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5s車間管理規章制度(通用多篇)

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5s車間管理規章制度(通用多篇)

生產車間管理規章制度 篇一

1、目的

規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

2、範圍

金盾壓力容器生產部各生產車間。

3、內容

3.1質量管理

3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

3.1.4車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.2工藝管理

3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑑定,報請技術部審批後主可用於生產。

3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

3.2.8生產部應建立模具及工裝台帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,並做好各項記錄。

3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

3.3.3做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衞生。

3.4設備管理

3.4.1車間設備指定專人管理。

3.4.2嚴格執行公司設備使用。

車間管理規章制度 篇二

第一章 車間安全管理規章制度

1、凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經安全教育,並考試合格後方能上崗。嚴禁酒後上崗和班中喝酒。

2、工作中嚴格遵守各項規章制度。工作前要有良好的工作狀態,嚴禁酒後上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)

3、進入生產現場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長髮;

4、不得擅自移動防護設施和安全標誌等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結束後,必須立即恢復。

5、禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯

6、凡在兩米及兩米以上以上高空作業時,必須戴好安全帽,繫好安全帶。安全帶要掛在堅固的構件上並認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

8、消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

9、生產區域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10、非生產人員,不準進入生產區域,禁止隨意操作設備。

2.13禁止在旋轉設備擦拭和打掃衞生,加油。

2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,並在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現象發生。

2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上衝水。

2.18檢查電機温升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

第二章 車間通用標準

1、車間通用標準

1.1設備完好標準

1.1.1設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數或核定後的參數;

1.1.2設備在正常運轉狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

1.1.3操作系統靈敏可靠;

1.1.4高速、連續運轉時,軸承、電機等温度不應超過規定範圍。

1.2精度要求

1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;

1.2.2一般設備必須符合生產流程的工藝要求;

1.2.3檢修、大修或技改後,設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。

1.3潤滑系統

1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統完整正常,油液清潔,管路暢通,油標醒目,壓力錶正確,無泄露現象,油質符合潤滑技術要求;

1.3.2傳動部分在正常速度下不應發生振動,以及顯著的噪音、衝擊和停滯現象,各項主要技術參數,應符合有關技術標準;

1.3.3系統工作時的油温符合規定要求。

11.4電氣系統

1.4.1電氣部分無發熱,備用設備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環境狀況和温度或其它有害物質的影響;

1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護裝置動作準確可靠,定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準

1.4.3高低壓配電室、動力櫃、儀表櫃符合零缺陷管理規定;

1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;

1.4.5各項消耗正常,經濟合理。

1.5環境保護和工業衞生

1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;

1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;

1.5.3設備和排放物符合管家環保要求,水和氣符合排放管理標準;

1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉設備定期檢查。

1.7光學系統

設備的光學系統應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發黴、劃傷、擦傷等現象。

1.8維護保養

1.8.1使用合理,嚴格執行《崗位作業標準》,定期進行維護保養工作,設備保養良好;

1.8.2嚴格執行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現象;

1.8.1設備內外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

1.9配套齊全

1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;

1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

車間通用安全標準

3.1現場安全

3.1.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時內禁止酗酒,工作中集中精力,不準打鬧、睡崗、串崗,新員工需進行“三級安全教育”培訓,方可上崗;

3.1.2嚴格遵守崗位責任制,做好本職工作的同時要互相協作,未經領導批准,不得將工作交給他人;

3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品,不準有飄蕩部分,女員工應把頭髮盤起繫於帽內;

3.1.4嚴格遵守廠區、現場所掛的各種安全警示標誌,各種安全防護、通風收塵、消防設施要妥善保管,不得挪用和損壞;

3.1.5如發生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現場,並立即彙報相關領導;

3.1.6超過2米的'高空作業必須佩帶安全帶;

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸鹼手套,必要時必須穿防酸服。

3.2照明

3.2.1各崗位照明充足;

3.2.2在進入金屬容器內或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。

3.3設備

3.3.1凡機器運轉部分和一切危險區域要有安全罩、安全網加以隔離,否則不得開車;

3.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;

3.3.3一切電氣設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器;

3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

3.3.5設備開車前要發出信號;

3.3.6開車前,雙手要保持乾燥。

3.4消防

3.4.1現場消防器材齊全可靠,取用方便;

3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應分別保管,倉庫內嚴禁煙火; 3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規定,並取得消防部門用火證方可使用;

3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降温、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,並進行定期檢查和維護。

3.5安全標誌

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標誌,做到規範、醒目、齊全;

3.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,並在開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

3.6操作安全

3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,並做到“三緊”,女員工長髮應繫於帽內;

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護

3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;

3.7.2上、下樓梯要扶欄杆,不得跨越運轉中的設備,不得用收觸摸正在運轉中的設備,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行;

3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任,經醫生證明,領導批准,可調至合適的崗位;

3.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負責安全工作,單人作業要建立安全互保網絡;

3.7.5新員工上崗必須經過“三級安全教育”培訓;

3.7.6含鹼物進入眼內不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴重者立即送往醫院就醫;

3.7.7嚴格遵守廠區所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢

3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長髮應繫於帽內,電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,並做高壓實驗;

3.8.2不準用皮帶輸送工具;

3.8.3電氣設備、照明設施要保持完整好用,生產工人不得私自拆裝,不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕,不準亂拉亂掛臨時線,不準用金屬絲綁電線,不準有漏電、感電現象;

3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經電工檢查方可開車;

3.8.5不準跨越運轉中的設備;

3.8.6在2米以上的高空作業,要繫好安全帶,禁止往下亂扔東西; 3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛,不準私自出廠和帶人學習開車;

3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少於10米;

3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;

3.8.10嚴格遵守交通規則,避免交通事故;

3.8.11在廠區內行走要注意安全,在水,汽,煙塵瀰漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

3.9檢修清理

3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;

3.9.2皮帶停車後,不準坐在上面休息和放東西;

3.9.3在清理或檢修設備時,必須切斷危害人身的料源、電源、水源,並掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時設專人看管,工作時,要密切與班組崗位聯繫並配合好;

3.9.4進入已經停止運轉的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯繫切斷電源,有專人負責看護,試運轉時,必須先清點人數,查明設備內無人和無妨礙運轉之物,方可運轉;

3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,並有鮮明標誌,幹完後必須及時恢復;

3.9.6兩米以上高空作業,必須系安全帶並將鈎子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區域圍起來,並掛上警示牌。

4、車間作業環境標準

4.1設備衞生

4.1.1設備地腳及基礎乾淨,無積料、積灰;

4.1.2設備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;

4.1.3安全罩上無積灰,安全網內無雜物,安全標誌明確醒目; 4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰; 4.1.5油麪鏡清晰;

4.1.6設備周圍地面乾淨,無雜物。

4.2廠房衞生

4.2.1廠房房頂、牆壁、樑柱、框架、門窗、欄杆定期清掃,無積垢;

4.2.2地面、樓梯、平台、走道乾淨、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;

4.2.3廠房內電纜溝,地坑蓋板整潔穩固,電纜溝及地坑內無積水、無積料、無雜物;

4.2.4廠房內物品定置擺放合理;

4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;

4.2.6作業處地面無雜物、積料,衞生清潔。

4.3室內衞生

4.3.1室內地面乾淨,無痕、紙屑、煙頭等雜物;

4.3.2室內牆壁、門窗乾淨,無蜘蛛網、無污痕;

4.3.3儀表盤乾淨、整潔、無損壞;

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩固,電纜溝內無積水、無雜物;

4.3.5室內物品乾淨整潔、無雜物;

4.3.6室內設施定置擺放。

4.4照明及通風

4.4.1各處照明、採光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;

4.4.2在進入金屬容器內或潮濕處工作時,必須使用36V以下的低壓安全燈。

4.5周圍環境

4.5.1廠房屋頂、牆壁、樑柱及框架、門窗、欄杆清潔,無結疤;

4.5.2廠房內地面、樓梯平台、走道乾淨,無垃圾,無油污,無雜物;

4.5.3廠房內電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;

4.5.4廠房內無積水、雜物;

4.5.5廠房內物品定置擺放。

(一)、主控室崗位安全技術標準

1、開車

1)。上班穿戴好勞保用品,女員工留長髮必須繫於帽內,嚴禁酒後上班;

2)。每次主控室開啟設備,必須提前告知現場崗位人員,在崗位人員允許的情況下方可啟動;

3)。設備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認無誤;

4)。主控室啟動設備必須現場有人確認設備四周無人員作業,無障礙物;

5)。泵啟動前,必須現打開機封水;

6)。大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;

7)。設備啟動後,必須認真對設備的運行參數進行檢查,確認正常後方可按正常檢查週期進行監控;

8)。設備啟動後,通知崗位人員到現場進行檢查。

2、操作巡檢

1)。堅持安全生產五同時,崗位安全設施齊全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,不違章作業;

2)。不允許在未和現場崗位人員聯繫的情況下在主控室操作設備;

3)。在皮帶秤標定過程中,一定要等現場指揮人員聯繫開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;

4)。在現場啟動所有電氣設備按鈕時手必須乾燥;

5)。不允許跨越運轉的設備和傳動軸;

6)。設備運轉部位嚴禁擦拭;

7)。在衝地坪時,要特別注意電氣設備,嚴防衝濕,受潮發生故障;

8)。設備運轉部位不得伸手清理,嚴防傷人。

3、停車檢修

1)。檢修作業前應事先制定作業方案和相應的安全措施;

2)。檢修前,應先辦理停電手續,填寫三方確認單,並掛上“有人工作,禁止合閘”、“設備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開關;

3)。檢修清理作業應有兩人以上,並設安全負責人或安全監護人;

4)。檢修過程中,應認真檢查工器具,並放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;

5)。施工現場的電線不得亂拉亂扯,不得放於金屬架上,放置漏電傷人;

6)。嚴禁帶電作業,必要時採取可靠的防護措施,並由專人監護;

7)。嚴禁在運轉設備上面或下面通過,通過時走安全通道;

8)。清理積料、打結疤等工作,必須戴眼鏡;

9)。清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釺者面對面站着,以防傷人;

10)。閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料後方可進行;

11)。設備清理檢修好後,必須詳細檢查、驗收;

12)。安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完後必須立即恢復;

13)。緊螺絲時,一定要站穩立牢,板口合適,用力一致,不要過猛,嚴防摔傷和被工具擊傷;

14)。更換託輥和擋料皮,設備加油時需要兩人以上;

15)。檢修作業完畢,先清點人數,檢查有無影響試車的雜物,然後調整試車。

(二)、主控室崗位作業程序標準

接班

1)。上崗前穿戴好勞保用品;

2)。要對設備進行全面詳細的檢查;

3)。瞭解上個輪班安全生產情況,接班者認可後要面對面進行交接班簽名;

4)。接班前要及時參加班組班前會;

5)。接班後發現的問題由接班者負責;

6)。按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衞生不好不接。

2、開車

1)。開車前要求崗位人員詳細檢查設備;

2)。按開車先後次序進行開車;

3)。對開啟的設備要進行重點監控。

3、操作

1)。對於發現的問題及時聯繫崗位人員處理並彙報班長;

2)。按規定對運行情況進行監控,出現波動後及時調整;

3)。按規定及時填寫操作原始記錄。

4、停車

1)。接到停車通知後要及時通知相關崗位;

2)。按停車步驟停車;

3)。通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。

5、交班

1)。交班前做好全面檢查,搞好設備為何及清理衞生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

2)。凡當班工作,需當班完成,特殊情況在徵求接班者意見並經班長和輪班班長同意後方可下班,記錄要詳細,認真,規範;

3)。本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員,對設備狀況要清出,記錄要規範。

崗位交接班制度

交接班工作是整個生產過程中重要一環,是保證生產連續穩定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便於管理和考核,特制定如下管理制度:

一、交接班

1、交班:

(1)交班前做好全面檢查,搞好設備維護及清理衞生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

(2)凡當班工作,需當班完成,特殊情況在徵求接班者意見並經班長、值班長意見後方可下班,記錄要詳細、認真、規範;

(3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

2、接班:

(1)要對設備進行全面詳細的檢查;

(2)瞭解上個班安全、生產情況;

(3)接班者認可後要面對面進行交接班簽名;

(4)接班後發現的問題由接班者負責。

3、整個生產崗位現場無雜物,地面無積灰,衞生工具擺放整齊。

4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架鬥毆,否則視其情節輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

5、對於不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經確認後,視勞

動量大小給予一定經濟處罰,並給予接班者在月度獎金後進行適當補償加分。

6、對於不認真交接、交私人情班者,對接班後發現的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衞生不好不接。

8、工具櫃內工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經核實簽字後接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責任人月度考核分。

9、設備方面:崗位人員必須對每一台設備進行認真交接,凡丟失損壞的,責任人應扣獎金。

二、主控室(含培訓室)

1、主控室操作枱上,資料物品擺放整齊,且台上乾淨,以手摸為準;培訓室桌椅外部乾淨、桌內無雜物。

2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

3、對於調度或者車間下發的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

4、主控室各項紀錄完整,如有異常要註明原因。

5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。

三、巡檢

1、整點前後15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

2、所有設備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業人員處理,需確認並聯繫好後再接班。

四、消防器材、核儀表

1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;

2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標誌清楚,對於失效器材應及時反饋車間處理。

3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關責任人值班長、班長、崗位工扣分。

五、化驗室、庫房管理:做到物品齊全、賬務相符,擺放規範、整潔,辦公桌內無雜物,否則,扣責任人月度考核分。

六、其它

1、凡本班當月出現違反上述交接班規定3次以上,該工序的班長取消當月獎金,值班長減薪。

車間管理規章制度 篇三

車間生產班組一般也就是管這麼多,目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理度。範圍:適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3、各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

4、各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

5、組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1、如特殊事情務必親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後務必交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

4、員工請假核准權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批准;三天以內由車間主管批准;(2)超過三天務必由生產部經理批准;(3)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衞生制度

1、員工要持續崗位的清潔乾淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要持續辦公枱的整齊乾淨。

2、每一天下班後值日生打掃衞生,週末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗户、生產線、設備保養、飲水機等都須清潔)。

3、衞生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃流水線、。

四、車間生產秩序管理制度

1、、員工上班應着裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。務必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、MP3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業過程中,務必持續50—80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業時須按要求帶好手套或指套,靜電錶同時務必自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務必嚴格按照品質要求作業。

4、每道工序務必理解車間品管檢查、監督,不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5、所有員工務必按照操作規程(作業指導書,檢驗規範等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

6、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

7、工作時間離崗時,需經班組長同意並領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

8、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

9、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰、

10、任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

11、本車間鼓勵員工提倡好的推薦,一經採用根據實用價值予發獎勵。

生產車間管理規章制度 篇四

一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的`應急準備措施。

2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,並安排好生產程序。

二、生產管理

1、要採取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處於一個均衡生產狀態,生產管理人員要注意以下幾點:

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作範圍。

(2)生產任務的佈置,必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應儘量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。並編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

(5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸等所需要的勞務。

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閲交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢後,再辦理交接手續,接班人員應積極協助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之後,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒籤。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責:

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班,並按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備,並作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

(7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行各項質量標準。

(8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭,及時按級彙報,並想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續領取各種原料,不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料,並按規定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完後必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許範圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衞生,並經常進行回零調試。

(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不乾膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不乾膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,並放於指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衞生,並對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

(2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,並協助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸於指定地點,並協助倉管員做好卸車數量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衞生。

四、處罰措施

1、嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。

2、上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。

3、未請假不上班者,視為曠工。連續曠工三天以上者,視為自動離職。

4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。

5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃乾淨工作場地衞生的,每人每次罰2元。

7、每班必須按規定檢查粉碎機的篩片,並做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

14、接料,計量工段計量超出允許誤差範圍者,每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1、一般情況下不允許請假,對於非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,並報生產部負責人批准之後方可。

2、請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

3、請假期間無工資。

4、請假必須提前一天申請。

車間管理規章制度 篇五

第一條為確保公司管理及生產的順利進行,持續營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。本制度從20xx.04.01起執行。

第二條本規定適用於本公司生產相關全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:離崗指上班後脱離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者依員工獎懲制度處理。

第四條上班時間親友探訪需請假,按事假處理;接聽電話須到更衣室,上廁所或離開廠區須更換工服及鞋;車間內禁止玩手機(遊戲、上網、MP3播放等),手機調至振動狀態。

第五條必須按時上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內,由領班現場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內,每次扣20元;全月累計三次,則扣除全勤獎;遲到、早退30分鐘以上,按實際遲到、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者,處罰100元並扣除當月全勤獎;連續曠工三日且無正當理由者,上報生產部處理並取消全勤獎。

第六條上班時間,凡在車間睡覺一次,均取消當月全勤獎30元,同時處罰20元,以後每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設備、儀器及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工作環境的衞生整潔,工作台面不得雜亂無章,生產配件須區分放置。

第八條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產工序須完成日常生產任務,並保證質量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。

第十條員工領取物料必須通過領班,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放,並做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或工裝夾具。

第十二條生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如因個人原因造成產品不合格,按產品實際價格賠償;如在作業過程中發現有錯,應立即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,否則給予重罰;因工作需要臨時抽調,需服從車間領班以上主管安排,協助工作並服從管理,對不服從安排者將上報公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產品不要流到下道工序;下道工序員工要對上道工序的質量進行嚴格審核,不能弄虛作假,如發現上道工序質量問題應報告檢驗進行評定,做出相應的處理。檢驗和領班負責對質量的監督和抽檢工作。

第十五條如因質量問題得到客户投訴的,查明那道工序出問題,此工序員工應承擔一切經濟損失;查明不了那個組、那道工序、那個人的過失,車間集體承擔一切損失。

第十六條員工有責任維護工作之環境衞生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價賠償,情節嚴重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批准外),若有此行為且經查實者,將予辭退並扣發當月工資。