由於疫情推遲開學的原因，學校採取了線上教學的教學模式做到讓學生停課不停學。線上教育是科技時代發展的產物，讓學生足不出户就可以學習知識。老師們已線上佈置預習作業為主，在線批改作業，隨時解疑答惑。老師們通過微信小程序等現代化教學手段，指導學生一對一，每日全班一總結的密切關注着學生的學習狀況。全校老師們積極行動，互幫互助，讓線上授課直通每一位學生和家長。為了表彰線上授課活動中表現優秀的學生，特制定如下方案。
一、表彰對象
1、線上班級管理班主任
2、線上學習優秀班級
3、線上學習優秀學生
二、評比方法
1、線上班級管理的班主任
2月為防“疫情”傳播，全校的班主任加大了對每一位學生監管的力度，每天上報學生的體温、定位等工作。班主任工作壓力大；在班主任辛苦的努力下，我校學生防疫監測工作順利，特給全體班主任進行表彰。
2、線上學習優秀學生
（1）學生完成的課時（班主任彙總學生各科完成的作業完成量）
（2）師生互動積極分（各科老師提供班主任）
（3）學生作業完成優秀分（各科老師提供給班主任）
（4）任課教師要實事求是推薦師生互動積極分子和學生優秀作業，班主任認真彙總學生互動積極分和作業完成優秀分，作為線上學習優秀生評比的標準。
（5）每班優秀學生名額5人。（被評為優秀班級的優秀學生名額8人。）
三、表彰名額
1、表彰全體任課教師
2、表彰優秀班級（二年級，三年級）
3、表彰優秀學生（共計37人）
四、表彰獎勵
學校對評選出的優秀班級和學生進行表彰獎勵，並頒發獎狀和獎品。
一、產品背景
既然是新產品，可能其他產品部的同事之外的可能會有不瞭解的，即使大部分人都瞭解，作為新品上市推廣方案應該先介紹新產品本身。首先，告訴大家產品的設計理念，名字的寓意，創意的來源這些信息，這些對於後期文案人員創作，媒體廣告策劃都是寶貴的資料；其次，產品的市場定位，面對的人羣以及人羣的特徵，對後面的推廣策劃指明方向；然後，將目前的產品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產能力、推廣後銷售量預估做簡要分析，並備註解決方案；最後，明確目前產品的型號、性能，在市場中的優勢、劣勢，競爭產品對比等等。
二、市場活動方案
市場活動部分，主要是上市推廣的促銷方案，可以跟其他產品組合套餐，也可以是單品，也可以是區域性的促銷推廣，總之明確的活動政策和理由。具體的方案可能涉及到成本核算、產品調度、銷售政策等問題，這裏只談應該寫在新品推廣方案的裏的內容方向，具體細節因行業和企業的營銷背景而異。
三、媒體推廣方案
真正的新品上市方案，是以媒體推廣為源頭的，先做市場炒作。像非常經典的產品推廣案例——腦白金上市推廣，開始人們並不知道腦白金是什麼東西，而且市場也沒有，但是被媒體炒熱，大家都知道了這個名字，但是不知道如何去買，為市場爆發蓄下了能量。媒體推廣方案，應該明確推那種類型的媒體，計劃選擇投放哪些媒體，推廣的廣告形式和排期，推廣的文案和設計，完成的效果預期等等。
四、售後跟蹤
售後跟蹤這個內容，一般的新品上市推廣方案裏寫得不多，但是筆者小馬識途網絡營銷機構的顧問表示這個是重要的一點。企業在不斷的推出新產品，不斷的搞促銷活動，做完了都會有一個總結來指導未來，售後跟蹤這個做個重點工作來抓，而且明確跟蹤的內容，定期報告集團市場部，有利於企業快速反應，實施正確的營銷策略。
每年春天，都是企業醖釀推出新品的時候，想必已經有不少企業正在策劃新品上市推廣方案。
以上四大方面是筆者小馬識途網絡營銷機構馬山的總結，希望對正在策劃新品上市的業有所幫助。筆者認為一次成功的新品推廣上面幾點必不可少，可能你沒寫在新品推廣方案裏，但是也在做這些工作，在實際運營過程中沒有出現大的問題也就成功實施了上市方案。
1.網絡推廣方案前的準備。
方案的制定，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業，不要侷限到你的工作。之後從行業慢慢過渡到自己的工作。
如果公司有多部門，那麼你要去找數據統計部門，銷售部門，客服前台部門，和他們聊聊，在哪裏你會找到你想要的東西，這些就構成了方案的一些基礎材料。
這些都是老闆希望看到的，因為説明你瞭解公司的實際情況，
2.競爭對手。
在公司你老闆關注的競爭對手，分析他們網站的情況，他們在哪留外鏈(可以瞭解到他經常去哪留信息，發現一些好的信息發佈平台)，分析他們的不足，吸收他們的優點。
這個也是你老闆關注的重點。
3.網絡推廣方案的大體思路。
第一步的基礎材料蒐集過了，就開始構思方案的寫作思路，是從本公司情況切入，還是從行業大體情況切入，之後過渡到具體推廣內容，下面羅列下重要的幾點：
1)內容一定要循序漸進，過渡自然；這個是給老闆或者經理看的，他們有可能沒有太多精力，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了。
2)一定要有重點突出地方；這個很重要，説不定你文章就那麼一點打動老闆了，基本上老闆就同意實施了。
3)文章不要太空，一定要結合你公司的產品、客户。
4.要接地氣。
一定要多分析下公司現狀，那個地方時空白、弱點，怎樣去改善這些？説白了方案就是來解決問題的，也是老闆要的。所以這一點大家不要忘了，不要紙上談兵。
5.結構循序漸進。
舉個例子：首先，做網站數據統計，瞭解現狀；發現一些有效的推廣方式、或者一些其他的信息。
其次，最大發揮有效的推廣方式，發現新的有效宣傳手段，改善網站跳出率高的網頁。
接着，分配人員具體工作。這個階段列出具體工作內容，強調執行力。
接着，在數據統計，檢驗一段時間內的效果，一些推廣方式帶來的利害，及時調整方案。
此上階段是反覆的，不斷的去發現問題解決問題，數據分析很重要，一切的基礎。
總結，這個是你成長的必須做的事情。方案不斷完善的必要條件。
6.不要忘記與線下的配合。
網絡推廣不要去孤立，一定要結合線下，讓他們資源相互補充，協調，互相促進。
尤其是線下的一些活動，一定好結合微信微博等一些工具。
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