項目建設提質增效典型材料

項目建設提質增效典型材料

今年以來，X縣認真貫徹落實省委省政府部署要求，堅持“以招商引資論英雄、以項目建設論成敗”，以開展“項目攻堅突破年”活動和“引大引強引頭部”行動為抓手，注重數量質量齊抓、存量增量並重，遠謀近施、上爭外引，全力推動項目建設擴量提質增效，着力築牢高質量發展“壓艙石”。

一、統籌調度、爭分奪秒，全力加快建設進度。強化包抓勤調度。嚴格落實領導包抓、五張清單、“X＋X”管理機制，全面實行“紅黃藍”預警、“紅黑榜”晾曬制度，針對項目進展緩慢、已開工未入庫、投資完成率低等問題，由重點工作領導小組牽頭，研判分析問題癥結，通報預警責任部門，縣級領導一線督促調度，“一項一策”協調解決“卡殼”問題，督促搶抓有效時間，順排工序、倒排工期、掛圖作戰，全力促進項目建設進度。年產X萬噸天然礦泉水等納入市級高質量發展清單的X個項目進展順利，完成固定資產投資X億元，同比增長X％。壓茬推進擴投資。全面落實專班推進、清單管理、跟蹤督查“三項機制”，印發《X萬元以上重點項目清單》X批次，明確時間節點、推進措施和責任主體，緊盯項目開工率、投資完成率、資金到位率，督促建設單位增加施工班次，堅持“周調度、月通報、季考核”，倒逼責任單位細化措施、全力攻堅，推動中能建投X兆瓦屋頂分佈式光伏發電、中小企業孵化園配套基礎設施等重大項目早竣工、早達產、早見效。嚴格管理提質量。落實項目全過程、全流程監管，研究制定《政府投資項目管理辦法》《縣級預審實施細則》等X項制度，對項目報批、評審、招投標、資金管理撥付、竣工驗收等環節進行閉環管理，定期對項目進展及資金使用情況開展檢查，嚴把工程質量關、資金投向關、使用效益關，嚴防出現“五算三超”（估算、概算、預算、結算、決算，決算超過預算、預算超過概算、概算超過估算）問題，確保資金高效安全運行、項目順利推進。

二、立足實際、着眼長遠，搶抓機遇謀劃儲備。堅持系統謀劃。成立項目攻堅突破年工作專班，建立縣級領導包抓負責、發改部門牽頭抓總、鄉鎮部門主導謀劃、專業機構參與包裝的“四位一體”工作機制，統籌推進項目謀劃儲備工作。年內謀劃實施X萬元以上項目X項，概算投資X億元，當年計劃投資X億元，項目數量、概算投資、計劃投資分別同比增長X％、X％、X％。充實項目儲備。搶抓黃河流域生態保護和高質量發展、“強縣域”行動等政策機遇，聚焦農業農村、生態環保、水利交通等重點領域，精心謀劃縣級儲備庫項目X項，總投資X億元。X月份啟動謀劃X年項目，經過鄉鎮、部門申報，X個重點工作領導小組論證，縣委、縣政府主要負責同志帶隊現場踏勘審定，印發了X年第一批X萬元以上項目清單，謀劃論證項目X項（過億元項目X項），總投資X億元，當年計劃投資X億元，分別同比增長X％、X％。積極對接爭取。充分利用國家存量政策和增量政策疊加“窗口期”，深入研究省市中央預算內投資、地方專項債券、行業資金分配動向，嚴格落實“縱向彙報、橫向聯繫”的資金爭取機制，以“對上可申報、對外可招商、對內可實施”為標準，加強向上彙報銜接，申報X年第三批地方政府專項債券X項X億元，謀劃X年向上爭取項目X項，總投資X億元，擬向上爭取資金X億元。

三、主動出擊、多方聯動，深入開展引大引強。頂格安排下好“先手棋”。建立“全員、全域、全鏈、全年”招商機制，調整充實招商引資工作領導小組，實行招商引資“一把手”工程，研究制定《招商引資工作安排意見》《招商引資攻堅突破年活動實施方案》，修訂完善考核評價辦法，全面推行“一月一通報、一季一調度、半年大排名、全年定獎懲”督導機制，充分調動各方面力量構建大招商格局。精心編制《產業鏈招商名錄》《招商引資投資機會清單》和《招商引資目標企業清單》，繪製重點產業分佈地形圖、項目用地儲備圖、閒置資產分佈圖，運用“三張圖譜”按圖索驥，實現精準化招商。對接洽談打好“主動仗”。嚴格落實領導帶頭、全員招商工作機制，聚焦八大重點產業鏈，重點圍繞京津冀、長三角、環渤海等“獨角獸企業”“藍海領域”聚集區，積極“走出去”，熱情“請進來”，縣領領導率先垂範，赴深圳、廈門、鄭州、天津等地考察和招商推介X餘次。多方對接線索項目，邀請浙江聯瑞、江西和明等企業來考察X次，對接洽談高效循環農業發展、機械製造、中醫中藥等招商項目X餘項。年內實施招商引資項目X項，總投資X億元，落實到位資金X億元，同比增長X％。創新載體擦亮“金名片”。強化運用以會招商、以企招商、以商招商等多種方式，精心籌辦文旅康養產業鏈招商大會等活動，建立招商聯絡處X個，選聘招商大使X人，上線運行“投資X”小程序，全面宣傳展示X特色產業和優勢資源，發佈各類投資政策及招商信息X多條，掌握投資線索X餘條，精準對接企業X多家。深入開展“反哺歸涇”行動，動員X家企業支持家鄉發展，實施X鎮文化廣場等項目X個，撬動社會資金X億元。

四、提升效能、強化保障，持續改善投資環境。提升政務服務“速度”。堅持“要素跟着項目走”，推行重大項目“一企一策”“一事一議”，實施“承諾＋容缺”式受理、“並聯＋集中”式審批，全面實行“一網通辦”“一網通管”“不見面審批”，為企業投資項目代辦服務X件（次），容缺受理X項，通過在線平台申報項目X項。按照減事項、減環節、減材料、減證照、減時限“五減”要求，對企業開辦、投資項目審批、不動產登記等並聯審批，投資項目審批時限從X日壓縮至X日以內，企業開辦實現X天辦結，審批事項整體提速X％以上。加大惠企紓困“力度”。全面推行“五個一”包抓和“六必訪”制度，X名縣級領導幫扶民營企業X户，牽頭服務項目洽談對接、手續辦理、落地建設、建成投產全過程。積極搭建政銀企合作平台，“打包”金融支持政策，“聯姻”洽談合作項目，協調X家商業銀行向X户企業授信X億元。全面落實非公經濟發展“X條”等政策，執行税務“首違不罰”X户，為X户企業落實增值税留抵退税X萬元，“六税兩費”減免X萬元，增值税中小微企業緩繳税費X萬元。優化要素供給“強度”。統籌調配土地、資金等要素資源向重點產業鏈集聚、向鏈上企業傾斜，全面落實土地保障政策，年內處置“五未”土地X畝，為工業集中區儲備建設用地X畝，核定X個項目建設用地規劃指標，落實建設用地X畝。建立土地要素保障會商協調機制，加強用地規劃與項目計劃聯動，積極與上級行業部門對接，靠實“十四五”期間和遠期計劃實施的項目X項，建立重大項目和招商引資用地圖庫和產業用地台賬，為精準化佈局決策提供依據。