的，一次扣除5分。

3、技師負責垃圾箱每日未及時清理，導致垃圾太多，一次扣除5分（如果當日技師休息，則垃圾箱由同組技師負責清理）。

4、維修工具，設備，工具車等物品必須分類擺放，擺放到指定位置，一次扣除5分。

5、技師在維修過程中如遇到問題未及時向鈑噴主管彙報，一次扣除5分。

6、嚴格按施工單施工，在交車時質檢員如發現有項目未做，一次扣除5分。

7、按時交車：無故延遲交車並沒有正當理由的，取消該車輛的作業工時提成。

8、保證做到每台車交於鈑噴主管/車間主管質檢，未質檢交車的，工時充公，不讓質檢出廠返工的，發現一次，按外返處理。

9、被噴漆檢查不合格的鈑金。

12、未經允許開車人員發現一次罰款200元，情節嚴重的立馬開除。

13、要養成自檢，互檢，總檢的習慣，大事故車輛維修完工，自檢互檢後，必須經過車間主管.技術主管 嚴格檢查路試合格後方可交車。

14、車輛如有內部返修或零件缺陷、無貨導致耽誤交車需要延時，主修人必須在第一時間與車間主管或前台服務顧問溝通並確認。

15、返修：指沒有一次維修成功需要二次維修的，（內返）：技師確認完工後經鈑噴主管或車間主管檢驗不合格的，扣除當月工時提成的5%，（外返）：車輛由檢驗員檢查後交由客户且由客户提出不合格、存在問題的，扣除該車輛的所有工時提成，並扣除當月工時提成的5%。

16、一次性合格率不得低於90%，超出部分按成本的50%記算。

18、為了避免引起客户抱怨和客户投訴，結合車間實際生產情況，所有員工必須積極主動優先維修內部返修車輛、延時車輛、外部返修車輛和投訴客户車輛，為保證及時有效交車，所有員工必須聽從領導安排的調配和調度，必須服從領導安排的加班和調休。

17、每月的扣除分數全部獎勵給表現優秀的員工。