銷售經理崗位的主要工作職責（新版多篇）

銷售經理的職責 篇一

1、根據全國區域市場發展和公司的戰略規劃，協助公司總經理制定總體銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標；

2、制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務；

3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場佔有率等各項評價指標；

4、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法；

5、制定、調整銷售運營政策；

6、組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題；

7。、彙總協調貨源需求計劃以及制定貨源調配計劃；

8、協調銷售關係；

9、調整銷售區域佈局及業務評價。

銷售經理的主要職責 篇二

1.對於超預定造成客人的外送，及時做好客人接送工作安排和客人安撫、回防工作。

2.根據酒店的預算目標，做好每日和每月酒店的平均房價的控制。

3.透徹瞭解信用和支票兑現方面的知識，知道如何操作並能嚴格遵照執行，及時、有效地做好協議公司的應收款項的收回工作。

4.及時做好協議客户和同到期的續簽工作。

銷售經理崗位職責 篇三

1、觀察用户偏愛，確定銷售努力的焦點。

2、計劃和指導工作人員，訓練和對其進行績效評估，發展並控制銷售和服務程序。

3、解決用户關於銷售和服務的投訴。

4、指導和協調各類銷售活動，包括所生產的產品、服務、商品或其他物品的銷售。

5、拜訪給予特權的經銷商，激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。

6、確定價格時間表和貼現率。

7、與準客户商討其對設備的需要，並且給用户提出購買設備型號的建議。

8、監督地區的、本地的銷售經理和他們的工作人員。

9、指導文案人員對出口信件、投標請求、信貸收集作記錄，保持目前關於關税，許可和限制的信息。

10、檢查運營記錄和銷售報告，確定盈利。

第一條 在總經理領導下，全面負責公司產品的市場開發、客户管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批後組織實施。

第二條 根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關係，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，並組織貫徹實施。

第三條 掌握國內外產品市場的動態，每週在總經理主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。

第四條 協調銷售部和各經濟組織的關係，經常保持同客户的密切聯繫，並同客户建立長期穩定的良好協作關係。

第五條 提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員，準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳本公司產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。

第六條 經常和客户保持聯繫，掌握客户意向和需求，並提出簽約原則的價格標準。

第七條 定期檢查銷售計劃實施結果，提出銷售計劃調整方案，報總經理審批後組織實施。

第八條 掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客户對象及其不同季節和價格水平，定期檢查計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均贏利水平。

第九條 定期走訪客户，徵求客户意見。掌握其他公司銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。

第十條 參加公司收款分析會議，掌握客户拖欠款情況，分析原因，負責客户拖欠款催收組織工作，防止長期拖欠。

第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。

第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序，並監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支，規定開支範圍和標準，監督銷售費用的使用。

銷售經理主要崗位職責 篇四

1、根據銷售中心整體計劃制定本部門銷售工作計劃，並組織實施；

2、負責組織本銷售小組完成公司下達的銷售任務；

3、執行具體銷售工作包括與客户談判、釋疑、簽約、催收銷售款項等；

4、依照公司的管理制度，負責本組業務員的考核、培訓；

5、負責本人及本部門銷售目標的完成；

6、協助其他業務員談判；

7、團隊人員日常工作的輔導與管理。

銷售經理崗位職責 篇五

一、各階段銷售任務分解

1、指導案場主管做好案場每週、月度目標分解及工作計劃

2、指導案場電銷主管做好電銷每週、月度目標分解及工作計劃

3、指導和監督下屬團隊按工作計劃完成各階段工作目標

4、認真總結分析各階段工作完成情況對下一階段工作計劃做出及時調整

5、策劃階段銷售方案，宣達執行

二、培訓

1、指導和審核下屬團隊的各階段培訓計劃

2、指導、監督、考核下屬各團隊的培訓實施

3、積極參加上級按排各項培訓，提高自身工作能力

4、給下屬各 團隊培訓

三、管理

1、指導下屬團隊主管做好職業規劃

2、培養各提骨幹人員管理能力

3、合理利用經理權限，解決客户問題，促成成交

4、解決下屬員工在工作中遇到的問題

5、指導、監督、檢查和總結下屬各團隊每日工作完成情況，報表整理上報

6、及時發現各團隊工作中的問題，及時指導幫助解決

7、引導建立團隊積極、良好的工作氛圍，做好下屬員工思想工作關心下屬員工工作、生活狀況

8、做好下屬團隊各項考核工作

9、做好每月案場員工提成

10、安排、指導和監督做好市調工作，及時瞭解市場情況

11、安排、指導和監督做好外出拓展工作

四、溝通和銜接

1、做好與開發商的溝通和銜接工作，有問題及時反饋給上級領導

2、做好與本公司直銷部門的溝通和銜接工作，及時反饋客户信息和及時通知最新項目信息

3、做好與分銷商的溝通和銜接工作，及時反饋客户信息和及時通知最新項目信息

4、分銷商客户報備審核

5、配合行政部門監督執行公司各項管理規定

五、其它

1、嚴格遵守公司各項管理規定，並監督下屬員工

2、積極配合上級安排各項工作任務

3、做好房源銷控

4、控制調整案場銷售氛圍