網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

主管崗位職責(精彩多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:6.12K

主管崗位職責(精彩多篇)

主管崗位職責 篇一

1、與加盟店負責人溝通店面設計、裝修要求事宜;

2、與第三方設計公司溝通店面設計,效果圖及施工圖出具並與加盟商進行確認。

3、根據店面預計開業時間制定裝修施工排期表,並按照計劃時間推進店面裝修工作。

3、掌控店面裝修驗收工作,嚴格按照總部要求進行選材、施工。保證店面裝修順利完成。

4、日常店面設備、設施系統維護,維持店面正常運營

任職要求:

1、室內裝修經驗,能看懂施工圖,會使用CAD進行施工圖紙修改

2、有連鎖餐飲店面設計裝修經驗優先,熟悉裝修材料

3、語言表達及溝通能力好

4、工作有責任心,能適用短期出差,抗壓能力好

主管崗位職責 篇二

1、負責按揭部整體日常工作的運營和管理;

2、負責管理團隊,帶領團隊完成業務指標;

3、負責按揭貸款市場拓展及客户服務工作

4、負責按揭專員工作的調度及指導工作;

5、負責部門的各項管理事宜,組織審核並上報客户按揭資料;

6、負責組織客户進行銀行約見,處理好與銀行人員的關係

7、負責與相關部門進行溝通協調工作;

8、負責對按揭部工作進行總結,及時發現和解決存在的問題。

9、熟悉房產、國土部門及銀行、擔保公司運作流程;熟悉房地產買賣流程;

10、具有市場開拓、客户服務經驗。。

11、具有良好的溝通技巧、有良好的人脈關係及職業道德;

12、具有有較強的風險意識,責任心強,工作嚴謹;

13、具有良好的團隊合作精神,能承擔工作壓力。

14、熟悉房地產按揭各項規章制度能力與技能: 溝通能力強,靈活協調公司內外部關係的能力 。

15、負責及時辦理商品房預售許可證。

主管崗位職責 篇三

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6S推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受並完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

主管崗位職責 篇四

一、在維修廠長的領導下,全面負責管理配件的計劃、採購、提運、保管、發放等工作。

二、負責編制周、月度配件材料採購計劃,應急配件採購計劃,並督促協調計劃的實施,保證配件及時供應。

三、檢查、督促提運員配件到位的及時性和準確性,按照配件計劃表對配件的規格、型號進行再次確認,對配件是否為原廠件進行把關。

四、檢查、督促庫房管理員按照公司管理規定,保管、發放配件,做到賬目清楚,貨架配件標示清晰明瞭,堆放整齊,發放程序規範。

五、協助庫房管理員,每月對庫房進行一次盤點,保證配件合理庫存量。

六、加強與前台接待的溝通協調,應急配件採購回來後,及時將信息反饋至維修車間管理處,預約維修車輛應急配件要及時反饋至前台接待員處。

七、嚴格控制庫存量,減少應急配件材料計劃,科學合理地儲備易損易耗配件材料,保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。

八、經常深入維修車間、班組、前台接待等處,及時瞭解配件材料的需求情況,發現配件材料質量問題,及時落實更換及索賠工作。

九、做好庫房6S管理工作:設施乾淨、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規範;清潔工具定點擺放;辦公用品擺放整齊。

十、加強與維修車間、業務部、客服部、銷售部等的溝通協調,營〖〗造維修廠良好和諧的工作氛圍。

十一、完成領導交辦的其他臨時任務。

主管崗位職責 篇五

日常管理:

1、考勤,值班安排;

2、部門的規章制度制定和監督執行

3、負責部門員工業績考核工作;

4、日常會議;

5、培訓提高服務水準;

6、制定客服部門工作目標及計劃;

7、部門員工工作的監督和向上級主管回報工作;

8、投訴記錄的巡查和跟進處理;

9、彙總投訴,總結形成處理文案,採取預防措施,改善服務或產品的質量

10、滿意度調查方法的文案

11、公司部門橫向縱向的溝通,合作,對接

客服是公司的窗口:

1、注重服務態度,用語

2、樹立公司外部形象

3、正面提供公司信息,

維護客户:

1、做好客户檔案管理

2、定期回訪客户,進行深度開發

3、維護優質潛在客户,開發成客户

4、優惠活動及時通知客户

5、每次回訪,給客户帶來有用的或有利益的信息,使客户願意接受員工的回訪

投訴的處理:

1、客服有投訴要傾聽客户的意見

A、事實不清:表示理解,澄清事實

B、我們服務有欠缺的:道歉,及時彌補,第一時間處理

2、確定客户的滿意度

3、定期上報服務質量表和業務報表

滿意度調查:要通過調查活動,發現影響顧客滿意度的關鍵因素,以在提高顧客滿意度的過程中能對症下藥,制定有效的顧客滿意策略。

1、設立投訴和建議系統,客户有意見可以表達。投訴電話;留言板

2、滿意度調查表(問卷):列出所有可能影響顧客滿意的因素,然後按照重要程度由最重要到最不重要排列,最後選出企業最關心的幾個因素,讓受訪者幫助判斷這些因素的重要程度;分為:高度滿意,一般滿意,無意見,有些不滿意,極不滿意

3、作為被服務對象體驗,更好的瞭解企業的服務,挖掘出不足。

4、深度調查,對某一問題深度訪談。

崗位職責4:客服主管崗位職責

1、編制顧客投訴部門的工作目標及計劃,並分解落實。

2、負責顧客投訴部門各項管理職能實施的監督檢查。

3、負責培訓顧客投訴部門的員工,提高其業務素質及服務水準。

4、負責安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業績考核工作。

5、負責顧客投訴部門的培訓學習

6、負責顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。

7、負責收集售後服務方面的法律法規及相關政策。

8、負責制定賣場顧客投訴受理規定標準並負責其監督與實施。

9、負責根據相應法規,行規制定賣場各大類商品的售後服務(退換貨)標準並負責標準的監督與實施。

10、負責接待並妥善解決顧客以各類方式(來訪,致電和致函等方式)對本賣場商品,服務等個方面的投訴。

11、負責協調解決由工商,消協等部門轉達的顧客投訴。

12、負責定期對賣場的顧客投訴受理情況進行分析總結,並反饋至上級領導及各部門以便發現問題並予以解決。